产品优化方案案例分析(产品优化方案案例分析报告)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于产品优化方案案例分析的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具,一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等
只需要输入关键词,就能返回你想要的内容,越精准,写出的就越详细,有微信小程序端、在线网页版、PC客户端
创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,如需了解SEO相关业务请拨打电话175-8598-2043,或添加微信:1454722008
本文目录:
一、如何策划一个完整的SEO网站优化方案
策划一份完整的SEO网站优化方案,先分析这个网站目前的情况,该如何去做,能达到个什么效果,需要多少人员,主要根据这几大点去写优化方案,如下:
一、 网站的基础信息:
网站名称:发哥SEO技术博客(写清楚标题是什么)
网站网址:(写清楚,不然别人都不知道你说的是哪个网站)
上线时间:2016/6/14 优化时间:刚上线(写明什么时候上线什么时候开始优化)
服务器信息:阿里云服务器
网站性质:提供SEO技术分享与交流
二、 网站价值定位
价值定位:提供SEO实战经验分享与案例
目标定位:成为SEO行业一个知名网站,通过实战经验分享,帮助到更多初学者更快进入SEO行业当中快速提升个人价值
三、 网站SEO数据报告
1、 关键词排名情况。
2、 网站流量及PV 日IP是多少,PV多少?跳出率多少?做一个数据的收集,看情况收集,可分周期,月期收集。
3、 关键词数据:
主关键词:填写网站的主要关键词
高流量词:填写哪个词带来的流量比较高
长尾词:主关键词带有的哪些长尾词、相关长尾相等
最好导入一份一个月的数据统计,方便日后的数据对比及数据分析。
四、 网站存在的问题
这里开始就开始针对性的根据自身网站存在的问题或找出网站存在哪些问题,哪些需要改进的,哪些不足的,哪些没有都需要一一列出来。比如:301没有做,404没有做,首页LOGO没有带入链接,图片没有加alt标签等等一系列问题。
五、 网站改版优化方案
这里描述的是上面提出来的问题怎么解决,用什么办法去解决,不然只挑问题,不去解决这样是不对的。要懂得找问题也要懂得如何解决问题,这样才是一名优秀的SEOER。比如:
301: 网站需要做301跳转处理, 由谁来做?需要多少时间完成。这些都是需要填写清楚。
404:404页面没有设定,跳出率较高,需要引导用户返回原页面或返回其它页面,需要设定跳转引导页面。在哪里设定,需要怎么做才能解决404页面的问题。有谁来做?是建站公司还是自己或者是程序员?需要多长时间来完成。此处就省略100行了,后面的自己想办法解决。
六、 人员分工及操作细则
如果有一个团队的话就需要安排人员进行操作,如果全部是自己一个人操作的话可以忽略此条。(此处根据个人情况而定,不需要抄袭) 优化小组:多少人?
一人负责技术程序 需要完成以下几点: (1)301技术实现 (2)404实现 (3)…………
一人负责内容编辑 (1) 一天编辑多少内容 (2) 写什么样的文章
一人负责外部优化 (1) 每天到外部发布多少条外链 (2) 每天需要到哪里引流 (3) …………
一人负责数据统计 (1) 查看每天的数据走势,根据走势做出判断或优化方向。 (2) 此处省略几万字…….
