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    杭州商业会议策划步骤图(杭州商业活动策划方案)

    发布时间:2023-04-18 08:57:41     稿源: 创意岭    阅读: 66        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州商业会议策划步骤图的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    杭州商业会议策划步骤图(杭州商业活动策划方案)

    一、如何进行会议会展策划流程安排

    会展策划流程分析一共分为六点:包括市场调研,策划方案的撰写,培训,材料制作,展台布置,相关服务,活动评估。

    会展策划流程一:对企业进行有针对性的市场调研

    收集有关本项目的各种资料,包括文字、图片以及录像等活动资料。对收集的资料要分类编排,结集归洞御轮档。

    会展策划流程二:制定详细完整的会展策划方案。

    确定会展的目标市场,会展的规模,展品的选择,评估观众数量的多少和 展览面积的大小以及参展的费用预算。

    会纳信展策划流程三:实施前的培训。

    让全体的实施工作人员理解策划方案精神,熟悉策划方案要求,掌握实施方案的工作、方法、步骤和技巧。

    会展策划流程四:印刷材料的设计制作。

    利用会展的会刊、展前快讯、媒体报道等手段来进行前期宣传,扩大企业的影响力,吸引更多的目标客户。

    会展策划流程五:展台的布置及展示。

    设备的调试安装,展台的人员配备。

    会展策划流程六:相关的会展服务。拆槐

    根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;根据参会人员的喜好,预定各种形式的餐会,推荐不同的用餐地点;根据参会人员的喜好,为您设计不同的休闲方式,设计专门的旅游线路,介绍下榻酒店附近的娱乐设施。

    会展策划流程七:做好对活动的评估。

    开好总结会,做好善后公关工作。

    二、如何组织大型会议

    1、确立会议的主题

    每一个会议都需要提前定好整个的主题,比如,西瓜树元引擎峰会这种,主题就很明确,这也是为了定位好听众和参与人员,确定参会的人员是哪些,这些信息都能帮助你做好这场会议的目标准备。

    2、选择场地

    根据你的规模选橘虚租择好你的场地,并且多准备几家,都去誉升体验之后,再圆兆做决定

    3、市场营销

    大多数情况下,活动组织者都会有一大笔预算用于活动的推广,比如在各个渠道商来宣传活动,那么广告这块需要格外注意,这也是最有挑战的部分

    4、与赞助商合作

    邀请一些赞助商参与活动可以帮助会议更好的启动并且削减你的成本,赞助商同样也会帮助你做一些市场推广。

    5、联络嘉宾

    邀请一些有名望且有实力的演讲者是非常重要的

    6、会议日准备,签到,接待,反馈

    在会议开始前一天,你需要检查一切环节以确保会议能正常进行

    三、会议营销的大概流程有哪些?要注意哪些细节?

