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    杭州舞台会议策划技巧(杭州大型晚会策划公司)

    发布时间:2023-04-18 05:00:33     稿源: 创意岭    阅读: 635        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州舞台会议策划技巧的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    杭州舞台会议策划技巧(杭州大型晚会策划公司)

    一、会议策划方案

    会议策划方案 篇1

    一、大会策划

    1、与会人员与单位

    本公司领导,行业协会领导,政府有关部门,媒体,供应商及客户代表,本公司会务人员。

    落实名单,确定人数。

    2、时间(日程)、地点

    根据会议日程、资料需要确定时间,根据规模确定场地。

    3、会议主题与资料

    确定主题一即主要目标,及具体资料:如,是否发放资料,公司业绩宣传,经营及产品推介,优秀组合、人员表彰等。

    是否安排此凳吃、注行、游览考察及纪念品等。

    4、拟订会议日程

    会议程序。

    5、经费预算

    场地、伙食、车辆、旅游、纪念品、服务人员加班、宣传等支出项目分列。

    6、组织机构

    成立筹备小组,明确人员、分工:领导(公司副职)、会议主持人、会场服务、接送站、联系媒体及各有关单位、吃住游、车辆等。

    构成策划方案报公司审批,建立筹备机构后开展工作,发出会议邀请函(要回执以落实人数),落实人员、经费,联系政府、媒体,落实场地、设备,准备资料、纪念品。

    二、大会日程

    1、到会人签到,发会议资料。

    2、主持人介绍到会嘉宾、会议主题,表示欢迎,公司领导讲话。

    3、供应商客户代表发言。

    4、受表彰者发言。

    5、政府领导讲话。

    6、到会人员合影。

    7、安排具体业务活动(如,对口部门业务洽谈、交流)。

    8、宴请。

    9、如有可能,安排一些简便的联谊活动。

    会尝设备(音响等)、媒体、领导等事项需有备份方案,如,原落实场地有变、拟讲话领导未到等,如何处理。

    —定规模的活动,难以面面俱到,细节均完美,故抓好重点即算成功:如,日期不改,主题不变,人员大部到位,日程按步骤进行。

    祝策划、活动成功,展现自已才华!时间光阴似箭,我们青协走了无数风风雨雨路,攀越种种困难的高峰,最终迎来了一岁的生日,从刚刚成立到此刻一年里,我们的志愿者们步入社区,走进敬老院,从事着多种爱心服务。回首协会成立一年来的成长历程,一支由学生组成的队伍,一向以“奉献、友爱、互助、提高”的志愿者精神,学习、宣传厅睁青年志愿者不畏艰难、扎实工作、无私奉献的精神品质,秉承“爱国守法、诚信知礼,艰苦奋斗、自强不息”的优良会风,在学校的领导下,在全体志愿者们的共同努力下,各种活动都开展的有声有色,从成立到敬老院探望,从那次环保活动到此刻,每一次协会的活动都让志愿者们感到受益匪浅。

    会议策划方案 篇2

    活动主题:

    xx省本土资源搭建平台

    主标题:

    “xx省通管局本土资源搭建平台研讨会

    活动宗旨:

    xx省通管局对本土资源搭建平台主要支持事项

    活动目的:

    一、政策支持

    二、“研讨会”活动支持

    1、“通管局”方面选定主持人选(1名);

    2、准备通管局及互联网协会领导的讲话稿;a、通管局互联网协会的“欢迎词”;b、通管局领导的讲话稿;c、互联网协会领导讲话稿;

    3、拟定研讨会出席人员名单;

    4、拟定邀请的领导和嘉宾名单;

    5、确定“内幕”人员的提问和回答稿子;

    6、确定“意外提问”紧急处理;

    7、“xx本土IDC资源环境”及“互联网现行状况”介绍稿件;

    8、两家单位之间共同夙愿;

    9、xx本土具备资源的公司及其介绍(xx力创科技);

    10、xxIDC知识产权保护政策及实施办法资料;

    11、指定“协作单位”、“指定合作单位”备选公司;

    12、其他未尽事项;

    工业和信息化部关于进一步落实网站备案信息真实性核验工作方案(试行);

    现行ISPICP申报、审批、使用;

    魏姐关于IDC机房建设背景资料(待补充);

     森伏旅 批准机房建设的组织指导;

    准备“礼品”和“研讨会”的费用;

    邀请出席“研讨会”的领导、嘉宾;

    活动目标:

    1、参会人数:100人(综合研究到活动的整体效果、费用支出、到会人数、现场气氛营造等因素,限200人规模较为梦想)。

    2、预期收获:参与的单位和个人乘兴而来,满意而归。

    3、塑造形象:以各领导的.讲话对于本土资源整合建立信心,并树立强势形象。

    4、传播理念:构成一套成熟的整合传播方案,以不断优化复制。

    为了控制风险和提升会议效果,我又对会议流程、现场管理及会场布置等做了精确设计,精确到从此刻起的每人、每一天、每事,甚至精确到会议当中的每人、每事、每分钟。如:

    时间事项:

