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芒果餐饮品牌设计图（芒果饮品名）

发布时间：2023-04-18 06:58:50 稿源：创意岭阅读： 130

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于芒果餐饮品牌设计图的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

芒果格桑只有衡阳才有吗
与芒果的一个邂逅，芒果瓷砖价格参考
芒果tv的logo设计说明
餐饮创业计划书模板？
MNG品牌标志的图案

芒果餐饮品牌设计图（芒果饮品名）

芒果格桑只有衡阳才有吗

不是。芒果格桑隶属于素然餐饮管理有限公司。成立于2013年，是一家提供茶饮品牌管理、连锁店体系建设、原物料终端消费为一体的综合企业。通过芒果格桑显示是一家全国连锁加盟店铺芒果格桑不是只有衡阳才有。目前素然餐饮管理有限公司的茶饮品牌在全国各个城市分布100余家，芒果格桑茶饮凭借专业的原物料配送服务，紧跟当下流行的品牌设计与产品研发，在茶饮连锁品牌中有很强生命力与竞争力。

与芒果的一个邂逅，芒果瓷砖价格参考

　　在家庭装修中，我们常常会为了瓷砖而费脑，选购瓷砖不仅仅要符合客厅、餐厅、房间的整体风格，还需要想一想美不美观、清洁的时候怎么样，耐不耐脏等等一些问题需要考虑。所幸，瓷砖的好的品牌也很多，我们可以慢慢的挑选，今天，小编要说的就是芒果瓷砖，可不要一位是芒果图形或者芒果做的瓷砖，芒果瓷砖其实是一个牌子而已，下面，我们就来了解一下芒果瓷砖的价格是怎么样的吧。

　　一、芒果瓷砖：

　　芒果瓷砖以意大利专业制瓷公司为产品提供原创设计，采用目前世界最先进喷墨技术，将COTTO和古典素材融入其中，采用多套网板及多次胶筒印花技术，色系醇厚，釉面肌理丰富、自然、生动，把每一款产品用心打造成现代而不失时尚的艺术臻品。

　　芒果瓷砖在中国市场稳步快速发展，得到了国内外设计师及消费者群体的广泛认同，并以田园生活方式，传递人性追逐田园空间的使命，营造设计师与消费者心灵最深处的消费体验。

　　芒果瓷砖一直致力于田园风格高端仿古砖品牌的打造，经过多年的基础沉淀，已经把芒果瓷砖成功塑造成：消费者心目中田园风格的首选品牌;设计师心目中田园风格的第一品牌;成为行业受人推崇的品牌。

　　二、芒果瓷砖价格参考：

　　芒果仿古瓷砖根特系列CB5001P 规格：500*500mm 参考价格：￥298.0

　　芒果瓷砖仿古砖客厅餐厅四圆角地砖CB5401 规格：500*500mm参考价格：￥58.0

　　芒果瓷砖仿古砖客厅餐厅田园风格木纹地砖PA6001 规格：500*500mm参考价格：￥98.00

　　芒果瓷砖仿古砖客厅餐厅厨卫墙地砖TY5001 规格：500*500mm 参考价格：￥52.00

　　芒果瓷砖仿古砖美式田园风格圆角500地砖CD5001规格：500*500mm 参考价格：￥55.00

　　芒果瓷砖还有很多系列，小编就不在这里一一说明了，上面的芒果瓷砖的价格，都是比价手欢迎的几个型号的瓷砖，看得出，大家都是比较喜欢购买芒果系列下的仿古瓷砖，可能是因为现在的大潮流是流行复古风格的家装，青菜萝卜各有所爱嘛，如果你家装不是复古风格的话，也不用担心，芒果瓷砖还有许多类型任君选择。关于芒果瓷砖的价格就大概是这样了。

芒果瓷砖的价格和规格都比较多，在犹豫着不知怎么选择之前，我们不妨先了解一下我们整体的装修价格，根据符合市场行情的装修报价，再来决定我们购买瓷砖的价格区间。

芒果tv的logo设计说明

芒果TVlogo的设计师是王坤，这是设计师对于logo的介绍：芒果TV的LOGO实际上在2009年就已经完成，那个时期的芒果TV是金鹰网旗下的视频直播、点播平台。当时也是我第一次尝试品牌LOGO的设计，为期一个月的时间，产生了40几个版本，进行了上百次的修改最终诞生。然而，对于芒果TV现在的格局，我显然已经不太喜欢这个设计了。