    提要:会议营销是细节营销,一般联谊会操作流程有会前、会中、会后三个阶段计26个环节,每个环节都做到位了,衔接好了,会议营销的最终效果就会得到保证.一般而言,会议营销分为会前营销、会中营销、会后营销三个阶段,操作流程包括从参会人员的邀请,到会议的组织、会议议程的安排,会后回访与服务等。会前营销主要是指收集准顾客名单,然后通知目标准顾客到会议现场等;会中营销主要是指在会议现场运用各种促销手法,进行促销活动,尽最大的努力去激发准顾客购买欲望,促成会中销售;会后营销是指会后将到会准顾客进行再次筛选,确定顾客名单的有效性,做好会后顾客回访、售后服务、重复销售等工作。­一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节:­x0dx0a会前营销­x0dx0a会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。因此,会前部分是联谊会销售的重点部分。­x0dx0a1.会前策划­x0dx0a通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。­x0dx0a2.数据搜集­x0dx0a通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。­x0dx0a3.会前邀请­x0dx0a在确定会期后,先将目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。同时及时送函,确定顾客一定会到。打邀约电话时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想。­x0dx0a4.预热与调查­x0dx0a顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。­x0dx0a5.会前模拟­x0dx0a为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。比如,销售代表绝顷应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?如何激励顾客互动等细节。­x0dx0a6.会前动员­x0dx0a会前动员也是联谊会之前的预备会,主要动员内并猛陆容有:(1)员工激励,让员工在联谊会中积极主动。(2)确定明确的会议目标,让大家为之努力。(3)人员分工,将联谊会中每个环节都责任到人。­x0dx0a7.会场布置­x0dx0a把体现企业文化、产品文化、产品价值以及其他有利于企业及产品宣传的要素通过展板、挂旗、易拉宝、条幅、投影等手段充分体现出来,以烘托会场的氛围。­x0dx0a8.签到和迎宾­x0dx0a登记准顾客详细资料,员工与顾客间并不认识或熟悉时最好登记两次电话,以便核准。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与准顾客的交流,尽快熟悉。­x0dx0a9.引导入场­x0dx0a就是将准顾客领到指定位置上。因为,在会前邀约时就已经提到会为准顾客留一个位置,所以在准顾客到达会场后,一定要根据准顾客邀请函上销售代表的名字,由专人将准顾客领到该代表负责的座位上知信。­会中营销­x0dx0ax0dx0a1.会前提醒­x0dx0a正式开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、vcd是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。­x0dx0a2.推荐专家­x0dx0a对专家包装要得当,一般主推专业医师或心理咨询师。­x0dx0a3.情绪调动­x0dx0a包括两个方面:(1)员工情绪调动。主要是在会前以激励为手段,进行员工情绪调动,员工情绪高了才会带动顾客情绪。(2)顾客情绪调动。主持人通过场景布置、游戏设计和语言刺激等带动顾客情绪。­x0dx0a4.游戏活动­x0dx0a主持人在会中一般会设计多个游戏,包括原地不动的、站立的、活动局部的等。主要目的是通过游戏来缓解顾客因听讲座而带来的困倦感,拉近与顾客的距离,以促进销售。­x0dx0a5.专家讲座­x0dx0a这个环节可以通过专家的专业知识来解决顾客心中的疑问,突出产品的专业性和科技含量。员工要注意听,注意观察顾客的反应,配合专家讲解进行销售工作。­x0dx0a6.产品讲解­x0dx0a由主持人借助专家讲座中提到的专业知识,结合实际功效,提出本品牌与其他品牌有何不同,有何优势。x0dx0a7.有奖问答­x0dx0a针对顾客关注的问题和希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,以加深顾客对产品的印象。­x0dx0a8.顾客发言­x0dx0a这是联谊会中的一个重要环节,目的是让顾客现身说法,顾客的话比销售代表更有说服力。一般要求销售代表与发言顾客事先做好沟通,确认发言顾客可以到会,并且把发言顾客介绍给主持人认识和了解。发言顾客的发言要求简单、质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三四个发言顾客为宜。x0dx0a9.宣布喜讯­x0dx0a具体的好消息主要是现场的检测及优惠政策。主持人的语言要重点放在检测的重要性和优惠政策的难得上。­x0dx0a10.仪器检测­x0dx0a利用专业仪器为顾客做健康检测,通过检测更深层地了解顾客需求,并且留给销售代表上门送检测单进行第二次沟通的机会,同时也是留住顾客的有效手段之一。­x0dx0a11.专家咨询­x0dx0a针对理性的顾客,仅让他们听专家讲座是不够的,必须依靠专家一对一的沟通来解决他们的具体问题。要求专家除了具备专业知识外,最好还要具有营销意识。­x0dx0a12.区分顾客­x0dx0a专家讲座之后,员工可对a类顾客直接进行促销,将b、c类顾客(注:关于如何划分a、b、c类顾客,在下面有详细论述)分别送至检测区、咨询区排队等候,以延长沟通时间,不浪费顾客资源。­x0dx0a13.销售产品­x0dx0a销售产品的过程要注意造势。如将已经购买产品的顾客留住,并将他们所购买的产品高高举起,放在桌上显著位置,以制造场效。­x0dx0a14.开单把关­x0dx0a对于陌生顾客销售,这是个最重要的环节。单据最好以三联单为宜,上面必须有顾客、员工的签名,对于订货的顾客要在单据上注明回款时间、家庭住址、电话等相关信息。如果订货的顾客已经交完订金,要让顾客把所得的赠品拿走。­x0dx0a15.结束送宾­x0dx0a这是体现服务的环节,不可轻视。在这个环节中,对已买产品和不买产品的顾客要一致对待。如果是在酒店,应该要求员工将顾客送至电梯口。­x0dx0a16.会后总结­x0dx0a总结的内容包括:通报销量、到会人数、销售冠军、到会率最高的销售代表,将好的经验总结推广,并给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬、后建议和批评为好。­x0dx0a17.送货回款­x0dx0a按顾客指定的时间送货上门并及时收回货款。­x0dx0a会后营销­x0dx0a对已购买产品的顾客一定要进行售后跟踪服务,指导他们使用,并对使用前后的效果进行比较,形成良好的口碑宣传。对没有购买产品的顾客也要继续进行跟踪,通过一对一的沟通,找出他们不买的原因,消除他们的顾虑,促成他们下次购买。售后服务的重要性还在于,通过老顾客良好的转介绍去发展新顾客,同时维护好老顾客,让他们成为会员,长期购买。­x0dx0a做完以上三个步骤26个环节,只是销售的刚刚开始,此后的工作是打回访电话、上门拜访、解决顾客投诉、培养忠诚顾客、挖掘新顾客??新一轮会议营销开始!会议营销的销售工作是循序渐进的,通过以上三个步骤26个环节的运作和新的一轮销售重复运作,将会使顾客经历以下思维转变:­x0dx0a会前部分:陌生顾客意向顾客重点顾客­x0dx0a会中部分:观望顾客带动顾客购买顾客­x0dx0a会后部分:使用顾客忠诚顾客员工顾客