    07:00盘点清查各种物品的准备情景。

    07:10确定能够到会的嘉宾,并建立与会代表数据库、打印表格。

    07:20相关人员带齐各种物品从公司出发。

    07:50到达会场,开始会场外的布置。

    08:30开始会场内的布置,调试各种设备及网络。

    09:10会场布置完成,相关人员待命。

    09:20与会代表开始在会场门口聚集,等待入场。

    09:30开始入场,礼仪、检票、护卫、主持、与会代表、专家、领导等就位。

    09:50播放视频

    09:55—10:00幕后音

    10:00—10:05开场白

    10:05—10:07护卫领导一入场,播放“拉德茨基进行曲”

    10:07—10:20领导一讲话

    10:20鲜花

    10:20—10:22护卫领导一退场播放“退场音乐”

    10:22—10:25主持

    10:25—10:27护卫领导二入场播放“拉德茨基进行曲”

    10:27—10:35领导二讲话

    10:35鲜花

    10:35—10:37护卫领导二退场播放“退场音乐”

    10:37—11:10专家演讲:《xx》

    11:10—11:30会议资料

    11:30—11:40

    11:40—12:00受赠代表讲话(4位)

    12:00—12:05领导退场播放“会后音乐”

    12:05—12:15代表入席午餐宴会

    12:15—12:20组委会领导:祝酒词

    12:20—13:30午餐宴会体验区开始活动

    13:30—14:00欢送嘉宾出场

    14:00会场清理

    会议策划方案 篇3

    一、目的

    1、沟通并签订20xx年度代理合同,明确明年任务。

    2、传达20xx年营销思路,发布公司“渠道下沉、大力发展分销,发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点,形成20xx年区域培养方案及营销工作大纲,指导区域经理工作。

    3、发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20xx年产品战略,提振经销商信心,降低中大经销商多品牌经营的风险。

    4、通过一对一深度沟通,深化厂商关系,改变以往“年度两次大会,通过博弈吸钱”的营销模式,为“政策常态化,降低经营风险;减少厂商博弈,集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”,引导公司更加健康和稳妥的发展。

    5、适当将多品牌运作及特大经销商,20xx年第一季度的钱吸入公司账户,减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。

    二、范围

    1、本文件适用于20xxD&W公司年终区域市场走访沟通会及相关组织工作

    2、文件抄送:总经理、副总经理、财务总监

    3、文件发放:营销中心、企划部、研发部、生产部

    三、原则

    1、会议形式力求简单、严控费用,费用占比不宜超过提货额的10%。

    2、分管领导负责原则:分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流,强化厂商关系,要明确各领导的行动路线,走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订,区域经理总结、填充)。

    3、会前准备工作

    ①发通知说明,今年调整思路取消了“经销商大会”,不能让经销商有猜测、疑虑。

    ②区域经理必须深入调研,要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。

    ③要确定年底能发布哪些新产品,要明确能推出哪些新的形象和演示道具。

    ④会前完成1500万基础目标的意向谈判,会议期间主要是推动冲刺目标的实现。

    ⑤准备好演示道具、D&W卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结,服务工具设计。

    4、会议沟通内容:

    ①区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议;

    ②D&W下一步产品战略(发展RO等);

    ③发布公司20xx年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等);

    ④研讨20xx年区域目标和销售策略;

    ⑤签署20xx年合同和任务书;

    5、会议要紧扣主题,输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口,总策划审核)

    四、会议安排

    1、会议行程安排

    全国经销商分为十个会议区,结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分,会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协助总部领导开展会议工作。

    2、会议流程(下述仅以滇黔桂会议为范本,其它区域会议流程类似)

    12月15日,下午到达之后自由沟通,晚上洽谈

    12月16日,会议议程

    五、会议费用预算

    备注:经销商住宿住宿自行解决,公司只负责餐费。

    会议策划方案 篇4

    为切实搞好南关小学党的群众路线教育实践活动,广泛征求意见建议,找准并解决学校在“四风”方面存在的突出问题,拟于月29日至8月4日,学校领导分别组织召开征求意见座谈会。具体方案如下:

    一、文化产业和文化企业座谈会

    (一)时间地点:7月30日(星期二)上午,G1512会议室。

    (二)主要任务:解决在文化产业规划、重点文化产业项目推介、相关政策落实、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题。

    (三)参加范围:文化产业园区、文化产业示范基地、重点文化企业代表(10至15人)。

    (四)牵头处室:文化产业处,配合处室:办公室、文化市场管理处、广电行业管理处、新闻出版管理处、版权处。

    (五)参加领导:刘程华局长、郭尚兰书记、孙亮副局长、郭象峥副局长。

    二、文化执法和行业管理座谈会

    (一)时间地点:7月31日(星期三)上午,F1435会议室。

    (二)主要任务:解决在依法办事、廉洁勤政、服务态度、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题,征求对推进文化广电新闻出版行业管理和发展方面的意见和建议。

    (三)参加范围:县(市)区局分管领导、相关企业代表(10至15人)。

    (四)牵头处室:市文化执法局办公室、法制监督处,配合处室:执法一处、执法二处、执法三处、文化市场管理处、新闻出版管理处。

    (五)参加领导:李守海局长、刘兆元副局长、靳磊副局长、刘空军巡视员。

    三、文物保护管理座谈会

    (一)时间地点:7月30日(星期二)下午,市考古研究所会议室。

    (二)主要任务:解决文物管理、服务基层、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题,征求对文物保护管理工作方面的意见建议。

