-
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年
华源证券公司（华源证券公司简介）
发布时间：2023-04-14 13:06:36
稿源：
创意岭 阅读：
146
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于华源证券公司的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具，一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等
只需要输入关键词，就能返回你想要的内容，越精准，写出的就越详细，有微信小程序端、在线网页版、PC客户端
创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，如需了解相关业务请拨打电话175-8598-2043，或添加微信：1454722008
本文目录:
一、1991年挂牌的有哪些股票
深圳.上海1991年股票公开发行情况统计
1991年12月31日采集
公司名称 每股面值(元) 发行金额(万元) 每股发行价格(元) 承销公司
深圳市
1.深圳发展银行 1 24444.000 12.00 深圳特区证券公司
2.深圳万科企业股份有限公司 1 12789.189 4.4-4.8 承销深圳各公司发
3.深圳市金田实业股份有限公司 1 7787.236 4.5-5.0 行的股票
4.蛇口安达运输股份有限公司 1 2900.000 2.9
5.深圳原野实业股份有限公司
6.深圳市宝安企业(集团)股份有限公司 1 18000.000 3.0
7.中国南方玻璃股份有限公司 1 14637.000 3.38
8.深圳市物业发展(集团)股份有限公司 1 36289.540 3.60
9.深圳康佳电子(集团)股份有限公司 1 22360.450 3.90
10.深圳市石油化工(集团)股份有限公司 1 17539.600 2.80
11.深圳华源实业股份有限公司 1 4224.200 2.38
12.深圳中厨股份有限公司 1 10648.600 2.78
13.深圳华发电子股份有限公司 1 20743.740 1.90
14.深圳中华自行车(集团)股份有限公司 1 28810.000 3.75
15.深圳中冠纺织印染股份有限公司 1 11848.l70 1.50
16.深圳市深宝实业股份有限公司 1 11519.470 2.10
上海市
1.异型钢管股份有限公司 10 800 28 万国证券公司
2.众诚实业股份有限公司 10 1000 l2 万国证券公司
3.浦东大众出租汽车股份有限公司 10 600 35 海通.申银证券公司
4.兴业房产股份有限公司 10 500 溢价6倍左右 万国证券公司
5.上海飞乐音响股份有限公司 10 335 溢价7倍左右 申银证券公司
6.爱使电子设备股份有限公司 10 230 溢价6倍左右 申银证券公司
7.嘉丰股份有限公司 10 1000 35 万国证券公司
8.轻工机械股份有限公司 10 1000 24 申银证券公司
9.沪昌特殊钢股份有限公司 10 3500 16 万国证券公司
10.浦东强生出租车股份有限公司 10 720 28.5 万国证券公司
摘编自《中国金融年鉴1992》
二、最近世界范围内内部控制失效的案例有哪些?请给出一些知名上市公司的案例，最好是近几年的。
1.多元化投资
(1)三九集团的财务危机
