互联网+的内涵(互联网的内涵)
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本文目录:
一、互联网资源开发的内涵与外延
1 互联网资源开发的内涵,是指互联网自身,一方面必须清醒自身的优势、劣势、及可开发空间等关键因素,另一方面必须掌握互联网自身开发的技能与核心技术;
2 互联网资源开发的外延,是指互联网必须了解自身以外的各种环境条件,其中环境一方面包括与人文、历史、自然等有关的社会综合环境条件,环境的另一方面包括科学技术环境,即科学技术的成熟度、拥有度、普及度等科学技术环境条件。
二、互联网+意味着什么,对互联网+的深层认识
1.外在表征:互联网+传统产业“互联网+”是互联网与传统产业的结合,其最大的特征是依托互联网把原本孤立的各传统产业相连,通过大数据完成行业间的信息交换。信息的不对称是普遍存在于各行业中的一项顽疾,其会导致供需关系不清从而影响行业的生产结构、生产模式与生产效率。以云计算、物联网、移动通信网络为代表的新信息技术为改变信息的闭塞与孤立提供可能。事实上,目前在交通、金融、物流、零售业、医疗等行业,互联网已经展开了与传统产业的联合,并取得了一些成果。“互联网+”作为外推力,有利于互联网与传统产业的深度结合。电子商务的高速发展得益于互联网与零售业的深度融合。互联网提供的在线销售模式为消费者提供了新的购物方式选择。利用互联网,一方面企业完成了产品全方面的展示,使产品的供应信息得以透明化、公开化;另一方面,消费者根据相对完整的产品展示信息进行购物,自身需求得到满足。互联网与零售业的融合使原有产业链渠道改变,产品成本减少,消费者能够得到更优质服务。例如,苏宁、国美传统电器卖场通过开设网上商城的形式,全方位展示商品参数信息,通过送货上门服务使消费者足不出户便可以购买大宗家电。而2014年9月阿里巴巴在美国的成功上市,也昭示着电子商务巨大的发展潜力和活力。互联网与交通业融合为用户的出行生活提供了便利。基于互联网特别是移动互联网的地理位置更新,互联网与交通业的结合使用户出行得到便利。在公共交通工具上,例如“车来了”等移动应用可以基于公交车的位置数为用户提供公交车实时位置更新。基于实时网络数据传送,用户出门延误和等待时间得到减少。在出租车方面,“滴滴打车”“快的打车”等应用的出现解决了出租车行业供需不平衡的问题。基于移动互联网的手机应用客户端解决了用户打不到车与出租车空车的矛盾。与此同时,互联网与旅游业的结合,使旅游业的去中介化越加明显。基于途牛网、蚂蚁网等旅游经验分享型网站的兴起与发展,旅游业的产业发展模式得到改变。互联网与医疗业的结合使医疗资源的分配得到有效改善。医院通过开通网络挂号、专家预约、网上问诊的方式,节省了患者排队就医的时间成本。同时,基于互联网建立患者的电子病历、患者数据库或者健康数据库进行数据留存,是有效为患者服务、推动医疗业的发展有效途径。余额宝、网络银行、P2P个人信贷等互联网金融的发展掀起全民理财的热潮,金融业更加“接地气”。“互联网+”意味着互联网向其他传统产业输出优势功能,互联网的优势得以运用到传统产业生产、营销、经营活动的每一个方面。传统产业不能单纯将互联网作为工具运用,要实现线上和线下融合与协同,利用明确的产业供需关系,为用户提供精准、个性化服务。当然,在不同的行业“互联网+”的具体表现不尽相同,不同行业与互联网的融合程度和方式也需具体分析。2.深层目的:产业升级+经济转型“互联网+”带动传统产业互联网化,所谓互联网化指的是传统产业依托互联网数据实现用户需求的深度分析。通过互联网化,传统产业调整产业模式,形成以产品为基础,以市场为导向,为用户提供精准服务的商业模式。互联网的商业模式是基于流量展开的,互联网带来的是眼球经济,注意力转变为流量,流量再变现。因此,如何吸引用户关注、了解用户需求便是互联网商业模式改革的关键点。基于新的商业模式,传统产业通过调整资本运作和生产方式,从单纯注重产品生产的固有思维中解放,在关注产品的基础上加入用户需求元素,形成具有互联网思维的新型企业模式。技术应用也是“互联网+”计划中的重要内涵之一。核心技术为传统产业互联网化的技术手段。互联网本身就为新技术,对于新技术的应用有利于传统产业进行技术创新。传统产业利用新技术创新,可以扩展产品市场。市场创新,即利用互联网技术开辟和占领新的市场。互联网的开放、分享特性使产业市场实现跨地域化扩展。技术应用同样可以带来新的资源,产业的供应源得以多元,新资源得以开发和利用。互联网与传统产业的联姻将促进创新成为产业升级的重要引擎。在管理体系上,互联网同样为新的组织和管理方式的形成提供了可能。在传统产业的组织和管理上,同样存在着因信息的不自由流通、信息的不对称导致的低效。在企业内部管理体系方面,通过互联网管理系统完成任务分配,可以增加员工的交流效率,减少不必要的人力、时间资本支出。而利用互联网进行员工信息管理,以透明和公开的方式进行信息共享有利于信息的快速传达,使成员第一时间进行工作内容调整与跟进,提高工作效率。同时,互联网带来的信息快速更新,也迫使企业应根据市场变化及时调整战略目标,做出正确的决策判断。互联网使新的管理关系体系得以建立与运行,企业员工工作方式得到变革,新的管理态势得以形成。“互联网+”力求的产业升级是通过管理体系、技术应用、商业模式等综合创新实现的。传统产业的互联网化使传统产业效率、运营、管理等方面均得到提升。
三、互联网精神的五大要素是什么?
