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    杭州新产品上市策划(杭州新产品上市策划招聘)

    发布时间:2023-04-17 22:23:53     稿源: 创意岭    阅读: 427        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州新产品上市策划的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    杭州新产品上市策划(杭州新产品上市策划招聘)

    一、新产品推广策划方案

    新产品推广策划方案

    新产品推广策划方案,当我们在公司中打算推出一个新的产品的时候,一般都会尽力推广该产品,加大该产品的市场占有率,为此要提出可行的推广方案。下面来看看新产品推广策划方案。

    新产品推广策划方案1

    1、新款粽子目标市场分析

    (1)从消费者年龄细分

    我们将粽子消费者划分为6-11岁、12-19岁、20-34岁、35-49岁50-64岁、64岁以上七个区间,通过调查,粽子的实际购买者集中在20-49岁的两个区间上,礼品装的有90%集中在这个区间。显然消费对象以年轻人为主。

    (2)从消费者的行为和心理细分

    购买新款粽子时包装是一个很重要的因素。从包装风格看,新款粽子产品市场主要细分为高档型、中档型和低档型三大类。从包装用途看,新款粽子产品市场主要细分为礼品装、平装、散装三大类,从利润的角度分析,礼品装的最高。

    2、目标市场选择

    根据新款粽子品牌的特点,我们对新款粽子的目标市场确定在中高档的消费市场,尤其是送礼市场上,重点在于年轻人的市场,而低价市场主要通过与经销商和自营店的柜台实现。

    3、竞争现状

    存在的竞争对手说多也不多,说少也不少,比如,大拇指,鼓浪屿,金苹果,85度C、克里蕬汀等等。说句实在话能与大喜来相媲美的也只有最后两种了,因为前面几家蛋糕店差不多要销声匿迹了。85度C的目标人群主要是年轻的一代,时尚一族,克里斯汀是奢华的一族,不像大喜来是大众所都能接受的。所以,虽然85度C代表着潮流,但不能否认的是大众的喜好是大喜来。

    一、__新品粽子SWOT分析

    1、自身优势:价格便宜适中,适用各种人群有较久的历史,所以信誉、声誉比较高较好的地理位置,服务设施完善,得到顾客的一致好评

    2、自身劣势:离闹市区还是有点距离的奢华一族的目标人群还是欠缺的跟不上时代潮流,不太受时尚人群喜欢

    3、市场机会:在居民区有较高的地位和影响力,树立了良好的形象。拥用够雄厚的资产,可以采取更有力的促销手段。拥有蛋糕店的老资格,可以利用声誉和信誉再扩大影响力,进行大型促销活动。节日期间,需求量将逐步上升。

    4、外在威胁:各大西品企业会对__有一定的冲击

    二、市场定位

    根据市场目标市场的特点和选择范围,我们对新款粽子的市场作了如下定位:

    ⑴品牌定位:知名品牌——__;

    ⑵形象定位:时尚,精巧,新颖,浪漫,个性化强;

    ⑶效用定位:送礼+食用,主要是送礼;

    手者⑷品质定位:口味清淡,爽滑细腻,柔软自然;

    ⑸食品传播定位:以理性诉求为主,在新款粽子品牌的基础上,森薯脊奠定美味粽子形象;

    ⑹消费市场定位:年轻人并以生产中高档市场为主。

    三、营销策略

    1、产品策略

    现在__以粽子作为产品,属于快速消费品,很少提供附加产品。今后__可以围绕核心价值观“文化,绿色,营养,可口”来做文章,为新款粽子营造更好的形象。

    2、价格策略

    现阶段,我们把新款粽子分为两类。

    ①利润最大化为定价目标

    “加送容量,价格不变”,在包装上体现更多的分量,从而诱惑消费者转移购买决策。

    ②实行差异化的产品

    对消费者进行大量宣传,适宜采用缓慢掠取决策,以高水平的价格、低促销费用的形式进行经营,以求得到更多的利润。

    3、促销策略

    ①广告策略

    这里制定了新款粽子广告推广策略体系,在考虑到实际情况的基础上为新款粽子推广制定了媒体策划方案。

    广告推广策略体系如下:

    1)电视作为现在商品宣传最主要的媒体,应通过电视广告以展示新款粽子形象;

