HOME 首页
SERVICE 服务产品
XINMEITI 新媒体代运营
CASE 服务案例
NEWS 热点资讯
ABOUT 关于我们
CONTACT 联系我们
创意岭
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年

    电商运营项目经验怎么写(电商运营项目经验怎么写范文)

    发布时间:2023-04-18 12:03:15     稿源: 创意岭    阅读: 100        

    大家好!今天让小编来大家介绍下关于电商运营项目经验怎么写的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目录列表:

    电商运营项目经验怎么写(电商运营项目经验怎么写范文)

    一、电商怎么运营?

    1、流程化思维

    首先,说说流程化思维。有一篇文章其命名为“大树思维”,就是思考问题时,先确定主干,再寻找枝叶。换句话说,决定一件事成果好坏取决于几个关键环节,而大量的小事件或行为决定关键环节的好坏,在做一件事时,先找出关键环节,有利于梳理思路,把握主次。

    在我们实际工作中,很多事情都可以通过流程化思维来帮我们梳理思路。可以通过一个用户在产品上的完整使用流程去判定我们可以在哪些环节上下功夫;可以通过画出一个运营活动的流程图去罗列各个环节应该做的事,应该分配的资源,应该监测的数据等等。

    流程化思维就是用草纸或思维导图等工具画出做事的完整流程,这样可以做到思路清晰,逻辑清楚,并且可以保证思维在不脱离主线的基础上拓展。

    2、三角对标思维

    三角对标思维对于开展很多项目性的工作非常有帮助。因为在我们的运营工作中,有时候会遇到某项工作不知如何下手的情况。这个时候我们不必急于下手去制定方案,而是运用三角对标思维,去看看同行通常是怎么做的,自己产品原来是怎么处理的,以及用户预期是怎样的。这样可以很大程度上确保自己做的事情有章可循,并且不会做偏。

    举个例子,在在线教育行业,存在退换课的情况。这个时候需要制定一套明确的退换课规则,我们不能拍脑袋决定什么情况可退换,如何退换,规则太严苛,会让用户不满,规则太松,也许会使公司利益受损。这个时候就可以利用三角对标的思维,我先去查看了在线教育同行的处理方式,还去问了做线下培训班的朋友如何处理客户的退换课程的情况,然后去找到我们的客服,了解之前收到用户退换课的申请投诉时是如何处理的,最后去用户那里做调研,了解用户对于退换课的看法及要求。这样,就可以制定出适合自己产品的一套退换课规则。

    三角对标还有一层意思就是我们可以借鉴各个行业,各个产品优秀的创意,并且用到自己的工作中,正如毕加索所言:优秀的艺术家模仿,伟大的艺术家抄袭。因此,要去关注、去学习其他优秀的案例。

    3、数据化思维

    任何事情,当我们找到衡量标准后,这件事情的难度就大大降低了。做运营,也需要找到衡量运营效果好坏的标准。数据,就是很好的衡量方式。

    数据化思维就是建立自己的数据运营体系,知道不同数据之间的关系,学会用数据进行分析。比如网站访问用户数就是由多个渠道来源共同贡献的,分析各个渠道来源的数据变化可以让我们找出那些贡献量大、成本低、易于操作的渠道,并在这个渠道上加大运营力度;转化率则是一个比值,反应的是做出某个特定行为的人数占总人数的比例,该转化率的高低可以去判定某种激励方法是否恰当;付费金额是付费人数与平均客单价的乘积,要提升付费金额,可以在付费人数和平均客单价方面双重考虑。

    另外,在数据分析的过程中,可能会有一些意想不到的收获,数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的运营工作、我们产品的的用户有更清晰地认识。

    4、总结归纳思维

    有人说,运营就是一个筐,什么都可以往里装。的确,运营做的事很杂,会遇到各种各样的问题,但如果总结起来,很多问题同属一类。这样,运用好总结归纳思维,在我们遇到一个坑的时候,就可以在下次规避掉类似的问题。并且,对一些重复性工作进行总结,形成规范,还可以提升我们的工作效率。

