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    锦南餐饮品牌设计(锦南餐饮品牌设计图)

    发布时间:2023-04-15 22:35:59     稿源: 创意岭    阅读: 118        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于锦南餐饮品牌设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭专注餐饮品牌设计、策划,为各大餐饮品牌提供一站式服务,服务客户遍布全国,咨询相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    锦南餐饮品牌设计(锦南餐饮品牌设计图)

    一、品牌策划方案

    为保障事情或工作顺利开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是我整理的品牌策划方案6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    品牌策划方案 篇1

    一、涂料行业状况:

    涂料的竞争在不断加剧,早期进入中国的立邦、多乐士在全国影响较大,位居涂料行业前列,在市场投入、营销策划、经营管理和技术创新上都对国内厂商构成威胁。而华润、嘉宝莉、大宝、美涂士、秀珀、展辰、中华制漆等近几年都有很大的发展计划,有的已开始付诸行动,如华润提出“5年赶超立邦”,并巨资邀请奥美从事品牌整合与形象推广;大宝要建成“中国最大的涂料生产基地”,目标是年销量100亿元;嘉宝莉投入巨资用于央视广告宣传,并掀起颇具声势的“挑战洋品牌”公关活动等,当之无愧地成为行业“意见领袖”;美涂士则立下了“三年追赶华润”的二次创业誓言,并频频与国际国内4a广告公司接触以谋超越;秀珀要建成“中国地坪漆王国”,并许诺多个优惠条件吸引大批高精尖人才;鸿昌和星冠则打出“博士后流动站”和“纳米技术研发中心”技术牌……中国涂料企业在未来1-3年里的竞争将更加白热化。

    通过目前建筑涂料市场主要品牌的分析,涂料真正进入一个文化为主导的时代,纯粹的以价格为导向的目标群体定位法则将面临考验和升级,迎来了一个在价格定位法基础的升级版本,文化和消费理念定位法,根据不同消费者的消费习惯、生活文化、个人个性等来制定产品的目标消费群体和品牌定位。

    同质化和同构化的市场竞争已经成为涂料业界最为普遍的现象,如何在同质化的市场竞争中做出自己独有的特色,与其它品牌和产品区分开来,形成差异性的定位策略?也是本次策划的关键所在。

    天宇圣邦漆作为一个全新的品牌,如何迅速建立起天宇圣邦漆的营销网络和打造全新的品牌形象?本策划将通过全面、详细的市场分析及根据公司自身的实际情况,规划天宇圣邦漆的品牌定位。

    二、天宇圣邦漆品牌形象分析

    我们是谁?

    随着人们生活水平的不断提高,人们对涂料产品不再满足于其基本的使用要求,在关注产品的功能的基础上,甚至开始注重品牌文化及品牌带来的体验。

    涂料已非仅仅满足于单纯的物质功能,而是能体现身份、实现品位、改善人居享受的生活所在。所以,品牌形象塑造好了,品牌的个性和魅力就自然彰显出来,容易与其他品牌区分开来并得到客户的认同。从目前情况看,天宇圣邦漆还没有形成真正的品牌,但要创建自己的涂料品牌不是一件很难的事,因为天宇圣邦漆有丰富的企业资源和现存的关系网络,这对于品牌的传播和产品营销都有利。

    天宇圣邦是什么?

    ●天[尊崇.顶级.王者]

    天,代表主宰万物、至高无上的地位和权威、尊贵与不凡,具有王者气质和战无不胜的神奇力量。超越一切的勇气,对品质的执着、对成功与胜利的不懈梦想。闪耀着自由、尊贵、身份、地位和实现自我的光芒,感受并传递独特的生活态度和奢华理念。“天人合一”,是人类自古以来对人与自然,人与人和谐关系的理想与追求。

    ●宇[世界.包容.自然.科技.和谐]

    宇:深邃、永恒、整个空间世界和包容万象、宇宙的浩瀚、山河的壮阔

    内在的高度,决定远瞻的气度

    一种独特的品位和态度,眼光独到而又卓尔不群;

    一种与众不同的生活方式,一种追求自由的主张,一种优越与尊贵!

    ●圣[高尚.崇高.智慧.美好.境界]

    圣,顶级,崇高、高尚、智慧,美好,佳,清新,脱俗。

    它是生活的追求,是身份的体现,是成功的见证,是精神的享受!

    ●邦

    邦,国家。国之形成元素,家之存在永续根本,如同一个拥有源头活水的大河,浩浩荡荡,生生不息……

    建设和谐社会、实现和谐发展是我们的梦想和追求。寄托了世界各国人民共创美好家园,和美生活、同享文明成果,携手共创未来的崇高理想;现代人向往自由、乐观的天性,生活充满激情与创意,热爱生命,享受生活的赋予及对未来的美好憧憬。深刻反映了天宇圣邦品牌“绿色、科技、人文”三大核心理念,体现了所蕴含的和谐的价值观。

    品牌释义:

    天宇圣邦漆这个看似尊荣富贵的品牌名称,实则寓意深远。以这样精深而又通俗的哲学理念注入到一个涂料品牌之中,作为品牌的核心竞争力。

    这样,消费者在购买天宇圣邦漆的时候,他所获得的更是情感、身份、荣耀和归宿感的支持。那就是天宇圣邦漆的经营和哲学的经营所昭示的结果。

    天宇圣邦不仅仅是一个建筑装饰品牌,它绝不停留在仅仅满足消费者需求的层次,它追求是在消费者心目中成为追求自由,体验创新和乐趣,享受价值的象征;它还是生活的追求、是身份的体现;是成功的见证、是精神的享受!

    天宇圣邦不仅仅是一个建筑装饰品牌,它还是一种品位和态度、一种优越与尊贵;是当代独一无二的观念文化,一种不可替代的身份荣耀……

    由此,我们把天宇圣邦品牌从物质层面提升到精神层面,实现了更高层次的升华。

    三、天宇圣邦漆的品牌写真:

    1、背景形象:来自欧洲的经典品牌

    天宇圣邦漆出身欧洲贵族名门,与生俱来的高贵品质及文化底蕴,浑身上下自然流露的品位感与魅力。是一个充满原始生命张力,梦想的现代精神图腾,具有王者气质和战无不胜的神奇力量。

    天宇圣邦漆饱含生命激情和超越一切的勇气,他的生命传奇只与成功有关,他存在的全部意义就在于对成功与胜利的不懈梦想、追求。

    四、品牌元素(形象代言),

    在产品严重同质化的今天,在坚持产品创新的基础上,加入文化元素已经是品牌创新的一个重要方向。

    人们对几乎所有物品的要求都超越了其物理属性本身,而融入了文化的内涵,思想的要求。活着已不仅仅是生命的简单延续,更讲求生命的质量。内在的生命质量闪耀着自由、尊严、身份、地位和实现自我的光芒。外在的,这种质量也体现在消费生活的方方面面。

    天宇圣邦漆以皇冠、盾牌、瑞士阿尔卑斯山、五角星图型及天宇圣邦首写英文字母等元素有机组合的图案来做整个品牌logo,突出天宇圣邦的尊贵与不凡,使整个品牌彰显出国际品味,以便强化受众的记忆。

    五、提炼核心概念:

    在传播层面,涂料品牌从卖“装修材料”到卖“颜色”,到卖“环保”、卖“技术”,到现在卖“品牌和文化”,处处体现品牌的优越性;而同时,在其他竞争层面,价格战、渠道战、促销战此起彼伏,竞争环境越来越白热化,品牌如何突围?建立持续发展的竞争力?都是涂料企业想做大做强的关键点。

    品牌策划方案 篇2

    内容:根据参与者所填写的调查问卷表进行现场抽奖,“问卷调查表"可以放在各合作成员的咨询台上向咨询者分发或现场散发。每次抽取3名可获得奖品

    活动三: 主题:家装知识培训

    目的:通过免费培训让消费者了解更多的家装知识,体现它是一位家装知识的传播者及专业引导消费顾问。

    品牌策划方案 篇3

    家居品牌策划三要素

    竞争的本质就是比别人快半步”。要在这场危机之中突围而出,“家居定制”是条好途径!一方面要“快捷”,另一方面必须要满足消费者的“个性要求”,再一方面能提供齐全的服务。

    1.“快捷”

    目前,家居相关厂商以直销形式销售家居产品的趋势日益显著。其缩短生产商与终端消费者之间的距离,一来可以降低渠道成本,而二来可以加强生产商与消费者之间的沟通与联系。

    2.“个性DIY”

