纽约时代广场餐饮品牌设计（纽约时代广场餐饮品牌设计理念）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于纽约时代广场餐饮品牌设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 作为曼哈顿商业中心的纽约时代广场，最初是如何建立的？
• 为什么大家都喜欢在纽约时代广场广告牌上做广告？
• 请分析星巴克是从哪些方面进行产品创新
• 被玩坏的品牌logo，“歪果仁”的黑色幽默

作为曼哈顿商业中心的纽约时代广场，最初是如何建立的？

作为曼哈顿商业中心的纽约时代广场，最初是如何建立的？这其中经历了几个时代的变迁，最终才形成现在的规模，下面的内容请参考：

一、娱乐事业兴起，逐渐带来纽约时代广场的雏形

美国在一八八零年之前，其实整体的经济水平，还没有完全的发展起来，不过随着一八八零年之后，美国经济逐渐的腾飞，纽约逐渐形成繁华的贸易区。就在一八八三年的时候纽约大都会歌剧院开始进行迁移，他们将新的舞台转换到百老汇与四十街口，这样的变化一下子，就全面的带动了剧院与餐厅的蓬勃发展，此时还没有纽约时代广场，但是已经开始出现了一些雏形，此时纽约的这个区域，已经逐渐成为人聚集在一起的地方，开始慢慢成为纽约最繁华的区域之一，之后经过几年的变化，成为最繁华的地区。

二、纽约时代广场一九零四年正式建立：

时间到了一九零四年四月八日，此时朗埃克广场就是之前的纽约时代广场，从这一天开始正式更名，成为了真正意义上的纽约时代广场，也正是从此刻开始，这个区域越来越受到大众的关注，有一个很有标志*的*件，这就是仅仅三星期，第四十六街与百老汇交界的一间银行的外墙上面，竟然出现了纽约时代广场的第一幅广告。

三、一九九四年之后开始的大改造，彻底让纽约时代广场成为纽约标志：

鲁迪-朱利安尼成为了纽约市长，他们敏锐的意识到纽约时代广场的局限性，也看到了未来纽约时代广场的潜力，于是他开始发力治理纽约时代广场，关闭了所有的声色场所，将纽约时代广场全面清洁，从而形成了现在的规模。

为什么大家都喜欢在纽约时代广场广告牌上做广告？

这是因为纽约时代广场算是美国最为著名最为繁华的街区，里面的人流量巨大，如果可以在纽约时代广场的广告牌上做广告，那么可以大大的提高自己品牌的知名度。那里的广告牌就相当于给自己的产品下了一个定位。再加上那里的广告，并不是随便一个产品都可以上去打广告的，它的费用高的吓人，能够在上面打广告的都是一些大品牌。

纽约时代广场有自由女神像，克鲁布林大桥，以及市政厅等等地标性的建筑，那里每天人来人往，如果可以在那里打广告，自然会很大的提升自己广告的形象以及提高自己的知名度。再加上就在纽约时报广场的附近，有40多家***所以及歌剧院。很无疑那里是购物的天堂，可以在那里进行生活的人们都是拥有一定购买力的人，所以可以在纽约时代广场的广告牌打广告的话，不仅可以提高自己的知名度，还可以吸引一大批拥有购买力的人前来购买。

纽约时代广场最为著名的两个广告牌，一个是路透社的大屏幕，另一个是世界第一屏的纳斯达克大屏幕。这两个大屏幕都在纽约时代广场最为显眼的地方，人来人往，都无法忽略这两个大屏幕。想要在这上面做广告，基本上都要20万起步，这只有大公司大品牌才可以做得起这样的广告，虽然说路透社明面上只说万把块就可以去做广告，但是这么多品牌，都想要在上面投放广告，就会形成激烈的竞争，广告价位也会直线上升。

并且在那样万众瞩目的广告牌位置，任何一次广告位的变动都会引来大量的媒体报道。就比如之前的王俊凯过生日，有一位富豪粉丝直接包下了时代广场的广告位，为王俊凯打抠，当时王俊凯直接就上了热搜，这说明这个广告位给一个产品甚至为一位人所带来的流量是巨大的。

请分析星巴克是从哪些方面进行产品创新

是什么使星巴克能够在经济萧条的环境下仍然保持销售快速增长?星巴克咖啡公司中国与亚太区总裁约翰·卡尔弗（John Culver）对《环球企业家》的回答是：“关键不是在于如何运营好500家门店，而是在于如何运营好‘一家’门店，并且将同样的事情做500次，保证每次都能做好。”