    在我们做完一个活动后,无论活动效果的好与坏,都应该总结一下,总结活动的成功之处与不足之处。比如一个课程促销活动,如果效果低于预期,分析数据后发现,Banner引流少,付费转化低,那么总结下原因就是文案不行,Banner文案不足以吸引足够多的人点击进来,课程描述的文案不足以吸引用户购买,那么就可以在下次活动中在文案上多下功夫。

    另外,在做运营的过程中,也可以将自己的一些工作整理成经验。比如整理出专题策划流程、运营手册等等,这可以方便今后运营工作的开展,提升工作效率。

    5、计划思维

     凡事预则立,不预则废。对运营应该有规划,有短期规划,也要有长期规划。

     在年末的时候,我们一般会制定新一年的工作目标和计划,但这里的目标和计划会比较大,不够接地气,所以还需要将这些目标和计划落实到实际工作中。因此,我会制定年度重要事件节点的大活动安排,通常一个月一到两个,制定这样一个安排的目的在于大活动通常涉及开发、设计资源,需要早做安排,留出足够的配合时间。另外在每个月月末的时候,还会制定下个月的运营计划表,这个相对于年度计划就细化了很多,细化到具体通过哪些方式完成哪些事情。最后,还有周计划,周计划是给自己设定具体的工作排期,推动工作进展。

    电商运营项目经验怎么写(电商运营项目经验怎么写范文)

    二、如何搭建电商平台 想做好就要掌握这些电商运营细节

    近年来,电子商务如火如荼,似乎几百个一夜之间就出现了。这让人感叹,电子商务的趋势,当然也让人惊讶的是,所有的电子商务网站都如此相似。那么,电子商务平台有那么简单吗?什么是一个好的电子商务系统?

    如今,随着电子商务的普及,许多传统企业都在思考转型,这也激发了各大互联网公司投资发展电子商务平台的热情。一些公司销售产品或收取项目开发费用。从免费到数百美元,到数千美元,甚至更高,你如何选择?

    在这样的环境下,没有标准和一套完整的处理机制。企业必须明确,建立电子商务平台不仅仅是购买一款软件或一个系统。金百瑞科技有限公司是中国知名的电子商务解决方案专家。这将帮助你从以下几个方面分析如何选择优秀的电商平台开发者:

    1、如何搭建电商平台——品牌

    如果你只看品牌,你可以选择IBM,一个全球巨头,条件是你的预算足够。在选择本土供应商方面,国内知名的电商平台搭建商寥寥无几。只是为了百度、电视和报纸网络的宣传?

    让我们保持简单。让我们看一下这个例子。

    需要注意的是:在成功的案例中,有国内知名的企业吗?这个行业或者这个平台上有知名的公司吗?您可以选择一家全国知名的公司,代表实力雄厚的公司。不可否认,关于知名大公司供应商选择的章节更加严格和详细;行业内知名的公司或平台型客户代表公司的经验,这可能会让后续合作少走弯路。

    看看外观,也就是电子商务网站的用户体验

    网站的客户体验非常重要。如果受众对网站的体验不好,那么阅读的概率就很小。也就是说,我们会因为网站糟糕的用户体验而失去潜在客户和忠诚客户。因此,网站不仅要看外观,还要看服务提供商在用户体验上的设计基础。

    2、如何搭建电商平台——对质量的关注

    对于电子商务平台的建设,那些不懂技术的人总是被简单的愚弄。然而,这些技能不可能一蹴而就。怎么办?