    2)通过报纸软广告来对端午文化和事件营销炒作,以达到消费者想到端午文化和事件就会想到新款粽子的效果;

    3)通过报纸硬广告来对新款粽子进行宣传;

    4)随着互联网对现代消费的影响逐渐加强,应通过新款粽子的网站网络广告以发布信息、形象宣传与个性化服务;

    5)通过新款粽子的售点来宣传新款粽子形象。

    ②营业推广

    主要通过端午时买赠、免费派送、降价、抽奖、换购、品牌联合、折价券、售点陈列促此渗销等方式,结合产品的特点、渠道的状况、目标消费群的状况选择促销方式,主要是对消费者和渠道两方面进行促进,通过原有的预期增值服务策略和终端促销政策略实现,促进年度的销售量,同时有效支撑终端零售协销系统的建立。

    ③公共关系

    新款粽子应通过开展立意新颖,具有相当广度和深度影响力的公关活动,在渠道内建立美誉度,在目标消费群中深入传播新款粽子的文化内涵,建立“新款粽子的大品牌形象和受众的喜爱度。

    ④人员推销

    组建新款粽子强干的销售队伍,完善新款粽子的零售协销系统,加强终端促销,加强销售队伍的招聘和培训,配合终端促销政策,与竞争对手在终端上展开竞争。

    4、渠道策略

    有了好的品牌、好的产品,还需要有良好的渠道发展模式,争取在最短的时间内将产品推向消费者。对于新款粽子生产__来说,想要快速地将自己的品牌做强、做大,渠道创新是快速发展品牌必经之路。

    (1)分销渠道

    新款粽子面对是大众消费市场,必须采用间接分销渠道。新款粽子种类比较适合选择性分销,节省费用,容易控制。利用分销渠道的库存能力,降低企业的仓储成本。

    (2)物流策略

    新款粽子生产__应该结合自身条件,在各销售区域内选择成熟的第二方物流,承担__的货物运输、仓储、存货控制、订单处理等工作。通过计算机信息处理系统和物流__联网,建立快速、准确的订单记录和处理系统。粽子的同质性很强时,方便性和店主的推广力度能决定销售的产品数量和品种。应要特别重视这些渠道。

    四、费用预算

    (1)广告投放:站台广告、电视广告投放、报纸广告、看板等共10万元

    (2)公关活动(根据相应推广方案调节活动内容再作预算)

    (3)促销活动:促销员、卖点等约5万元

    五、市场预测

    通过对“__”的前期市场引导及持续市场推动,力争在端午节期间取得__地区前五名市场占有率的良好成绩。

    新产品推广策划方案2

    一.行业形式分析

    市场特征,消费趋势,相关产业形式等

    二.市场调查

    实际销售介质调查,同行业情况,消费者调查

    三.本产品综合分析

    结合前面的调查分析,比较自己的产品优劣势,发展空间,改正地方等

    四.营销策略

    市场沸点,主导操作模式,结合自己产品因地制宜的营销方案,产品价格定位及销售渠道等

    五.品牌宣传

    在产品知名度得到一定提升后,注意改变营销策略,注重品牌效应

    实例:匡威校园推广策划书

    一.整体分析

    诞生于20世纪初的匡威---converse鞋,以其狂放不羁的设计,风靡全球,集复古、流行、环保于一身,是美国文化的精神象征,以其随心所欲,自由自在没有约束的穿着形态,更成为追求自我时尚的青年人的忠实排挡。

    Converse(匡威)运动鞋、休闲鞋及服装配件的销售网络已遍布全球90多个国家和地区,运动用品专卖店和百货公司专柜超过9000家。匡威在全球家喻户晓,是奢侈品同时也是普通人也能用有的,在国外销量与同行业遥遥领先。