    (三)参加范围:有关县(市)区局分管领导,市博物馆、考古所、府学文庙,重点文物保护单位党员干部(约15人)。

    (四)牵头处室:文物综合处,配合处室:文物保护处。

    (五)参加领导:崔大庸副局长、于茸副局长。

    四、局“第一书记”所在村党员干部座谈会

    (一)时间地点:8月1日(星期四)上午,村委会。

    (二)主要任务:解决公共文化服务、服务态度、工作效率、服务质量、工作作风等方面存在的突出问题,征求对公共文化设施建设、文化惠民、农村文化队伍建设等方面的意见建议。

    (三)参加范围:村两委成员、老党员、村文化大院和农家书屋管理员(约10人)。

    (四)牵头处室:组织人事处,驻村“第一书记”。

    (五)参加领导:李向明副书记、吕建新副局长。

    五、群众文化座谈会

    (一)时间地点:7月31日(星期三)上午,市图书馆会议室。

    (二)主要任务:解决公共文化服务、文化设施管理使用、服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题,征求对群众文化品牌打造、公共文化服务、文化服务网络建设等方面的意见建议。

    (三)参加范围:市图书馆、市群众艺术馆、画院,县(市)区图书馆、文化馆,综合文化站、社区文化中心,群众文化示范点代表(约20人)。

    (四)牵头处室:社会文化处

    (五)参加领导:鲍立军副局长、张军副巡视员。

    六、广电行业座谈会

    (一)时间地点:8月1日(星期四)上午,G1512会议室。

    (二)主要任务:解决服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等方面的问题,征求对广电行业监管、行业发展、相关政策落实等方面的意见建议。

    (三)参加范围:企事业广播电视台站、有关视听网站、视听节目制作企业、电影院(约15人)。

    (四)牵头处室:广电行业管理处、电影管理处。

    (五)参加领导:罗明军副局长、庄岩副局长、刘空军巡视员。

    七、工作要求

    1、牵头处室于7月26日前落实参会人员名单(已列入局领导实地征求意见的企业不再参加座谈会),提前1天下发通知;负责整理座谈会意见建议,并于8月10日前将相关情况报局教育实践活动办公室;

    2、相关处室切实搞好配合;

    3、教育实践活动办公室负责协调和宣传工作;

    4、座谈会时间地点可根据情况适当调整。

    会议策划方案 篇5

    为一进步优化我县金融环境,促进我县金融发展和金融支持地方经济建设各项工作,努力实现社会经济全面发展,实现地方经济和金融业共同发展。县委、县政府决定召开柳江县金融工作座谈会,听取金融业企业代表对我县金融业发展的意见建议。具体如下:

    一、会议名称:

    二、会议时间:

    20xx年12月日,下午3:00—6:00

    三、会议地点

    县会议中心第三会议。

    四、会议内容

    总结20xx年度金融工作,研究在新的经济形势下,如何加快我县金融业发展,切实发挥地方政府在营造良好金融发展环境中的积极作用,以及如何提高金融对地方经济的支持力度等。

    五、主持人

    县政府办分管副主任

    六、会议议程

    1、县领导总结20xx年全县金融工作,提出20xx年金融工作初步思路;

    2、听取金融企业代表就“如何促进我县金融业发展、进一步完善我县金融业发展政策”等方面提出的意见和建议;

    3、县发改局、经贸局、招商局、服务业发展办公室、县金融办等相关部门代表就“如何促进我县金融业发展、进一步完善我县金融业发展政策”等方面提出的意见和建议;

    4、县领导做重要讲话。

    七、参会人员:

    1、县领导:县委常委、组织部部长解思明,县人大常委会副主任王朝佳,副县长蒋俏玲,县政协副主席韦正峰;

    2、县发改局、经贸局、招商局、服务业发展办公室、县金融办等部门主要领导;

    3、金融机构主要负责人和信贷部门负责人:中国人民银行柳江支行、中国农业银行柳江支行,中国工商银行柳江支行,建设银行柳江支行,邮政储蓄银行柳江支行,中国农业发展银行柳江支行,柳州市商业银行柳江支行,柳江县农村信用联社,广西柳江兴柳村镇银行,柳江县人保寿险、人保财险等我县金融业企业。

    会议策划方案 篇6

    一、时间:

    20xx年x月

    二、地点:

    x会议室

    三、出席对象:

    x领导班子成员,机关全体工作人员;区直各负责人;x单位负责人;基层群众以及服务对象代表。

    四、会议内容

    1、关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;

    2、群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;

    3、对我局开展好x活动的意见和建议。

    五、有关要求

    1、请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。

    2、座谈会议结束后,请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总,并于x月x日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。

    六、会议安排

    1、主席台:x局长、x局长、x局长、、x局长

    2、会议通知:请局办公室负责通知局机关所有人员参会,请局条线负责通知各相关人员参会。

    会议策划方案 篇7

    一、时间:

    待定

    二、地点:

    待定

    三、主题:

    团队在我心中

    四、组织形式:

    本次总结会是以拓展训练中形成的小组为单位选派代表(每小组选派三名),参与“团队在我心中”主题演讲比赛的形式进行。通过评委打分,最后以每小组参赛选手的累计得分为标准,评选出优秀学习小组一组,优秀小组的参赛选手将成为卓越贡献奖获得者。并进行奖励。比赛流程如下所示:

    宣布比赛规则抽签决定顺序演讲评委评分计分员统计汇总公布结果

    1、比赛规则:每小组各选派三名代表参与比赛;参赛选手的演讲题目是参赛者根据比赛主题自行拟定;小组出场顺序由组长现场抽签决定,然后各小组三名演讲者的上场次序小组提前自行安排;比赛开始后各小组按照抽签的顺序依次上场演讲;每位参赛选手的演讲时限为5分钟;演讲统一以“各位同学、尊敬的嘉宾:大家好!我是来自××队的队员×××。今天我演讲的题目是:××××××××”的格式开始;每位参赛者演讲结束后,评委进行综合打分,评委评分结束后,由计分员计分,计分方法采用加权平均的方式,每位选手的最终得分现场公布;所有演讲人员演讲结束后,由计分员汇总各小组参赛选手的累计得分,视为小组最终成绩;小组成绩排名第一的为优秀学习小组。

    2、评分标准:本次演讲比赛评委根据参赛者的表现及演讲内容,进行综合评定打分,最高分数为100分。其中,仪表及精神风貌20分,语言组织及表达20分,演讲内容(对培训内容的提炼及在实际工作中的应用程度等)50分,时间掌控10分。

    3、奖励办法:xxx。

    五、会前准备:

    1、物品:电脑、投影仪、投影幕布、条幅(规格:6.8M,内容:)、音乐光碟、培训需求调查表50份、评分表50份、秒表1块、奖品(图书3本,电影票60张)、桌花、音响设备、白板(笔)、圆珠笔、桌牌(评委用)、计算器、相机。

    2、会场布置:条幅提前悬挂;主席台布置一张讲桌并放好桌花;座椅位置调整;评委席布置;打扫卫生;音响设置调试;投影仪(幕布)调试。

    3、其它:培训照片幻灯片准备;主持稿;抽签纸。

    六、会议流程:

    1、5:15会场布置完毕。

    2、5:20播放暖场音乐及培训精彩瞬间幻灯片。

    3、5:30主持人问好,宣布会议纪律;各小报备及组风采展示;晨操《凯歌》

    4、5:45领导致词并宣布总结会开始

    5、5:50主持人宣布总结会的组织方法及规则。抽签决定各组代表出场顺序。

    6、6:00各组代表发表演讲,评委打分。

    7、7:20宣布评比结果,颁发奖品;合影。

    8、7:25公司领导做总结点评

    9、7:30填写问卷,会议结束

    七、人员保障:

    1、评委n位

    2、主持人1位

    3、计分员1位(立人学校人员)

    4、音响师1位

    5、摄影师1位

    二、会议策划

    会议策划范文5篇

    会议策划 篇1

    主持人:阿萍 负责人:全体班干部 总负责人:卢导

    活动二:电子07-1班壮士出征宴

    时间:待定 地点:待定

    活动介绍:这次我们可以尽情地喝,尽情地笑,尽情地拥抱。这是我们大学的最后一次班级大聚会,让我们该出手时就出手,该表白的表白,该敬酒的敬酒,该拥抱的拥抱,该交杯的交杯,该订婚的订婚。其他人也别闲着,全部自罚三杯。

    活动三:离别的车站

    活动介绍:有些同学20号之前走,不管怎样,我希望大家能够去送送,哪怕送到校门口,以弥补其不能参加接下来的活动的遗憾。在此,先谢过大家。

    活动四:班级谢师宴————是否与活动二结合?还望给点意见

    活动五:电子07-1班纪念品(本人正在策划中,需要费用20元/人,自愿购买)

    活动六:电一霸气最无敌

    活动介绍:祝福每一位兄弟姐妹,前程似锦,健康快乐。毕业以后我们都有一个共同的 回忆——电一霸气最无敌。想家的时候常来黑土地般的网页看看,我们会一直在这里等候你回来,希望能让你回味起大学生生活的点点滴滴。

    活动七:神秘记忆【待定】

    活动八:衣衣不舍

    其他活动需要补充的请大家及时提出,我会进一步改进。

    工作人员安排:

    食物购置组:组长——阿萍

    组员:卢导、贞子、贵童、拉拉、雪、小不点、大汉、笨笨

    典礼道具组:组长——老大

    组员:卢导、星仔、娟、阿乔、马大姐、拉拉、男生自愿

    酒水准备明猜组:组长——啸哥

    组员:大叔、飞、男哥、浩

    会场布置组:组长--- 贵童

    组员:成思、雪、老大、阿乔、大娇

    典礼秩序维护组:组长——勇

    组员:男哥、大叔

    文艺节目组:组长——马大姐、小不点

    组员:征选中

    资金储备组:胖子

    组员:喜民、卢导

    摄影组:一把手——明哥

    二把手、三把手、四把手自愿

    谢谢大家的支持,我希望大家都能积极参加!

