正文

如何建立足球俱乐部（如何建立足球俱乐部组织）

发布时间：2023-04-17 19:07:55 稿源：创意岭阅读： 54

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于如何建立足球俱乐部的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具，一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等

只需要输入关键词，就能返回你想要的内容，越精准，写出的就越详细，有微信小程序端、在线网页版、PC客户端

官网：https://ai.de1919.com。

创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，如需了解SEO相关业务请拨打电话175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目录:

1、怎么创建足球俱乐部
2、在中国怎么样注册一支足球俱乐部
3、怎么经营一个足球俱乐部？
4、怎样组建一个足球队？

如何建立足球俱乐部（如何建立足球俱乐部组织）

一、怎么创建足球俱乐部

14岁貌似太小了仅仅是创建俱乐部貌似不用去猪协注册的你要是能供的起俱乐部运营的费用那赞助也可以不要中甲你是进不了中乙据说今年改制了你可以试试要进的话需要通过中国足协的相关注册手续及符合其它相关标准要求（如赛场设施、人员配置等）青少年联赛可多了去了高中生联赛青少联赛… 还有各种XX杯比赛设计队徽的是个神奇的软件＿你在电脑开始菜单里可以找到一个叫“画图”的东东或许你可以上网找更复杂的画图工具一个经济的的足球场多少钱都多少钱我不知道但我知道一个普通的假草场少说得100RMB一次真草的至少也600RMB一次你要是想下来一个做主场多少钱自己算去吧

二、在中国怎么样注册一支足球俱乐部

准入申请材料

一、俱乐部组织结构

（一）俱乐部注册的工商行政管理部门加盖年检戳记的企业法人营业执照复印件；

（二）商标注册信息；

（三）质量技术监督部门加盖年检戳记或标识的组织机构代码证复印件；

（四）俱乐部法定代表人合法身份证明；

（五）俱乐部法定代表人无违法犯罪记录保证书；

（六）俱乐部章程（载明保证不存在不正当交易、与其它俱乐部不存在关联关系等情形）；

（七）俱乐部股权结构及股东情况；

（八）俱乐部股东和高级管理人员（董事、监事、总经理）保证本人及其近亲属未入股其他俱乐部，未在其他俱乐部任职的承诺书；

（九）俱乐部工作人员未在其他俱乐部任职或兼职的承诺书；

（十）俱乐部组织结构及各部门职责（应包括财务、办公、经营、技术、竞赛、青少年、新闻、球迷、安保等部门）；

（十一）俱乐部高级管理人员和部门负责人名单及资质证明；

（十二）俱乐部内部管理制度（俱乐部人员行为规范、俱乐部纪律处罚制度等）。

二、球队建设

（十三）省级体育主管部门确认函；

（十四）省级体育主管部门确认的职业球员名册；

（十五）俱乐部与职业球员、职业球队教练组成员、青少年后备梯队教练组成员及其他工作人员签订的劳动合同;

（十六）俱乐部及其职业球员、职业球队教练组成员、青少年后备梯队教练组成员和其他工作人员社会保险参保缴费证明;