    在信息爆炸的网络时代,消费者基本上能做到“足不出门知天下”。特别是大、中城市的消费者,留在室内的机会相对较多,并呈不断增长之态势。所以,为了配合消费者对室内环境的要求,在消费市场上提出家居“个性DIY”项目,根据消费者的具体要求而制定家居,可更加吸引消费者的眼球。

    3.“齐全”

    家居定制就其家居品类来说就分为很多种,从装修风格、质量开始到家电、家具的购置。新房装修可谓是一件麻烦事,消费者一方面想在尽可能短的时间里把新房装修好,另一方面有希望装修能符合自身要求,但事实上往往是事与愿违。若然能整合所有品类统一展现给消费者选择,那可谓把家居定制这一概念发挥到极致。

    让我们想象一下,当一些刚购置新房的消费者走进一个特定的卖场,在卖场进口与出口之间行进的过程中就能把想象中的“梦想新房”变为现实,那是件何等美好与便捷的事情。以宜家家居为例,目前已有厂商向消费者提供DIY服务,无论大至家具的款式、风格抑或细到家具的具体尺寸、颜色,厂商能基本满足其需求。但这不是所谓的“齐全”。或者,我们可以在宜家家居找找感觉。

    家居品牌策划方案展示

    宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”的经营宗旨。在每一个宜家卖场的入口都有独特的宜家风示范单位并向消费者提供专业室内设计师。在风格已定的大前提下,卖场接下来所提供的墙纸、地板到沙发、靠枕都一应区全,为求向消费者提供一站式的服务。

    当然,宜家家居只是属于较为单一的DIY,其产品属性较为固定,都是以“设计精良,功能齐全,价格低廉”为主,而厂商未能得到消费者的需求与反馈意见,厂商与终端消费者之间并未形成零距离沟通。尽管如此,宜家家居为“齐全”的家具定制模式开了个好头。

    整合所有家居品类,直接取得消费者个性需求,并建立良好有效的客户服务,家居定制将会是一个趋势。

    家居品牌策划存在的误区

    1.专业的人干专业的事

    我们经常看到,在广东,许多工厂距离家具卖场不足百米,他们仍是选择由代理商在卖场中分销家具。从理论上讲,工厂自己不建分销渠道是正确的,这符合专业化分工。但问题是,家具销售壁垒低,“拿货就等于拿了经销权”,代理商和工厂之间的“婚姻”质量低,产销的结合始终无法从“利益共同体”上升为“战略共同体”。所以,这种流行的“代理分销制”,并不是稳定有效的经销渠道,只是供给链里最后的一环。在市场形势好的情况下,大家相安无事,如果遇到市场不景气,这种供给链就有土崩瓦解的风险。

    2.中国家具没有“品牌”

    经销商,甚至许多家具工厂都认为,中国家具没有“品牌”,所谓的“品牌家具”,只不过是在行业内稍具影响力罢了,在顾客心目中,基本没有品牌可言。经销商有这样的认识,可以当作是对目前家具现状的一种客观反映,而家具工厂的“自我定义”,则是“短视”、“浮躁”的体现。任何一个行业,经过充分的竞争和发展,一定会产生为最终消费者所公认的品牌,家具也不例外。当然,这有可能是家具产品本身的品牌,有可能是家具流通企业的品牌,也有可能两种情形并存。如果我们家具工厂缺少创品牌的意识,泯灭了创品牌的雄心,肯定“做不大”。可以预见,未来比较的结果,或跟风潮流在市场上赚些“快钱”,或沦为“代工”的车间。

    3.产品营销要做好,就要花钱做“包装”

    请明星代言、请专业的设计公司设计奢华的家具展厅、模仿一种比较热销的产品款式生产、给导购制定一套培训手册……,这似乎已成为家具工厂产品营销的公式。构成公式的要素,多是东拼西凑,很少形成系统,更别说整体系统持续的优化提高。当这些要素在某个品牌上显得推力不足时,就再更换一个品牌重新包装。所以,家具品牌层出不穷,但往往也只是”各领风骚三五年”

    4.跑市场就是走访“地主”和代理商

    现在,奔波在全国各地的家具企业营销业务员,主要工作是协调好每个城市专业家具卖场(因这种卖场清色都是摊位制的租赁市场,业内称“地主”)关系,以期能拿到好的展销位置,了解当地代理商的经营情况;还有,就是帮助代理商做好产品陈设,培训营业员的导购技能。而对真正市场的主体——终端顾客,几乎忽略不顾。

    5.创新不如模仿

    中国的家具产品缺少原创,基本就一个“抄”字,广东抄国外,内地抄广东,从而导致家具产品单一,各个家具工厂产品品种款式雷同严重。直接引发了营销上的麻烦——代理商总在变化,不断寻找新的厂家或新的替代品,顾客抱怨不断,即使在号称几十万平方米的家具卖场中,也很难看到真正让自己称心如意的产品。

    品牌策划方案 篇4

    1)抢先占位战略

    指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据,就第一个全力去占据它。

    战略前提:消费者有新品类、新特性的需求或需要。

    如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它最先提出,“怕火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌,即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。

    早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的'经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。

    2)关联强势品牌/产品战略

    发现某个阶梯上的首要位置,已为强势品牌占据,就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联,使消费者在首选强势品牌/产品的同时,紧接着联想到自己,作为补充选择。

    比如说七喜,它发现美国的消费者在消费饮料时,三罐中有两罐是可乐,于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候,第一个马上会想到可乐,然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友,南金蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种方法。

    战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。

    3)攻击强势品牌/产品战略

    如果消费者心智中的品类(定位)代表品牌有潜在弱点,新品牌可以由此突破,重新定义该代表品牌为不当的选择,自己取而代之。

    如泰诺林进入头痛药市场的时候,阿司匹林占据了头痛药市场的首要位置。于是泰诺林攻击阿斯匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血,就从这一点攻入,把阿司匹林替换掉,成了领导品牌。

    战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选,而且非常关心新品牌提供的利益,并易于认可原首选品牌的弱点。

    品牌策划方案 篇5

    前言

    国内烟草市场狼烟四起,各厂家竞争异常激烈,纷纷大打品牌之战、烟草文化、公关、行销事件、公益赞助等活动拼得不亦乐乎,大量资金投入到市场,起效甚微。建立品牌要从销量做起,销量上去了,自然品牌的知名度、忠诚度自然攀升。对于新品而言,促销活动是最易拉近消费者之间的距离,迅速完成首次尝试→认识产品→重复购买→忠诚

    于该品牌的过程,经过调查证明醇和延安市场的全面展开,76%的消费者认为朋友推荐的。形成意见领袖的消费者能建立良好的口碑效应,缩短了市场的培育期。

    本次促销推广活动,主要依靠××企业集团健全的金牌网络优势,占领各大餐饮店,形成名烟与名酒的联袂出击,完成与消费者的亲密接触。

    一、活动目的:

    1、 提高××在××市的知名度;

    2、 增加消费者的尝试率;

    3、 精耕通路,决胜终端,拉动销量;

    4、 扎实管理,打击竞品,建立美誉度,为20xx年推广活动的全面展开打下坚实的基础。

    二、活动时间:

    20xx年12月5日——20xx年2月5日

    三、活动地点:

    ××市各大酒店、餐饮店(各零售终端暂不执行)

    四、促销手段:

    促销小姐推荐、与口子窖联袂促销、集卡兑换

    五、活动执行:

    1、火借油势,风助火威:

    充分利用××的金牌营销网络打造××迅速占领××各餐饮终端,并在消费者心目中形成较好的口碑,占领市场关键是占领消费者的心理市场。口子窖营销奇迹已经成为行业里程碑式的历史,提到白酒除了茅台五粮液就是口子窖,可见口子窖的影响力之大。本次活动口子窖与××的联袂可以说是门当户对,对提升××的知名度和美誉度方面锦上添花。

    执行技巧:

    a、 餐饮店门口的pop提醒等每购口子窖一瓶赠送××香烟一包;(引发需求)

    b、 促销小姐主动提示消费者××的促销活动;(兴趣激励)

    c、 云南××新品上市促销期间,两空盒兑换一包烟。(信息记忆)

    2、欢乐集卡结良缘:

    来自云南的××,以她高贵幽雅的姿态,落户古城××。谁能与她喜结良缘,很简单,亮出你的通行证,××伴你行。根据消费者市场研究分析,人类的贪欲一直伴随整个消费过程,集卡简单易行,操作性强,往往在白领一族形成较大的传播影响。