从1992年开始，三九企业集团在短短几年时间里，通过收购兼并企业，形成医药、汽车、食品、酒业、饭店、农业，房产等几大产业并举的格局。但是，2004年4月14日，三九医药（000999）发出公告：因工商银行要求提前偿还3.74亿元的贷款，目前公司大股东三九药业及三九集团（三九药业是三九集团的全资公司）所持有的公司部分股权已被司法机关冻结。至此，整个三九集团的财务危机全面爆发。
截至危机爆发之前，三九企业集团约有400多家公司，实行五级公司管理体系，其三级以下的财务管理已严重失控；三九系深圳本地债权银行贷款已从98亿升至107亿，而遍布全国的三九系子公司和控股公司的贷款和贷款担保约在60亿至70亿之间，两者合计，整个三九系贷款和贷款担保余额约为180亿元。
三九集团总裁赵新先曾在债务风波发生后对外表示，“你们（银行）都给我钱，使我头脑发热，我盲目上项目。”
案例简评：三九集团财务危机的爆发可以归纳为几个主要原因：（1）集团财务管理失控；（2）多元化投资（非主业/非相关性投资）扩张的战略失误；（3）集团过度投资引起的过度负债。另外，从我国国有上市公司的发展环境来看，中国金融体制对国有上市公司的盲目投资、快速膨胀起到了推波助澜的作用。
（2）华源集团的信用危机
华源集团成立于1992年，在总裁周玉成的带领下华源集团13年间总资产猛增到567亿元，资产翻了404倍，旗下拥有8家上市公司；集团业务跳出纺织产业，拓展至农业机械、医药等全新领域，成为名副其实的“国企大系”。进入21世纪以来，华源更以“大生命产业”示人，跃居为中国最大的医药集团。
但是2005年9月中旬，上海银行对华源一笔1.8亿元贷款到期；此笔贷款是当年华源为收购上药集团而贷，因年初财政部检查事件，加之银行信贷整体收紧，作为华源最大贷款行之一的上海银行担心华源无力还贷，遂加紧催收贷款；从而引发了华源集团的信用危机。
国资委指定德勤会计师事务所对华源集团做清产核资工作，清理报告显示：截至2005年9月20日，华源集团合并财务报表的净资产25亿元，银行负债高达251.14亿元（其中子公司为209.86亿元，母公司为41.28亿元）。另一方面，旗下8家上市公司的应收账款、其他应收款、预付账款合计高达73.36亿元，即这些上市公司的净资产几乎已被掏空。据财政部2005年会计信息质量检查公报披露：中国华源集团财务管理混乱，内部控制薄弱，部分下属子公司为达到融资和完成考核指标等目的，大量采用虚计收入、少计费用、不良资产巨额挂账等手段蓄意进行会计造假，导致报表虚盈实亏，会计信息严重失真。
案例简评：华源集团13年来高度依赖银行贷款支撑，在其日益陌生的产业领域，不断 “并购－重组－上市－整合”，实则是有并购无重组、有上市无整合。华源集团长期以来以短贷长投支撑其快速扩张，最终引发整个集团资金链的断裂。
华源集团事件的核心原因： （1）过度投资引发过度负债，投资项目收益率低、负债率高，说明华源集团战略决策的失误；（2）并购无重组、上市无整合，说明华源集团的投资管理控制失效；（3）华源集团下属公司因融资和业绩压力而财务造假，应当是受到管理层的驱使。
（3）澳柯玛大股东资金占用
2006年4月14日，G澳柯玛（600336.SH）发布重大事项公告：公司接到青岛人民政府国有资产监督管理委员会《关于青岛澳柯玛集团公司占用上市公司资金处置事项的决定》，青岛市人民政府将采取措施化解澳柯玛集团面临的困难。至此，澳柯玛危机事件公开化。
澳柯玛危机的最直接导火索，就是母公司澳柯玛集团公司挪用上市公司19.47亿元资金。澳柯玛集团利用大股东优势，占用上市子公司的资金，用于非关联性多元化投资（包括家用电器、锂电池、电动自行车、海洋生物、房地产、金融投资等），投资决策失误造成巨大损失。资金链断裂、巨额债务、高层变动、投资失误、多元化困局等众多因素，使得澳柯玛形势异常危急。