    作为一个平台运营商,你真正需要考虑的是:

    A.产品管理、信息管理、财务管理、订单管理、会员管理、促销管理等。这些电子商务平台的基本管理系统功能要细化,才能稳定可靠。

    b .可持续发展。如果有新的技能或新的需求,可以在不影响网站正常运行的情况下,以最小的价值迭代更新网站。

    c .安全。网站上有公司的产品信息、会员信息、订单信息等,一旦泄露或丢失,关于公司的损失将是巨大的,系统的防病毒和防黑能力是非常重要的。

    D.搜索引擎友好。一般来说,搜索引擎占了网站流量的很大比例,所以在你建立网站的时候,有必要考虑SEO,并将它应用到你网站的每一个细节。(页面)

    功能必须有用,简而言之,不必要的功能不需要占用资本,但功能必须是好的、强的、详细的。

    3、如何搭建电商平台——从公司实践出发,深化分析,满足需求。

    在整个电子商务平台建设和运营的各个方面,电子商务咨询服务商可以提出专业的建议,帮助企业更快进入状态,避免走弯路或徒劳无功。

    4、如何搭建电商平台——服务情感与服务质量。

    负责任,对公司忠诚,努力做好电子商务平台的建设和运营。所以心情好,不是说你很随和,什么都说,而是说每一个细节都是为了你,有利于平台的运行,即使你不认为他们会为你着想。一起工作,积极回应,认真对待每一点并执行。

    5、如何搭建电商平台——报价,

    寻找一个好的价格,并相信你会得到你所付出的;不要盲目追求低价,也不能傻了,记住,越看,越反差。

    如何搭建电商平台?掌握这些电商运营的细节就能做到,对于电商卖家来说,哪里有市场,哪里就有竞争。哪里有竞争,哪里就有客户保留。今天我们要讲的是社交电商运营课,如何贴客,你能处理好吗?如果您还担心自己入门不顺利,可以点击本科目的其他文章进行学习。

    三、电商运营人员的工作计划

    电商运营人员及时制定相关的工作计划,有利于促进电商运营工作有计划地开展。下面就随我一起去阅读电商运营人员的工作计划,相信能带给大家启发。

    电商运营人员的工作计划一

    一、 电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)

    电子商务平台团体成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。

    1、项目负责人:整体运营。

    2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。

    3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

    4、后台程序员:实现后台的程序功能。

    5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

    6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

    7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。

    8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。

    结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。

    二、 电子商务项目定位(第二步)

    根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。 电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!

    此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。

    三、 电子商务平台的规划设计(第三步)

    1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)

    2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向顾客提供商品信息, 方便顾客购物.

    3、 购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能, 顾客通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.

    4、顾客服务中心. 为顾客提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等顾客关心的信息.

    5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服 务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.

    6、订单查询. 顾客可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.

    7、BBS. 运用留言薄方式, 记录顾客在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索 、产品对比、 购物车 、客服中心 、产品反馈 、配送站、 查询中心、 收银中心、 热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解顾客需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让顾客了解商场提供的服务,增加顾客对网站的信任度.

    8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使顾客在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题.

    9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系顾客.

    10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付.

    以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。

    四、 电子商务平台软硬件(第四步)

    通常一个网站的运行好坏,硬件很重要,硬件是网站运行的基本保障;

    1、电子商务硬件一般分两大部分:网络设备、服务器;

    网络设备:路由器、交换机、防火墙

    服务器:根据公司的发展可视情况而定,可自建、托管、租用。

    2、电子商务软件一般三大部分:

    A、操作软件系统(UINX、LINUX、Netware)

    B、web服务器软件

    C、数据库软件(如DB2、Oracle、SyBase、Informix、MS SQL Server、MySQL等)

    以上设备软件的选择,根据项目的定位以及公司自有的资源相结合,再进行最终确定。

    五、 电子商务项目的流程培训(第五步)

    电商平台搭建后,协调公司两个系列产品管理人员包含工厂管理人员,进行多部门的电商运作流程对接培训,以保障电商从电商平台产品展示——价格操作——市场推广——顾客关注——顾客下单——到两个产品库存管理协调——财务结算——产品送货——顾客售后服务,整个环节的闭环不断档,确保流程顺畅,确保公司所有人员对电商的操作流程熟悉。

    六、 电子商务的推广运营(第六步)