    执行技巧:

    a、消费者凭三个××烟盒中心牡丹徽标到餐饮店可兑换××香烟一包;

    b、另外每购买口 子窖酒一瓶照常赠烟一包;

    c、促销小姐主动提示××如何兑换并主动帮消费者剪下,打消消费者有失面子的疑虑。

    3、形象小姐公关:

    受过正规培训的酒店促销小姐水平技巧远高于临促,她们承担着产品推广的重大责任,行业的使命使她们更了解消费者,通过有效的沟通最终达成交易成功的目的。

    执行技巧:

    a、形象小姐与消费者面对面的沟通贯穿整个促销活动的始终;

    b、以产品展示、产品介绍影响消费者的心理,以便达到最佳的促销效果;

    c、重大节日安排部分促销深入到各大卖场(商场、超市、大型专卖店等)

    4、全面撒网,重点培养:

    酒店以外的各零售终端pop、dm的辅助促销活动的顺利执行,扩大目标消费者的影响力,促使游离态的消费者和潜在消费者对××的认知度,为下一步各终端渗透奠定基础。

    执行技巧:

    a、pop、dm要求有活动的告知信息;

    b、pop、dm12月5日布满整个××市场,销售部人员定期检查,保证活动的实效性;

    c、餐饮店的pop简洁醒目易识别,是我们目标消费者的重点培养基地。

    六、危机控制:

    1、消费者与促销员发生争执怎么办?

    前期的促销员培训,专业的促销队伍,严格的管理制度,是维持促销队伍生存的关键,若发生争执有大堂经 理解决,根据××的促销员规定处理,赔付消费者双倍赠品并书面道歉。

    2、消费者拿出大量的烟标来兑换怎么办?

    如数兑换。(品牌的忠诚消费者)

    3、消费者只在酒店兑换,不吃饭怎么办?

    不管吃饭与否,只要不是“假冒伪劣”烟标,照样兑换。

    4、促销员私扣赠品怎么办?

    印发促销员礼品流水台帐,记录消费者的姓名电话,结合口子窖的提货量和消费者的随机兑换量,制定科学合理的礼品。历来促销礼品的流失是不可避免的,但我们要降到最低限度。

    品牌策划方案 篇6

    一、品牌名称:Hhkkll鞋掌门

    二、品牌口号:驾驭大势,自成一派

    三、品牌地位:领航高端商务男鞋

    四、品牌简介:

    鞋掌门( Hhkkll)是立足中国本土文化的高端男鞋品牌,是舒适与商务相结合的文化领航代表。 鞋掌门,有御览天下之壮阔,又蕴涵天地之胸襟的气概,张弛间无不渗透着王者气息的领袖风采,驾驭大势,自成一派,以掌门人之威望,一统鞋行业江湖。

    鞋掌门男鞋的顾客主要为35-55岁男性,他们大多是组织中的精神领袖,是一个健康、积极、向上、睿智、豁达的男人。他们对理想不懈追求,对人生满怀雄心。鞋掌门以精益求精的追求,诠释着品牌“驾驭大势,自成一派” 的理念与对优质生活形态的见解,更好地回应消费者对品质的识别与诉求。

    无论从选料、颜色还是采用先进制作科技,鞋掌门都表露出对产品外形、品质与工艺的严谨要求,产品构思别致,设计精尚,风格稳重,更注重材质的选取和做工的精细,打造出高品位的商务男鞋,以便匹配成功的商政领袖精英。

    五、品牌风格:

    鞋掌门产品构思别致,设计精尚,风格稳重,更注重材质的选取和做工的精细,打造出高品位的商务男鞋。

    六、产品系列:

    经典商务、休闲商务、典雅商务、绅士商务、舒适商务等系列。

    1 男鞋休闲商务

    以挑酒的细致挑一款中意的鞋

    品红酒是一种高雅而细致的情趣 观色、摇晃、闻酒、品尝和回味 每一个步骤都至关重要

    只有敏锐的感觉和灵性

    付出相应的耐心和时间

    才能领略其中的玄妙和悠然 以挑酒的细致

    挑一款中意的鞋

    2、 男鞋绅士商务

    男人掌门世界

    以绅士练就商场的稳重

    用时间沉淀男人的成熟

    以远见酝酿领袖的卓越

    男人掌门世界

    世界之路为您而启

    二、餐饮行业市场营销论文

    餐饮行业市场营销论文范文

    摘要: 整合营销战略对于企业来说尤其重要,现在整合营销战略在我国的应用主要局限于大企业,且主要应用于企业形象塑造、品牌传播、市场营销要素的组合等领域,整合营销战略作为一项营销的手段,既是企业开展市场营销活动的利器,也是企业管理中整合各种有效资源,实现企业发展的有效手段。营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。

    锦南餐饮品牌设计(锦南餐饮品牌设计图)

    【关键词】 整合营销策略 大众化 企业经营

    Abstract: integrated marketing strategy is particularly important for businesses, now integrated marketing strategy in our applications are mainly limited to large enterprises, and is mainly used in corporate image building, brand communication, a combination of factors in areas such as marketing, integrated marketing strategy as a means items marketing tool for both enterprise marketing campaigns, but also the effective integration of enterprise management resources to achieve an effective means of enterprise development. Marketing strategy is the enterprise customer needs as a starting point, customer demand and purchasing power to obtain information, expectations of the business community based on experience, there are plans to organize various business activities, through concerted mutual product strategy, pricing strategy, channel strategy and marketing strategy to provide customers with satisfactory goods and services to achieve business goals in the process.

    Key words integrated marketing strategy popularization of business

    近年来,随着餐饮行业竞争的日趋激烈,餐饮市场营销的作用显得越来越重要。下面我谈点餐饮企业的整合营销策略的体会,供参考。整合营销策略主要是指在市场调研的基础上,餐饮企业需要为自己的产品确定精准的品牌定位和目标市场;找出产品的核心卖点是什么;提炼出产品好的广告语,如何进行品牌传播以及进行全面的销售体系规划等等。它是是利用多种营销传播手段的有机、系统结合运用(如:广告、宣传、文化、人员推销等)而不是单一的营销手段。因此,餐饮企业要想在激烈竞争中胜出,应该采用整合营销传播的组合拳战略。

    一、餐饮营销的现状与重要性

    餐饮经营的中心是市场,目标是顾客,作为餐饮行业来说市场营销的基础是我们的菜肴、服务、环境和气氛。酒店要在激烈的市场竞争中获胜,首先要把这些工作做扎实。也就是说不仅能满足消费者的物质和生理需求,还能满足顾客许多心理上和精神上的需求。要做到这一点,必须培训一支高素质的管理人员和稳定的员工队伍。酒店环境一般来说既定的,要改变往往要有较大的投入;但菜肴、服务、环境是不要多大投入,且见效最快、最明显的,因此,我们可以通过努力使酒店在具备——规范化、标准化、程序化的基础上,还要做到——个性化、特色化、形象化。客人的心理总是求新、求异、求变的。我们通过不断的.创新水平来提升广大的宾客对我们酒店的好感度,从而增加可客源量。

    (一)、餐饮消费的市场定位是营销的根本

    通常的市场定位主要反映在菜系和价格上,以此通过市场细分来吸引各种消费层次和口味的顾客。除此之外,不妨增加一些文化定位等。当今的世界是丰富多彩的,各个地方都有其独具个性的人文景观或文化遗产。谁会利用和开发这座文化宝库为经营所用,谁就

    能赢得商机。

    作为现代餐饮企业的营销战略的核心是要紧跟时代的步伐,紧抓市场发展的命脉以顾客的需求为中心。餐饮经营者只有及时跟上顾客的变化,才能跟上市场,留住和赢得更多的顾客。我个人认为现在顾客的消费理念的关键词是:理性、绿色、文化、休闲、营养、安全。根据这几个原则,确立自己的主题,形成自己的特色。

    近几年应市场的需求,一些主题特色的餐厅发展迅猛,把这些理念发挥到极致。无论是在装饰风格、功能设计,还是经营的菜系上均体现出一定的主题和文化内涵。并加强对员工的培训,提高他们的表达和推销技巧,增强顾客对我们的印象。另外,餐厅还根据市场确定菜单定价,选定广告渠道,统一菜品、服务和餐厅设计,完成市场细分。所谓市场细分,是指按照消费者需求把一个总体市场划分成若干具有共同特征的市场。通过细分市场,可以让餐饮企业有准确地选择目标市场,集中力量提供有特色的产品和服务,更好地为目标客户服务。如:肯德基在进入中国市场时,将其目标客户定位在儿童青少年消费阶层,他的一切经营活动大多都是围绕儿童青少年这个消费群体展开,而且效果非常好。