一名总负责人,效果跟踪与监控 七、 目标效果预测 一个合格的优化方案是需要一个效果的预测的。这个预测是告诉老板或领导,做的这些能达到什么效果。然后根据这些方案里面的操作内容去为这个目标去奋斗努力。比如说: 一个月后:单日流量突破500IP,多少关键词排名,能达到个什么样的效果; 三个月后达到5000IP 10000PV, 半年后…………
二、电子商务案例分析的主要方法有哪些
电子商务案例分析的方法和步骤
案例分析的目的:将来进行电子商务项目优化、问题分析,以及策划电子商务方案和项目积累知识与方法。在进行电子商务案例分析时,一般应该遵循一定的程序,按照一定的模型进行系统分析,以科学把握案例的精髓。
电子商务案例分析模型(分析方法和步骤):
一、电子商务模式定义
二、案例基本情况汇总
三、案例价值网络定位
四、电子商务模式分析
电子商务的商业模式
电子商务的技术模式
电子商务的经营模式
电子商务的管理模式
电子商务的资本模式
五、分析结论与建议
一、电子商务模式定义
分析一个电子商务案例,首先要判断其电子商务模式,把握这种电子商务模式的特征和分类,进而理解其对电子商务各利益主体的优势,为进行案例分析奠定基础。
二、案例基本情况汇总
汇总是进行电子商务案例分析的基础工作,需要通过现有文献、网络调查、实地考察、网站浏览、在线讨论列表和公司宣传材料等途径尽可能详细地收集拟分析案例的基本情况,并进行汇总整理。一般应包括案例所涉及公司或项目的成立时间、投资主体、业务范围、产品或服务、发展历程和市场地位等内容。
三、案例价值网络定位
首先要对案例进行由表及里的系统分析,就是要在对电子商务案例的功能结构进行科学定位的基础上,界定电子商务模式中所包含的各个主体,具体包括相关电子商务公司、客户、供应商和合作伙伴等,把握主要的信息流、资金流和物流特点,明确该电子商务模式对各主体的功能及每个参与方所能获得的利益。
四、电子商务模式分析
在功能结构和价值网络定位的基础上,要就案例的商业模式、技术模式、经营模式、管理模式和资本模式分别进行系统的分析,以掌握电子商务模式的内涵,为进行电子商务项目管理和策划积累经验。
(一)电子商务的商业模式
电子商务的商业模式是电子商务项目运行的秩序,是指电子商务项目所提供的产品、服务、信息流、收入来源,以及各利益主体在电子商务项目运作过程中的关系和作用的组织方式与体系结构。它具体体现了电子商务项目现在如何让获利,以及在未来长时间内的计划。
主要包括以下内涵:
1.战略目标
战略目标就是企业价值的社会定位,即企业使命。电子商务运营商随客户提供的价值可以表现在产品或服务的差别化、低成本和目标集聚战略上。
(1)产品或服务的差别化战略
表现在以下几个方面:产品特征;产品上市时间;客户服务差异化;品牌形象。
(2)低成本战略
是一种先发制人的战略。主要表现在生产和销售成本的降低上。
(3)目标聚集战略
是一种具有自我约束能力的战略。当公司的实力不足以在产业更广泛的范围内竞争时,公司可以利用互联网以更高的效率、更好的效果为某一特定的战略对象服务,往往能在该范围内超过竞争对手。
对电子商务案例战略目标分析需要回答以下问题:
①公司所运营的电子商务模式的核心价值是什么?
②电子商务能够使公司向客户提供哪些独特的产品或服务,或者使公司的产品或服务具有哪些独特的客户价值?差别化、低成本还是目标聚集?
③对传统企业而言,要明确企业实施电子商务是为了产生收益、减少开支、改善客户关系还是支持传统商务?
④电子商务是否能够使公司为客户解决由此产生的一系列新问题?
⑤公司是否有明确的战略目标规划。
2.目标用户
企业电子商务模式的目标用户定位是提升网站流量,吸引客户的重要步骤,目标用户可以是广大个人用户,也可以是企业客户,对目标用户的界定,一方面要从该地域范围界定,即判断用户的地理特征;另一方面还要从用户的性别、年龄、职业、受教育程度、生活方式和收入水平等人口学特征来划分。
进行电子商务案例的目标用户分析时,需要回答以下几个回答。
①所分析的案例网站的用户范围是哪些?具有什么特征?
②对传统企业而言,电子商务能够使公司接触到哪些范围的用户?是面向全球的用户还是一定地理范围的客户?是面向商家还是面向消费者?这些用户具有什么特征?