    会议策划 篇2

    一 会议气氛

    公司业务发展迅速,销售渠道不断拓展,需要加深与经销商之间的联系。 会议思路:

    厂家需要为经销商与销售人员输入信心氏激,经由愿景规划、策略制定、行动计划,让经销商倍受鼓舞,士气高涨,热血沸腾。一个成功的经销商会议,既要“充电”,也要“打气”。 制造轻松宽松的气氛,一方面可以让客户积极参与其中,调动客户订货的积极性,同时可以消除客户的防范心理,感染其它客户,主要可以采取以下方式来做到: (1) 设置游戏,邀请客户参与游戏让客户放松。 (2) 穿插娱乐节目,调动现场气氛。 (3) 实行订货摸奖,调动客户订货积极性

    (4) 开设有奖问答,让客户了解产品,对所出的问题设置不要过于复杂,以简单为主,达到宣传和让客户积极参与的目的。

    二 会议目的

    1. 增进经销商对公司的了解,鼓舞经销商的士气,实现20xx年销售目标任务。

    2. 最大限度占用每个经销商的专用资金,从而造成其它品牌的铺货压力。

    3. 最大限度调动经销商对震旦机器的销售热情和忠诚度。 4. 培养经销商的销售观念和调动他们主动学习的激情。

    三 会议主题

    5. 1.携手同行,共拓疆土

    6. 2. 在新的高度起飞(对经销商工作的认可,以及对未来美好的期望。整个主题

    引人思考,意味深长) 7. 3. 携手同行,共创震旦

    四 会议时间: 20xx年2月18—19日 会议前

    与会人员邀约

    涉及事项:

    1. 与会人员确定(经销商到会人员确定、第三方与会人员确定) 2. 邀约形式确定:传真、邮件、电话 3. 邀约执行人员确定:袁**,李** 4. 接待安排确定:袁**,李** 会议确定

    1. 会议地点、议程安排确定

    2. 酒店住宿安排确定:袁** 李**大酒店,房卡发放和回收——袁** 3. 物料准备完成:袁**、闫有凤、刁芳 4. 场地布置完成:袁**

    人员分工表制作、分发完成:

    时间进度表制作、分发完成:李志 《文件通知》、《经销商意见反馈表》、《产品包裹单》、《经销商奖励制度》、《促销活动方案》、《会议签到表》、《订货单歼槐袜》、纸、笔、文件袋:袁**、高传贤

    第三方与会人员:政府官员、重要企业朋友等——王总

    会议中 人员到位

    我们不要让业务员错过任何与客户沟通的机会。一般来讲,先到的比较孤单无聊,所以

    要作以下事宜:

    让经销商填写《经销商意见表》、业务员与经销商作简短的沟通、让经销商看产品报或看新产品

    ——专题片

    会议后

    销售跟进:可能需要销售做一些跟进工作

    六 会议流程

    七 会议地点

    1.25号下午:温州五星级大酒店B坐16楼——乌市新华北路305号(可容纳一百人以上)

    2.26号上午:温州五星级大酒店B坐4楼新闻发布厅

    八 会议场地布置

    签到区

    1. 签到方式:电子签到,合影留念

    2. 迎宾人员: 摄影人员: 3. 签到礼品:

    配置logo手提袋 + 宣传册 + 单页 + 小礼品,两位美女负责为来宾贴上logo(带有编号)即可。可根据编号在来宾离开的时候送上礼品,免去来宾携带的不便

    接待:李萍

    新品发布安排

    1. 与创意性的展示方式结合

    2. 由来宾进行部分操作,活跃会议气氛

    文档附件

    1. 人员(部门)分工表

    2. 时间进度表

    注:时间进度中需安排各部门碰头会时间

    3. 与会人员名单 4. 邀请函 5. 会务指南

    会务指南 欢迎您的到来,以下为本次会议议程:

    2月25日下午

    2月26日上午

    感谢您的热情参与,会议期间有任何需要,请拨打 135****8729,我们将竭诚为您服务。

    6. 总经理亲笔欢迎信 7. 主持人串词

    开场白:

    华灯初上,星河璀璨,在这个美好的夜晚,我们欢聚一堂。 回首过去,我们享受过成功的喜悦,同样也经历过路途的坎坷, 但,无论前方的路有多么荆棘, 我们,在座的的每一位兄弟姐妹, 都将手拉手,肩并肩地走下去。

    让我们带着实力和战绩去赢得从容与自信 让我们带着和睦与和谐去赢得希望与收获

    因为,我们坚信成功将与我们同行!

    结束语:

    美好的夜晚总是让人陶醉,幸福的时光总是让人振奋

    让我们记住每一份感动、每一份欢笑! 让我们留下了每一份喜悦、每一份祝福! 让我们珍藏每一份温馨、每一份关爱! 让我们拥有每一份希望、每一份梦想!

    团结一致,共创我们20xx年美好的明天 !

    物料准备

    2.全套会议资料(会务指南、总经理签名的欢迎信,放于来宾下榻房间内) 3.主题横幅一条、背景墙

    4. 签到区背景板 (签到&留影) 5. 背景板规格:4米*2.4米 6. 展架

    7. 来宾礼品

    建议:同活动主题相契合,体现创新和品位;同与会者生活相关;考虑大会整体费用,成本在300元左右。

    会议策划 篇3

    主办方 :XXX农资有限公司

    协办方 :XXX农资有限公司

    一、活动主题:

    XXX农资有限公司柑橘管理技术交流暨观摩会

    二、活动简介:

    1.活动目的:

    1.为了提高XXX农资有限公司、XXX农资有限公司及其产品的知名度和美誉度,提升其在用户和客户心中的形象,扩大在该区域内的影响力。XXX农资公司和XXX农资公司对桂林区域客户来说是相对较“年轻”的公司,在客户和用户心目中的形象、知名度和美誉度等都有待提升,通过举办此活动,这种现状一定能有所改善,同时还能提升在该区域的市场影响力。