    (二)、大众化经营的必然性和可行性

    近年来餐饮业提出的大众化经营是适应餐饮市场变化而做出的积极反应。

    (1) 环境因素的影响

    环境因素对餐饮业的影响是非常重要的,正是因为环境因素,改变了大多数人自己内心的看法,从而有的甚至盲目跟风,消费者对新有的产品的跟风,从而导致原有的产品供给远远大于原有的市场需求,使饭店无法按原定的方针经营。所以得调整市场定位,通过产品更新、经营方式创新来吸引和满足消费者的需求。

    (2)行业竞争加剧

    目前国内餐饮业竞争非常激烈,各种大小餐饮如雨后春笋般出现,而且其价格实惠,规模庞大,菜肴特色突出,更贴近国民不同水平的消费需求。于是,鲜明的主题特色吸引了众多消费者,分散了饭店餐饮的客源。

    (3) 政策和观念的转变

    随着我国推行国民旅游计划,国内旅游蓬勃发展,消费者意识在逐步成熟,尤其是新工时制和法定长假日的实行,使适合工薪阶层消费的休闲市场和节假日市场更加活跃中低档大众化消费的国内顾客将成为市场的主体,真正符合我国广大民众的消费形态将会成为主流。饭店是餐饮供给的主要生力军,也应大力拓展内需市场。

    二 、餐饮企业中存在的问题

    在饮食企业发生质的变化的同时,国内餐饮市场竞争正变得日益激烈,很多餐饮业在这场激烈的生死搏斗中纷纷倒闭,这种优胜劣汰的的生存竞争是自然的法制,本亦无可厚非。然而,当前市场竞争中的我们有必要探究其存在的原因。

    (一) 品牌定位不准确

    我国是拥有五千年文化底蕴的国家,我国餐饮市场的发展也可以说是源远流长。在餐饮业迅速发展的今天,我们在各式各样的餐厅餐时,是否想过,遍布了中国大江南北的餐饮品牌有几家是中国自己创造的。我国有相当大的一部分餐饮业缺乏对自身酒店进行市场分析及市场定位,或分析不够深入,定位不准,使品牌营销策略模糊,不知道自家的优势在什么地方,进入营销盲区,营销无从谈起。餐饮业缺乏长远的品牌发展规划。

       (二)营销意识差

    一部分总是按照传统方法进行营销,总是认为“酒香不怕巷子深”,主要精力放在菜肴、服务、环境上,拼装潢环境、拼菜肴、拼服务,不注重营销意识的提高,逐渐形成了“闭关自守”,使自己客源市场人为变小。

       (三)营销手段单一

    长期以来,餐饮业的营销主要凭借口头传播、签协议或简单的推销、打价格战等传统营销手段上来建立声誉。随着人们的消费需求向个性化和多元化发展的今天,如果我们还依靠传统营销手段已经不适应酒店的生存与发展,这就需要观念的转变、整合餐饮企业的营销策略。

    三、整合餐饮企业的营销策略

    整合营销,是指突破原有企业独自发展、单一的模式,通过不断的挖掘自身的潜力和创新营销手段,把资源进行整合,实现联动营销,总的来说,这种整合营销,包括包全方位整合、多层次扩张、营销行。企业内部的连贯性和一致性是营销传播一致性的保证。因此需要对企业的内部资源进行整合。使企业从以公司、以运作为导向转向以客户、消费者和终端用户为导向。为此,企业必须建立相应的组织机构,从组织上保证整合营销的实施。同时,应确立使客户结识品牌的“ 关键点”之所在。这些“关键点”应作为客户或者潜在客户了解这个品牌、产品类别以及商品或服务提供商的基本信息。除品牌的传播效力外,产品、价格、渠道、销售促进的主要措施以及雇员制服、方便实用的用户手册、产品包装、投诉解决程序、询问回应时间、忠诚认可度、信誉调整、清楚明白的接触通道等等,都会影响企业的增长机会。特别是以员工作为营销传播目标是第二层次的一个关键方面。如果内部营销传播计划不支持或与外部营销传播计划不相一致,可能会使最多达40% 的营销传播花费被浪费掉。

    (一)强化产品印象营销

    应针对目标市场,定位清晰。如:针对高消费者的菜肴、服务高档的商务餐厅;针对大众消费的环境温馨、服务周到、菜肴实惠的家居型餐厅等,并以巩固消费者的形象为突破口,强化产品在消费者中的印象。营销途径有:利用新闻媒体即电视、电台、报纸等。目的在于扩大品牌知名度,树立餐饮企业形象,它是一种信息传播手段,可以指导消费,刺激需求,扩大销售。争取做一些让消费者受益,难以忘怀的活动,以确实提升企业形象,得到更多消费者的认可。

    (二) 节假日特色营销

    在一年的各种节日里,如圣诞节、春节、情人节、端午节、六一儿童节、中秋节、国庆节、重阳节等都可以举办各种活动。节日餐饮是以普通百姓为主体的市场.特点是人员多.流动量大。餐饮业可以根据节假日特点,可开展特色营销,如推出“传统名菜名点“、推出“特色鲜明的创新宴席”,形成节日品牌。

    (三) 绿色餐饮营销

    随着人们对环境污染、生态平衡、自身健康等问题的关心程度日益提高,无公害、无污染的绿色食品、保健食品,受到了消费者的欢 迎。这也给我们的营销思路增加了越来越多的新内容。许多餐饮企业适应这种要求,纷纷推出了自己的保健绿色食谱,并增加保健设施,营造保健环境。近几年,药膳的保健作用,已为越来越多的人所认识。药膳餐厅也越开越多。富含高纤维的蔬菜水果,没有污染且营养丰富的野菜,在餐馆菜肴中所占比例日渐扩大,而原来作为餐馆的主菜、大菜的高脂肪、高蛋白食品则退居次要的地位。同时餐馆应适应市民消费需求的变化,推出各种精工细作的野菜时蔬。

    (四)扩大经营规模,实行连锁经营

    实行餐饮企业规模经营,是迅速有效地提高市场占有率的有效途径。既要规模经营又要保证质量,必须实行商品销售(购进原料、销售食品)廉价化,烹饪技艺专业化,操作程序规范化,对客服务标准化,资金周转快速化,可加速资金周转,提高效益。餐饮连锁经营不是快餐的专利,饭店餐饮大众化经营也可采取连锁经营方式。例如饭店可在城市的不同地区开辟连锁经营的特色餐厅、美食城等,以统一的市场形象出现,方便仰慕这家饭店的顾客就近消费。对饭店餐饮来说,连锁经营也是一种扩大市场,薄利多销的大众化经营方式。

    (五)餐厅形象营销

    对餐厅的形象进行设计策划,比如在店徽的设计、餐厅主题的选择、餐厅的装饰格调、家具、布局、色彩灯饰等方面下功夫,使之起到促销的功用。一个好的餐厅形象,能使人觉得舒心,更能使消费者对餐厅有一个好的印象。

    结束语

    目前我国餐饮企业正面临着更加严峻的市场竞争,同时这也意味着更广阔的市场。在机遇与挑战并存的情况下,企业成本控制就显得愈加重要。企业应从人力资源、采购等多方面加强成本控制,并及时更新成本观念,只有这样才能保证餐饮企业的健康持续发展,并在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。

    参考文献

    [1] 《卓越的餐饮业服务管理》闫治民,中国营销传播网

    [2] 《2010年中国餐饮市场研究预测报告》

    [3] 钱文锦《餐饮营销初探》. 【期刊】桂林旅游高等专科学校学报2001年12月

    [4] 王德利《浅谈餐饮营销》【期刊】桂林旅游高等专科学校学报1988年11月

    [5] 王燕《浅析饭店营销管理》【期刊】管理观察,2009年

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    三、餐饮策划

    关于餐饮策划锦集五篇

    餐饮策划 篇1

    一、开业活动目的:

    1、确立1.5青少年视力恢复体验店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

    2、通过开业活动聚集人气,展现1.5青少年视力恢复体验店的全新形象,提高知名度。

    3、通过开业活动,加强1.5青少年视力恢复体验店在当地的影响,推动销售工作。

    4、通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

    二、前期宣传方案:

    开业活动的成功由前期宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。我们在思想上一定要有这个意识,不要前期宣传上马虎,否则没有什么效果。

    前期宣传的方式和具体操作:

    1、周边社区宣传:

    具体操作:

    (1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也可以。在社区内搭设展台,制作易拉宝,宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,让客户填写预约单,将准确信息留下,最终将顾客引导进入开业现场即可。

    (2)将所在店面的区域进行划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入专卖店顾客的数量和签单顾客的数量。表现优异的给予表彰,譬如现金奖励。根据每组销量进行提成等措施来调动咨询师的积极性。

    (3)社区宣传的内容:1.5概况、产品介绍、近视危害、开业活动内容详细介绍,值得注意的是,了解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面导购员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时迅速签单做好准备。在开业前一天,咨询师要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

    2、学校周边:学校是我们产品的最有效渠道,如果前期能在学校周围铺设海报或户外广告那是最好的,提前让家长和学生知道,有好产品可以用,好礼品可以领;没有这个广告,那就要一对一,或一对二的与等孩子放学的家长讲免费试用的模式,不要说的过多,否则家长也记不清楚,孩子出来也就不理会你了,点清几个重要的信息告诉他,如果能留下客户信息那就最好,直接预约。注意不要盲目的滥发单页,没有效果的,现在大马路的传单太多了,有几个能仔细看的?

    3、宣传物料:宣传物料设计要一幕了然,活动主题明显。制作要体现出品牌的档次来。切忌使用红、黄单色印刷的传单形式,没有档次。

    发布内容:

    a、开业信息 :时间、地点、标题、预约电话(可提供提前预约);

    b、优惠活动内容;

    c、近视危害,产品特效;

    d、有关参与开业抽奖参与方法及礼品发放的信息。

    4、报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传。造势很关键。

    5、当然结合当地的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。这个可以请一些鼓乐队来表演,可以请1-2个卡通形象的人偶来配合发礼品照相留念等等。

    三、开业活动促销内容的设计:

    1.结合我们的产品套装来做文章,由于我们附赠产品标有价格,所以可以灵活掌握,例如:到店购买产品的客户,可获赠价值218元的1.5视力保护笔一支,价值198元的1.5蓝莓叶黄素一瓶。

    2.由于我们要扩大品牌影响力,需要更多的人关注我们,所以,到店购买的客户,只要微信扫描总部的二维码(也可经销商自己的),分享一条产品信息的广告到朋友圈可立减现金100元;关注官方微博的客户,转发一条相关信息,也可立减现金100元。暂起名为【马上“捡”百元】活动。

    3.开业必然要有抽奖活动,可设立经销商自己可接受的奖金范围(200元-1000元),可以是现金,也可以是物品,也要弄一些定制的1.5礼品,作为鼓励奖。针对的就是填写真实客户登记表的顾客,并以领取完1.5视力恢复仪的客户。

    4.试用比赛,可以将报名试用的孩子统计起来,15天的时间进行恢复近视的比赛,按照提升近视表上的行数来决定名次,最后根据报名数量来分设奖次和礼品,还有一份证书或奖状。我们客户孩子年龄都比较喜欢竞争,比比谁提升的快,家长也好鼓励,这个年龄不重视奖金,在乎的是那份荣誉证书。

    5.公益活动,可以再前期宣传时,再了解客户的家庭条件时,关注几个家庭条件比较一般的客户,让他们可以来店体验,恢复的好,产品可以赠送给他们,口碑很重要。让他们留下照片和感动案例,或者同意送面锦旗也可。

    四、开业活动现场氛围的营造:

    拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用。摆放的时候一定要大气,经销商在开业前,可在群里预定其他经销商送的花篮,总部在开业时也会送花篮祝福。礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等。路演的目的一个是吸引前来参观的顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意。对现场氛围的营造也是一个补充。

    1、终端布置:

    (1)周边街区:发放开业单页,近视小常识等dm单。

    (2)店外:

    门外陈列标示logo的彩旗;

    门前设置气球;

    门外设置大型拱门 ;

    店前设立大型主题展版一块,发布活动主题;

    店外悬挂开业横幅。

    (3)店内

    店内用气球及花束装饰。

    店内配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放;

    店内相关位置设立宣传台,摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品,并提供咨询服务。

    在终端布置中我们会与开业庆典的主题相结合,但不论是以什么主题进行宣传,我公司在会场中都力争做到 “细心、精心、认真、全面”,很多人第一次来店面,一个是看店面形象,一个是感受服务。

    2、具体布置:(参考)

    小礼品发放处布置好客户登记表:登记顾客的一些个人资料(姓名、工作单位、家庭住址、联系电话(领取礼物后邀请顾客填写)

    登记台/签到纸笔各一

    桌椅

    礼品200份

    1.5宣传资料 500份

    气球20-50个

    海报、易拉宝

    工作人员统一配置及其它纪念品

    红绶带

    胸牌

    1.5咨询师服装

    五、开业活动人员的培训和安排:

    现场咨询师要安排到位,除了发资料,也负责维护现场秩序。最好就是前期进社区沟通的咨询师来发物料。他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感,带领这些顾客直接进入店内,对签单有思想准备,成功率比较高。

    前期一定要把参加活动的人员培训到位,对所有关于产品,近视常识的知识都要领会,否则一旦客户提出质疑,在现场回答不上来,即损失了客户,又失去了形象。很多经销商在装修完店面就择期开业了,没有意识到这个流程的重要性。

    六、现场控制:

    天气的关注;水电安排;不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。

    餐饮策划 篇2

    一、时间

    12月24日晚

    二、目标人群

    100人左右、各关系单位、协议单位高管及相关人员、常住客等。

    三、节日布置

    1、对南楼中华厅、走廊悬挂有节日气氛的圣诞装饰品,中华厅门口用圣诞草装饰,各宴会厅进行圣诞装点。

    2、豪苑大堂放4米圣诞树及圣诞饰礼品、彩灯。

    3、24日晚中华厅布置圣诞冷餐酒会、装点大型雕刻及实物雕刻,并由一名员工穿圣诞衣服发放圣诞礼品。

    4、建议在酒会过程中举行抽奖活动和文艺演出,也可举办品酒比赛,增加酒会的趣味性。(奖品由宾馆确定)

    5、豪苑大堂24日晚圣诞树上悬挂部分谜语,当晚在豪苑就餐的客人参加猜谜语活动,猜中者有奖品。

    6、建议宾馆联系社会福利院或盲人学校在24日晚和12月31日晚以宾馆名义举办小型慈善酒会,并在本地报纸进行报导。

    7、制定“圣诞套餐”进行宣传。增加散客上座率,并也参加圣诞抽奖活动,两个餐厅制定出多份“圣诞套餐”菜单。消费菜金满1000元每桌增送葡萄酒1瓶,并有礼仪人员呈上。

    8、建议开展一项社会公益活动,如将24日晚顾客消费金额 %作为爱心公益捐献给福利院,并征集10名公益热心者到福利院看望孩子,送去礼物、学习用品、日用品。

    9、邀请相关媒体对活动进行报道,此公益活动有助于我馆的知名度的提高,引导市民来关心和爱护社会弱势群体,提倡公益爱心,有助于提高我们的美名度。

    四、活动时间安排

    1、12月1日—5日制订具体的布置方案。

    2、12月1日—8日联系媒体制订宣传计划。

    3、12月5日—15日大厅及各景点装饰、布置。

    4、12月5日—15日核定文艺节目。

    5、12月15日--20日确定活动用酒水,菜单。

    6、12月23日做好活动的各项工作,确定各环节的负责人。

    7、以上活动餐饮部将按照宾馆的整体计划,具体组织落实。

    餐饮策划 篇3

    餐饮广告策划文案策划背景:本策划案属于“事中策划”,主要症状在于:在元朗人家餐饮前期投入的广告之后,预计的效果并未突出;表现为:

    1、 消费顾客的延续工作未到位(即常见的广告活动当中较“热”,广告活动之后则较“冷”)。

    2、 本身的品牌(特色)定位不够全面,同时也未能有效诉求,没有形成客户的口碑。

    3、 销方式和服务品质同周边餐饮行业相似性较大,无特色化。因此,构筑特色品牌并有效定位是本方案的一个重点。

    策划目的:将企业作品牌定位,并以服务品质结合促销手段,把元朗人家推向市场,达到市场的知名度,增加消费客源。

    策划目的的实施方式:从本身可利用的优势入手进行整合包装、定位,再结合媒体和活动的推广宣传。

    前言

    龙岗商业的发展,尤其是饮食业的发展蒸蒸日上,使人们对于饮食

    文化的追求从以往单一的吃好吃饱转变为包含了“商业性饮食”(商务性)、“享受性饮食”(即追求一种由饮食所带来的档次、服务品质感受)和“叙天伦饮食”(一家大小团聚)等等,人们对饮食的心理也越来越细化、复杂化了,这同时对饮食业也提出了新的竞争和挑战。