3.产品或服务
当公司或网站决定了目标用户后,必须决定向这些用户提供什么产品或服务。
进行电子商务案例的产品或服务分析时,需要回答以下几个问题
①案例的网站提供哪些产品或服务?哪些服务对公司的电子商务模式起着关键作用?
②对传统企业来说,电子商务是否改变了原有的产品或服务?
③公司对各类用户分别提供哪些产品或服务?
4.赢利模式
进行电子商务案例的收入和利润来源分析,需要回答如下问题
①案例的网站从哪些客户获得哪些收入
②对传统企业来讲,公司原有的收入来源有哪些途径,电子商务使公司收入来源产生了哪些变化?公司实施电子商务后有哪些新的收入来源?
③公司收入来源中,哪些对公司的利润水平具有关键性的影响?
④哪些客户对哪些收入来源作出贡献?
⑤公司利润的决定因素有哪些?
5.核心能力
核心能力是相对稀缺的资源和有特色的服务能力,它能够创造长期的竞争优势。
核心能力是公司的集体智慧,特别是那种把多种技能、技术和流程集成在一起以适应快速变化的环境的能力。
进行电子商务案例的核心能力分析,需要把握以下几个问题:
①公司拥有的能力是什么?
②公司实施电子商务需要哪些新的能力?
③电子商务对公司已有的能力有哪些影响?
④公司的这些能力有哪些是其他公司难以模仿的因素?
⑤公司如何才能保持它的竞争优势?
⑥公司在形成和保持这些竞争优势的过程中,采用了哪些营销战略?
(二)电子商务的技术模式
在所有电子商务项目中,都需要合理规划它的技术模式,技术模式是商业模式的实现基础。它是支撑电子商务系统正常运行和发生意外时保护系统、恢复系统的软硬件和人员配置系统。
进行电子商务案例的技术模式分析,需要一下几个方面的分析
①公司电子商务采取哪些技术开发与应用模式?
②公司电子商务应用的总体技术结构是什么?
③公司电子商务系统中计算机硬件系统的配置情况,软件的选择与应用情况?
④公司商品扫描系统、支付刷卡系统、企业资源计划、客户关系管理、供应链管理等专用系统的应用情况。
⑤公司电子商务网站的解决方案和使用的安全技术
⑥公司电子商务的支付技术应用情况
⑦公司电子商务应用中网络和通信系统的结构与技术水平
(三)电子商务的经营模式
是公司面向客户,以市场的观点对整个商务活动进行规划、设计和实施的整体结构,它包括如何让客户知晓并认同公司的电子商务商业模式和如何实现公司的电子商务商业模式,以满
足客户需求。
进行电子商务案例的经营模式分析,需要进行以下几个方面的分析。
①公司采用何种策略和方式推广自身的商业模式,以扩大客户规模?
②客户搜寻商品和服务信息的渠道与方式有那些?商品展示采取什么方式?客户与公司的信息交流采取什么方式?
③商务咨询洽谈的方式与途径是什么?交易订单签约方式是电子化的还是纸质的?
④交易的货款支付采取何种方式?具有什么特点?商品的物流配送采取哪种方式?具有什么特点?公司提供什么样的电子化服务方式?
(四)电子商务的管理模式
是在电子商务运营过程中,从组织上提供的为保证系统正常运行和发生意外时能保护系统、恢复系统的法律、标准、规章、制度、机构、人员和信息系统等结构体系,它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控制、预测和决策。
进行电子商务案例的管理模式分析,需要从以下几个方面进行:
①公司电子商务组织采用何种形式?其组织文化和人力资源管理具有什么特点?
②公司电子商务的业务流程具有什么特点?是否适应电子商务的要求?
③公司电子商务管理具有哪些方面的管理制度和奖惩制度来保证电子商务活动的正常进行?