　　运营好“一家”门店，当然也不是容易的事。2008年舒尔茨归来之前，星巴克面临着过度扩张之后门店咖啡质量下降、产品创新乏力、企业灵魂丧失等一系列的问题（详情请见于Gemag．com．cn查询《星巴克灵魂之战》一文）。舒尔茨回归之后对每一家门店都进行了改造，比如丢弃了为了节省成本而购置的廉价桌椅。2010年，星巴克在美国对1700家店面进行改造，大量购入了充满了田园气息的木头柜台、长条桌子以及手写的菜单，为的是让星巴克的门店看起来更有亲切感。同时，不同门店的创意形象也让消费者和星巴克之间带来了更多情感关?联。

　　在中国这样的门店改造亦在进行中。比如在北京前门大街上的星巴克，是中国古典样式的建筑风格，灰色墙面上夹杂着华丽的雕梁画栋，无论是红色的窗棂还是淡绿色的墙砖都充盈着古典诗词的意境，就连星巴克的小美人鱼也跃上了中国传统的牌匾。这个来自美国的咖啡连锁品牌很愿意将中国元素充满这间门店，而淡化西式色彩。“在店铺设计中融入了本地的文化和元素，在为消费者提供舒适环境的同时也给他们带来更为熟悉和亲切的体验。”卡尔弗说，这使星巴克的消费者对品牌的忠诚度更强了。

　　而另一方面，更多创意的点子在星巴克门店涌现。去年10月，在纽约时代广场上的星巴克重新开张，门店内外各装有两台电脑，可以同步显示星巴克 facebook和twitter帐号上的最新动态，包括即时的促销信息。在门店的一角设立了拍照装置，顾客可以从那里直接获得自己以时代广场星巴克为背景的照片并且上传到自己的社交网络上。这种即时互动的方式可以使消费者在星巴克的参与感更强。美国的一些消费者在其门店主页下方留言说：“我等不及要去那里看?看！”

　　门店的改造让更多的消费者愿意进来坐坐，而后台系统的改善也帮助星巴克能以更高的效率和质量来服务顾客。过去的四年中，星巴克更新了门店的销售系统，新的系统可以缩短门店员工的点单速度并且提高下单的准确率。后台供应链的改善也帮助星巴克更好地管理库存，以避免出现因为缺少某种原料而无法为顾客调配出想要的咖啡的情况—如果这种情况多次发生，会损害顾客对于星巴克的信任感，并且最终导致顾客流失。“新的系统还能帮助星巴克收集顾客的数据信息，迅速了解顾客的需求，使得星巴克在产品创新方面做出正确的判断。”卡尔弗告诉记者。

　　合适的产品能吸引消费者在不同的时段来店消费。舒尔茨曾发现中国星巴克的消费者更多地在下午和晚上利用星巴克进行商务活动，而美国的消费者更集中于早晨。如果能吸引中国的消费者在早晨也能光顾星巴克的门店的话，便会给门店带来更多的客流以及销售额。为此，星巴克正通过系统提供的数据寻找适合每个时段的饮料和食物，比如蛋糕以及其他单品。

　　储值卡的推广也给星巴克带来了更多的销售收益。根据华尔街日报的报道，星巴克卡的交易额高于任何同类充值卡。星巴克公司网站上独立于其财务报表的详细数据显示，截至2011年9月的一年，星巴克卡总计充值金额为22亿美元，较2006年同期增长了151%。通过星巴克卡进行的消费占公司收入的18%。

　　在中国，星巴克通过“星享卡”作为加强顾客忠诚度的工具。“星享卡”没有储值功能，但顾客购卡后在相关网站完成简单注册即可成为“星享俱乐部”会员，获得相应的奖励回馈。顾客持“星享卡”在门店内的每一笔消费会被一一记录下来。随着消费金额的累积，顾客将能升为代表更高级别的玉星级和金星级会员，以获得更多的回馈体验，如免费咖啡赠饮、专属的咖啡教室、新产品体验会等活动将为普通中国消费者提供更多了解和感受星巴克的机会。此外，顾客在门店的消费习惯和对产品的口味喜好等个性诉求会通过“星享卡”及时反馈给星巴克，使星巴克能更广泛全面的聆听顾客的切实需求，并对产品和服务做出迅速有效的改善，推出更多深受顾客喜爱的产品。