    随着WTO,中国市场逐渐与国际接轨,Converse(匡威)在中国市场份额位居国际运动品牌前三名,可见目前匡威在国内市场有很大的空间。

    鉴于其在国内消费者,多是80,90后,就注定了校园是个很好的推广空间。

    二.实际调查

    1.到学校周边的匡威专卖店里调查销售情况

    2.到学生购物街了解学生的喜好,分析出大多学生的审美趋势。

    3.到一些其他的专卖店去了解,再与匡威的销量对比。

    4.在学校通过问卷形式,了解同学们对匡威的喜好程度。

    三.本产品综合分析

    图,表略去

    结论:匡威在校园有很大的市场前景。

    四.营销策略

    1.大量的传单,让匡威品牌深入人心。在学校各个位置通过宣传海报等的形式让同学们对匡威有一个很全面,很亲切的认识。

    2.走访寝室,实地推销。派团队亲自走访寝室,去宣传,推广。

    3.举行晚会等发布会形式来展览产品。

    4.在节假日促销,通过抽奖等的形式来刺激购买欲。

    5.宣传售后服务,坚决保证质量第一。

    注:营销策划方案一定要层次,逻辑清晰,图表数据等论据充分,要保证简洁朴实,可操作性强,有创新头脑。

    其次,方案基本条款项目要俱全,还要因地制宜,结合实际来具体操作,不能假大空。

    新产品推广策划方案3

    一、市场营销实现的基本功能

    市场营销活动归纳起来是解决个两个基本方面的问题:其一,让最终消费者(客户)能够方便接触到公司的产品;其二,促使最终消费者(客户)的产生购买行为。

    第一个基本功能,我们可以理解为,解决产品的渠道覆盖问题。即采用什么的渠道模式,实现产品的覆盖,方便消费者(客户)购买我们的产品。

    第二个基本功能,我们可以理解为,解决产品的消费拉动问题。即通过品牌宣传与推广组合,达到激发消费需求、建立产品品牌偏好、刺激购买行为的目的。

    因此,在进行产品市场营销策划时,就必须主要考虑解决渠道覆盖和消费者拉动两个方面的问题。当然,任何产品市场营销的起点都是产品定位,所有营销策略都是围绕着产品的定位、目标市场来展开的,渠道覆盖和消费者拉动也不例外。

    二、解决渠道覆盖的问题

    我们知道,不同的产品有着不同的营销模式,其销售渠道也大相径庭。例如:快速消费品通常采用的是传统的分销模式:厂家——经销商——批发商——终端——消费者,或厂家——大卖场——消费者;大型工业品销售采用一般采用直销模式,自建营销队伍:厂家——行业客户等。对于快速消费品来说,由于受众分散,所以必须通过渠道分销来实现消费者的覆盖。

    而大型工业用品,由于针对的是特定的行业客户,涉及的产品技术复杂,需要厂家业务人员深入了解客户需求,提供个性化解决方案。虽然采用销售渠道不同,但都是为了有效地覆盖目标市场。因此,无论是采用经销渠道、中介代理、人员直销、电视购物、网络销售、电话营销等中任何一种或几种渠道的形式,都必须与公司的产品特点、定位、目标市场结合起来。

    选对了销售渠道,是不是就解决了渠道覆盖的问题了呢?当然不是,这只是第一步。接下来我们要考虑的是,我们的重点区域市场在哪里,我们的渠道布局核心应放在哪里?为了实现我们的销售目标,我们需要建立什么样的销售网络?

    例如:某地市啤酒年销售目标为1万吨,约150万箱,按平均每个终端网点年销售额750箱计算,那么就必需覆盖2000个终端网点,而各类餐饮、士多、商超、夜场又分别需要多少?相应的'二级批发商、一级经销商的又应该如何规划?而针对大型工业用品,我们要考虑客户的分布情况、单个销售人员的销售幅度、订单额的大小等因素,来考虑直销网点的布局。

    三、解决消费者拉动的问题

    渠道覆盖的问题解决了,表明我们已经建立了产品与客户见面的平台了。而客户会不会买我们的产品,还要看我们的消费者拉动工作了。

    在做品牌宣传与推广时,同样还是首先要考虑目标客户的特征、市场分布、日常行为习惯等因素。然后,再选择合适的宣传媒介与推广方式,与目标客户建立良好的沟通。例如,针对大众化的消费品,我们更多地采用网络、电视等大众化媒体,再辅以路演、社区推广等终端促销推广活动。而针对行业客户,我们可以针对性的采用行业内的期刊、网络等平台进行宣传,同时辅以行业展会、会议、技术交流会、产品验收会等形式进行推广。