    四、大型会议策划方案

    大型会议策划方案 (一)

    (一)会议接待方案的含义

    会议接待方案是指安排与会者的迎送和吃、住、行、游、乐等接待活动及具体事务的文案,属于会旅启议专题策划 方案,可以包含在会议总体方案中,也可以单独拟写,作为会议总体方案的附件。

    (二)会议接待方案的基本内容

    1.接待对象和接待缘由。会议的接待对象的种类众多,包括上级领导、政府官员、协办支持单位、特邀嘉宾、会议成员(正式和列席)、参展单位、客商、普通观众以及媒体记者等等,有以政府代表团名义来访的,也有联合组团参茄镇乎加的,还有的是以个人身份参会、参展、参观。每一种接待方案一定要写清楚具体的对象。同时还要简要说明为何接待,即接待的缘由、目的和意义。

    2.接待方针。接待方针即会议接待工作的`总原则和指导思想 。接待方针应当根据会议目标和会议领导机构对接待工作的要求以及参加对象的具体情况确定。

    3.接待规格。包括迎接、宴请、看望、陪同、送别参加对象时,主办方出面的人员的身份,以及主办方安排的食宿标准等。

    4.接待内容。包括接站、食宿安排、欢迎仪式、宴请、看望、翻译服务、文艺招待、参观游览、联欢娱乐、票务、返离送别等方面。

    5.接待日程。写明各项接待活动的日程安排。

    6.接待责任。写明各项接待工作的责任部门及人员的具体职颤悉责。如大型会议活动可设置报到组、观光组、票务组等工作小组,分别负责与会者的接站、报到、签到、观光旅游、返离时的票务联系等工作。

    7.接待经费。写明与会者的食宿和交通的费用安排,有时也包含安排参观、游览、观看文艺演出等的支出,涉外会议活动还包括一定数量的礼品费。对外公布的接待方案一般不写这一部分的内容。

    大型会议策划方案 (二)