　　但舒尔茨也并不想在门店中满足顾客所有的需求。比如他曾极力推动取消美国门店中的加热三明治的服务，因为夹在三明治中的奶酪在加热后散发出的气味会弥漫整个门店，并且掩盖了星巴克最核心的产品咖啡的香味。尽管这款产品深受消费者的喜爱，但舒尔茨对星巴克内任何与咖啡为敌的细节都保持着高度警惕。

　　在大多欧美连锁企业增长乏力的同时，星巴克取得业绩快速增长，在某种程度上正是因为其违背了连锁行业的一些基本准则。2006年和2007年当星巴克以越来越快的速度增长时，为了保持内部财务增长而催生了拙劣的经营策略，几乎每一家连锁企业都看重的“同店销售额效应”就体现出诸多恶果。有一天舒尔茨走进一家门店，震惊地看到店内销售的毛绒动物玩具越来越多。“这是什么?”他指着一堆与咖啡毫无关联的可爱玩具，经理不假思索地说：“它们对销售额以及利润的增长有着极大的贡献。”当时，这种心态已经无处不在。为此，舒尔茨决定在报表中取消同店销售增长比的数据。类似的举措一度引起投资者的愤怒，但现在来看，舒尔茨显然更知晓该如何提升星巴克的利润。

被玩坏的品牌logo，“歪果仁”的黑色幽默

随着疫情在海外地区的蔓延，欧洲和北美已经成为了疫情较为严重的地区。不过虽然确诊病例不断攀升，但部分国家地区民众的防护意识还没有随之升级，依然不注意隔离等防护措施。

而德国的大众和奥迪汽车开始了自己的行动。为呼吁世界应对新冠肺炎疫情的举措，大众和奥迪品牌通过暂时修改自家的品牌LOGO，来提醒人们保持距离，呼吁社会隔离。

大众品牌将自家LOGO中的字母“V”和“W”进行了间隔，让其保持一段距离；而奥迪品牌也将自家LOGO中的“四环”进行拆分，以保持一定距离。

“Thanks for keeping your social distance”、“KEEP DISTANCE”。“大众感谢您了！请保持社交距离！”。

在大众之前，面对疫情，也有不少品牌玩起了自己的logo，比如巴西的麦当劳，分开的「m」看上去更接近两个「n」字。

不少网友们都觉得，分开的金拱门的倒也挺萌的。

“Separados por um momento”，“相隔片刻，永远在一起。”

同为南美的最大的电子商务平台Mercado Libre（美客多）为提高民众防护意识，将原本握手的图标修改为握拳「碰肘」动作。

家喻户晓的快乐肥宅水，可口可乐在美国纽约时代广场上投放了一组户外广告，拉大了可口可乐品牌名的字间距。

“staying apart is the best way to stay united”。“团结一致的最好方式就是保持距离”

看到各大品牌玩梗，一些脑洞大的网友和设计师，此时怎能按耐得住。虽然这只是设计师和网友个人的创意恶搞作品，不过他们的本意还是希望藉此呼吁大家：在新冠肺炎疫情蔓延期间，大家要团结一致，可以的话就尽量待在家！

针对即将在日本东京举行的2020年奥运会，来着英国的设计大神，把经典的奥运五环给“隔离”了！设计师将环环相扣的奥运五环“隔离”起来，互不接触，意在提醒大家特殊期间，保存距离很重要！

年岁已大的肯德基上校，面对疫情也带上了口罩

来自斯洛文尼亚的一位创意总监Jure Tovrljan自发改动品牌的LOGO

提醒人们居家隔离，远离人群，得到了网友们的点赞好评：

固特异汽车轮胎：2020年一点也不好。

星巴克：双尾美人鱼带上了口罩，保护自己

耐克：just do it（想做就做），Just don’t do it（暂时先不要做）

领英：疫情期间需要保持距离，所以请out。

科罗娜：科罗娜啤酒躺着也中枪，就因为品牌名字“Corona”和“Coronvirus”太过相似。设计师直接帮它说出了心声：需要一个新名字。

万事达：不仅圆圈分离开，连文字也远远分离

NBA：不用打球，宅在家看剧吧

美国网球公开赛：美国网球封闭赛

最后

随着疫情在欧洲，美洲的蔓延，此次疫情对于全人类来说影响都很大。恶搞品牌logo有企业自发的，也有民间自发的，他们的本意只希望引起越来越多的外国人能重视防护，注意距离、勤洗手、减少外出，尽快让大家回归正常的生活。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

以上就是关于纽约时代广场餐饮品牌设计相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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