④电子商务的物流管理、供应链管理、客户关系管理和支付管理具有哪些特点?
⑤公司电子商务网站的服务有效性如何?
⑥企业电子商务项目实施过程中存在哪些风险?采取何种安全技术和系统安全管理制度?
⑦网站建立了哪些信用机制以保证电子商务交易各环节的顺畅进行?
(五)电子商务的资本模式
是指从电子商务资本的进入、运作到退出的整个结构。公司电子商务的资本模式主要有风险投资型的资本模式和传统投资型的资本模式两种。
三、如何写一份详细的网站SEO优化方案
不管是我们为自己的网站做SEO优化,还是做公司网站的SEO优化,又或者是给客户提供SEO服务,小编都希望大家能在SEO工作开始之前做好一份详细的SEO方案,不要怕费时间,只有有计划地去工作,才能让效率大大地提高,做到事半功倍,如果没有一份良好的计划书,可能后面会花更多的时间来整理思路,那么seo优化方案怎么写?下面小编就为大家一份详细又优秀的seo优化方案,来看看吧!
一、SEO工作的核心所在
①排名是基于搜索概率排序
百度排名算法关键点是基于搜索概率排序,比如搜索 “苹果”这个关键词,一定是苹果手机的页面排名在前面。如果做一个关于苹果水果的网站,并用大量高级资源来支撑它的排名,也无法让这个页面排名百度第一。因为这个词,用户想要搜索苹果手机的概率显然要远大于搜索苹果水果的概率。小编指出:百度排名算法毕竟是机器,不是智能的,所以它只能优先将搜索概率高的页面,排在前面。这是目前最佳的排名方案。
②、SEO流量公式
SEO流量=搜索需求覆盖率+收录量+排名+点击率。搜索需求覆盖率简单是说就是有用户需求在百度里有搜索指数的词,前三者相加就是网站关键词词库排名,关于词库后面具体SEO操作中会详细提到。点击率是浏览页面用户的对网页操作数据的体现,比如页面停留时间,页面PV,页面跳出率等数据。能很好的执行这个SEO流量公式,当然可以带来很可观的SEO优化效果。
二、SEO优化的具体操作计划
1.网站基础SEO细节优化
鉴于SEO优化细节很多,妇科站还未开通的原因,这里只列举一些比较关键的SEO细节。
①、205妇科首页,栏目页,专题页,三大标签选择。
②、首页主权重关键词布局设置,关键词密度设置。至于首页模块布局的合理性,一旦页面前端程序员设计出来后,就很难改变。可以到网站运行后期,再慢慢调整。。
③、网站结构这点用dedcms来做站,基本没有什么问题,扁平化树形结构都符合。
④、面包屑导航和次导航的链接权重传递设置。
⑤、H1标签的使用。
⑥、ALT标签的使用。
⑦、nofollow标签首页集权设置。
⑧、内链的权重传递设置。比如文章页下面的相关阅读文章模块设置等。
⑨、URL是否标准化设置。301集权等。
⑩、404页面设置,robots.txt文件的设置
工作结束时间:网站上线后一周内解决。
2.网站关键词库建立
①什么是关键词词库?
简单的说就是免费的竞价词库。关键词库包括首页三大标签里的关键词,更重要的是文章页的长尾关键词。毕竟这种站点,首页三大标签关键词所带来的流量是极其有限的。如何不断拓展专题页,文章页的关键词数量,是这种站点工作重心所在。这里再提到上面的SEO流量公式,搜索需求覆盖率+收录量,这是建立关键词词库的基础。
②205妇科如何建立关键词词库?
可以通过百度指数,百度下拉菜单,百度相关搜索,百度凤巢,爱站网同行关键词,站长之家词库等工具查询。
前期工作重心:全国同行网站关键词库的采集和挖掘,是网站开始优化后,每天必做的事情。提取到关键词库,将其拓展延伸更多的关键词,然后让网编去采编文章。(需要网编配合)
工作结束时间:无,每天必做的事。
3.提高网站收录率
词库建立后,第二步的工作是提高页面收录率,页面不收录,词库选的再好,文章编辑的质量再高,也没什么用。
那如何提高页面收录率?