（十七）三级甲等医院出具的职业球员年度体检报告；

（十八）职业球队教练组名册（含一名职业级主教练、至少一名B级助理教练、队医）；

（十九）职业球队教练组成员资质证明；

（二十）省级体育主管部门确认的青少年球员3年发展计划和5年发展规划（主要内容包括：现状分析、未来目标、手段和措施等）；

（二十一）俱乐部青少年后备梯队球员名册

1、精英梯队：预备队（18岁以上）、U17队（每队不少于25人）的球员名册；

2、培训网点梯队U10--U17的布局报告；

3、与其他单位共建后备梯队的，还需提供相应文件。

（二十二）俱乐部与精英梯队球员签订的培训合同；

（二十三）精英梯队球员学籍所在学校县（市）级教育行政部门出具的球员完成义务教育或正在进行义务教育的学籍证明；

（二十四）三级甲等医院出具的精英梯队球员年度体检报告；

（二十五）青少年后备梯队教练组名册（含一名A级主教练、至少一名B级助理教练、队医）；

（二十六）青少年后备梯队教练组成员资质证明。

三、基础设施

（二十七）体育场所有权或使用权协议；

（二十八）体育场平面图，基础设施明细；

（二十九）体育场质量检测合格证书；

（三十）体育场灯光检测证书；

（三十一）体育场所属地公安消防安全检查证明；

（三十二）训练基地所有权或十年以上使用权协议；

（三十三）训练基地平面图，基础设施明细；

（三十四）训练基地质量检测合格证书；

（三十五）训练基地所属地公安消防安全检查证明；

（三十六）办公场所使用协议及必要的办公设备。

四、财务管理

（三十七）俱乐部税务登记证副本及复印件；

（三十八）俱乐部注册地有税务部门印鉴的俱乐部及工作人员完税证明；

（三十九）会计师事务所或审计事务所等法定验资机构出具的验资报告；

（四十）俱乐部财务人员资质证明；

（四十一）俱乐部财务工作和管理制度及执行情况总结；

（四十二）注册会计师签发的上一年度俱乐部审计报告（中超俱乐部，所有者权益应为3000万元人民币以上；中甲俱乐部，所有者权益应为1500万元人民币以上）；

（四十三）青少年后备梯队经费预算；

（四十四）俱乐部按时支付员工（包括俱乐部工作人员、球员、教练组成员）工资及奖金、体育场租金、管理、安保等费用的证明；

（四十五）俱乐部保证接受中国足协指定的会计师事务所进行审计和财务检查的承诺书。

五、参赛条件

（四十六）俱乐部签署的《俱乐部公平竞赛公约》和《俱乐部参赛承诺书》；

（四十七）俱乐部对所提供材料真实性的声明；

（四十八）地方足协同意注册函。

三、怎么经营一个足球俱乐部？

国内外职业足球俱乐部经营管理的比较研究

[摘要]就我国职业足球俱乐部经营现状，从足球产业化经营开发、足球俱乐部运行方式、中介机构、经纪人三方面与欧洲职业足球俱乐部进行比较。在欧洲，职业足球俱乐部是以经营足球比赛为中心的各种商业活动的独立经济实体，它以观众为核心，赚取票房收入、电视转播收入、广告商业赞助收入以及俱乐部产业开发所得收入为生存基础。我们应借鉴和吸收欧洲职业化足球发达国家成功俱乐部的经验，特别是欧洲足球发达国家的先进经营方式和办法，完善我国职业足球俱乐部经营管理体制。

[关键词]职业足球俱乐部产业化经营运行方式比较研究

作者简介：申宇恒，（1979-），沈阳体育学院体育人文社会学研究生，研究方向：学校体育。

一、引言

如今中国职业足球的发展已进入了第14个年头，以职业化，社会化为主要特征的足球俱乐部体制已经基本形成，在各地政府和体委的帮助和指导下，俱乐部建立了相应的组织机构框架。要想有好的联赛，就必须得有运行机制完善的俱乐部，要想有好的俱乐部，就必须得有成功的经营方式。本文参考了国外职业足球俱乐部成功经营经验，阐述了我国职业足球俱乐部所存在的一些问题，为我国职业足球俱乐部发展提供参考。

二、足球产业化经营开发比较

职业足球俱乐部在注重比赛成绩的同时也要最求利益的最大化，通过比较，中国与欧洲的俱乐部在产业经营与开发上存在较大的差异，在欧洲一些职业联赛发达的国家，俱乐部总是千方百计地围绕足球进行市场开发，它们收入来源主要有：

1．门票收入，包括本国联赛和杯赛、国际联赛、友谊赛、出访比赛等的门票收入。2．电视转播收入，在欧洲有发达的收费电视系统，使电视转播收入不断上升，球队如果能在本国联赛中取得好成绩打进欧洲冠军杯和联盟杯，其电视转播收入就会水涨船高，也有一些著名的俱乐部如曼联通过建立了自己的收费电视频道来增加俱乐部的收入。3．广告、商业赞助收入，电视转播促进了职业足球的飞速发展，同时也让商家看到了球队和球星身上巨大的广告效应以及相应的商业价值，当然俱乐部名气越大赞助的金额也就越高。4．市场开发收入，欧洲国家的俱乐部一般拥有属于自己的球场，即使没有属于自己的球场，也可以长期低价租赁政府所有的球场，这样俱乐部可以利用球场开展多种经营如餐厅、酒吧、出租等。另外，在欧洲几乎每个俱乐部都有自己的专卖店，通过销售服饰，纪念品等来增加收入。

三、足球俱乐部的运行方式比较

（一）俱乐部经营管理体制

在市场经济体制下，足球俱乐部必须最求利润最大化，成本、收益和利润成为经营投资的主线，我国足球俱乐部的经营管理在这方面还不是很规范，这主要跟俱乐部的组建模式有关。目前，国内职业足球俱乐部的组建模式主要有两种：一是企业买断俱乐部的冠名权，体育局或足协以原足球队的运动技术和队名所有权作价投资组成俱乐部的政企联办型；二是企业出资入股，体育局或足协以原足球队的运动技术和队名等无形资产作价入股组成俱乐部的股份制公司型。这两种俱乐部都存在着一定的缺陷，主要问题有：

1．基础不稳定；2．产权不明晰；3．组织机构不合理；4．经营机制不完善。欧洲发达职业足球俱乐部建设的模式是多家企业联合入股买断冠名权，通过赚取门票、电视转播、商业赞助、市场开发收入，独立经营，自负盈亏。另外在欧洲足球发达国家像德国、法国、英国都有俱乐部联盟，联盟负责管理职业联赛与俱乐部的建设和经营等方面问题，足协无权干涉，联盟与足协两个完全不同机构的相互独立体现了真正意义上的政俱分开。

（二）俱乐部永久性冠名

国内足球俱乐部由于自身经营能力的有限，只有给企业打胸前广告，才能得到企业的资金投入，所以不得不在每次找到赞助企业后重新注册俱乐部名称，从短期时间来看不会给俱乐部带来什么影响，但从长期的社会效应来看，损失是巨大的。总是更换名称势必会影响自己的产业开发，品牌式的产品就不可能形成。与国内相比，欧洲职业足球俱乐部就显得要成熟得很多。

（三）俱乐部球员自由转会

根据《中国足协运动员身份及转会规定》，我国国内运动员现行的转会制度采用的是“摘牌制”，它可分为“顺摘”和“逆摘”。“顺摘”的主要操作方法是：由要求转会的运动员提出转会申请，经俱乐部同意后上报中国足协，足协在每年年底召集各俱乐部举行一次运动员转会的摘牌会，摘牌的程序按照上一赛季的成绩由强到弱进行。“逆摘”程序则相反。实践证明这种转会是不合理的，其造成的结果是俱乐部失去了自主权和公平竞争的机会，另外足协为了减少俱乐部漫天要价等问题限定了转会金额上限也是违背市场规律的，球员的身价是由市场决定的，而不是哪个人能限制的。国外俱乐部在运动员转会问题上采用的方法是运动员自由转会机制，充分运用市场经济杠杆来解决运动员、教练员和俱乐部之间的供需矛盾。

四、怎样组建一个足球队？