    那么,在众多的竞争中,元朗人家该如何做呢

    市场分析:

    龙岗九洲食街已基本形成一个格局,有“草原兴发”、“莱莉雅”、“小肥羊”等商家进驻,也造成了一个竞争的格局。当然,以上商家有的已经有了一定的品牌基础,在产品定位上也各有特色,并且有着各自的销售手段和客户资源的关系;对于元朗人家来说,这是一种竞争的冲击。

    但是,九洲食街规模的形成,在人们的概念中,“要饮食,就往九洲食街。”这也就为其中的商家带来了机遇,也正是元朗人家的一种机遇。

    因此,本方案的实施即从元朗人家的包装、定位开始,同时利用有效宣传,让客户“记住”并“欣赏”元朗人家的饮食文化和服务品质。消费行为分析:

    根据市调后,认为消费行为基本可分为:

    1、 商业性——以商务、关系联络为重点。

    2、 叙天伦——全家一同出来消费。

    3、 朋友叙旧。

    4、 情人相会。

    以上消费形式除注重特色品质外,更注重服务内容及饮食文化品位、气氛。相对来说,普通性消费所占的比例越来越少了。

    区域的主要竞争对手有:

    1、 莱莉雅西餐酒廊;

    2、 草原兴发

    3、 小肥羊

    4、 原林餐饮

    5、 新第一城酒店等等。

    以上竞争对手各有特色,比如莱莉雅以西餐为主,原林餐饮以野生菇为主等,各自以不同的卖点吸引人们消费;在这种情况下,元朗人家如果不能定位本身的品牌特色并有效推广,则元朗将会与普通的大排档无异,更谈不上同对手作竞争了。

    主题广告语: 元朗人家,至尚生活。

    该广告语的阐述旨在渲染一种消费的境界,让人体会一种饮食之外的品位(比如服务品质及消费气氛等),突出元朗的特色。广告语的确定是一个企业品牌的基本,这正如人的衣着。

    整合策略

    品牌的定位从市场的趋向开始。元朗人家的定位以中高档定位较为贴切,也是一个既符合龙岗区域大众化消费的水平,同时又符合龙岗经济发展对饮食消费更高层次的需求。定位主要体现有菜肴的特色、名贵化、服务品质的个性化,服务品质应从细做起,力求做到与周边同行业的不同并有提升。以下为参考性表现方式:

    1、 对开车来消费的客户赠送车用的合式餐巾纸或中华结等小礼品(印有广告)。

    2、 对带有小孩的顾客送气球等小玩具(印有广告)。

    3、 对消费之后的顾客发送“意见卡”,上面内容如:

    你认为元朗的'服务有哪些不足你认为有哪些需要改正等等。同时在意见卡上注明“下次来消费时可以凭填好的意见卡获得xx折扣的优惠——元朗人家每周评选一次(意见卡),对意见中肯、正确的顾客选出前三名,奖以“金卡”、“银卡”和普通会员卡等;此方式可能反馈量不是很大,但能起到让顾客增加印象的直接效果,将顾客的心理与元朗人家的服务品质加以沟通、贴近。

    4、 组合定价策略:一般情况下人们会认为在餐饮当中酒水的价格往往高于菜肴的价格;元朗人家可以与酒水商联合,以酒水的低价来吸引顾客(在夏天,酒水的消费是一个重点),而在菜肴上增加价格来平衡利润——酒水菜肴的消费是相辅相成的。

    5、 布置:元朗人家的大堂较大,但布置上并不协调,主台上摆着的餐桌和背景的婚宴布置在平常当中没有必要。在平常,可以将主台空出来,以一两个乐手表演乐器,也可以让顾客参与,以此来增添消费当中的气氛。

    6、 将主打菜肴设计并付上有趣味性内容的文案题材,供顾客阅读,同时也是一种促销。

    7、 除普通饮食外,拟定并推荐特色性的饮食;即“商务套餐”、“烂漫之语”等等,对不同的套餐给予相应的服务内容,比如商务套餐

    送商务礼品,烂漫之语送玫瑰花等等以多风格、多特色来吸引顾客消费,也增添了企业的文化内涵。(各类套餐详细内容另付)。

    推广策略

    众所周知,满足消费是吸引消费的前提,否则,再大的广告活动也只能是哗众取宠,其效果往往会适得其反。活动的重点是要突出企业的品质和优势,并借助媒体教育或说服诉求对象。针对元朗人家本身条件,在词策划(以下)活动方案:

    活动标题:真诚携手,倾情奉献。

    付标题:——元朗人家答谢新老顾客既xx(酒水商)与元朗人家携手活动;

    活动内容:在夏天,酒水消费无疑会增大。营销策划公司,为吸引顾客,元朗人家可以采用以酒水低价的策略来吸引顾客,同时在菜肴的利润中保持平衡,另一方面还可以突出菜肴的特色。

    本次活动前需要招标一家酒水商进行合作,该酒水商在元朗人家有酒水促销的优先权和一定程度的垄断(促销价格由元朗人家控制),同时在广告诉求当中,元朗人家也可以借助酒水商的品牌效应来做,达到“借鸡下蛋”的目的——借他人品牌影响自己品牌形象。从而增加消费者的信任感和认可程度。

    参考酒水商有:朱江啤酒、青岛啤酒、金威啤酒及饮料商等等。(区域代理商也可以考虑)

    后续的活动中由元朗人家同酒水商一同进行剪彩,并欣赏歌舞表演等,来宾可以获得元朗人家的“代金劵”等礼品,可以免费喝酒水。

    餐饮策划 篇4

    一、餐馆名称:

    XXXXX。命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”

    二、餐馆风味:

    以湘东地区的农家风味为主

       三、餐馆预计面积:

    280 ~ 350 M2

       四、目标城市:

    广州

       五、选址要求:

    1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;

    2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;

    3.租金不能超过60元/M2,40元/M2为最佳,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;

    4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。

    选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。

    六、餐馆布局要求:

    大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张,16M2包厢(4*4M规格)4 ~ 5个。(但具体要看店铺的布局)

    七、餐馆开张预算:

    1.租金:两按一租,以300 M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万

    2.装修设计费用:800元

    3.装修费用:

    A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元;

    B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为X元;

    C.厨房面积为40 M2,装修强调排污、通风,费用为X元;

    D.厕所两个,男厕为1.5M2,女厕为1M2,要求通风,其他无特别需求,装修X元。 自己买材料,总共预计8万元

    4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元

    5.购买用具费用:

    A.3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);

    B.十把吊扇或壁扇,共3000元,

    C.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;

    D.厨房用具,共4.5万元;

    E. 桌凳,共5000元;

    F.其他(请见清单),共计20xx元,

    G.自动洗衣机1台,1000元

    6.其他不可预计费用,20xx元

       八、餐馆装修风格说明:

    1.门面装修要求显眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平

    2.大厅说明:

    A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条板凳,或是使用外观上比较结实的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布;

    B.墙面和厅中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的自立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求柔和,但桌面上的灯光要求明亮。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准)

    3.包厢装修与大厅一样

    4.其他无特别要求

       九、人员配备:

    1.厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员

    2.包厢:以5个包厢计算,5个服务员,

    3.大厅:5个人,每四张台1个

    4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。

       十、运营费用明细:

    1.物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以300 M2共计600元/月

    2.排污费用:600元/月

    3.水电费用燃油费用:水电4000元/月,燃油20xx元/月(暂时以此计算,如果燃油越多,说明生意越好)

    4.人员费用: A.工资:主厨为1800元/月,副厨为1400元/月,其他均为1000元/月,共计1800*1 + 1400*2 + 14*1000 = ;B.住宿火食费用:住宿为20xx元/月,火食费用以200元/人/月,共计18*200 = 3600元/月

    5. 折旧费用:

    6. 原材料:A.原料, 共元/周

    7. 其他不可预知费用:1000元/月

       十一、菜品说明:

    1.坚持两个特色:A.绿色健康食品;B.湘东地区的地道农家风味,大概30%左右的菜品在一般湘菜馆吃不到。

    2.坚持推重出新:A.不断推出新菜品,每月2个新菜品;B.跟季节变更,及更换菜品

    3.消费水平定位:跟门面地址周边环境相关,但初步定为平均 35~60元/人。

    总体来讲,以农家特色和绿色健康为卖点来,不一样的菜品才能买得到比较高的价格,并取得比较高的利润

       十二、直接成本估计:

    直接成本主要包括,油,盐,各种佐料,以及构成菜品的原料。

    1.特色菜(挙头产品)成本控制在50%

    2.中档但一般湘菜馆少见的,成本控制国40%以内

    3.中档常见成本控制在60%以内

    4.低档常见菜控制在30%以内,此类主要以蔬菜为主。

    以不改变菜品的质量为前提来降低直接成品

    十三、最终费用核算:

    1.开业费用(单位为元):

    费用类别 金额

    租金

    设计 800

    装修

    办证费用

    大电器采购

    厨房用具

    桌凳具 5000

    购买用具费用其他 20xx

    其他 20xx

    合计

    2.每月底核算发生费用费用(单位为元):

    人员费用

    物业费用 600

    排污费用 600

    水电燃油 6000

    原料

    其他 20xx

    房租

    合计

    3.需要准备资金:

    开业费用 + 两个月的发生费用

    4.生存营业额:

    生存营业为元/月,相当于平均一天20xx元

    5.最低保本营业额:

    保存要加上店长费用(我的费用),折旧费用(5年计算),固定投资额与每月发生费用的银行利率(以3%计算): + + 4830 + * 0.03 = 元/月

       十四、其他问题点:

    计划安排,租房要求房东提供三个月的免租期,第一个月办理与营业相关的各种证件,第二个月准备装修,第三个月准备好与开张相关的事宜。

    餐饮策划 篇5

    1、对外宣传

    选好主要宣传人群。宣传的方法很简单,是面对面的沟通交流,让他们对我们的万圣节产生兴趣。向其推销的重点就是中国风格的万圣节,并且要告诉他们可以通过这次活动交到朋友。但可能在沟通上会有些难度,不过应该可以克服。本阶段需要装备,仅是名片一盒100到200张即可,名片没有其他要求但一定要在背面印好酒会的交通路线,并用文字注明。如果觉得这样麻烦,还可用印传单,以派单的方法把消息传达给目标人群。但如果这样,或许效果不会像面对面说服效果那么明显,而且费用会高出许多。面对面说服时还要注意一点,当他说想去时,给他在名片上安排一个座位号,这样会给他们内心造成一种已经预定的压力,这样当天去的可能性就会更大提高。因为座位有限。不过人去的越多造成的轰动效应越大。

    2、对内宣传

    A、打出第一步的宣传概念,就是以宣传酒会将在万圣节创造出一个激情四射的万圣节,打出和外国人一起过万圣节的口号。宣传形式,派单。主要在滨江道新文化、星巴克、必胜客发。让人们初步了解酒会将准备一次与众不同的万圣节活动。什么样的活动不提,设悬念。

    B、狼的诱惑,本阶段是以故弄玄虚的方式吸引注意。从万圣节前一个星期开始,让酒会传出狼嚎声,最好能清楚的传入行人的耳朵。并印一份名为谁在嚎叫的宣传弹,再次给人们设下悬念,使拿到传单的人都想问到底是什么在酒会嚎叫,酒会到底要举办一次什么样的圣灵之夜。发单地点不变,但方式改变。

    C、血色箭头,这个点子较有轰动性,但绝对是处在法律的边缘,实施难度比较大,有一定的风险性。但要是真的实施起来,相信绝对会吸引到很多人。方案很简单,万圣节的前两或三天晚上在酒会正对着的卫津路段用红色的油漆画一个巨型的箭头出来,第二天早晨人们上班时,可以清楚的看到血红的箭头直指酒会。第二天下午开始发传单,传单内容是以一个局外人的口气夸张的描述箭头突然出现给人再次制造神奇诡秘的感觉,同时向上次的宣传一样要配相应的录音带以讲故事的形式向人们告知现象。

    所有活动展开前的宣传工作在此先告一段落,当然因为未来的不可欲知性,或许在活动进行的过程中会随着事情的演变而改变。

    四、如何看待玖仟味麻辣烫这个品牌?

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    #长春

    长春,一座以第一汽车集团公司和长春电影制片厂而闻名的城市,在内循环时代下,凭借区位优势的双重效应,逆袭突围,未来几年极有可能问鼎东北第一城!

    与此同时,长春的餐饮业也伴随经济增长而进化升级,与全国餐饮大局同频,长春餐饮连锁化的趋势越来越明显,过去都是小玩家组成,市场分散,随着供应链、物流体系越来越完善,操作越来越标准,餐饮连锁化增长迅速,同时僵化的老品牌陷入周期死咒,创新品牌亮点辈出。

    那么,长春餐饮如何才能跟随大势增长,进化升级,穿越周期?我们发现东北餐饮企业进化升级的3大捷径:认知升级、品牌升级、组织力升级,同时赶乘资本助力与新媒体营销两列高铁加持,事半功倍。

    主题分享

    城市对话

    商圈观察

    部分出席嘉宾

    ( 排名顺序不分先后 )

    世界中餐业联合会东北亚餐饮产业委员会主席 王洪宝

    世界韩食总联合会总顾问 金顺玉

    逮虾记品牌创始人 翟岩涛

    700CC天然苏打水茶饮创始人 王冠淮

    700CC天然苏打水茶饮品牌总监 肖瑾恩

    朱丽叶美食地图创始人 朱丽叶

    栖乐荟购物中心董事长 董喜财

    大众卓越高级副总裁 王兵

    中国北方购物中心联盟主席 于群

    中奥集团商业副总裁 董伟平

    亚泰集团亚泰新动力&亚泰富苑总经理 姜钊

    中东集团副总裁兼新天地总经理 曹业锋

    万达商管长春公司总经理 魏喜军

    欧亚卖场招商部长 李影

    新城吾悦东北区域总 李忠英

    万豪世纪广场总经理 高海鹰

    居然世界里总经理 刘刚

    栖乐荟购物中心总经理 李学明

    雀巢专业餐饮吉林省经理 李颖

    星巴克黑吉渠道负责人 耿小宁

    悦荟餐饮董事长 王然

    南洋小馆创始人 常文宏

    吉妈妈手擀面创始人 康连卫

    伟大航路创始人 邵大鹏

    麻雀牌小龙虾创始人 李帅含

    茶啊冲董事长 张福临

    韩庄总裁 野宝露

    喜家德高级合伙人 王丽男

    咱屯子铁锅炖创始人 齐洪海

    老昌春饼总经理 刘树波

    大同江创始人 高殿勇

    一元故事董事长 王立权

    王妃家烤肉创始人 关玮

    盛川王府创始人 陈云龙

    孙家外婆创始人 孙志铭

    如锅牛排锅创始人 侯远志

    煨香居创始人 杨帅

    蜀巷弯弯创始人 冯相国

    南巷先生创始人 赵苒博

    东巴人鱼豆花火锅董事长 于凯业

    柏记水饺总经理 边浩

    盛宝粥店创始人 冯立华

    大食客创始人 于海龙

    中原一鸽创始人 李中原

    大瓢把创始人 孟华

    九段烧创始人 韩宏博

    赫军辉烧烤创始人 崔晋赫

    椒爱水煮鱼总经理 郭震

    小潮人创始人 信欣

    哈夫啤酒便利店创始人 历鑫

    海盗船自助创始人 张晓

    合一爷爷家庭厨房创始人 尹一淇

    ......

