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    杭州公司会议策划步骤(杭州会议策划服务公司)

    发布时间:2023-04-18 07:28:30     稿源: 创意岭    阅读: 412        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州公司会议策划步骤的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    杭州公司会议策划步骤(杭州会议策划服务公司)

    一、大型会议一个完整的会议流程范本

    会务工作是为会议服务的各种具体事务工作。它包括如下几个方面。第一,会议预案制定。会议预案即会议筹备方案,预案制定的好坏直接影响会议的质量。

    会议预案包括:会名、会期、会场、与会者的资格(选举、指定、特邀、列席)与名单、会议票证、筹备处内部的职责分工及工作人员的调配、会场布置、会议议程,如有选举、发奖、摄影、录像等项,也应列入预案。

    第二,准备会议文件。会议审议的文件材料的拟议、起草、审阅、印制、分发(会前分发或会上分发)。

    第三,会议通知。会议通知的拟议与分发必搭磨唤须及时。重要会议在发出通知后还要跟踪落实,以了解对方能否如期出席会议。

    第四,会前检查。这包括对预案执行情况的汇报检查和现场检查的两种方式。汇报检查主要由筹备工作负责人向会议主持人或主要领导汇报全面的准备情况及存在的问题,重点是会议文件材料。现场检查重点在于会场的布置和安全保卫工作。

    第五,会议进行时的具体服务。包括会间制度,如签到制度、候会制度、会议的记录、简报的编写与印发等。大型集会的现场指挥和特殊情况下的应急措施等不仅要在预案中作为专项列出,还要确定好指挥人员及其指挥标志。

    第六,会议结束时的会务工作,包括对会议内容的总结,会议纪要的撰写与分发,会议游如新闻报道或举行新闻发布会、记者招待会等,会务工作总结。此外如代表离会、财务结算、物资清退等各项善后工作。

    会议有规模大小和时间长短之分。会议的规模可以从几人到几万人不等,时间也是可长可短,类型也是各种各样,性质也是有所差别,但是会议工作的内容与流程却基本相似。一般的会议工作内容和流程分成三个阶段:会前准备阶段,会议实施阶段和评估总结阶段。

    会前准备:

    会前准备就是对会议的事前计划,他是为达到会议的目标而对各种工作任务所做出的系统安排,会前计划一般包括以下内容:会议策划,会议选址,制定营销方案和预算制定。

    会议策划:

    (1)策划委员会:策划委员会是一个对会议负有某些责任的团队,通常由主办组织内部成员构成。

    制定目标:一个具体的目标并且文字形式落实在书面上。

    确定人选:确定成员,内部还是外部指派。

    具体运作:实地场景考察,设计评估,工作记录记录下来以备后期参考。

    (2)策划方案:会议策划的内容主要包括:

    邀请谁?实际有多少人出席?

    有效的会议需要充分的时间,必须考虑节假日等。

    会议在哪里举行。

    会议的明确的目标。

    会议的具体形式,包括会议的开幕式闭幕式等,具体的会议内容。

    2.会议选址:

    (1)会议地点类型:

    酒店:一些中小型会议多选择酒店进行。

    会议中心:会议中心是为大型会议而专门设计的,一般不设置客房和娱乐区。

    大学:大多数学校都拥有专门的学术报告厅,有些也是对社会开放的。

    轮船:轮船,特别是一些游轮,也设置会议设施。

    疗养院:疗养地也配备会议设施,可以疗养,也可以开会。

    (2)会议的地点选择

    会议的地点选择一般要从以下的几个方面考虑。

    1.距离和交通情况

    2.举办会议的历史

    3.住宿的条件

    4.地点的收费状况

    5.地点的安全因素

    5.地点的服务设施是否全面

    6.附近的景点,是否能互惠合作等。

    (3)制定营销方案等

    市场的宣传对于一个会议的成败至关

    1.受众,希望从受众哪里得到什么;知凯明白受众的预期。

    2.宣传材料,宣传材料要什么风格。

    3.邮寄,参展商需要什么材料,邮寄的成本和反馈率等。

    4.广告,在那些刊物上做广告,印刷怎样的广告?