    2.为了展示和交流产品的价值点,在厂商、批发商、零售商之间形成良好的价值传递通路体系。在即将过去的一年里,在经销商、果农和厂家的共同努力下,产品在柑橘管理上的价值点得到理想的表现,而本次活动就是要将产品的`价值点和用户满意度等有利于市场的讯息传递给客户和用户,因为好的东西,只有商业化才能实现其真正的价值。

    3.为了应对竞争。观摩会和技术交流会是当前各农资公司惯用的宣传方式,一年到头大大小小的农资公司争先恐后的举办观摩会和技术交流会,其中也不乏一些以假乱真,“挂羊头卖狗肉”的公司,而我公司工作人员本着实实在在的态度,在即将过去的一年扎根于田间地头,真实的效果加上有效的沟通,定能很好地参与会议推广方式竞争,而且在找到更好的推广方式之前,此方式是行之有效的。

    4.为公司内部积累组织召开会议的经验,了解该区域作物品种、面积、特性等,熟悉客户心理,收集客户需求信息。作为“年轻”的公司,学习和积累经验是必不可少,在会议的组织召开方面都有待提升,况且现在会议形式时刻都在创新,不能只做市场的跟随者,通过举办此类活动,我们能不断学习,不断创新,为以后建立成熟的、新颖的会议模式做铺垫,同时通过这个平台与客户、用户沟通交流,可以适当的了解其区域内市场讯息。

    5.提升厂商和经销商的组织协调能力,增强和展示公司成员之间的团队精神。厂商和经销商之间,公司成员之间,都是不可分割的利益共同体,客户不仅看重合作者的财力,对其人力同样看重,而人力不仅仅是人员的数量,还包括公司人员在行为处事时的心态和协调性等,通过开展会议,也能向客户展示团队精神,也为以后更上一个层次做准备。

    2.活动背景:

    20xx年5月,通过对示范用户信息进行建档,选择并确定具有一定科技意识和种植经验的4位示范户并签订示范合同,其中包括XXX(砂糖橘)、XXX(砂糖橘)、XXX(脆皮金桔)、XXX(春甜桔/马水桔),之后6个月的时间里,我公司委派专门技术服务人员定期对示范园进行技术指导服务及跟踪,根据郎系列(保/壮/红郎)、芸碳动力等产品特性,确定服务及跟踪时间,也就是在保花保果期、果实膨大期和着色促花期逐一进行服务和跟踪,解决作物生长过程中的问题,提高果农对作物各生长时期的满意程度,真心实意的为其服务,认真执行“尽快、尽心、尽责”的服务标准,贯彻“用户满意”的服务宗旨,而并非单单的将产品销售出去,同时,我们也从中收获了更多的产品表现信息,以及该产品在果农心中较高的欢迎度。

    过去的这一年是漫长而辛苦的,多亏果农、经销商和服务人员的执着和坚持,正因为大家的共同努力,才有今天的观摩交流活动。

    3.活动流程:

    A.准备阶段:

    公关组:组员协同组长和经销商沟通,讨论会议策划细节,确定预算经费分配,确定会议具体时间、室内会议地点、参会人员名单,和示范园果农沟通,和产品用户沟通。

    接待组:发送邀请函。

    资料组:协同主持人和讲师制作PPT、讲稿,为材料组提供图片、视频、文字等资料。

    材料组:组员协同组长准备展示材料(旗帜、横幅、展板等),购置邀请函、礼品、水、文具等,预订餐厅、会议室和宾馆。

    主持人:协同资料组制作PPT、讲稿等,熟悉会议流程、示范园情况、PPT和讲稿内容。

    讲 师:熟悉会议流程、PPT、讲稿和示范园情况

    B.实施阶段:

    会场组:协同材料组将材料(横幅、展板、旗帜、礼品、水、展示产品)送抵室外、室内会场、餐厅,并布置好,对放映设备、音响设备进行调试,应急情况处理。

    材料组:将材料交付会场组,并协同其进行会场布置,应急情况处理。

    公关组:对会议流程、经费、人员和时间等进行控制,对整个会议具有及时调控权利。

    接待组:全程陪同客户,一对一,一对多进行适当交流,邀请客户在相关位置拍照留念,为后期宣传做准备。

    主持人:按照会议流程引导参会人员。

    讲 师:讲课、回答相关提问。

    摄影组:负责视频、照片资料采集。

    资料组:将资料(单页、PPT、讲稿、登记表等)交付或发放给相关人员,有义务对相关内容进行解释。

    C.总结阶段:

    材料组:妥善处置保管会议相关材料,收集整理图片视频资料,制作后期图片宣传资料,结清会议经费。

    三、活动时间:20xx.11.10(暂定)

    四、活动地点:

    1.观摩地点:XXX示范园

    2.会议地点:XXX

    五、时间安排:

    1.前期安排:

    A.20xx.11.1—11.7

    公共组:将具体会议时间、地点及参会人员名单交于材料组(2号之前),和示范园果农交流(7号左右)。

    资料组:制作PPT、讲稿(5号完成),准备视频图片资料给材料组(2号之前)。 材料组:购置并填写邀请函(3号之前),预订宾馆、餐厅和会议室(7号之前),准备材料(单页、旗帜、展板、横幅等)(5号之前完成),购置水、文具等(7号之前)。

    接待组:发放邀请函(6号之前)。

    主持人:熟悉会议流程、PPT和讲稿等(7号之前)。

    讲 师:熟悉会议流程、PPT和讲稿等(7号之前)。

    2.中期安排:

