百度的运营模式（百度的运营模式分析）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于百度的运营模式的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、请问如何看百度商业化模式？

• 2、互联网企业的运营模式有哪些？需要注意什么？

• 3、运营模式有哪几种

• 4、百度的盈利模式是怎么样的？

一、请问如何看百度商业化模式？

一、商业模式的定义：为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。

商业模式是一个非常宽泛的概念，通常所说的的跟商业模式有关的说法很多，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，不一而足。商业模式是一种简化的商业逻辑，依然需要用一些元素来描述这种逻辑。

二、商业模式 ，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

商业模式:企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式

三、模式商业化，一个模式复制生长

商业化一般在西方认为有如下顺序：

分五步，四个战略缺陷（战略缺陷就是容易错的地方）。

第一步是构想：主要表现为完成新的发现，诸如申请个人专利，或购买他人专利。此期间一般找研究同伴，媒体，同学等人来当投资方。

第一个战略缺陷：兴趣战略缺陷。

第二步是发展：主要表现为应用新的发现，诸如将专利投入到发明，使得一项抽象的研究成果转化成物质实体。此期间主要找研究同伴，有可能用此新技术的人来当投资方。

第二个战略缺陷：技术战略缺陷。

第三步是展示：主要表现为完成产品，完善产品的功能，并将其介绍给一些人。此期间主要找可能的消费者做投资人。

第三个战略缺陷：市场战略缺陷。

第四步是推广：主要表现为将产品介绍给大部分人，并使得有用户支持新产品，有公司愿意投资生产。此期间一般找用户，消费者来投资。

第四个战略缺陷：扩散战略缺陷。

第五步是维持：主要表现是着手于扩大利润，或者准备分出一部分货单给竞争对手。主要投资方就是大公司，经济合作伙伴，或者更换地域寻求外企。

二、互联网企业的运营模式有哪些？需要注意什么？

互联网运营模式例如：

1、搜索引擎+百科知识

代表企业：百度

百度公司，2000年1月成立，立足于“超链分析”技术专利，发展成为了全球最大的中文搜索引擎。2005年8月登陆纳斯达克上市，发行价每股27美元，现在已彪至109.81美元，总市值383.68亿美元。

商业模式：竞价排名、广告、点击

百度为客户投放与网页内容相关的广告，从而实现盈利。立足于搜索引擎，建立了一个全面完善的百科知识库。

2、即时通讯+游戏+门户新闻+邮箱

代表企业：腾讯

腾讯成立于1998年11月，立足于即时通讯，打造了一个庞大的亲友互动交际圈，成全了一种在线交流模式。在这个交际圈内推行网游、建立门户。2004年6月在香港上市，注册资金100万元。目前港股市值4563亿。

商业模式：会员制、游戏、广告

互联网增值服务、移动及通信增值服务与网络广告。

腾讯做大，就如同当年对他的看法一样，很多人不相信，但是这是事实。这也是目前中国互联网巨头中唯一一个初步完成全业务链条打造的公司。直接感受剑寒齿冷。

不过腾讯有一个天生的发展瓶颈，就QQ本身来说，只是一种软性可选择的工具，而并非客户的刚性需求产品。正是这一点，大大制约了它这几年蝗虫般的扩张步伐。

三、运营模式有哪几种

运营模式有直销模式，社区模式，内容运营模式，大客户模式，分销模式，体验式营销模式，会销模式，场景化营销模式，免费模式，社群模式。直销模式随着电商的发展也渐渐的被人们熟悉，其本质就是较传统的分销模式，打掉中间代理商降低渠道成本，最大限度的让利给消费者。

运营模式的特点

社群模式是借助qq，微信，陌陌等IM产品，把拥有共同兴趣爱好的用户全在一起形成一个实际的群体，社群可以快速锁定高精准高参与的用户，不过做社群运营需要注意6个方面的基础条件，社群的准入门槛要设定，保证持续的高质量的内容输出。

线上线下活动结合，社群用户身份认同感的培养，社群内部利益的合理分配，6意见领袖和社群人群有明显有效划分，会销模式，这种模式以论坛，沙龙的模式邀请大咖做专业分享，培养用户信息挖掘用户需求然后推出相应的产品，比如培训、招商。