    1、统一公司全体的QQ以及公众QQ群、个人微信及公众微信、微博、邮箱等对外公共软件的电商平台口径出口,进行自媒体宣传推广营销。

    2、统一公司两个系列产品包装以及对外广告的电商平台推广。

    3、对高人气的论坛、搜索引擎(百度、搜搜、谷歌等)进行关键字以及窗口推广营销。

    4、借助传统推广方式试点一个区进行推广,提供某一群体的便民服务(有偿或无偿)来归集线下顾客资源到线上,通过便民服务和商品活动来吸引顾客关注公司电商和手机顾客端,增加两个系统的顾客点击量和会员注册,从而增加电子商务的附加值,试点成功后再进行其他区的复制。

    电商运营人员的工作计划二

    一、电商平台上线推广

    目前我们只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。其中亚马逊商城我们的合同日期已经到了。所以,我建议申请天猫商城做为我们开店的另一个接口。

    天猫商城

    揭由旺已经在申请了,估计一个月的.时间所有手续就可以成功。我们就可以付保证金,然后我们开始店铺装修。预计年后3月中旬我们正式开始正式上线做活动,养店铺数据。

    京东商城

    京东商城我们目前产品详情页预计在1月30日内完成。以后我们所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。

    京东目前流量每天保持300人左右。历史最高纪录月访问量4747人,成单82件。由于我们目前产品链条单一性,其中主线产品没有明显的促销力度。活动产品也没有较好的政策。

    虽然,我们几次大的活动都及时上线了。但是还是暴露出我们明显人力配置方面太少,电脑配置跟不上我们做图的需求。时间又太赶等诸多因素。

    团购方面:我们因为,没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动,同时前期我们的刷单也属于没有为店铺做好引流工作,只是徒增了销售数据。

    商务舱方面:由于对方公司对我们的产品并不是很了解,所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。同时没有掌控好促销的时间段。单价消费过高,整体预算不足。

    在此关于京东商城,我们就不过多做详细的分析了。我建议xx年京东商城,优化产品的关键词。多做几款爆款产品,并在外部引流方面增加促销力度。丰富我们的主流产品。其中增加白酒的数量,因为目前白酒才有5款。

    淘宝商城

    淘宝商城,从开店至今,一直因为多种原因。所以我们店铺没有稳定的流量,甚至没有长期的顾客进行二次购买。

    xx年我建议淘宝商城设置专职店长,进行线上维护。因为淘宝的门槛很低,没有太多手续方面的限制。所以,我建议我们把一些名品,例如:茅台、五粮液、国窖等名品也都可以拿到线上进行线上促销。

    外部引流方面,我已经做好了详细账号和密码。方便店长的操作。

    微店、名品汇

    微店、名品汇这是属于手机端的促销店面。其中名品汇我们的店铺已经装修完毕。

    xx年建议名品汇和微店增加推广力度,活动促销。做好线上线下相结合。力求线上做成品牌,线下也做成品牌。

    线上我们通过网络推广,利用网络产品推广名品汇。增加其曝光率提高线上粉丝量。店铺本身做好日常活动促销,产品上架。从而有销量,做出名品世家特色020另一服务品牌。

    二、电商平台年度销售任务150万

    我一直很欣赏一句话,厚积薄发,我相信我们名品世家就是这样一个团体。

    xx年我们的全平台任务是150万。虽然种种因素我们看来150万还只是梦想。

    但是没有梦想的人是没有希望的人。没有梦想的团体,毕竟不能走的很远。所以,xx年我们给全体团体定下150万的销售目标。希望领导同志和全体同仁我们相互配合,不计荣辱。把名品世家当做我们终身奋斗的目标努力努力再努力〃〃〃〃〃〃〃

    三、公司相关产品网络推广例如(葡萄园)

    我们公司是一个综合性的发展型公司,我们的领导者高瞻远瞩,是一个有智慧、有超静界的人。所以,我们公司未来会有很多主营项目。葡萄园就是我们xx年发展的新项目之一。

    xx年我将结合自己的网络推广的优势,配合公司的企业发展。利用网络的曝光率推广我们公司旗下的项目。为我们公司在新项目上多做些贡献,多带来些好的经济收益。

    四、Q酒、手机店铺、微商城功能完善并上线推广

    我们的Q酒商城PC端、手机端都还没有建设完善,甚至没有上线运营。 xx年我建议,我们应该在PC端和手机端有新的方向和发展目标。如果我们立足于发展自己特有商城,我将和同事们一起配合王总(王洪娟)的工作把我们的Q酒商城建设好,并争取上线。