澳柯玛症结并非仅仅是多元化投资下资金问题，关键问题还有自身的管理模式，是鲁群生近17年的家长式管理模式。鲁群生在特定环境中创业成功，然而在扩张中缺乏应有的风险意识，澳柯玛近亲繁殖任用领导现象是企业对市场缺乏应有的敏感度。
案例简评：扩张几乎是每个企业追求的目标。而同在青岛的三家家电集团（都是上市公司）却有不同的选择：海尔的扩张基于品牌战略；海信的扩张基于技术突围；而澳柯玛的扩张却选择了不相关多元化道路。
“发散型的多元化扩张，不但没有让澳柯玛做大作强，发而使其一盘散沙”。澳柯玛集团大额占用上市公司资金，用于其非相关多元化投资；然后频频发生的投资失败和管理不善，致使资金链断裂，也把集团风险也转嫁给上市公司。应当说，造成澳柯玛危机的根本原因是管理层投资决策失误、投资监管不到位、管理能力不足的综合因素造成的。
2．金融工具投机
（1）中航油的金融衍生工具投机
中国航油（新加坡）股份有限公司（简称中航油）是中国航油集团的海外控股公司；是新加坡交易所主板挂牌企业。中航油于2004年由于石油衍生品交易导致5.54亿美元的亏损；被迫于2004年11月30日向新加坡高等法院申请债务重组。而之前，中航油曾被评为2004年新加坡最具透明度的上市公司；中航油成立有风险委员会，还曾聘请安永会计师事务所编制了公司的《风险管理手册》和《财务管理手册》；风险管理手册明确规定，损失超过500万美元，必须报告董事会。
经国家有关部门批准，中航油自2003年开始做油品套期保值业务。但总裁陈久霖擅自扩大业务范围，从事石油衍生品期权交易；一直未向中国航油集团公司报告，中国航油集团公司也没有发现。陈久霖一直独立于中国航油集团公司班子的领导之外，集团公司派出的财务经理两次被换，集团公司却没有约束办法。
陈久霖和日本三井银行、法国兴业银行、英国巴克莱银行、新加坡发展银行和新加坡麦戈利银行等在期货交易场外，签订了合同。陈久霖买了“看跌”期权，赌注每桶38美元；但是没想到国际油价一路攀升。中航油从事石油期权交易从最初的200万桶发展到出事时的5200万桶，致使中航油在清算时造成账面实际损失和潜在损失总计约5.54亿美元。
2005年6月3日，普华永道发布了有关中航油巨额亏损的最终调查报告。报告认为以下因素单独或共同的造成了公司在期权投机交易上受到损失：（1)后来被证明从2003年3季度开始的对油价走势错误的判断；（2)不想在2004年披露损失；（3）没有按照行业标准对期权仓位进行估值；（4）没有正确的在公司的财务报表上记录期权组合的价值；（5）缺乏针对期权交易的适当的及严格的风险管理规定；（6）公司管理层有意违反本应该遵守的风险管理规定；（7）整个董事会，尤其是审计委员会，就公司投机衍生品交易的风险管理和控制未能完全履行各自的职责。
案例简评： 中航油从事场外石油期权投机是我国政府明令禁止的。国务院1998年8月发布的《国务院关于进一步整顿和规范期货市场的通知》中明确规定：“取得境外期货业务许可证的企业，在境外期货市场只允许进行套期保值，不得进行投机交易。”1999年6月，以国务院令发布的《期货交易管理暂行条例》第四条规定：“期货交易必须在期货交易所内进行。禁止不通过期货交易所的场外期货交易。”第四十八条规定：“国有企业从事期货交易，限于从事套期保值业务，期货交易总量应当与其同期现货交易量总量相适应。”2001年10月，证监会发布《国有企业境外期货套期保值业务管理制度指导意见》，第二条规定：“获得境外期货业务许可证的企业在境外期货市场只能从事套期保值交易，不得进行投机交易。”
对从事金融衍生业务操作来看，中航油在国际金融市场上还只是个新手；直接与国际大型基金进行对垒，无疑“以卵击石”。