    会场组:从材料组提取材料,从资料组提取PPT、音视频资料等进行会场、餐厅布置,对放映、音响等设备进行安装调试(8号)。

    材料组:将材料交于会场组,并协同其布置会场,安装调试放映、音响设备(8号之前)。

    资料组:将相应的资料发放给工作人员(8号)。

    摄影组:准备、检查摄像设备。(8号)

    会议策划 篇4

    一、 会议目的:

    本年度是公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每

    一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进。 二、 会议名称:

    ××××公司××××年度总结表彰会

    三、 会议主题:

    总结工作,表彰先进,展望未来。

    四、 会议时间:

    ××××年*月××日(暂定)

    五、 会议地点:

    ××××××××

    六、 会议主持:、

    七、 会议出席人:

    董事长、总经理、各部门主管、本年度表现突出者:、、,共计人。

    八、 会前 准备:

    秘书办公室负责准备会议资料,布置会场,会议期间送茶水以及会议记录。

    宣传部负责制作会议所需PPT,制作邀请函并发送以及会议现场摄影拍照。

    财务部负责本年度财务报表及年终奖的落实。

    人力资源部负责选拔本年度表现突出人员以及会后公司聚餐的酒店预订和布置。

    保卫科负责检查出席人,确保会议安全进行。

    九、 会议流程:

    1. 13:00—13:30 出席人员进场、就坐。 2. 13:30 主持人宣布会议开始。

    3. 请总经理为本次会议致辞。(xx分钟)

    4. 请各部门主管分别对本年度的工作进行汇报、总结。(2个小时左右)次序依次为:部、部、部、部、部、部。

    5. 请副总经理对本年度公司效益和不足总结,并对本年度表现突出者进行表扬和奖励。(1个小时左右)

    6. 请董事长对下一年度工作进行展望并提出要求。(30分钟左右) 7. 会议结束

    大家合影,并一起前往大酒店聚餐。(公司其他人员已提前到达酒店),预计晚上十点左右结束聚餐。

    十、 财务预算:

    20xx.XX.XX

    会议策划 篇5

    一、时间:20xx年2月12 日

    二、地点:明月酒家(瑶海区北二环路安徽国际汽车城C-D栋) 三、参加人员:公司全体员工

    四、所需时间总计:14:00-22:00共计5小时 五、活动目的:

    1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年工作的热情,提高化妆品的销售佳绩。

    2、对20xx年工作进行总结,对20xx年业绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标

    3、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来。

    六、年会主题:

    1、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会(会议) 2、天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)

    七、年会安排:

    1、年会人员安排及职责: (1)会场总负责:王伟智

    (2)年会策划、会议节目安排:孙小小 (3)酒店安排与协调:孙小小

    (4)现场拍照、摄影:公司摄影师 (5)场景布置:人员安排待定 (6)活动主持:孙小小

    2、会场布置:

    (1)明月酒店主会场

    (2)内容:a、本公司的LOGO及年会主题

    b、彩带、气球点缀会场(音乐)

    3.会场物品需求(详见附件一) 4.优秀员工评选:

    参选人员:除财务和人事外的其他部门(由于这两个部门人数有限)

    评选方式:由各部门内容员工无记名投票选取,加上公司高层及其他部门主管、人事每人一票,票高者得(每部门一名) 奖品设置:详见附件二

    八、流程:

    (一)天亿美20xx年度全体员工大会(会议) 1、下午13:50全体参会员工提前到达酒店指定地点签到(签到表格详见附件三)按部门就坐于会议室,等待大会开始。

    2、14:00由主持人宣布员工大会开始,并宣布各部门汇报顺序

    3、14:15大会第一项,各部门主管及相应负责人分别做20xx年度工作总结及20xx年度工作计划汇报(每人大概20分钟)

    4、16:00大会进行第二项,总经理上台发言,进行20xx年总结及20xx年公司发展战略(预计1小时)

    5、17:00大会进行第四项,主持人宣读”20xx年度优秀员工”获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理优秀员工颁发荣誉证书; 6、17:30优秀员工代表发表获奖感言。

    7、天亿美20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划大会圆满结束。

    (二)天亿美20xx年度员工答谢会(晚宴)

    1、主持人宣布员工答谢会开始,各部门节目表演(节目名单待定)

    2、各部门表演结束,由全体参会人员选出优秀节目一、二、三等奖与参与奖,并进行奖品颁发(见附件二)

    3、游戏时间:(游戏具体规则见附件四) (1)“快乐袋鼠” (2)“背夹气球” (3)“萝卜蹲” (4)“数7游戏”

    每个游戏获胜队伍均可获得奖品

    4、主持人宣布晚宴正式开始:

    5、主持人引导大家共同举杯,总经理发表祝酒词,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

    6、员工答谢会结束。

    附二:奖项及奖品

    1、优秀员工奖励:每部门一位优秀员工(行政部与财务部除外),共计4名 奖品:

    2、表演奖励:一、二、三、参与奖,四个奖项 奖品:

    3、游戏奖励:共计4个游戏 奖品:

    附三:签到表 签到表.xls

    附四:游戏规则

    1、萝卜蹲:对每一个人以颜色进行命名。任意指定一种颜色的萝卜开始下蹲,在下蹲的同时还需要念词。念词的过程中要指定别的颜色的萝卜进行相同动作,以此类推。被指定的萝卜没有及时下蹲或者报错萝卜颜色的均为出局。

