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    武汉营销销售外包团队(武汉营销销售外包团队招聘)

    发布时间:2023-04-18 15:35:30     稿源: 创意岭    阅读: 114        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于武汉营销销售外包团队的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    武汉营销销售外包团队(武汉营销销售外包团队招聘)

    一、武汉融众网络技术有限公司怎么样?

    我刚刚结束河北分公司经理的面试,是通过视频与融众网的董事长谢小青进行沟通的,没有深入的沟通过程,对方只是强调工作很有挑战,对公司盈利模式谈的也很模糊,河北分的工作内容更没有涉及,只是要求跟人力资源要些资料,写个东西看看。等看完相应资料后发现就连团队领导者都是在签着一份临时性的劳动合同,而且部分条款违反劳动法,公司会因为个人的月绩效考核不过关,随时能辞掉你!公司老总的介绍和人力资源对公司的介绍让我印象深刻:“我们要做融资界的阿里巴巴”。看似豪言壮语,其实只是马云身后的又一模仿者而已,网站当前盈利靠企业发布收费信息(38000元/年)实现盈利,绩效考核为核心,“干得多挣得多”,没有安全感,为他服务最大的感觉就是被别人玩弄了!

    “融众网”的市场问题的相关解析

    --粗浅调研,个家之言

    一、“融众网”的市场定位:

    建立“融众网”是中国经济高速发展中,企业寻求新型市场,充分利用资本、技术的需要,是现代金融服务业进入了电子化、网络化、信息化的需要。“融众网”以建立海量投融资项目数据库为基础,发挥多维度投融资信息展示、量身定制的各项个性化服务和多平台多终端接入等优势,提高政府招商引资及企业投融资活动的成功率,解决因信息不对称而造成的好项目不能及时被投资人所了解、投资人难以找到符合投资取向的优质项目的问题,使投资、融资不再难。——引用《融众网简介》。

    首先网站确定的是“建立海量投融资项目数据库为基础”为重要的运营目标,在构划项目与投资的信息双方,在市场融合方面建立出“前提条件”。

    海量数据库构成运营目标的实现条件及劣势分析:

    保证数据来源性广并保证多点录入;数据来源涉及地域性广,数据来源涉及企业众多,数据来源涉及相关项目参与人员众多等等特点,才能从根本上保障项目数据的基础最终达到海量。

    现有网站缺乏客户的单点登录系统,现须由资深客户代表来代理录入、审核、校验并最终完成这条信息项目的积累,这一系列流程最终会造成信息数据积累的延后。

    源数据的发布企业的数据聚合条件限制诸多;信息发布需要投融资企业缴费才能完成,这使得大量的中小项目信息的发布将会受到阻碍,并且发布信息由客户通过外网形式进行提交,发布后的审核在内部完成后,再提交到网站内容发布系统中。

    存在网站多套系统管理网站发布内容,不利于大量数据库日后的维护工作,全部底层数据不利于共享。

    数据聚合模式应结合市场营销而改进;多地域同时布点,销售上采取人海战术。

    前期投资庞大,不利于核心领导团队的稳定,信息化高效手段运行的滞后。

    二、融众网市场运作及盈利模式:

    从融资项目的资本结构变化的整个过程来看,融众网现有的盈利模式只是在前期信息发布一个点上,通过融资需求信息发布或信息定制进行收费作为收入来源,现有盈利渠道过于狭窄,并且有可能造成聚合信息量过少,从而影响供需双方客户的体验。

    市场运营模式的多方因素分析:

    1、销售上采取狼性管理和人海战术;由各地负责人自建团队,以人海战术和狼性营销管理思路带队,以绩效考核结果为评判唯一条件,这会使得各地分公司团队负责人缺乏安全感,整个团队的人员招聘都会因为缺乏安全感而很难获得相应的人才。这种风险内部转嫁的方式,往往是公司内部人力资源风险最大的一个方面。

    2、庞大的各地分公司人员体系,人员考核结果导向明显,会使得人员流动过于频繁;一个公司的中层人员不稳定的话,那他的一线人员更不会稳定,而且庞大的人力资源组织工作也变得举步维艰。建议:其实各地分公司应更注重管理,销售业务外包将是一个不错的选择。

    (5)乙方所在公司当月未完成100条收费信息采集计划任务,甲方对乙方的薪酬按乙方所在公司当月计划完成率同比例扣减发放,绩效提成收入不变。如乙方所在公司当月未完成计划任务50%,乙方应自动申请离职,甲方将随时决定是否辞退乙方。——引用《分公司总经理绩效考核合同》

    3、融众网目标客户通过政府部门推介、行业协会推介和融资类渠道推介三大主要方向;资本需方和资本供方的结合点,在融投资过程中不一定在信息的获取上,而是在资本融合的过程当中,项目考察、审核、谈判等诸多方面,前期的信息通道并不起关键作用。所以盈利模式应该向信息通道后期延伸。

    4、一线布局的最大优势就是项目信息真实、可靠性高,有利于自己集团业务的外围拓展,但是前期运营成本过高,不利于融众网整体项目投资回收的操作。

    二、武汉有哪些比较好的营销策划公司?

    武汉的策划广告公司也不怎么好,推荐武汉劲龙博纳吧,还比较用心做事。和他们合作过年会。

    三、武汉营销咨询公司,哪个公司最专业?

    老实说,武汉没几家真正的营销咨询公司。

    有一家,号称什么国际咨询公司,其实就是一个广告公司,只在武汉有办事机构,与什么科特勒并没多大的关系,只是借科特勒的名声到处打晃晃而已。在武汉做了好几年,从来都冇帮客户做出过真正的品牌;在圈内的名声越来越不行,这是公开的事。

    另外一个公司,原来是做人力资源管理和财务管理咨询的,听说最近也成立了什么营销咨询中心,什么都做。

    还有一些,有做设计的,有做媒体代理的,有称“营销咨询公司”的,其实就是一设计公司或一媒体代理公司。

    至于说专业的营销咨询公司,那就更少了。

    就我所知,武汉真正的专业营销咨询公司恐怕只有鲁建华定位咨询公司,他们只做营销战略咨询,不做设计,更不做媒体代理,运用曾打造出王老吉的定位理论来为客户服务。这个公司的创始人鲁建华,是全球第一个将定位理论构建成体系的人,确实有思想。

    四、武汉网络营销推广公司怎么样

    武汉网络营销推广公司靠谱。武汉网络营销推广公司是一家研究,推广和发展新技术,致力于企业信息化服务的专业网络公司,是全国基于互联网络提供全面电子商务咨询与解决方案的大型IT公司之一,拥有与互联网络相关的多项产品和服务。

    以上就是关于武汉营销销售外包团队相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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