    在确定品牌宣传与推广策略组合后,我们还要考虑其实施的时间、频率等细节。品牌宣传与推广的策划,并不是孤立的,必须与销售推进的进度结合起来。

    例如,在我们的产品还没有实现相应的渠道覆盖,终端还见不到我们的产品,如果这时过多的投入广告宣传,就会造成大量广告资源投入的浪费。在新产品上市的前期,应加大品牌宣传与推广的力度,以迅速建立起产品品牌形象。在产品有一定的品牌知名度后,可以减少投放频率,以品牌提醒为主。

    对于一些自身实力薄弱的中小企业,寻找与一些有丰富网络资源的企业进行合作宣传推广,是一个值得探索的模式。这样可以利用合作方的资源,在花费较小的情况,覆盖更广阔的市场。同时,更多地考虑利用事件营销、网络营销等形式,起到“四两拔千斤”的效果。

    四、营销方案实施的设计

    解决了渠道覆盖与消费者拉动的方案设计后,还要考虑如何保证营销方案的实施。

    1、资源投入的设计

    任何营销方案的执行都必须配备相应的资源,包括:费用投入、人力资源、适宜的组织架构等。在费用投入方面,包括销售费用与市场费用,可以根据按照销售目标的一定比例进行提取。费用投入有一定提前性,特别是市场费用的投入,一般存在着前期销售额较小,而市场投入较大的特点。在方案的实施过程中,再根据市场实际表现,对费用投入预算进行动态的调整,以满足市场运作与费用控制需求。

    除了应具有销售与市场费用投入预算外,还必须设计营销方案实施所需的组织架构、人力资源配置等。

    2、管理体系的设计

    制定了详细的方案后,还需要设计相应的管理体系来保证其实施,如:对营销方案执行情况进行定期的跟踪、反馈,营销方案实施过程的督导,相应的激励考核制度等。

    二、颠覆平淡· 宋驭山河— 2022款宋Pro DM-i 杭州站上市发布会

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    三、市场策划方案

    市场策划方案 (一)

    一、项目背景

    中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

    然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调虚亮查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

    二、策划目标

    希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:

    1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。

    2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。

    3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。

    4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

    5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

    6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

    三、策划方略

    用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;

    用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;

    对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;

    对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;

    对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;

    对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;

    对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;

    对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。

    经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

    四、市场环境分析

    纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:

    产品品种和品牌为数尚少 ;

    产品市场因未饱和而未及细分 ;

    铁皮类产品无明确的产品定位 ;

    先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀 ;

    少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;

    历年来,铁皮枫斗岁山产品的销售大部产生于礼品市场;

    铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;

    铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

    五、行业环境分析

    由于天然乎誉中铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机, 并以此为制高点狙击跟进者。

    即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。

    据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。

    场内 :一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。

    场外 :更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。

    可以预见 :不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

    六、品牌现状分析

    作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:

    品牌优势点

    (1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度;

    (2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力;

    (3)有着发育成熟的经销商网络体系;

    (4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;

    (5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

    品牌问题点

    (1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;

    (2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;

    (3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;

    (4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;

    (5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;

    (6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;

    (7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;

    (8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱 ;

    (9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

    七、定位措施

    (1)针对常规消费市场,产品定位于"钻石补品";

    (2)针对礼品市场,定位于"尊贵礼品";

    (3)主打广告语"做事我靠它"。

    3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。

    4、采取"高档包装"的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。

    5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。

    6、制定所有终端的户外广告推广策略。

    7、制定大型终端的促销推广促进品牌产品促销互动。

    8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。

    9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。

    10、举办"万人重阳登峰活动",提升品牌美誉度。

    八、市场策略

    **年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:

    1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。

    2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

    九、本案策划与实施

    经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),某某·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。

    预计到20XX年春节,所有终端销售回款将达到2800万元,大大超出了市场策划的预期目标。

    市场策划方案 (二)

    中国饮料市场潜力巨大,从20XX~20XX年以年均10%的速度增长,至20XX年产量达到2260万吨,预计20XX年将达到3700万吨。20XX年中国饮料产量达到2025万吨,行业全部国有及年销售收入在500万元以上的非国有工业企业有825家,资产总额604亿元,销售收入551.5亿元,利润总额39.7亿元。据统计,20XX年我国软饮料市场中以饮用水的产量为最高,但销售额仍是碳酸饮料占领先地位。