    2、数七游戏:任意一人开始从1计数,遇到7的倍数或者含有7的数字,必须跳过,以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍数或者含有7的数字没有跳过,则算输。

    3、夹气球跑:两人一组,一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑,终点还要放一个椅子,到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆,再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地,两人要从起点重新出 3 发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是先生完成,女士此时要尽快返回起点准备好气球,在跑动时,两人双臂最好能挽在一起,始终夹住气球

    4、快乐袋鼠:参加人数30人-50人为佳,分成4-5组 道具:托盘、背景disco音乐、奖品一份可以是精美的糖果(可以分的) 主持人要求大家分组坐好(一定要有男有女) 将游戏规则告知大家 每组先选出一名接收者,手持托盘站在舞台上。 其它小组人员按照主持人的要求提供物品放到托盘中。最先集齐物品的小获胜。 背景音乐起, 主持人开始宣读物品,每一个相隔一定时间给队员准备,慢慢加快。 采集物品来自日常的例如:眼镜、手表、皮带、袜子、口红、钱等,一定要有比较难的放在最后如药片、糖果、一毛钱 聪明的主持人还可以临时选择一些东西。

    惩罚:胜利的那一组可以点名要求输的那一组表演指定节目

    三、如何安排大型会议

    一、选择场地

    1、根据活动要求选择场地大小、普通会议(无互动、无竞赛等),平均每人2平米左右,有竞赛、互动等,平均每人3平米以上。

    2、舞台,背板,背板安全信岁高度需要距离顶棚高度30CM以上。根据舞台大小,实际计算。

    3、投影幕,灯光设施,音箱等,什么面光、PAR灯、筒灯、电脑灯、成像灯、返送音箱、超低音箱、调光硅箱、调音台、麦克、MD、对讲机什么的、需求量的问题、一时半会儿是学不会的,找专业搞AV的人吧。还要找摄影摄像、还有剪辑什么的。正投影,起TRUSS架不能位于观众头顶,需留出安全距离。背投影,投影幕距离背墙距离按实际计算,例如200寸投影幕,安全距离8米以上(这也是场地大小的问题)。

    4、如有搭建物,必须测量货迟大梯、进货通道尺寸,避免进场时的麻烦。

    5、询问酒店是否有正餐、茶歇、自助餐等等。(如果需要的话)

    6、报馆,用电量,报馆,等。需准备:场地平面图、电工图、场地效果图等。

    二、会议策划,流程

    1、根据客户需求,这个自己看吧,或者请客户、设计师等一起开会讨论。切忌擅自主张,所有方案以邮件等方式与客户沟通,待客户确认后方可实施制作。(留下证明,避免麻烦,我不是教你逃避责任,但是这是必须的!)

    2、发邀请函!

    3、桌卡、纪念品什么的我就不说了!

    三、进场

    1、如果有很重的东西,必须准备地毯等做好保护(酒店就是天上地下最贵,水晶灯,地毯)。

    2、时间的掌控,自己把握。工人到齐了必须开会,整个场地领着工头全走一遍!

    3、这个也没什么,一切按最终确认的方案做就码坦竖可以了,注意施工安全!

    四、进行时

    1、签到,就是也在门口立个背板,放个桌子,放张桌子,放几个美女。- -!

    2、流程,这反正就是发言啦,总结啦什么的,没什么可说,研讨会很单调的,下面的人全都玩手机之类。在开会间歇,隔2个到3个小时左右应该有个茶歇(间隔时间也可以短些,根据实际要求,酒店茶歇不便宜的!)。

    3、会议结束,需要入住的就安排入住,不需要的就安排车,安排飞机(来的时候忘了说接机的事了,认真看到这的人才能发现吧)。会议期间记得拍照!

    五、撤场、

    1、一样的注意安全、把握时间、别丢东西、别忘记退报馆时候拿的押金!

    2、活动总结、召集工人等、开个总结小会。好的地方必须表扬、有错误不能惯着!自己把握尺度!(别忘了给工人定饭!)

    六、结束后

    1、把拍摄的照片整理出来,需要的话刻成光盘(客户一般都会要的,当然有时候他们自己弄)

    2、把出现的问题、和总结的报告、写出来给客户发个邮件!请吃顿烦也是不错的!

    现在就这么多,等我想起来了再补充!

    四、杭州g20峰会文艺演出舞台是怎么搭建

    杭州g20峰会文艺演出舞台是这样搭建的:

    1. 华东院受邀担当g20峰会文艺演出“印象西湖”工程总体设计。将舞台顶升设备安装空间和舞台基础结合在一起形成箱形基础,利用纯自然的力量,以箱梁空间的浮力抵消上部舞台荷重,无需开挖深基础也无需打桩,所有升降舞台的液压和大功率电气设备都不直接置于西湖水体中,不影响西湖水质更不会破坏湖山厅底地质;

    2. 在短短几个月里,华东院调动了逗指隐建筑、土建、金属结构、电气、暖逗贺通、自控、环艺、给排水、化材等十几个专业,该舞蹈台拥有全球首创面积达3000平方米的特大型水下升降系统,可产生雨幕面积达1000平方米、高18米的升降雨淋系统;

    以上就是关于杭州舞台会议策划技巧相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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