芒果餐饮品牌设计图（芒果饮品名）

餐饮创业计划书模板？

　　创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。以下是我为您整理的烤鸭创业计划书，供你参考。　　篇一：唐烤鸭餐饮店创业计划书　　滑板公园酒水餐吧创业计划书　　一、经营定位：　　根据市场需求，以运动为主的休闲运动场所，附近为大面积的住宅区域。餐饮定位一般走时尚大众路线。通过市场调查研究，确定该店定性为已滑板为主题的酒水餐吧，打造一个具有特色的酒水餐吧。　　二、经营目的：　　1、利用体育公园的客流资源，以滑板为主题，结合18岁至25岁之间人群的口味形成本区域消费者聚餐的首选; 　　2、拓展整个体育公园的消费人群，截留过路客，形成区域大众特色酒水餐吧的口碑; 　　3、就酒水餐吧的特色，形成区域绿色窗口。　　三、经营投资：　　1、创业资金8万; 　　2、经营面积100平方米左右(就餐区域80平米，吧台区30平米，清洗区域15平米); 　　3、店铺装修布置的成本控制在2万以内，为节约成本，请设计公司定装修风格，自己找施工队装修; 　　4、购买餐具厨具、设备的预算是5万。　　5、余下资金全部用作酒水餐吧的食品及原材料的购买。　　四、经营目标：　　1、设置就餐卡座16个约50人(前堂80平方米，吧台面积30平方米，) 　　2、人均消费20元;1餐/日　　五、人员配置：　　1、餐厅经理：1人合计3000元/月　　2、服务吧员：3人，1800元/人，合计3600元/月　　3、保洁：1人合计1450元/月　　合计：6850元/月　　六、经营核算：　　1、毛利率50% 　　2、月销售额：30000元/月　　3、毛利：30000元/月*50%=15000元/月　　4、人员工资：6850元/月　　6、水电气耗费占营业收入的5%，30000元/月X5%=,1500元/月　　7、不可预计费用500元/月　　8、消耗品费用3%，30000元/月X3%=900元/月　　七、经营利润：　　毛利—人员工资—水电耗费—不可预计费用=15000—6850—1500—500=6150元/月　　八、经营风险：　　1、上座率不够; 　　2、管理不善(主要是人力资源的风险); 　　3、同性质酒吧在附近开业，导致本店客流量下降;同样的会导致利润的流失; 　　4、因卫生或服务问题引发的信誉危机;这是最严重的问题，有可能使餐饮店走入死胡同，难以翻身。　　篇二：肉鸭养殖创业计划书　　肉鸭养殖创业计划书　　摘要　　我国有2000多年的养鸭历史，积累了丰富的养鸭生产实践，同时创造了形形**的传统美食，如北京烤鸭、两广烧鸭、腊鸭、盐水鸭等，同时出现更精细加工，出现鸭舌、鸭脖、鸭肠、鸭爪等美食。世界上禽肉消费水平占肉类消费比例在30%左右，且不断上升趋势。我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，禽肉消费不及世界平均水平的一半，而且鸭肉物美价廉，市场广阔，所以家禽类行业国内市场的潜力大。我国广大农村人口众多，经济正快速发展，禽类消费水品明显增多，目前市场上鸭肉供不应求，养鸭有着良好的市场前景。养鸭成本低，养殖技术要求相对低，场所备臵不高，资金收转快，养鸭是农民致富好途径。我们拟在东兰县武篆镇那论村发展肉鸭生态养殖业。　　一、项目概况　　(一) 项目名称：肉鸭养殖　　(二) 经营范围：肉鸭、蛋鸭　　(三) 项目地点：东兰县武篆镇那论村　　(四) 项目负责人：容祖祥　　经过半年的市场调查和分析，决定投资1万元在武篆镇那论村发展一个小规模的肉鸭养殖基地。自己掌握雏鸭培育技术和病疫防护技术，购买雏鸭苗进行养殖，采用园区放养成批规模出售。以“自五谷杂粮为主，喂以少量的饲料为辅”。养殖时间为3个月以上。　　二、项目可行性分析　　(一)、市场分析　　1、需求分析　　我国作为世界上经济发展最快的国家，人口大国，禽肉消费不及世界平均水平的一半，而且鸭肉物美价廉，市场广阔，所以家禽类行业国内市场的潜力大。我国广大农村人口众多，经济正快速发展，禽类消费水品明显增多，目前市场上鸭肉供不应求，养鸭有着良好的市场前景。养鸭成本低，养殖技术要求相对低，场所备臵不高，资金收转快。　　2、竞争分析　　目前生态养鸭养殖基数小，规模小，还处于起步阶段，不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸭场，源源不断的提供货源，满足消费者需求，一定会市场竞争中处于不败之位。　　(二)、资金可行性　　启动资金小，资金回收快，利润可观。　　筹资：先个体筹集，积累养殖经验，待形成一定规模后，申请政策和资金的支持。　　