    一、 市场分析

    1、市场大方向

    随着我国居民生活水平的提高,消费观念的变化,饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。据中国饮料工业协会统计资料,20XX年中国饮料工业的饮料总产量1491万吨,比上年增长25.7%,饮料业连续保持了21年快速增长的势头,同时,国内饮料市场对品种的需求也在发生变化。20XX年,瓶装饮料产量达554万吨,居第一位,碳酸饮料达420万吨,居第二位,茶饮料185万吨,居第三位,茶饮料是所有饮料类别中增长最快的。今年,饮料市场上最亮丽的景致莫过于享有"饮料新贵"之称的茶饮料。随着茶饮料的出现及市场的繁荣,21世纪饮料市场将是茶的世纪,茶饮料将成为“饮料之王”。在人们品尝清爽可口的茶饮料背后,茶饮料市场却是波涛汹涌,鏖战正急。

    从整体的环境来看,我国茶饮料工业发展势头十分强劲,整个呈快速增长的态势,市场渗透率迅速提高,茶饮料整个市场进入了成长中期。20XX年以前,在市场上占有很大份额的康师傅、统一、旭日三分茶饮料天下,而如今,康师傅收获最丰,旭日升跌据第二,统一高升第三。康师傅占据了茶饮料霸主地位;统一为市场渗透率增长第二的品牌。生产"康师傅"茶饮料的顶新集团,无疑是今年茶饮料市场最大的赢家。顶新的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂, XX年10月开始投资大陆,经过10年的发展,顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元,旗下共拥有55家营运公司,34家工厂,3家量贩店,31家速食餐厅,员工近人。近年来,"康师傅"饮品的市场销售额保持每年翻一番的速度增长,茶饮料更是以超过100%的高速度快速增长。

    而作为我们的新品牌勿忘我花茶,是否能在市场上占有一席之地呢?这对于我们来说是一个至关重要的。康师傅统一都出现了问题,我们可以以勿忘我花茶清热解毒,清心明目,滋阴补肾,养颜美容,补血养血,能促经机体新陈代谢, 延缓细胞衰老,提高免疫力,具有清肝明目,滋阳补肾,养血调经之功效。美容增白,清火明目,特别是对雀斑粉刺有一定的消除作用的健康茶饮料会有一定的影响力的。

    2、竞争对手分析: 目前国内茶饮料市场品牌集中化的趋势较为明显,销售排名前十位的茶饮料品牌的市场份额超过96%。其中,统一、康师傅、麒麟、王老吉、三得利、雀巢的市场占有率达到九成左右。正是看好茶饮料的未来发展前景,以碳酸饮料发家的“两乐”也随着市场的需求转身茶饮料市场。

    茶饮料市场上演"三国演义",已进入垄断竞争阶段,尽管茶饮料市场群雄并起,并已形成了三大品牌共同掌握市场的局面,但仍有许多企业在全力跟进,抢夺市场份额。今年夏天,一向以经营可乐等碳酸饮料闻名世界的饮料巨头可口可乐公司,不仅破天荒地在中国打出多元化的旗号,而且似乎在一夜之间就涉足中国所有茶饮料品种,推出"岚风"系列茶饮料,同时,可口可乐公司内部还给"岚风"茶定下市场目标超过"康师傅"和"统一"。当可口可乐公司的绿茶刚刚登陆沪杭市场时,杭州娃哈哈集团便宣布涉足茶饮料,20XX年5月份便推出非常系列饮料,乐百氏、汇源、春都、椰树、露露等也均已开始涉足茶饮业,分别推出了各自的茶饮料系列,就连国内啤酒业的龙头老大青啤也开始与日本朝日公司合作生产乌龙茶。业内人士放言,茶饮料将在我国掀起第三次饮料浪潮,甚至取代饮用水地位,与发展多年的碳酸饮料争夺市场霸主。同时,由于可口可乐、康师傅、统一这三大巨头的倾力出击,三得利、麒麟以及朝日这三大日本厂商抢占中国市场的"茶水之战"如火如荼,茶饮市场鏖战在即已成为业内人所共知的事实。有市场就有竞争,有竞争才有创新,才有发展。以市场份额最大的康师傅为主导,统一其次,这两大品牌的竞争优势是很明显,要想在这两大只支柱中脱颖而出需要有特色,勿忘我花茶的滋补身心,美容养颜正好有这优势。

    3、消费者分析:

    调查显示,女性最常喝茶饮料的比例稍高于男性,这与女性消费者更看重茶饮料的健康、时尚特性不无关系,另外,喝茶饮料不发胖是女性多于男性选择茶饮料的主要原因,而且女性对茶饮料具有保健特性的认知高于男性也是其更多青睐茶饮料的原因之一。并且, 15-24岁消费者是茶饮料的主要目标消费群,其次是25-34岁年龄段消费者,这两个年龄段成为茶饮料的消费主体,与碳酸饮料和包装水的主要消费群差异不大。可以说,口味独特和产品时尚是茶饮料吸引15-24岁消费者的主要原因。在15-24岁重度茶饮料消费者(每周饮用茶饮料4次或以上)中,喝统一茶饮料的多于康师傅,而25-34岁重度消费者,更多的倾向于喝康师傅茶饮料。

    生活形态不同,茶饮料品牌选择相异。偏爱对健康美容有益事物的消费者更多的会选择康师傅品牌,而喜欢追求流行、时髦、新奇和喜欢购买国外品牌以及对饮食非常讲究的人更多的倾向于统一品牌,旭日升的消费者大多更愿意购买国内品牌 不同的消费者对茶饮料的口味需求是不同的,而我们勿忘我花茶所提出的是健康安全的茶饮料,是各种人群的需求,主要是以年轻人和中老年人,尤其女性顾客的吸引较大,在他们的消费习惯下,从而引导其他人群。

    二、产品分析

    "天然、健康、回归自然"已成为越来越多消费者的健康生活方式的消费潮流。而茶饮料之所以突然"火"起来正是因为其满足了消费者的这种需求, 茶饮料的消费方式符合了现代生活方式的要求。茶饮料的特点可以归纳为"三低":低热量、低脂肪、低糖,具有天然、健康、解渴、提神的特性,比碳酸饮料更爽口、解渴,比水饮料更怡人有味,清香淡雅、回味无穷、富含保健成分,并且具有营养、保健疗效及消暑解渴的功用。茶饮料开始得以畅销的原因之一在于以20多岁~30多岁的人士为中心收入水平获得提高。随着年轻一代可支配收入的增加,大多数消费者认为PET瓶饮料虽然稍微贵一点但是觉得更"潇洒",更"时尚"。从具有喜欢流行、时尚、新奇的特征的人群更多的会选择茶饮料消费。另外一个原因在于人们的健康意识提高。过去可乐等碳酸饮料在清凉饮料市场中占有绝对的优势,在非碳酸饮料中也是甜度高的饮料受欢迎。20XX年茶饮料的发展将延伸到花草茶、植物茶(如中药凉茶、竹叶水、果茶)等产品。茶饮料市场也将进入一个新的发展阶段,即从健康的概念开始着陆,提高茶饮料中茶的真正含量,茶饮料市场的空间还很大,健力宝、可口可乐、百事可乐的进入也说明了这一点。在众多的饮料中,真正能和中国文化联系起来的只有茶饮料,可以说茶饮料的后劲还很足。机场广告究其缘由,是由于"人们认为既然掏钱购买,营养成份越高越划算"。 然而随着以高收入阶层为中心的生活方式逐渐欧化,女士们开始关心起自己的体重来,由于减肥成为人们追求的时尚,甜度低的茶饮料也就理所当然地为人们所接受。无疑,正是因为茶饮料满足了当代消费者的功能和心理需求,才使它在很短的时间里发展如此迅速。

    据业内人士介绍,茶饮料是20世纪90年代欧美国家发展最快的饮料,被视为新时代饮料,在台湾和日本,茶饮料已超过碳酸饮料成为市场第一大饮料品种,台湾95%的饮料企业都生产茶饮料,最近几年,中国茶饮料市场发展速度超过300%,茶饮料已成为仅次于碳酸饮料的第三大饮品,涨势迅猛。

    我们的勿忘我花茶以勿忘我花及蜂蜜,玫瑰泡制,天然健康。 我们以健康清新美容养颜定位的勿忘我花茶不仅仅填补了茶饮料市场上的空白,而且还是在这种食品安全的大环境咋红推出的茶饮料是一种机会。