    微商城是我们公司今年又一个新的电商举措。我会配合王总(王洪娟)争取把微商城建设和运营好。做出有名品世家特色的服务品牌。

    五、跨界合作

    跨界合作,是我们整合资源,拓展资金流,共同进步一个很好主流方向。对我们xx年名品世家在新三板上市有很好开拓性的帮助。

    xx年,我将利用我自身在电商行业所认识的相关企业进行引荐对接。我们以保证金和提点的方式互相引流,相互合作,互帮互助。

    六、人员建设

    由于我们公司是多平台,多项目的公司所以我希望xx年我们能增加新的人员进入我们的公司。壮大我们的电商团体。为我们公司的电商发展多进一些人才。人员建设如下:

    运营12人

    xx年,我们有很多同事实习后会相继离开工作岗位,回到学校当中。所以我们需要新的电商人才来运营我们的电商平台。

    程序员1-2人

    xx年我们的Q酒商城和微商城都需要这样人才来建设我们的网站。我们都知道建设一个Q酒商城和手机APP端需要很专业的人才来完成我们的工作 。微商城也同样需要这样的人才。

    网络推广1-2人

    我们毕竟不是纯电商公司,我们电商平台是为了线下门店做为服务的一个窗口。所以,我们在促销费用上和力求专业度方面我们都不可能投入巨大的精力和经济消费。

    而我们公司的发展有很多的新项目,电商平台也需要巨大的流量。所以我建议出于对葡萄园和名品汇等主要项目的考虑。还有希望能有销量的可能。

    xx年我们招聘一到两名有经验的网络推广。因为一个人的精力是有限的,就算有合理的时间去分配。但是网络推广是需要一个长期的积累和专注的精力。

    七、总结

    今年名品世家是发展的一年,也是开拓的一年。xx年我们充满了期待,xx年我们渴望进取。xx年名品世家必然电商平台全部上线运营,xx年我们毕竟成为专属酒行业O2O先驱者。

    我们将在王总(王洪娟)和全体同仁共同努力下,为xx年名品世家的上市。贡献我们的一份力量。

    四、boss直聘项目描述怎么写

    1、求职意向:地点、职位。地点不用说,都是到市。说下职位,不要太笼统,你想做跨境电商,你写个运营运营范围就广了,我都懒得点进去,谁特么知道你想做新媒体运营,还是直播运营,还是电商运营呢,还是网站运营呢范围不要太广也不要太窄,正常情况下,boss平台上的职位还是细分得听可以,你就按照自己的需求,在上面找就行。

    2、年龄、学历、工作年限、状态:这个就不用说啦,按实写清楚就行。

    3、教育经历,时间段、学院、专业:这个针对一些对工作年限有要求的岗位,HR会特别看。

    4、过往工作经历:时间,企业名称、岗位5、zui重要的,自我评价这里。写清楚你期望职位的基本条件,有语言要求的,把自己语言能力写上去,有技能要求的,把自己技能简洁描述。有经验要求的,把自己核心能力写上去,你是有管理能力还是有数据分析能力,还是有产品思维能力。经历少,核心能力没有那就简单描述下你上一份工作经历,精简说下自己有过多久的经历,初步掌握了什么。再就是再次表达自己对职位的意向程度。突出岗位的几个关键词。

    以上就是小编对于电商运营项目经验怎么写问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。


    推荐阅读:

    跨境电商无货源模式怎么做(新手小白怎么做跨境电商)

    南京电商公司前十名(南京的电商公司)

    品融电商代运营靠谱吗(品融电商官网)

    包包排行榜(包包排行榜前十名)

    做游戏开发需要学什么专业(做游戏开发需要学什么专业知识)