(三)、管理可行性　　结合传统养殖经验，加强自行学习专业知识，走访同行，掌握专业的育苗、养殖、防疫技术，对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前鸭市场供不应求，销售不愁。　　(四)、运行可行性分析　　有资金，有技术，有市场，有销售渠道，有政策扶持。　　三、项目实施　　(一)、选址　　肉鸭养殖选址在武篆镇那论村丘莫屯。在这里自然环境优美，气候适宜，交通便利，有自然河流，水源充足，边缘有滩池，杂草丰腴，昆虫繁多，远离村庄，村内无屠宰厂或其他养殖场，易防预瘟疫。靠近家园，便于管理。　　(二)货源　　选择一家质量好，信誉度高，品种纯正、无传染病的正规、大型的孵化场进行鸭苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食，供应鸡场。　　(三)前期准备　　1、场地(前期) 　　前期选址于小河源头水坝下缘右侧，从引流洞边缘起，用石头砌或网将小河分开一部分，与河堤边缘，形成一个月100平方米的鸭池，将靠近土地长约2米河堤挖掘铺成倾斜20度斜面，以便鸭子上岸，岸上用我们的土地换用别家土，相对应建成50平方米陆地运动场，运动场对侧建立50平米鸭舍。因周围环境老鼠猖獗,袭击禽畜严重，鸡舍建构要严密，同时通风好，门窗加铁丝网。　　2、技术　　结合传统养殖经验，通过书本、光碟自行学习专业知识，走访同行，初步掌握专业的育苗、养殖、防疫技术。(容祖益、韦利英协助) 　　3、政策支持　　学习有关的政策法规，寻求政府政策支持和资金补助(寻求容伟支持帮助) 　　设施设备　　雏鸡场地和成鸡养殖桑园的设备设施建设，和喂养工具的购臵。　　四、实施　　1、首批进购200只雏鸭进雏鸡培育场进行进一步培育，进购200斤粮食(玉米或谷子)，糠麸200斤。疫苗、消毒粉等。间隔2月后，再购进第二批200只雏鸡。　　五、项目预算　　1、场地投资预算　　说明：投资预算按一年的时间计算。　　(1)场地围栏建设费：500元　　(2)鸡舍：育雏室1间与成鸡舍1间：3000元　　(3)料罐，水槽，电线等其他杂费500元　　总共投资：约4000元。　　2、养鸡成本预算　　雏鸭成本：4元/只首批：800元　　成鸭饲料成本：20元/只首批20*200=4000元　　病疫防控成本：1元/只首批200元　　管理成本：成鸡1.5元/只首批1.5*200=300元　　养鸭固定成本：5100元　　3、收入、毛利　　成鸭(雏鸡喂养3个月后)收入：每只约重2.5千克*200只*20元/千克85%(成活率)=8500元　　成鸡毛利润：8500- 800(雏鸡成本)-4000(饲料成本)- 200*1(病控成本)- 200*1.5(成鸡管理成本)- 1(销售成本)*200=3000元　　4、第一年：第一次总投资：4000(场地投资)+5100(养鸡成本)+900(其他)=10000元; 第一批抵消成本投入。间隔2个月后购进第二批;再间隔2个月后购进第第三批。第一年养殖3批，在勾出其他1000元，第一年：纯利润约8000元。　　5、第二年：养殖技术成熟，成本降低，成活率提高，过大规模(每批300只，共4批)。　　每批总投入：1200(雏鸭成本)+5000(饲料成本)+ 300(病控成本)+ 450(成鸭管理成本)+ 1(销售成本)*300=7250元　　每批收入：每只约重2.5千克*300只*20元/千克*85%(成活率)=12570元　　每批利润; 12570元-7250元-500元(其他)=5000;第二年总收入：5000*4=20000元。　　六、市场营销　　1、营销策略　　大户与散户相结合，寻求收购大户，增加小贩数量，逐步扩大市场，最终打造品牌。在销售过程中，主要目标是个大农贸市场和特色餐馆、农家乐，和部分中间商，并和这些客户建立稳定长久的合作关系。尽量满足客户需求，为顾客提供优质服务，扩大、留住顾客，与建立良好长久的合作关系。在武篆镇设立一个乌鸡销售点，进行零售和批发联系以及宣传工作。　　2、营销方式　　(1)熟人推荐：利用熟人介绍。　　(2)公关营销：利用合作社关系，由合作社推广营销。　　(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。　　(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。　　(5)电话热线：接受电话销售业务。　　(6)人员推销：直接推销。　　(7)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。　　七、项目发展前景　　在项目有了一定的规模和取得可观利润后，积累一定经验后，可以扩大养殖规模，计划两年后以河边为界，以住房为中心，承包所有周围土地，利用土鸡粪便种植果园，林地与池塘结合，增加鱼、鸡类养殖，综合开发利用，形成循环绿色经济圈。