    (4)预算制定

    控制会议的预算就相当于掌握了整个会议,预算的第一步就是确认此次会议是盈利还是保证收支平衡。然后是清理费用。费用包括两类,暨固定费用和可变化费用,无论预算多么准确,都会有意料之外的状况发生,总预算应有10%的额外费用。

    (一)、乡镇人民代表大会第一次会议流程纪要 (二)、杭州g20峰会时间安排,详细会议流程安排 (三)、2021年学校三会一课会议流程记录 (四)、全国两会时间确定会议流程安排表

    会议实施

    实施会议方案时,其工作内容包括:参会人员的登记注册,收集相关信息,寻求演讲者,联络场地,必要时解决纠纷等。

    会议实施一般包括以下几点步骤

    1. 编制会场手册。

    2. 设置信息中心(提供实时服务)

    3. 建立指导委员会(负责现场的指导工作进行)

    三、总结和评估

    会议的总结与评估(会议一旦结束,应该立即对其进行评估工作),一般分为3个部分

    1.从筹备到会议结束的各项工作总结

    2.效益分析和核算成本

    3.本项目市场调查

    4.客户的互访工作(与客户回访,加深与客户之间的关系)

    5.召开表彰会,感谢相关人员(做好感谢工作,致谢会议相关的工作人员以及合作单位等,并将数据提供给媒体等,扩大影响力)。

    二、中小型企业会议策划方案如何制定

    中小型企业会议策划方案如何制定

    为了确保事情或工作有效开展,就常常需要事先准备方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?下面是我整理的中小型企业会议策划方案如何制定,仅供参考,希望能够帮助到大家。

    小型会议的策划方案可分为:会前准备工作、会中接待工作、会后工作。

    (一)会前准备工作

    (1)确定会议议题。会议议题是会议讨论的.问题、决策的对象。

    (2)拟定会议议程、日程及程序。议程,是会议所要通过的文件、解决的问题的概略安排;日程,是在一般时间内会议进行的具体安排,一般采用简短的文字或表格方式,将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可。程序,是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。

    (3)准备会议各类资料。会议资料包括:会议发言稿、报告、会议通告等。

    (4)提出与会人员名单。

    (5)选定酒店会场。会场大小适中,以每人平均2-3平方米为宜,酒店地点合适,交通发达,酒店设施齐全,客房及用餐等各方面条件优越。

    (6)会议经费预算。预算内容包括:住宿费、餐费、会场租赁费、文件印刷费、车旅费等。

    (7)发布会议通知。各项会议准备工作基本就绪后,应尽早发出开会通知,参加人数较多或较庄重的会议宜发书面通知并请与会者回函确认。

    (8)制定会议须知。内容主要包括会议保密纪律、请假制度、作息时间及其他注意事项等。会议须知是否制定可视会议情况而定。

    (9)布置会场。小型会议的会场布置要求简单使用。确定会场布置形式,日常工作会议的会场布置多呈圆形、椭圆形、长方形、正方形、一字形等;座谈会、讨论会的会场布置多呈半圆形、回字形、U字形、口字形等;培训班类型的会议会场布置多为设置讲台或讲桌的教室形。座次的安排遵循中间高于两边、左边高于右边、前高于后、远离门的高于离门近的等规律。

    (10)制发会议证件。会议证件可分为会议正式证件和工作证件两大类。会议正式证件可分为:代表证、出席证、列席证、签到证、旁听证、来宾证、入场证、请柬证等。工作证件可分为:扰返工作证、记者证、出入证、汽车证等。

    (11)了解与会者的基本情况。与会者基本情况信御

    :单位、姓名、职务、性别、民族、抵达时间、抵达方式、日程安排等。

    (12)落实检查会场的情况及其他事项。会场情况:照明、扩音、服务、录音、会场鲜花等,会议资料的分发及摆放。

    (二)会中接待工作

    (1)接站及协助与会者入住并通知与会者活动日程安排。

    (2)安排好与会者开会期间的食宿。

    (3)会议进行时密切关注会场设施设备(照明、扩音、录音、录象、电子文稿演示等)的运行,督促服务人员的服务工作。

    (4)及时征求与会者意见并满足其合理要求。

    (三)会后工作

    (1)征求与会者对接待工作的意见,并做好记录。

    缓坦饥(2)将订购的返程票交到与会者手中。

    (3)协助与会者结算费用。

    (4)落实返程安排及送行车辆并送站。

    (5)通知来宾单位接站。

    (6)将会议的有关文字材料整理归档。会议记录的格式:会议组织情况要写明会议名称、届数或次数、时间、地点、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人,会议记录内容:会议议程、议题、讨论过程、发言内容、决定事项等。