    参会企业

    向上滑动|阅览更多

    逮虾记

    700cc天然苏打水茶饮

    喜家德

    柏记水饺

    悦荟餐饮

    伟大航路烤鱼

    雀巢专业餐饮

    全聚德烤鸭

    城市比萨

    遇见南洋小馆

    渝城老妈火锅

    三俞竹苑

    218小鹿时光

    九桌火锅

    捞一筐麻辣烫

    鸭百货小酒馆

    麻雀牌小龙虾

    金妍酱汤馆

    半岛小串

    阿乐制茶

    琢燃烤肉

    馋来哒美食

    食间牛排

    码头故事火锅

    辣小鸭食品有限公司

    森和餐饮

    町门烧肉丼

    大誉牦牛肉汤锅

    大喜餐饮

    砂唐居

    仟味姐弟土豆粉

    七毛七炭炉小串

    牛的味石锅牛肚

    辣一抖

    辣故事

    宽熹餐饮

    凯瑞源

    酒香居店小二

    九合会

    椒仁钵钵鸡

    荠岛国王拌饭

    天天灶料社区饭堂

    徕碗面

    盛宝粥店

    鑫兴源饭店

    喜粤打边炉

    喜翻拌

    牛小烫牛油麻辣烫

    李连贵熏肉大饼

    熊阪日式拉面专门店

    吉品奶茶

    黑泷堂

    沄筱冰室

    赵小姐奶茶铺

    优尔港味甜品店

    印咖啡

    72coffee

    爱奇餐饮

    禾丰食品

    国泰rio mall

    国色天莲

    维也纳国际酒店

    签金串炒饭

    邳州市金楼火锅店

    工喜米粉

    福临老菜馆

    董鲁烤鸭店

    加利士

    新兴园 百年圆笼蒸饺

    乾宏调料

    商汇冻品

    芽小妹农业

    智子跃动

    智伟食力

    智媒科技

    励诚科技

    山东哈亚东方食品有限公司

    铁岭昊军食品有限公司

    广州市仟壹生物技术有限公司

    中山石客照明有限公司

    上海擎朗智能科技有限公司

    时时同云科技(北京)有限责任公司

    沈阳匠魂商贸有限公司

    辽宁集餐厨网络科技有限公司

    吉林柠萌广告传媒有限公司

    哈尔滨三五生物科技有限公司

    哈尔滨之卖网络科技有限公司

    上海非码网络科技有限公司

    抚顺独风轩骨神生物技术股份有限公司

    四川新雅轩食品有限公司

    长春市川鼎鲜调味食品有限公司

    长春优美信食品有限公司

    长春市驰尊商贸有限公司

    长春市泽睿餐饮管理有限公司

    长春老昌春饼餐饮管理有限公司

    长春中之杰食品有限公司

    长春五洲商业管理有限公司

    长春万家餐饮管理服务有限公司

    长春佟源记餐饮管理有限公司

    长春市撰食传媒有限公司

    长春市旺舜商贸有限公司

    长春市穗港商贸有限公司

    长春市顺和餐饮文化发展有限公司

    长春市齐贤餐饮

    长春市南关区最上烧肉餐饮店

    长春市民间婆食业

    长春市金达洲集团

    长春市惠博通信息技术服务有限公司

    长春市汉迪森餐饮管理有限公司

    长春市鼎隆商贸有限公司

    长春市町门餐饮管理有限公司

    长春日恒经贸有限公司

    长春欧亚卖场有限责任公司

    长春佳合食品

    长春好济食品有限公司

    长春国贸集团

    长春国际会议中心

    长春东方火锅餐饮服务有限公司

    长春东巴人餐饮管理公司

    长春驰尊商贸有限公司

    长春城市公司车城万达广场

    吉林省蕙芃商贸

    吉林省道谢品牌设计有限公司

    吉林省犇牛餐饮管理有限公司

    吉林正大食品有限公司

    吉林市德力坤餐饮有限公司

    吉林省智子跃动网络科技有限公司

    吉林省志鸿经贸有限公司

    吉林省长春市嘉苑餐饮公司

    吉林省长春皓月清真肉业股份有限公司

    吉林省悦初茶商贸有限公司

    吉林省源格科技有限公司

    吉林省祥瑞餐饮管理有限公司

    吉林省香源饮品有限公司

    吉林省唐誉派餐饮管理有限公司

    吉林省唐佳家餐饮管理有限公司

    吉林省亲耕农业发展有限公司

    吉林省麻雀餐饮投资有限公司

    吉林省力旺商业运营管理有限公司

    吉林省锦悦餐饮管理有限公司

    吉林省金排餐饮管理有限公司

    吉林省金谷商贸有限公司

    吉林省嘉翊餐饮管理有限公司

    吉林省宏厨伟业餐饮有限公司

    吉林省馥誉餐饮管理有限公司

    吉林省大瓢把餐饮管理有限公司

    吉林省宝迪餐饮管理有限公司

    吉林全时餐饮管理有限公司

    吉林谦行谦得科技有限公司

    吉林面对面食品科技有限公司

    吉林泓湖食品科技有限公司

    吉百加餐饮管理有限公司

    延吉市炭吧炉餐饮管理有限公司

    兴安盟凯成互联网科技有限公司

    好林居餐饮有限公司

    煨香居餐饮管理有限公司

    佟源记餐饮管理有限公司

    宽信餐饮管理有限公司

    佳合食品原料有限公司

    沈阳至道品牌设计有限公司

    沈阳鸿展展览展示有限公司

    上海椰申实业有限公司

    上海寻梦科技有限公司

    上海星悦餐饮管理有限公司

    广州奥昆食品有限公司

    四川餐议苑食品有限公司

    成都圣恩生物科技股份有限公司

    炭吧炉餐饮管理有限公司

    老蒋屯儿餐饮服务有限公司

    新疆海尔巴格餐饮股份有限公司

    河北乐寿鸭业有限责任公司

    广东沁鑫科技

    等500家参会企业

    拟邀请参会品牌

    200+【全国连锁品牌】

    喜家德600+ | 张亮麻辣烫5000+ | 杨国福麻辣烫5000+ | 五爷拌面400+ | 700CC天然苏打水茶饮600+ | 辣庄200+ | 无名缘米粉2000+ | 313羊庄500+| 阿里巴巴烧烤1000+ | 柏记水饺300+ | 名都晓荷塘200+ | 猫婆小面100+ | 秀海福麻辣烫300+ | 老昌春饼90+ | 老佛爷炭火蛙锅200+ | 健晟星期天1000+ | 麻辣速递400+ | 马玉涛麻辣烫600+ | 您做煮200+ | 汤火功夫600+ | 家里婆水饺200+ | 鑫龙福麻辣烫300+ | 川天椒麻辣烫 600+| 老牌坊30+ | 炭火楼100+ | 沈老头包子700+ | 犟骨头500+ | 阿田大虾 100+| 炭之家70+ | 山河屯铁锅炖100+ | 正居鲜面40+......

    50+【长春必吃榜品牌】

    俪璟园港式餐厅 | 王记酱骨头馆 | 别谷深夜食堂 | 今日牛市潮汕牛肉火锅 | 状元阁烧烤 | 天添纸包鸡家常菜 | 福成泥锅麻辣串 | 义发园 | 三灯昼酒馆 | 刘记光大火锅鸡 | 曹师傅砂锅麻辣烫 | 元盛居 | 9298唐人火锅 | 春发合饭庄 | 麻雀牌小龙虾 | 泰逸·泰料理 | 马家饭堂 | 东道煮火锅 | 钱峰炭缸烧烤 | 董鲁烤鸭 | 食间牛排......( 来源:大众点评 )

    50+【长春热门好评榜品牌】

    烤肉总动员 | 芥南餐厅 | 十六蒲 | SEVENBUS | 春发合饭庄 | 钱峰炭缸烧烤 | Flower kitchen·上品花厨 | 粤满溪楼餐饮 | 盐五许烤肉 | 麻门匠骨秘制羊棒骨 | 寻食记 | 丽华茶餐廰 | 泰逸·泰料理 | 大树餐厅 | 赫军辉烧烤 | 8号仓库烤肉名家 | 海底捞 | 乌拉街满族火锅 | 领仕扒房 | 京参园餐厅 | 煮语火锅 | 味见·雪月花 | HIGH FIVE哈福手工汉堡 | 小树林烤鹅头 | 咱屯子锅台鱼 | 伟大航路 | 盛川王府 | 茶啊冲 | 吉妈妈手擀面 | 城市1+1披萨 | 盛宝粥铺 | 南巷先生 | 如锅酱汤馆 | 大瓢把绺帮菜 | 韩庄......( 来源:大众点评 )

    【总冠名】

    逮虾记

    【主办方】

    花椒学院

    世界中餐业联合会东北亚餐饮产业委员会

    【联合主办】

    700CC天然苏打水茶饮、石客餐饮照明、客如云

    【战略合作伙伴】

    雀巢专业餐饮、韩食源韩餐基底酱

    中圆里餐饮水饺定制、中国北方购物中心联盟

    安食咨询、盈科(沈阳)律师事务所

    盛贶汉源花椒、西红视美食视频、犇小七

    朱丽叶美食地图

    以上就是关于锦南餐饮品牌设计相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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