五至十年后逐步开发承包后山土地，以山林、果园、池塘为依托，建立果园、养鸡、养鸭以及其他家禽多样化综合发展模式，形成更大绿色综合生态养殖园林。　　八、风险预测　　1、经营风险　　(1)选择经营场地的地理位臵是否合理; 　　(2)蛇鼠等害物的侵袭;周围环境老鼠猖獗,袭击禽畜严重. 　　(3)鸡苗是否高数量存活; 　　(4)疾病的防治是否到位(最关键); 　　(5)销路是否畅通; 　　(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算; 　　(7)管理制度是否完善。　　(8)前面1-2作为经验积累，很可能亏损。　　2、控制办法　　(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。　　(2)鸡舍设臵合理，牢固、严密，场地进行蛇鼠防御工作。　　(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。　　(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位臵。　　(5)建立合作社，扩大影响力，打开销路。　　(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。　　(7)采取先进的管理制度。　　鸭厂规划布局图：　　篇三：创业计划书　　创业计划书　　1.企业介绍　　1. 1 企业名称: 　　有一家烤鸭店　　1.2 企业类型及经营范围: 　　本企业为服务行业,零售及服务为一体的企业,自己进购原料加工成产品,再自行销售,本企业以西乡塘市场为定点销售,销售人群面向西乡塘市场附近所有人群. 　　1. 3 企业销售的产品或服务　　本企业主要经营以烤鸭为主体,烤鸭以及烤鸭周边产品,比如鸭脖等,满足消费者的不同需求.本企业的服务质量高,态度好,做到品质扎根,微笑立足,对待顾客做到”微笑服务",我们的产品及服务都离不开”健康,美味,优质”的宗旨.同时,达到指定消费额度,本企业有送货上门服务,为工作忙绿的上班族或者阴雨天气不便出门的顾客以及学校的宅男宅女提供便利. 　　1. 4 企业的服务对象　　本企业的店面设在西乡塘地区的西乡塘市场,主要服务对象为西乡塘市场周边广大市民居民以及学生. 　　1. 5 企业可解决并满足顾客的需求　　西乡塘市场周边固定居民人口众多, 每日外来人流量也大,工人上班族居多,大多数家庭喜欢吃烤鸭及周边产品,西乡塘地区学校众多,很多学生也都喜欢吃烤鸭及鸭脖等周边产品.但是西乡塘市场一些烤鸭店只售烤鸭,而忽略了烤鸭周边产品的需求. 　　1. 6 企业的选址与布局设计　　1. 6. 1 选址与布局设计　　本店选址在西乡塘市场内,因为人流量客流量大,汇集各种店铺,周边居民固定,有利于集中客源,交通业方便. 　　本企业是小规模企业,成本有限,所以店内陈设简易,但给人一种整洁明亮、优雅舒适的感觉，店内设备设计位置独特，给人眼前一亮的感觉。　　1. 6. 2 企业的设施与设备　　店铺租金2000元每月。店内设有顾客用的桌椅2套,300元.烤鸭炉1个,2000 　　元.煤球炉1个,200元.冰箱1台,1200元.烧水锅2个,200元,卤水设备1套,300元.砧板2套,200元.菜刀组合套装1套,150元.电子称1台,80元.塑料袋200元.摆放出售烤鸭的柜台及桌子1套,400元.烹制烤鸭所需调料 500元.保温箱1台，200元。共计:5150 .作为生产时设备。宣传单广告费 200元(只需文印费)。装饰店铺粉饰费及电扇安装 250元，隔离门窗：500元，服装：200元，灯管3条，40元。共计1190元。摄像头一套：1400元;作为安全设备　　2.企业的市场分析　　2.1企业的市场机会　　周边有稳定的消费者群体，本店市场占有率预计为50%-60% 　　2.2企业的顾客分析　　主要针对广大的消费者群体。食物是所有人的需求。目前居民整体消费水平提高，各种酒、店、餐厅都有很好的发展前景，而南宁市人民对美食的推崇由来已久，而且对于饮食的需求具有很强的时代性，人们更多的关注饮食文化，因此开创独具特色的饮食文化成为餐饮业的发展趋势。　　2.3企业具体的竞争力和赢利能力　　2.3.1 有一家烤鸭店自身资源分析　　我们自身的资源相当丰富，不仅拥有庞大的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。　　2.3.2 与其他烤鸭店的差异分析　　我们的烤鸭店与西乡塘市场的其他的烤鸭店有很多不同。我们精选生长在海边吃海鲜长大的优质海鸭。我们还有家传的独门秘制酱汁。