资源优化包括(什么是资源优化)
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本文目录:
一、网络计划的优化包括哪些
根据优化目标的不同,网络计划优化的内容包括(工期优化)、 (工期-费用优化)、(工期-资源优化)。装饰工程的施工流向一般采用(自上而下)、 (自下而上)、 (自中而下再自上而中)三种。
(一)工期优化方法 网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下, 通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
(二)费用优化 费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻 求最低成本的计划安排的过程。
(三)资源优化 资源是指为完成一项计划任务所需投入的人力、材料、机械设备和资金等。
二、网络计划的优化包括哪些?
包括工期优化,费用优化(成本优化)和资源优化。
网络计划方法起源于美国,是项目计划管理的重要方法。从1956年起,美国就有一些数学家和工程师开始探讨这方面的问题。1957年,美国杜邦化学公司首次采用了一种新的计划管理力法,即关键路线法(Critical path method,CPM)。
第一年就节约了100多万美元,相当于该公司用于研究发展CPM所花费用的5倍以上。1958年,美国海军武器局特别规划室在研制北极星导弹潜艇时,应用了被称为计划许审技术(Program evaluation and review technique, PERT))的计划方法。
使北极星导弹潜艇比预定计划提前两年完成。统计资料表明,在不增加人力、物力、财力的既定条件下,采用PERT就可以使进度提前15%一20%,节约成本10%一15%。网络计划方法在我国各类大型工程项目的管理中已经得到普遍应用。
扩展资料:
网络计划技术的应用主要遵循以下几个步骤:
1、确定目标
确定目标,是指决定将网络计划技术应用于哪一个工程项目,并提出对工程项目和有关技术经济指标的具体要求。如在工期方面,成本费用方面要达到什么要求。依据企业现有的管理基础,掌握各方面的信息和情况,利用网络计划技术为实现工程项目,寻求最合适的方案。
2、分解工程项目,列出作业明细表
一个工程项目是由许多作业组成的,在绘制网络图前就要将工程项目分解成各项作业。作业项目划分的粗细程度视工程内容以及不同单位要求而定,通常情况下,作业所包含的内容多,范围大多可分粗些,反之细些。作业项目分得细,网络图的结点和箭线就多。
对于上层领导机关,网络图可绘制的粗些,主要是通观全局、分析矛盾、掌握关键、协调工作、进行决策;对于基层单位,网络图就可绘制得细些,以便具体组织和指导工作。
参考资料来源:百度百科-网络计划
三、什么叫资源的优化配置
就是使通过一定的设置,让计算机的各部分资源得到最大性能的发挥。
这就叫资源的优化配置,就是大家常说的系统优化
四、什么是关键路径和资源优化
关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间。 关键路径的工期决定了整个项目的工期。任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间(例如在关键路径上没有浮动时间)。
资源优化是指资源的稀缺性决定了任何一个社会都必须通过一定的方式把有限的资源合理分配到社会的各个领域中去,以实现资源的最佳利用,即用最少的资源耗费,生产出最适用的商品和劳务,获取最佳的效益。
以上就是关于资源优化包括相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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