电子商务沙盘中seo的规则有哪些（电子商务沙盘中seo的规则有哪些）

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本文目录:

• 1、电子商务沙盘运营技巧

• 2、ITMC电子商务沙盘个人心得

• 3、SEO优化主要在哪几个方面

• 4、seo优化主要包括哪几个方面？

一、电子商务沙盘运营技巧

电子商务沙盘运营技巧如下：

1、关键绩效指标法

把对绩效的评估，简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标做出比较的评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。

2、员工数量分析方法

人员数量规划是指根据企业战略对未来业务规模。物流城地域分布等各因素确定，未来企业各级组织、人力资源编制三层次分析法，将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。

电子商务沙盘是指能够模拟电子商务企业运营过程的一种工具。电子商务沙盘分为3D立体投影沙盘、推演沙盘和多媒体沙盘。电子商务沙盘有展示内容广，设计手法精湛，展示手段先进，科技含量最高等特点。

目前来看，拥有核心知识产权，技术过硬的企业并不多，行业整体缺乏品牌效应。傲唯刃道号召业内企业共同努力，尤其发挥吹毛求疵的研发精神，进一步提高研发能力，降低成本，真正解决客户的实际困难，严把质量关，提供最可靠的产品和技术。

二、ITMC电子商务沙盘个人心得

以电子沙盘的初始盘面看，产品主要包括四种：P1、P2、P3、P4，以P1到P4代表着产品的升级换代，其中P1是最低端的产品，P4是全新的产品，P1产品期初已经生产，不需研发，企业要想生产新产品，就必须进行产品研发，支付研发费用，研发完成才能投产。

根据市场预测，根据研发的产品，要开发一定的市场，每个市场中的每种产品的竞争力是不同的，所以研发哪种产品面临的竞争是不一样的，因而，产品的研发也是决定胜负的一个因素。

游戏开始，我们进行角色分配，每组共四个角色，分别是CEO、财务总监、市场总监，运营总监，简单的说，CEO总掌全局，是做决定的人物；财务总监要计算好资金的使用和剩余，不能是企业的资金链断裂，企业一旦资金不足就会破产，是一项艰巨的任务。

市场总监要做好每年的市场预测，以便投入适当的广告费用，接到比较好的订单，使企业不致亏损；运营总监负责战略方向以及战术监督执行与贯彻，能够发挥团队的力量。

并带向正确的方向，有着长期经营以及强烈的现金流管理。每一个组都是一个团队，只有这四个角色协调好，企业才能更好更长久的走下去。

合作，使一个团队运转更好；团结，使一个团队力量更大。而这个游戏充分体现了这两者。我，是我们团队的市场总监，在游戏当中，窝我应该负责市场预测和广告费的投入，需要广告费就需要资金，这就免不了和财务总监的沟通。

因为我要根据市场情况做决定，更要考虑我们企业的流动资金，不能因为支付广告费而无法支付其他费用，也得根据产品的研发和开发的市场进行预测，这就要和运营总监做好配合，而CEO是决定者，我们所做的决定都要经过他的批准。

每一个人的工作不同却又紧密相连，每一个人都是一个顶梁柱，绝不能掉以轻心，否则就会让别人抢占先机，而CEO则更要费心，因为他要对全局都有个了解，在决定每个步骤前都要有充分的考虑，不然会一步错导致步步错，造成一失足成千古恨。

在沙盘对抗中，开始没什么经验，只知道保存权益，到最后分数最高，权益保住了，但是没有开发新产品，没有购买生产线和厂房，没有开发新市场，没有市场认证，可以说相当于什么都没做。后来才知道这样是不行的，在现实中根本无法生存。再后来的几次中我们不断摸索，寻找好的方案。在每次中不断出错的过程中不断地弥补自己的不足，我们不断地尝试用不同的组合来盈利。

因为P4需要的原材料多，而且开发所需要的费用也多，最主要的是P4在前四年没有市场，只用P1来维持有很大的风险，很有可能维持不到第五年。用P1和P3或者是用P1、P2、P3的组合是一个不

错的组合，在实验中，我们最成功的一次就是只用了P1和P2，在别人吧大多数精力都投在P3的时候，我们就在一步一步的接近胜利。

我们把所有生产线都换成半自动或全自动的，提高了生产率，并且把所有厂房都买下来，让我们的产品量更是大大的提高了，这样，我们在投广告费的时候，可以在每个可能盈利的市场适当的少投入点广告费，并且那尽可能多的订单。

利用这条路，我们前四年都是成权益下降的趋势，到后两年就逐渐有所回升，这样在结束的时候，我们的权益恢复到正值。这条路也许不是最挣钱的一条路，却是一条最安全的路，能够维持下来。通过这次的企业沙盘模拟。