中航油事件最突出表现在“管理层凌驾”，导致监控机制的失效；直接抵触了内部控制的经营合规性目标和报告可靠性目标。其违规之处有三点：一是做了国家明令禁止不许做的事；二是场外交易；三是超过了现货交易总量。 其报告不可靠表现在：从事期权场外交易没有在财务报告上披露，也没有直接向母公司汇报。
（2）南方航空的委托理财
南方航空集团公司2004年7月间曝出的巨额委托理财投资损失；随后，国家审计署广州特派办对南方航空实施了专项审计；广东证监局也在2005年10月对南方航空股份公司进行了检查。2004年绩效考核的179家中央企业中，南航集团由于重大财务违纪事件，从B级降至了C级。2006年4月底，在香港、纽约和上海三地上市的中国南方航空股份有限公司宣布，2005财年巨亏17.94亿元人民币；公司将其归结为航空燃油价格持续暴涨，以及近年收购北方航空、新疆航空两家公司导致的费用攀升；但这显然难以说服市场。
南方航空集团属于国有大型企业，在银行贷款方面具备良好的信誉凭证，不用任何抵押即可以从每个商业银行获得10至20亿元的贷款。用银行的钱来进行投资理财，确实是赚钱的商机。南航集团从2001年就开始进行委托理财业务；与南航集团有过委托理财业务的有汉唐证券、中关村证券、世纪证券。南航集团调集巨额资金乃至账外资金进行委托理财，其中仅流向深圳世纪证券公司的委托理财资金即达12亿元。
南航给世纪证券的委托理财资金基本上被世纪证券用于重仓持有南航集团旗下的南方航空(600029.SH)。南方航空2003年7月25日上市，当时因“非典”的影响，南方航空上市首日收于3.88元，是四大上市航空公司中股价最低的。世纪证券在此低位入货，3个月不到，南方航空从4.2元上涨到6.8元，升幅超过60％，世纪证券也获得了丰厚的账面利润。但随后，在油价不断攀升的压力下，航空股开始萎靡不振，世纪证券因此损失惨重。从世纪证券账面上看，南航委托理财的12亿资产已经无法偿还。也正是由于对南航所形成的巨大债务压力，世纪证券被迫走上重组之路。世纪证券无力归还南航集团12亿元委托理财中的7.15亿元，南航集团无奈只得将其实行债转股。
2005年8月，南航集团副总裁兼上市公司董事彭安发、南航集团财务部部长的陈利明因涉嫌违法，先后被司法机关依法逮捕；2006年3月二人被广东省反贪局移交广州市检察院起诉。2006年10月16日，中国南方航空集团原财务部部长陈利民因涉嫌挪用、贪污、受贿等罪，接受广州市中级法院公开庭审。据检察机关侦查证实，2001年8月至2005年5月，陈利民利用经办委托理财的职务便利，采用先办事，后请示或不请示；只笼统汇报理财收益，不汇报合作对象或隐瞒不报等方式，大肆超范围地开展委托理财业务，已侵吞集团部分理财收益，收受回扣；超权限地从银行贷款供个人、朋友注册公司、经营所用；收受汉唐证券、世纪证券、姚壮文贿赂近5400万元，挪用公款近12亿元，贪污公款1200多万元。
案例简评：南航集团的委托理财业务，实际上是南航集团用自己的钱，借助于证券公司进行操作自己的股票。从法律法规方面来说，不论是国有资金入股市炒股，还是利用自有资金操作自己股票，都是被明令禁止的。
从内部控制的角度说，南航集团几十亿的委托理财业务集中于公司2-3个人的运作，企业决策层、党委、内部审计监管没有跟上，虽然不能肯定存在管理层纵容，但是可以肯定地说是对重大投资监控不到位；个人收受贿赂、挪用和贪污公款，反映了关键人员的道德败坏和企业基本内部控制的缺失或管理层凌驾等问题。另外，中国的金融体制也为这种现象提供了便利。
（3）国储局的铜期货投机
2005年11月13日开始外电纷纷披露，中国国储局一名交易员刘其兵在LME（伦敦金属交易所）铜期货市场上通过伦敦金属交易所场内会员SEMPRA，在每吨3000多美元的价位附近抛空，建立空头头寸约15万至20万吨。这批头寸交割日在12月21日。但自9月中旬以来，铜价每吨上涨约600多美元，这些空单无疑已经造成巨额亏损，而该交易员刘其兵则神秘失踪。国储局的交易对手包括斯迈尔金属公司、瑞福期货、伦敦标准银行、巴克莱银行、曼氏集团、AMT、萨顿公司、以及一家总部在法国里昂的基金公司。
