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疫情冲击下中小企业的现状（疫情冲击下中小企业的现状研究）
发布时间：2023-04-18 22:20:33
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大家好！今天让小编来大家介绍下关于疫情冲击下中小企业的现状的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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一、我国中小企业疫后负重突围需破“三难”，究竟是哪三难？
主要指的是消化库存难、保持现金流难以及负重发展难，很多种小型企业在发展的过程当中都会遇到这三个方面的问题的。
中小企业的发展对于我们国家整体经济的增长来说是至关重要的，我们国家的个体企业的数量已经超过了5,000万个，我们国家如果在未来想要获得更好的发展的话，就必须要解决中小微企业所面临的困难，只有这样中小微企业才能够给国家创造出大量的税收。
消化库存是比较困难的。
只要我们打开第三方招聘平台，就可以发现这个社会当中大量的工作岗位都是在销售两域，这从一定程度上反映了我们国家的很多企业的库存，是非常多的商品，卖不出去的情况之下，就会让企业的利润下降的。
现金流维持困难。
企业如果想要获得更好的发展的话，就必须要有足够的现金流，绝大部分的企业之所以会倒闭就是因为现金流断裂，在出现这种情况的时候，企业就没有了任何发展的机会，如果能够解决这个问题的话，那么更多的企业将会获得更好的发展机会的。
企业的压力是比较大的。
我们国家的企业发展面临最大的一个问题，其实就是税收比较高，另外一个发展困难的原因是我们国家的利率也是比较高的，如果能够降低企业发展的长尾的话，那么企业肯定能够获得更好的发展，但是必须要由我们国家来统一进行规划的，只有这样才符合我们国家的实际情况。
我们国家的减税降费的政策是非常有利于企业的发展的，不仅仅针对于企业，普通老百姓的个人所得税也是可以申请减免的，这从一定程度上说明了我们国家发展经济的决心。
二、研究疫情后中小企业面临的困境目的与意义
目的是为了拯救企业提升市场活力。意义是缓解我国就业市场压力，实现可持续发展。
疫情之下部分中小企业面临危机甚至破产，充分研究企业困境为了查找经营困境成因，研究对策拯救企业提升市场活力。
中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
三、新冠肺炎疫情对中国中小企业的生存和发展产生巨大影响，我们该思考些什么？
新冠疫情的到来打乱了人们原本平静且美好的生活，我国采取了许多措施与疫情抗击，在疫情面前，医护人员首当其冲站在前线为我们的安全保驾护航，为了阻隔疫情的传播，全员居家隔离。全员居家的同时，很多中小企业好像在那一刻也按下了暂停键。疫情这场没有硝烟的战争，对于国家经济收入和社会发展都有一定的影响，疫情下的中国，好像生了病的小孩，而这场持续不断的“小感冒”也应该让我们学会反思。
1.团结是有力量的。
在此次新冠疫情下，世界再一次为中国点赞，这次疫情让世界看到了中国人刻在骨子里的团结，中国人深知“有国才有家，有家才有我”的家国情怀，所以团结一致。“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”，和其他国家相比，中国真的展现了强大的凝聚力，疫情下的中华儿女紧紧联系在一起，发扬了中国精神！
2.企业的发展受到疫情的影响。
疫情在给人们的生活带来不便的同时，给很多人的工作也造成了困扰，由于疫情很多企业和服务行业经济前景都不太好，甚至有很多企业因为疫情而倒下了。企业的发展直接影响到我国的经济发展，这不仅仅是关乎企业，也关乎社会整体的发展。
2.在疫情下各中小企业应该积极转变观念。
面对严峻的社会形式，可以迎合疫情下的消费状况，比如可以联合互联网，利用互联网这个契机，开展线上销售，扩大品牌影响力。除此之外，还可以通过网上直播增加产品的品牌影响力，选取具有观众缘的代言人，让直播挽救企业的发展。疫情下，有的企业停滞不前，有的企业利用各种资源带动企业的发展，所以上选择大于努力。
四、"新冠"疫情下，中小微企业的诉求是什么？这些企业该如何自救？
在疫情下，中小微企业受到了非常大的打击，因为公司承担风险的能力并不强，同时真公司的整个现金流也不是很高，面对疫情的双重打击，可能有些公司的负债会比资产要多，可能公司面临着很多的风险，不仅仅是主营业务收入的减少，更为关键的是，企业的资产负债水平，运营成本还在不断的上升，这导致中小企业面临着很多的困境。
对于中小微企业来说，他们最主要的自救的方式就是保证现金流的运转，也就是说尽量的去增加主营业务收入，扩大收入的来源，尽量寻找转型发展的方式，而一定要大幅度的缩减他们的运营成本，减少公司当中不必要的支出，缩减各方面的费用，杜绝亏损和没有质量增长，将仍然处于亏损状态的业务喊停。因为当下的这个时期，公司是确实不适宜拓展业务，做各方面的投资的，因为这样可能会使公司的运营风险及其的增加，现金流流转不开，开源节流是这些小微企业自救的最好的方式，尤其是在节流这一点上，中小微企业是可以做到极大的拓展的。
除此之外，我认为还是要稳定整个公司的员工的信心和力量。因此公司管理层需要先建立一定的自信，不要弄得整个公司是人心惶惶，员工们有担心自己考不过风险的担忧，可能工作效率和工作能力会积极的下降，一定要和员工建立共识，坚定的相信能够克服这次困难，保证员工以及其他方面的正常流转。
以上就是小编对于疫情冲击下中小企业的现状问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。
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