    三、推广调查

    一、广告目标:以最大的份额抢占市场,使勿忘我花茶的市场占有率提升3%,让更多的人了解勿忘我花茶的品牌,树立品牌形象,提升知名度,扩大份额,达到目标。

    二、 广告定位:以一种健康自然清新的广告形式,表现出现代人追求安全健康的茶饮料,让广大的消费者了解勿忘我花茶,激起消费者的购买欲望,了解广告受众需求,注重广告心理诉求点——健康,从而在广告的效果上吸引消费者。

    三、广告策略

    (一)、目标市场策略

    1、产品细分:把整个茶饮料市场分为若干个子市场,勿忘我花茶属于茶饮料中的一种饮料。

    2、产品定位:勿忘我花茶是以一种健康自然安全无化学成分的一种饮料,在市场上这种饮料是独一无二的。

    3、产品选择:选择整个甘肃市场,在各个市内进行销售,选择准确的目标群体。

    (二)、产品生命周期策略

    1、导入期:在我们勿忘我花茶刚刚进入市场时需要用大量的广告宣传,使用渗透策略,以最快的速度去抢占市场,达到最大的市场占有率的策略。

    2、成长期:对于成长期的勿忘我花茶来说,我们应抓住机会,保持旺销活力,改进产品质量,增加新产品的特色,在广告的策略上应说服消费者,建立以消费者重复购买为核心。

    3、成熟期:以降低增加广告对消费者的影响力为主导,在一定程度上改良产品,转变组合策略,增加促销手段。

    4、衰退期:逐步放弃,制定一个有安排的日程表,计划逐步减产,有秩序的改变顾客的使用习惯。

    四、广告诉求策略

    1、诉求对象:只对现在的'消费者对食品健康的要求,我们应该吧广告诉求面向广大的需要健康的消费者。

    2、诉求内容:不顺畅的时候不要忘记我哦,请不要忘记我们对你真诚的爱

    3、诉求方法:比较方法:对消费者进行使用前后的效果进行对比,了解他们的需求,在品牌上的比较,消费者更倾向哪一种品牌。

    五、广告语

    1、品味幽香,期待幸福

    2、茶清思绪,花香润心

    3、绿色饮品,天然花茶!喝天然花茶,让您离美丽更近一步!

    六、广告表现策略

    1、平面广告创意表现:青青的河畔绽放着蓝色花朵的勿忘我小花,天是那么蓝,云在轻轻飘,天空有着同样颜色的花,在远处轻轻的摇动,一个身穿白色亚麻长裙的少女手捧着一杯勿忘我花茶目光忧郁有期待的望向天际。

    2、媒体广告策略:首先由我们请的专家鉴定我们的产品,接着大力促销,让人们试尝花茶,多做广告。

    七、广告媒体策略

    1、在甘肃电视晚间剧场前播出,一次30秒,每周一至五播出 。

    2、在甘肃双休时19点40分播出,一次30秒。

    八、促销策略

    1、主题:寻求健康,追求自然,品味生活,力求安全。纵然离开了生命之水、离开生命之光、离开生命之本,依然美如初、花如故。

    2、内容:在这个经济飞速发展的环境下,茶饮料市场的日益完善和膨胀,而安全健康意识却在不但下降,屡次出现的各种健康问题,让我们对茶饮料市场的前景担忧,在这种环境下我们把勿忘我花茶推向了整个市场。

    3、时间:20XX年8月20日——20XX年12月25日

    4、 方案:

    (1)、在广告宣传上,在黄金时段播出我们的广告,在《都市报》上刊登我们的广告。

    (2)、把市场分为三个市场,分别在这三个市场做好促销宣传。

    (3)、在个大商场专柜摆放我们的新产品,并有免费品尝,并收集意见,了解大众的口味和需求。

    市场策划方案 (三)

    一、策划目标:提升超华目前在市场上的知名度,影响力。

    二、方案操作步骤流程

    收集电动三轮车这个行业十家以上大型电动车企业,调查了解该厂电动三轮车装配的是哪个厂家生产的电机。然后再仔细勘探该厂门口大门的方向的对面(隔路)是否有空间装配广告牌,或者对面是民房那就最好,围墙也可以。

    1、这些大厂大都是仅靠路边的,如果在该厂对面得空地上立广告牌,首先就是路政部门肯定不允许还要罚款。但是我坚信没有办不成的事情,一方面花点小钱,另一方面在自己的广告牌上加上一些超华提醒:“警示司机注意安全驾驶,爱护路边花草”等公益宣传字句。这些字句占不了多大空间但是却给了这些路政部门不能清除掉的理由。