    (7)印发会议纪要、会议决定事项通知。

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    三、公司年终策划会议方案

    公司年终策划会议策划建议从以下几个方面进行安排:

    场地选择

    公司附近:公司附近聚集着大量同行、上下游企业以及相关媒体,受众准,到场率也有保证。

    地铁沿线:交通方便,保证嘉宾和媒体出席率。

    停车场车位充足:方便与会者和VIP停车。

    会场硬件达标:首先,装修风格尽可能商务简约,才能衬托论坛的主题;其次,主会场层高尽可能5米以上,大厅里最好没有立柱;最后,场地一定要比你按人头估算出面积大20%,因为论坛一定会设置舞台区域。

    特色体验:有些场地的茶歇可以制作成精巧造型,让嘉宾们体验良好,会让与会嘉宾乐于传播,细节取胜。

    会议邀棚毁约

    商务会议的邀约要求会更高,同时会议邀约也是会议宣传的一部分。

    会议的包装:对重量级嘉宾进行内容包装,H5的会议邀约形式效果更好。

    确保通知效率:外部会议不像公司内部同事参与性和普及率那么高,因此多类型的通知方式更为适合。

    温馨提示体现细节:交通路线,当地天气和周边住宿等都能体现会议邀约的细节。

    重要人物嘉宾要点对点单独沟通。

    电子签到

    自助签到在节省主办方费用的同时,让参会嘉宾自助签到,使参会嘉宾拥有更大的自由度与参与感。主办方可以在现场展示签到二维码,参会者入场后自主扫码签到或者定位授权签到即可。

    会议环节设计

    在环节设计上要分清先后主次,才能逐渐引导嘉宾的扰伍情绪,营造体验感、传递信息。

    开场:开场环节通常会有以下几个设置,开场视频、主持人开场致辞、开场表演(开场视频+互动表演)等,一个很震撼的开场,能够快速吸引大家的注意,并聚焦于有关会议主题的讨论。

    嘉宾演讲:开场后,一般先请行业内的大咖(最好有些政府或协会背景)作开场演讲,分析缓和或大形势、解读行业政策、指明行业趋势,帮助提升会议的视野高度。

    互动:活动过程中建议穿插互动环节,提升会议氛围感。

    应急措施

    在会议结束前都不能放松神经,对于会场中可能出现的突发情况,都应该准备好一种以上的应对之策,组织人员必须保持良好的心理素质,尽量把影响降到最低。

    四、如何进行会议会展策划流程安排

    会展策划流程分析一共分为六点:包括市场调研,策划方案的撰写,培训,材料制作,展台布置,相关服务,活动评估。

    会展策划流程一:对企业进行有针对性的市场调研

    收集有关本项目的各种资料,包括文字、图片以及录像等活动资料。对收集的资料要分类编排,结集归洞御轮档。

    会展策划流程二:制定详细完整的会展策划方案。

    确定会展的目标市场,会展的规模,展品的选择,评估观众数量的多少和 展览面积的大小以及参展的费用预算。

    会纳信展策划流程三:实施前的培训。

    让全体的实施工作人员理解策划方案精神,熟悉策划方案要求,掌握实施方案的工作、方法、步骤和技巧。

    会展策划流程四:印刷材料的设计制作。

    利用会展的会刊、展前快讯、媒体报道等手段来进行前期宣传,扩大企业的影响力,吸引更多的目标客户。

    会展策划流程五:展台的布置及展示。

    设备的调试安装,展台的人员配备。

    会展策划流程六:相关的会展服务。拆槐

    根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;根据参会人员的喜好,预定各种形式的餐会,推荐不同的用餐地点;根据参会人员的喜好,为您设计不同的休闲方式,设计专门的旅游线路,介绍下榻酒店附近的娱乐设施。

    会展策划流程七:做好对活动的评估。

    开好总结会,做好善后公关工作。

    以上就是关于杭州公司会议策划步骤相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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