“互联网精神”即:开放、平等、协作、快速、分享。它是互联网生命力之所在,也是新经济能否发展的命脉,是其发展的关键。
1、开放精神,互联网的特质决定着它既没有时间界限也没有地域界限。
2、平等精神,在网络面前没有人知道你是谁。
3、协作精神,你既是信息的接收者,也是信息的传播者。
4、快速精神,互联网快速精神表示信息的传递速度。
5、分享精神,互联网的分享精神是互联网发展的原动力。技术虽然是互联网发展的重要推动力,却不是关键,关键是应用。
扩展资料:
正是由于互联网精神“能够消解任何个人或者阶层垄断高贵与伟大”的精神,因此,它与中国的现实国情存在一定的矛盾。如中国千百年来遗留下的等级思想、主奴心态、看客心理、一言堂以及自私专制的劣根性等,都与互联网精神相悖。
因此,互联网及互联网精神的发展,对中国社会的话语权等方面是一个挑战,也是对年轻一代(如80后、90后)的挑战——如网络的负面影响、网络的社会责任与转型、互联网精神的深层内涵、互联网的生物形态等。
2010年,中国网络的3Q之战引发的互联网乱象已经引起了中国整个社会的高度关注。中国互联网已经丧失了互联网精神,要通过强大的第三方和用户反垄断运动来使互联网巨头意识到自己的力量和责任,让中国互联网重获互联网精神。
参考资料来源:百度百科-互联网精神
四、如何理解“互联网+”战略
第一,“互联网+”已经是个国策,其落实与执行是会有相关部分参与及推动的;第二,“互联网+”是个方法论,以后社会各界都要用这个方法论来指导千万中国企业的转型及升级;第三,“互联网+”具有极强的使命感,是必须执行与推行的。
纵观整个互联网的发展史,自从互联网诞生、到1.0、2.0及3.0时代,所有的互联网商业模式都是“互联网+传统商业”的模型。1.0时代是互联网+信息,2.0时代是互联网+交易,3.0时代是互联网+综合服务。互联网技术不断推陈,商业模式不但出新,只是万变不离其宗,一直遵循“互联网+360行”的模式。以此,“互联网+”是互联网融合传统商业并且将其改造成具备互联网属性的新商业模式的一个过程。
“互联网+”的几层含义
当前非常流行“解构主义”,无论是商业、行业,还是电影、音乐,都会因为解构而焕然一新,同时也能够让人们能够看透其本质上的一些东西。说白了,就是把一个词或者一个事用更通俗易懂的语言解释一遍,将其内涵也挖掘出来展示在用户面前。这里,伟哥也试着对“互联网+”做一个解构,以挖掘“互联网+”更深的几层含义。
互联网思维+
“互联网+”的第一个内涵是“互联网思维+”,传统企业融合“互联网+”的第一步是了解互联网,所以了解互联网思维是一个基础的开始。什么是互联网思维?在互联网商业模式的长期发展中,很多互联网企业积累了大量的案例及数据,足以让他们总结出一套适合自身发展的方法论,这个方法论就可以看作互联网思维。互联网思维是互联网企业总结出来的,更适合线上的商业模式,所以对传统企业在线下经营不会太适合。“互联网+”要求传统企业先了解互联网思维,然后再结合实际情况探索出新的商业模式。
典型的互联网思维有雷军的“专注、极致、口碑、快”七字诀,也有其他的诸如生态思维、平台思维、免费思维、跨界思维等互联网思维。正是这些内涵丰富的互联网思维,构成了种类繁多的互联网商业模式。互联网思维就如餐饮企业的标准化流程,其特点是可以快速复制。但互联网思维不是万能的,当前更多的所谓的“屌丝、粉丝、迭代”等互联网思维是建立在产品运营、商业营销及用户服务的基础上的,并非商业模式的具体体现。
互联网渠道+
在一部分互联网人的眼中,互联网是个工具。就如之前的蒸汽时代、电力时代一样,这些工具解放了更多的劳动力进而从事更多的工作,给生产与生活带来更大的便捷性。互联网作为工具,做大的贡献就是在互联网2.0时代到来以后,互联网成为一个企业们商业营销及交易的新渠道。这个渠道跟线下的其他渠道一样但效率更高,在线支付使得购买商品更加容易,在线选货的种类更多,重要的是互联网渠道让商家的市场增加了十几倍,彻底冲破了地域概念,不用区域代理机制也能卖货到更远的地方。