国储局选择了部分交割，即向伦敦交易所交付5万吨现货铜，其余15万吨的空单展期到远期。市场人士指出，国储目前以3.7亿元左右的亏损，换得了短期的风平浪静；但是与国际基金的对决还将继续，最后的结局还没有出现，不排除基金再度逼仓的局面出现。
在国储铜事件上，同样是普通的调节中心的交易员，一边为中心做交易，一边为自己建立了多达20万吨的头寸，严重被套且长时间没人发现；另外，交易行为由原来的两个岗位变成由刘其兵一个人操控。
案例简评：国家物资储备是国家直接建立和掌握的战略后备力量，是保障国家军事安全和经济安全的重要手段。事实上，当国储局从负责国家战略物资储备调节向投机赚钱的方向转变时，它就已经开始背离其固有的职责。
同中航油期权投机案一样，同样是小角色、新手的国储局，与国际基金大谔对垒，显然不是其的对手。
吴其兵进行投机性铜期货操作，显然有悖于国家相关法规规定的限于套期保值业务。对于重大的期货业务交易由一个人操控，严重违反了内部控制的基本原则（不相容职务分离）；另外，一起跟进的与公司业务相当的“老鼠仓”，说明关键交易员存在严重的道德败坏。
三、股票要约收购失败 ，对上市公司的影响 上市公司是否还可以进行直接收购？
三，协议收购的具体情况
五个阶段，应遵循法律规定的程序一般协议收购。然而，在法律规定的特殊情况下，可能还包括一个强制性要约收购程序。所谓的强制性收购要约时，符合法定数额的持股股权，迫使目标公司类似股票的法律制度，向全体股东发出公开发售。根据上市公司管理办法“第13条，”宪法“第14条，在一项协议，收购的过程中，两件事情发生的收购，则收购方应通过要约收购本公司向全体股东发出收购他们的全部股份提供：
1。协议，以收购的方式收购上市公司，收购人所持有，控制上市公司的股份达到本公司已发行股份的30％，继续增加其持股比例或者增加控制;
2。协议，以收购的方式收购上市公司，收购人拟持有上市公司的股份控制该公司已发行股份的30％以上。
>这个系统的理论基础在于：在今天越来越支离破碎上市公司的情况下，持有一个第三％的股权在上市公司的股东，已基本实现了对公司的控制。股东可以不仅可以根据的自由委任公司章程高级管理人员，公司的一天 - 到 - 一天的操作，管理决策，并进一步在市场以购买该公司的股票，以达到绝对控制的位置，但也并不是一件难事。小股东被剥夺了他们的权利，事实上，主导地位的花式，从公平的角度来看，股东有权将其股份出售以合理的价格最大的股东权利，因此，要求的持股达到30％以上，第一大股东，以合理的价格提出全面收购建议，这是绝对必要的，以保护中小股东的利益。
1999年之前，上市公司国有股，法人股转让协议的比例基本上是无限制的，往往超过30％，并获准豁免全面要约从1999年开始，转让股份的比例在下降，通常在30％以下。究其原因，不仅与增加的成本收购，更重要的是全面要约收购豁免限额，由于加强。前几年，将是一连串的几个原因不是可豁免全面收购要约的股权转让告吹的情况下，例如，在2000年5月因为亚洲的股份豁免全面要约收购义务的申请未获批准，华源集团达成的法人股受让浙江凤凰卫视41％的协议告吹，河北华宇原有的建议共51％的股本状态军神集团，只有29.95％的股份最终转让国有股份转让给
但是，如果收购一家上市公司的股份达不到30％，无法掌握控制上市公司的收购，失去了它的意义，但是，如果有30％，并希望继续收购或超过30％，这是必然要进入的强制性要约收购程序，收购方，即使抛开成本高的投标报价过程被收购，不仅收购剩余股份必须是极其沉重的经济负担，因此，它可能成为收购上市公司的绊脚石。