    2、民房就稍微好办一点,买点礼品,或者给点钱说明来意,就差不多搞定了。选择一面最为合适的位置墙或者空地(主家甘愿同意,不同意再软磨硬泡,实在没招再给点甜头尝尝就定能搞定)量尺寸为后面工作好开展。注:有必要在口头上说明只允许我们这一家放在这个位置,不容忍后者掠夺。需要的话签订合同常年租凭下来也可以。

    3、如果是厂矿等企业围墙,这就必须要下点功夫了。向门卫等厂内的工作人员打听该厂老板的个人情况,看这个老板喜好什么,喜欢品茶,送盒茶叶,是个财迷,送个财神爷,或者象征财富的装饰品。是个文人,送两本书有“礼”行遍天下。

    三、广告制作要求

    1、广告版面必须统一设计根据场地情况规格不同 定尺寸选择什么样的材料。

    2、广告版面设计必须选择三家不同的广告公司设计,三选一。

    3、版面内容必不可少就是必须要加一句超华自己的广告宣传口号!而且必须凸显这个口号,这个口号的制定我可以帮你斟酌参考!

    4、版面的内容必须醒目,第一眼就知道这个是生产电机的企业名字叫超华!

    四、方案实施之后分析预测

    人的购买行为有三个必经过程:第一,知道了解;通过某种方式或者途径知道该种产品的存在;第二,产生购买倾向;在某种必要的情况下需要这种产品满足自己的需要,而首先想到的是自己前边已经知道的产品也就是第一步决定后期的发展;第三,买卖交谈  下决定购买还是放弃。该广告牌的竖立对自己包括企业都是百利而无一害,一方面去厂家订货参观的经销商同行 出来的第一眼看的就是这个广告牌,久而久之肯定有意想不到的收获。还有这个广告牌还可以当做摇钱树,这个位置可以提供给其他想打入这个厂家的供应商做广告,以收取费用盈利!运作得当利润是很可观的!

    我最担心和顾虑的一点就是如果广告牌只要竖立一定会遭到给这个厂子供应电机的电机厂家的抵触,会采取一些不道德的破坏行为!所以这一点必须要考虑周全,否则“大意失荆州”蚁穴溃堤!

    四、新产品发布会策划要具备的条件

    新产品发布会的流程制定非常重要,由于企业新产品发布会关系未来的销售,出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响,首先要清楚新产品发布会策划具备的条件。新产品发布会称要具备的条件包括:1、产品品类现有市场规模大;2、市场壁垒相对较低;3、消费者对同类产品的满意程度不高;4、市场增长速度较高;5、市场投入资金充裕。

    一、产品品类现有市场规模大

    新产品所在的品类市场规模一定要大,当市场规模大时不管是替代竞争还是开发新市场都有较好的增长空间和增长潜力。

    二、市场壁垒相对较低

    如何判断市场竞争的激烈程度,要看该产品的品类发展指数和品牌发展指数的测算,简而言悉顷之新产品入市的品类市场,同质的竞争产品前五位的市场份额相加总额应不到百分三十,竞争品牌中没有出现的垄断品牌,市场进入的壁垒低,新品入市成功的机会就大。

    三、消费者对同类产品的满意程度不高

    该品类市场消费者对同类产品的满意程度不高,竞争产品由于产品本身的疗效一般、安全性液携不高、适应性较窄、使用方法不方便、价格较高、口感不好、包装不便捷、可替代性强、产品科技感不强、外包装过于低档等都可以成为新产品上市的理由和动力。

    四、市场增长速度较高

    新产品进入的品类市场近三年复合增长率达到15%,说明产品具有较好的增量空间,市场需求稳定、消费者对该产品的疗效较为认可、同类竞争厂家都在努力将蛋糕做大、有持续的市场投入。

    五、市场投入资金充裕

    随着新政策出台,市场将越来越规范,对于新产品的上市预期要做理性的判断。上市一个新产品企业需要1-3年左右的成长期,产品上市调研、宣传推广、学术活动、产品的前期投入,闹陆伏需要做一个理性的盈亏平衡分析,充裕资金准备直接关系到新产品的成长和企业未来的发展!

    以上就是关于杭州新产品上市策划相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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