“互联网+”的商业模式之所以能成功,是因为互联网在商业创造了一个新的营销及供应的渠道,有了这个渠道所有的交易都不成问题。理论上任何行业的任何商品都可以在网上实现交易,电商诞生到现在,基本上所有大家见过的商品都被放到了网络商城上。因此,探讨“互联网+”必须研究“互联网渠道+”这个属性,渠道是互联网交易的重要组成部分,无论是B2B还是B2C。
互联网平台(生态)+
互联网发展到3.0时代,进入互联网+综合服务的时代。除了特别大的市场,大型的互联网商家已经看不上那些本源市场不够大的行业,但是一个商家足够多的行业是需要互联网服务的,大型商家们干脆做出一个只服务于卖家与买家的网站,而自身不从事这个行业,这就是我们当前看到的各大平台。电商平台、物流平台、社交平台、广告平台等等各种平台应有尽有,到后来,这些平台开始垂直与细分化,出现了美妆、生鲜、酒类、鞋类等更专业的平台。本质都是电商,融合社交、物流、营销等工具,为买家和卖家双方提供最大化的服务,盈利模式上赚取的是服务费。
这些平台后来越做越大,已经不限于自身起家的行业,通过平台吸引更多的技术、服务提供商,并且开始跨界发展,譬如社交平台会做游戏、电商及硬件等,电商平台也会做文学、电影及体育等。这些平台几乎会做当前能见到的各种热门行业的业务,一些看似不相干的业务也因其战略发展需要而被纳入旗下。实现方式则通过与其他商家合作及收购、并购。他们自身能做的自己做,不能做的或者不愿意做的交给别人做,从而由共同的价值链组成与自然生态类似的互联网生态。
传统企业融合“互联网+ ”,一方面可以自己做平台或生态,另一方面在早期也可以加入某个平台或生态,坐那些平台不愿做或者不想做的,从而通过平台及生态战略来实现企业的初步转型。平台一方会为企业提供足够多的帮助与支持,将来很有可能是传统企业转型的必经之路。大部分企业会选择两条腿走路,一条是平台及生态的入驻,另一条则是企业自身的探索,这样可以回避转型不成功的风险。
万物互联+
对于“万物互联+”,这个也可以称作“物联网+”。虽然现在各处都是智能硬件,各处都讲物联网,要实现真正的“万物互联+”,还有很长的路要走,这是未来的“互联网+”形态。“互联网+”被提出来,也正是因为将来会是万物互联的时代,从商业到物,到人,再到事,所有的都是被连起来的,这将会有更多的商业模式出现,也会是“互联网+”的最终目标。因为在那个时代,商业及企业已经不分线上与线下,整个社会都是一个“大一统”的状态,也就不会再有所谓的企业转型之谈,“互联网+”也就完成了其使命。
应该怎么理解“+”
除了对“互联网+”的互联网部分做一个解构,这里也简单的说说其中的“+”。这个“+”可以看作是连接与融合,互联网与传统企业之间的所有部分都包含在这个“+”之中。这里面会有政府对“互联网+”的推动、扶植与监督,会有企业转型服务商家的服务,会有互联网企业对传统企业的不断造访,会有传统企业与互联网企业不间断的探讨,还有连接线上与线下的各种设备、技术与模式。总之,这个“+”即是政策连接,也是技术连接,还是人才连接,更是服务连接,最终实现互联网企业与传统企业的对接与匹配,从而帮助完成两者相互融合的历史使命。
在技术上,“+”所指的可能是WiFi、4G等无线网络,移动互联网的LBS,传感器中的各种传感技术,O2O中的线上下线相连接,场景消费中成成千上万的消费,人工智能中的人机交互,3D打印中的远程打印技术,生产车间中的工业机器人,工业4.0中的一是智能工厂、智能生产与智能物流。
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