    一、大会策划

    1.与会人员与单位

    本公司领导,行业协会领导,政府有关部门,媒体,供应商及客户代表,本公司会务人员。

    落实名单,确定人数。

    2.时间〈日程〉、地点

    根据会议日程、内容需要确定时间,根据规模确定场地。

    3.会议主题与内容

    确定主题一即主要目标,及具体内容:如,是否发放资料,公司业绩宣传,经营及产品推介,优秀组合、人员表彰等。

    是否安排吃、注行、游览考察及纪念品等。

    4.拟订会议日程

    会议程序。

    5.经费预算

    场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。

    6.组织机构

    成立筹备小组,明确人员、分工:领导〈公司副职〉、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。

    形成策划方案报公司审批,建立筹备机构后开展工作,发出会议邀请函〈要回执以落实人数〉,落实人员、经费,联系政府、媒体,落实场地、设备,准备资料、纪念品。

    二、大会日程

    1.到会人签到,发会议资料。

    2.主持人介绍到会嘉宾、会议主题,表示欢迎,公司领导讲话。

    3.供应商客户代表发言。

    4.受表彰者发言。

    5.政府领导讲话。

    6.到会人员合影。

    7.安排具体业务活动〈如,对口部门业务洽谈、交流〉。

    8.宴请。

    9.如有可能,安排一些轻松的联谊活动。

    会尝设备〈音响等〉、媒体、领导等事项需有备份方案,如,原落实场地有变、拟讲话领导未到等,如何处理。

    —定规模的活动,难以面面俱到,细节均完美,故抓好重点即算成功:如,日期不改,主题不变,人员大部到位,日程按步骤进行。

    祝策划、活动成功,展现自已才华!时间光阴似箭,我们青协走了无数风风雨雨路,攀越种种困难的高峰,终于迎来了一岁的生日,从刚刚成立到现在一年里,我们的志愿者们步入社区,走进敬老院,从事着多种爱心服务。回首协会成立一年来的成长历程,一支由学生组成的队伍,一直以“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,学习、宣传青年志愿者不畏艰难、扎实工作、无私奉献的精神品质,秉承“爱国守法、诚信知礼,艰苦奋斗、自强不息”的优良会风,在学校的领导下,在全体志愿者们的共同努力下,各种活动都开展的有声有色,从成立到敬老院探望,从那次环保活动到现在,每一次协会的活动都让志愿者们感到受益匪浅 。

    大型会议策划方案 (三)

    日前,我参与了一项“中国人口健康援助工程”系列活动的项目策划。作为该项目的主要策划人和执行督导,我深深感到,要成功举办大型的会议活动,必须让全体工作人员和与会代表明确该项活动的目的和意义。于是,我对本次会议的活动主题、活动宗旨、活动目的及活动目标都进行了反复提炼,现分享如下:

    活动主题:

    主标题:“中国人口健康援助工程”系列活动

    副标题:《拥抱健康时代》专题讲座暨“援助工程”启动仪式

    横幅:了百姓心愿圆人类梦想

    关爱时时有援助处处在

    为天下家庭减轻负担让天下百姓快乐健康

    活动宗旨:

    为天下家庭减轻负担,让天下百姓快乐健康。

    活动目的:

    让各级计生与卫生系统充分了解“中国人口健康援助工程”,了解其独特的宣导和服务,以消除百姓对“援助工程”的陌生感及对高昂医疗费的恐惧心理。树立“关爱时时有,援助处处在”的服务人口健康事业的品牌形象,从而促进“援助工程”的全面推进。

    活动目标:

    1、参会人数:200人(综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素,限200人规模较为理想)。

    2、预期收获:参与的单位和个人乘兴而来,满意而归。

    3、塑造形象:以各项产品和服务让受益百姓记住“援助工程”,并树立强势品牌形象。

    4、传播品牌:形成一套成熟的品牌传播方案,以不断优化复制。

    为了控制风险和提升会议效果,我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计,精确到从现在起的每人、每天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如:

    时间 事项

    07:00 盘点清查各种物品的准备情况。

    07:10 确定能够到会的嘉宾,并建立与会代表数据库、打印表格。

    07:20 相关人员带齐各种物品从组委会出发。

    07:50 到达会场,开始会场外的布置。

    08:30 开始会场内的布置,调试各种设备及网络。

    09:10 会场布置完成,相关人员待命。

    09:20 与会代表开始在会场门口聚集,等待入场。

    09:30 开始入场,礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

    09:50 播放视频

    09:55-10:00 幕后音

    10:00-10:05 开场白

    10:05-10:07 护卫领导一入场,播放“拉德茨基进行曲”

    10:07-10:20 领导一讲话

    10:20 鲜花

    10:20-10:22 护卫领导一退场播放“退场音乐”

    10:22-10:25 主持

    10:25-10:27 护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲”

    10:27-10:35 领导二讲话

    10:35 鲜花

    10:35-10:37 护卫领导二退场播放“退场音乐”

    10:37-11:10 专家演讲:《拥抱健康时代》

    11:10-11:30 演示产品

    11:30-11:40 试点代表受赠,领导授匾/授牌

    11:40-12:00 受赠代表讲话(4位)

    12:00-12:05 领导退场播放“会后音乐”

    12:05-12:15 代表入席午餐宴会

    12:15-12:20 组委会领导:祝酒词

    12:20-13:30 午餐宴会/产品演示区及体验区开始活动

    13:30-14:00 欢送嘉宾出场

    14:00 会场清理

    以上就是关于杭州商业会议策划步骤图相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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