四、百度的盈利模式是怎么样的？

产品介绍网页搜索

作为全球最大的中文搜索引擎公司，百度一直致力于让网民更便捷地获取信息，找到所求。用户通过百度主页，可以瞬间找到相关的搜索结果，

这些结果来自于百度超过百亿的中文网页数据库。垂直搜索

秉承“用户体验至上”的理念，除网页搜索外，百度还提供MP3、图片、视频、地图等多样化的搜索服务，给用户提供更加完善的搜索体验，满

足的多样化的搜索需求。社区产品

信息获取的最快捷方式是人与人直接交流，为了让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起，方便地展开交流和互相帮助，百度贴吧、知道、

百科、空间等围绕关键词服务的社区化产品也应运而生，而百度Hi的推出，更是将百度所有社区产品进行了串连，为人们提供一个表达和交流思

想的自由网络空间。电子商务

2008年10月，百度旗下电子商务交易平台正式上线，基于百度独有的搜索技术和强大社区资源，百度有啊突破性实现了网络交易和网络社区的无

缝结合，以打造完美满足用户期望的体验式服务为宗旨，为庞大的中国互联网电子商务用户提供更贴心、更诚信的专属服务。 盈利模式基本是以下几种 百度推广

百度推广是一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量 的潜在客户，有效提升企业销售额和品牌知名度。百度推广按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费，企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。

三大优势：客户覆盖面广、按效果付费、针对性强。

增值服务：我的营销中心、商机中心、网盟推广。品牌营销

作为全球最大的中文搜索引擎，百度凭借强大的网民搜索数据库，能清晰洞察网民消费意愿和消费形态，成为中国“最懂消费者”的ROI媒体平台。

百度品牌营销，依托百度营销平台的这一独特优势，在服务客户过程中，始终以消费者为中心，为客户制定最佳的网络营销解决方案，力求使广告营销诉求直达消费者心智，从而实现营销ROI的最大化。

多样的营销产品：品牌专区、关联广告、精准广告、社区营销、搜索推广……

高效、专业的百度品牌客户营销团队，正在帮助伙伴做“更简单，但有效”的广告。因为我们更懂消费者，所以，能与您一起决胜营销ROI。百度联盟

百度联盟一直致力于帮助合作伙伴挖掘专业流量的推广价值，帮助推广客户推介最有价值的投放通路，是国内最具实力的互联网联盟体系之一。百度联盟的使命是：搭建中国互联网诚信、专业、可信赖的泛媒体平台，帮助合作伙伴在各自的领域获得成功。

目前，百度联盟已成功拓展和运营了搜索推广合作、网盟推广合作、知道内容合作、百度TV、CPA/CPL/CPS等业务。 ===============大==========叔==================== 百度，全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。2000年1月创立于北京中关村。 2000年1月1日，公司创始人李彦宏从美国硅谷回国，创建了百度。从最初的不足10人，发展至今，员工人数超过7000人，成为中国最受欢迎、影响力最大的中文网站。百度拥有数以千计的研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队，这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业。从创立之初，百度便将“让人们最便捷地获取信息，找到所求”作为自己的使命，10年来，公司秉承“以用户为导向”的理念，始终坚持如一地响应广大网民的需求，不断地为网民提供基于搜索引擎的各种产品，其中包括：以网络搜索为主的功能性搜索，以贴吧为主的社区搜索，针对各区域、行业所需的垂直搜索，Mp3搜索，以及门户频道、IM等，全面覆盖了中文网络世界所有的搜索需求，根据第三方权威数据，百度在中国的搜索份额超过70%。在面对用户的搜索产品不断丰富的同时，服务于生机勃勃的企业的搜索推广应运而生。多年来，通过搜索推广，极大地促进了中国数十万中小企业的生存与发展。搜索推广，以及基于搜索推广的百度推广也得到迅速发展，以全球以及中国500强为主的大型企业，在百度搜索平台上开展以搜索推广为基础的品牌推广，为企业的品牌、产品推广创造了不同凡响的收益。同时，百度近年来响应网民的诉求，进入C2C电子商务领域，为网民提供更多更好的一站式服务。为推动中国数百万中小网站的发展，百度借助超大流量的平台优势，联合所有优质的各类网站，建立了世界上最大的网络联盟，使各类企业的搜索推广、品牌营销的价值、覆盖面均大面积提升。与此同时，各网站也在联盟大家庭的互助下，获得最大的生存与发展机会。2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市，其不仅上市当日，即成为该年度全球资本市场上最为耀眼的新星，通过数年来的市场表现，其优异的业绩与值得依赖的回报，使之成为中国企业价值的代表，傲然屹立于全球资本市场。2008年1月23日，百度日本公司正式运营，国际化战略全面启动。 多年来，百度董事长兼CEO李彦宏，率领百度人所形成的“简单可依赖”的核

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