我对于企业管理有了深入了解，他并不仅是一个简略的生产和出售的进程，它蕴含着企业文化，企业的精神，企业的＇规章，从中我有以下见解。

1、善于用人。用人的原则是用人不疑，疑人不用。工作分配给谁就让谁负责，要相信自己，更要相信别人。用人的技巧在于善于利用他人的优点。

2、市场调研。“知己知彼，方能百战不殆”。在进行战略规划前，企业要进行市场考察，对市场运作要有充足的了解，并加以分析和断定，同时也要对竞争对手有详细的了解，这样才能抢占先机，或避其锋芒，才能发挥自己企业的优势。

3、团队精神。

通过企业沙盘模拟实验的进修，我亲身领会到团队合作的重要。

三、SEO优化主要在哪几个方面

seo优化，主要包括站内和站外优化,

内部优化

（1）META标签优化：例如：TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等的优化

（2）内部链接的优化，包括相关性链接（Tag标签），锚文本链接，各导航链接，及图片链接

（3）网站内容更新：每天保持站内的更新(主要是文章的更新等)

（4）代码压缩改进：例如：网站主页唯一性，网站内页链向主页，301,404等改进

外部优化

（1）外部链接类别：博客、论坛、B2B、新闻、分类信息、贴吧、问答、百科、社区、空间、微信、微博等相关信息网等尽量保持链接的多样性。

（2）外链组建：每天添加一定数量的外部链接，使关键词排名稳定提升。

（3）友链互换：与一些和你网站相关性比较高,整体质量比较好的网站交换友情链接,巩固稳定关键词排名。

四、seo优化主要包括哪几个方面？

SEO（Search Engine Optimization），搜索引擎优化。SEO包含站外SEO和站内SEO两方面。

1、内部优化

META标签优化：例如：TITLE，KEYWORDS，DESCRIPTION等的优化；

内部链接的优化，包括相关性链接（Tag标签），锚文本链接，各导航链接，及图片链接；

网站内容更新：每天保持站内的更新(主要是文章的更新等)。

网站结构优化：包括网站的目录结构，面包屑结构，导航结构，URL结构等，主要有：树形结构、扁平结构等。

2、外部优化

外部链接类别：友情链接、博客、论坛、B2B、新闻、分类信息、贴吧、知道、百科、站群、相关信息网等尽量保持链接的多样性；

外链运营：每天添加一定数量的外部链接，使关键词排名稳定提升；

外链选择：与一些和你网站相关性比较高,整体质量比较好的网站交换友情链接,巩固稳定关键词排名。

扩展资料

优化目的

1、随着网络的发展，网站的数量已经数以亿计，互联网上的信息量呈爆炸性增长，加大了人们寻找目标信息的难度，而搜索引擎的出现给人们寻找信息带来极大的便利，已经成为不可或缺的上网工具。

2、根据人们的使用习惯和心理，在搜索引擎中排名越靠前的网站，被点击的几率就越大，相反，排名越靠后，得到的搜索流量就越少。据统计，全球500强的公司中，有90%以上的公司在公司网站中导入了SEO技术。

3、一般的网络公司因缺乏专业的营销知识和理念，仅从技术的角度出发为您建造网站，美工只管将您的网站设计漂亮，程序员只管实现您要求的功能模块，这样做出来的网站是有缺陷的，不符合搜索引擎的收录要求，所以必须对网站进行全面的针对性优化。

搜索引擎优化策略应该包括三部分：

1、内容调查和编写

第一件事就是关键词调查，关键词是搜不尽、查不绝的。一般来说，调查越深入，发现的词条就越多，尽量在允许的时间内对这些词条进行进一步的分析和研究。反复此过程，最后才能确定关键词。

记住重要的一点：Google上进行的一半以上的搜索是不一样的!

需要为选定的每个关键词产生一个单独的页面：一个关键词条一个页面。这意味着一个站要产生无数页面。

2、网站内容排版

这部分工作的目的是提高主页的页面等级PR。

理论上来讲，网站的每个页面都拥有自己的外部链接和PR 值，但实际上，这不仅不可能，而且也没有必要。

Google认为每个页面的链接数量最好不要超过50-100。简单来说，随着主页的点击次数的提高，页面的PR值反而会降低。所以我们追求的网站结构是：在每页的链接上限内，给每个页面最少的点击次数。

3、外部链接建设

这是SEO策略中最难的部分，不仅需要投入大量精力，更需要创意，找到链接的独特方法。

获得外部链接的方式：交换友情链接;购买单向链接;增加网站创意与特色，链接自然会找上门。

参考资料来源：百度百科-搜索引擎优化

以上就是关于电子商务沙盘中seo的规则有哪些相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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