鼓励上市公司收购促进以市场为基础的角度来看，9月12日颁布，2002年收购的上市公司管理办法“48，49，51，收购人的法定情况下，中国证券监督管理委员会申请以下豁免：（一）要约收购的自由增持（二）从要约收购公司的所有股东（三）免于要约收购该公司的全部股份。
在下列情况下，收购人可以向中国证券监督管理委员会申请一个例外：
1。上市公司同一实际控制人控制的不同主体之间的股份转让，上市公司的实际控制人没有变更，股份转让完成后，受让人承诺履行发起人的义务;
2。上市公司面临严重财务困难，收购人是为了节省公司收购及重组计划，提出切实可行;
3。上市公司发行新股，股东大会的决议，导致收购人持有，控制公司股份的30％以上;
4。法院裁决申请的份额转让手续，导致收购人持有控制一个上市公司已发行股份的30％以上;
5。中国证券监督管理委员会以满足证券市场的发展变化和保护投资者和认定的其他情形的合法的权利和利益。
中国证券监督管理委员会受理豁免申请后的三个月内的应用程序，具体事宜由要约人作出的决定是否豁免，豁免的，收购人可以继续增持股份或者增加控制。
在下列情况下，有关各方可以提交豁免申请文件，中国证券监督管理委员会和：
1。合法持有，控制50％以上的股份上市公司股东继续增持，增加控制不超过该公司已发行股份的百分之
2。超过30％的已发行股份的上市公司因削减股本召开，由上市公司控制;
3。证券公司因进行正常的股票承销业务由上市公司的已发行股份30％以上的持有，但没有实际控制该公司的行为或意图，并提出转让非关联方在一段合理的时间内，多余的解决方案;
4。由于银行，以进行正常的银行持有上市公司的已发行股份的30％以上，但没有实际控制该公司的行为或意图，并提出的转让非关联方在一段合理的时间内，多余的部分解决方案;
5。缔约方导致国有资产行政划转持有控制一个上市公司已发行股份的30％以上;
6。的缔约方导致其合法继承人持有一家上市公司已发行股份超过30％的控制;
7。经中国证券监督管理委员会认定的其他情形，以适应证券市场变化和保护投资者的合法权利和利益的发展需要。
活跃的证券市场在过去两年中的条件是的强制性要约松弛的不无关系。
四、上海省重点国有企业名单有那些啊?
1、中国东方航空集团有限公司，由中央直接管辖的国有独资公司，是国务院国有资产监督管理委员会监管的三大国有大型骨干航空企业之一，总部位于上海。
2、中国宝武钢铁集团有限公司，国务院国有资产监督管理委员会监管的国有重要骨干中央企业 ，总部位于上海和武汉。
3、上海汽车工业（集团）总公司，公司位于上海市，是特大型企业集团，主营业务为汽车生产。
4、江南造船（集团）有限责任公司，创建于1865年（清朝同治四年），历经江南机器制造总局、江南船坞、海军江南造船所、江南造船厂。1996年改制为“江南造船（集团）有限责任公司”。
5、中国海运（集团）总公司，中央直接领导和管理的重要国有骨干企业之一，总部设在上海市东大名路700号。
6、沪东中华造船（集团）有限公司，沪东中华造船（集团）有限公司是中国船舶工业集团公司下属五大造船中心之一，公司总部位于上海浦东新区。
参考资料来源：百度百科-沪东中华造船（集团）有限公司
参考资料来源：百度百科-中国海运（集团）总公司
参考资料来源：百度百科-江南造船（集团）有限责任公司
参考资料来源：百度百科-上海汽车工业（集团）总公司
参考资料来源：百度百科-中国宝武钢铁集团有限公司
参考资料来源：百度百科-中国东方航空集团有限公司
以上就是关于华源证券公司相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读：
赣公网安备 50019002502384号