我们的烤出来的烤鸭外酥里嫩，口味好，有绝对的质量保证。　　2.3.3 有一家烤鸭店的自身特色　　我们的特色主要是产品和服务，“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色，绝不缺斤少两，宁愿多给也不少给是我们的服务方略，“微笑”是我们永远的待客之道，这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。　　2.3.4 赢利能力分析　　优势：①精选优质海鸭加上独门秘制酱料，口味更佳 ②产品新鲜，价格合理 ④服务态度好 ⑤选址在人流集中地区较为合理，顾源较广。　　劣势：①规模小，资金实力弱 ②产品刚投入市场，还无稳定顾客 ③经营和管理经验不足 ④抗风险的能力较弱。　　市场机会：我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会，竞争对手的技术有限，产品不够新鲜，服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额，而且竞争对手不多，这些都为我们提供了良好的市场机会。　　威胁：本店由于是以鸭子为原材料的，所以受甲型流感、传染病的影响大，对采购方面造成一定影响，其次供应商变更价格，不按时供应也是威胁之一，还有竞争对手改进技术，改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。　　企业的营销计划　　一、销售的产品　　烤海鸭、烤饲料鸭、卤鸭掌、鸭心、鸭肾等　　二、产品价格　　成本：精选优质海鸭11元/斤，大约44元一只　　三、销售方式　　本店是生产制造企业，将把产品销售给最终消费者。　　因为本企业是的规模较小，人员和资金有限，还不能达到提供产品给批发商的规模，而直接把产品提供给最终消费者，可以减少转经批发商、零售商的中介费，回馈的利润大。促销活动计划　　四、促销活动计划　　(1) 开业前的广告宣传　　宣传目的：在开业之前通过各种媒体对该店的广泛宣传，在短时间内提升本店的知名度，使消费者产生消费意向，增加开业初期的客流量，努力营造有一家烤鸭店的良好形象，为开业后拓展市场打下良好基础。宣传方式：纸质媒体广告、微信或美团网等发布商业广告　　打折：开业三天全店产品8折　　活动：每天前10名客人可赠送卤鸭掌一份　　服务：五公里以内提供外卖服务，送货上门　　三、销售预测　　投入期：1~2月，建立知名度，推广产品　　成长期：3~5月，销售量趋势呈上升状态　　稳定期：6月之后，销售量控制在稳定水平线趋势发展　　4.企业的管理　　4.1企业的组织机构　　法律形态：合伙企业。　　总经理：吴晓(五组组长，男，全职，1500底薪+季度分红，有一定组织能力,统筹员工安排和审核员工)。　　采购员：黄昭，陆燕燕(五组组员，女，全职，1200底薪+季度分红，细心谨慎，负责店里的原材料燃料佐料等采购，　　加工员：吴晓，玉泽海(五组组员。男，全职，1200底薪+季度分红，年轻有冲力，负责店里烤鸭的烤制卤制和创新)。　　销售员：覃阳安，陈楚滢，农馥蓉(五组组员，女，全职，1200底薪+季度分红，性格开朗，负责店里烤鸭的销售) 　　4.2企业的日常管理要求　　上班要求签到规定，公司据此计算员工出勤与薪资(注:早上只签到一次) 　　每周六工作日休息一日，早上8:30上班;中午12:00下班;下午14:00上班;晚上20:0 　　0下班。　　本企业要求每个员工都必须严格遵守企业的规章制度。每个员工都勤恳工作，认真负责，需有敬业精神。如有违反规定的行为就给予相应的处罚。同时企业日常运营中有可能存在着盗窃，火灾等风险，所以我们会带领企业的员工一起学习应急知识，掌握相关的应对措施，提高员工的素质，从而把风险降到最低。管理激励制:我们企业对于工作表现突出的员工采取一定的奖励办法，激励他们能更好地为企业服务，我们会制定相应的管理激励制，例如给予员工提高工资，免费旅行，发放奖品等　　工作程序：经理制定采购和销售计划——采购员负责采购原材料——原材料加工成产品——销售产品——销售记录和汇总　　4.3企业管理的基本费用预测　　企业管理的基本费用预测(六个月) 　　1.管理人员工资：52000元　　2.办公费：100元　　3.差旅交通费：600元　　4.固定资产使用费：17250元　　5.工具用具使用费：200元　　6.劳动补贴费： 0元　　7.工会经费：1044元　　8.职工教育经费：780元　　9.财产保险费：70元　　10.劳动安全卫生检测费： 145元　　11.财务费： 10元　　12.税金：0元　　13.其他：920元(业务招待费：300元。绿化费：200，广告费：200卫生管理费：20元，)

MNG品牌标志的图案

MNG　（西班牙牌子MANGO缩写具体介绍如下)
　
　　MANGO／MNG——一个来自时尚之国西班牙的服装品牌，一个创始于风情之都巴塞罗那的女装代表。她秉承了西班牙斗牛士的张扬与勇敢，更糅合了女人天性的娇柔与美感。MNG中文名字为“芒果”，创办人希望她像芒果一样让人一试难忘，穿在身上散发无穷魅力。
　　品牌历史：1984年，MNG于西班牙的PaseodeGracia开设首间专卖店。一年后于巴塞罗那已拥有5个销售点，同期于华伦西亚开设首间分店，正式扩张本土市场。1988年在西班牙已拥有13个销售点的MNG，早已清楚，知道需要有一套更完善的存货管理、物流及分派系统。那时候，MNG已开发了新的生产系统，而产品概念、商铺室内设计、商品品质、价格及品牌形象也被确立。1992年，MNG除了在西班牙开设第99个销售点外，更在葡萄牙开了两家分店，正式进军国际市场。两年后，公司引入了的商业管理系统，并沿用至今。面对国内竞争激烈的纺织市场，MNG对争胜的决心成为了超越界限的成功关键。现时，MANGO这家西班牙全资集团拥有5650余名员工，目前已经成为西班牙第二大纺织品出口商，现时全球超过700家MANGO／MNG，并且分布于72个不同国家。
　　品牌简介：
　　创立于1984的MANGO，以时尚、摩登、具都会感的服装设计成功赢得全球女性的一致青睐，同时，也迅速传递西班牙时装的形象语言，让喜爱时髦、钟爱流行的时尚女性，有全新、与众不同的漂亮选择。
　　在台湾，MANGO更早在1995年正式由ATT集团引进，第一家旗舰店也风风光光于1997年3月8日于忠孝流行商业区成立开幕！整家店呈现的装潢与形象，正是由西班牙巴塞隆纳总公司整体框架结构与规划设计的。
　　其实，MANGO就是坚持著全球各地的旗舰店、门市、甚至店中店都应该与其品牌形象一致的想法，坚持给予消费者最佳购物空间，同时也让消费者感受即时流行的前驱感。
　　在考量各个年龄层所面对的多样生活与环境之下，MANGO的服饰除了著重在摩登都会感，更在以适合大众、易于搭配为设计前提，每一季皆发展四大主题系列：Dressy上班系列、Casual休闲系列、Sporty运动系列、Evening晚宴系列作为完整选择，让不分年龄层、注重时髦感的女性功能因时因地自私搭配，表现自由自在的时尚风格。
　　其实，MANGO的细心可以从还未进入店内即可感受，从全球一致依据节庆做调整的橱窗设计，到进入店面后的陈列摆设，皆可立即燃起购物的愉悦心情；
　　再加上每周补充商品、隔周添增新品的快速配货系统，让你的流行绝对捉紧脚步！当然，完整精美的目录、体贴用心的会员制度，紧紧将Mango与流行、时尚、创新画上等号．
　　MANGO（MNG）自2002年进入中国，分别在在上海、北京、深圳、广州、重庆、杭州、大连、哈尔滨,成都等城市设有分店。MNG将一贯的功能性和优雅赋予新店， MNG在中国大陆的每一间店都将融入MNG全球的销售网络，并以其独特的服务与管理达到全球同步。2004年MNG在全球73个国家发展了751个专卖店，其中有14%在亚洲国家，销售额也达到了全球营业额的10%。

以上就是关于芒果餐饮品牌设计图相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。