①、需要技术支持,写出网站地图程序。更有利于百度的抓取。
②、提高网编的文章质量,优先保证原创度,或者伪原创度。然后再来做文章的采编成本。对于百度来说,文章的采编成本跟文章的质量是挂钩的。比如你直接复制一篇文章,只要1秒时间,而你对复制来的文章进行二次创作,加上图文并茂什么的,这样花的时间成本肯定是很高的。现在的百度是可以通过机器学习算法,对此进行判断。这点需要(竞价+网编的配合)
③、通过新闻源给所编辑的文章加上链接,吸引百度蜘蛛爬取。
④、保证稳定的更新频率,更有利于文章的收录。这里有个建议,周六周日网编可以分开休息。保证每天都有人更新文章,百度蜘蛛每天都会来爬取。这样做的好处,网站很容易形成秒收,就是一发布就几分钟后就收录。
工作结束时间:无,给文章带新闻源链接,每天都要做。
4.提高网站外链+友情链接建设
外链是网站的外部投票,正是基于投票原理,虽然百度官方出台信息说,外链作用被弱化,但是在同等优化条件下,外链质量和数量占优的网站,显然是可以获得更好的排名。
具体操作:
①、培养新浪,网易,搜狐,天涯等大站博客。
②、培养SNS,豆瓣,人人,开心网的账号
③、培养西祠等大型论坛账号
④、培养各地区医疗行业论坛账号
工作结束时间:无,每天在这些账号下发文,前一周先不要带连接,一周后可以适当的带上网站的外链。友情链接可以每天加入一些友情链接群,保证每周可以和同行网站换3-4个友情链接。到30个左右可以暂停。
5.网站用户体验研究
用户体验,需要结合网站上线后,统计代码后台的数据来结合分析。
工作结束时间:无,一般一周对数据进行一次分析,写成报表。
6.竞争对手分析
竞争对手分析,包括分析网站的关键词词库,网站的收录,网站的外链,网站首页关键词排名等。
工作结束时间:无,一周跟踪一次,写成报表。
7.网站品牌外推
在免费或者付费的新闻源上,发布网站信息。提高网站品牌曝光率。
工作结束时间:无,每天都要做。
以上就是一份详细又优秀的seo优化方案介绍,介绍地很详细,大家可以参考本文,写出一份优秀的seo优化方案!
四、对于百度竞价推广老账户的优化方案怎么写
老账户优化思路
答案来源:8年竞价账户经验之账户优化技巧总结
1.明确消费者需求
竞价基于搜索引擎,搜索引擎又基于用户的关键词,所以,对于目标用户的精准程度直接影响到广告主会烧多少钱。
比如,百度搜索“营销网站”,用户目的是找一个营销广告公司,可是却匹配到营销网站设计,很明显此举并不会给网站带来任何转化。
所以,在进行竞价推广前,我们需要根据产品卖点对用户进行详细分类。
举个栗子。赵阳竞价培训要在百度上投放竞价广告,它针对用户做了如下分析:
第一类用户,纯新手。对竞价一无所知,只是想靠它找到一份满意的工作。那我们就可以针对此类用户情况,撰写“课程从基础搭建开始,提供真实账户操作,并免费赠送面试指南”的创意。
第二类用户,老鸟。账户操作已不是难事,而且在洞悉消费者心理也已经达到了一定的水平,那我们就可以针对此类用户的情况,撰写“加入VIP群与更多sem精英进行思维碰撞”的创意。
第三类用户,管理者。对竞价没有一个系统的了解,有可能出现被人忽悠的情景,那我们就可以针对此类用户的情况,撰写“系统了解sem流程KPI,高效合理安排工作”的创意。
投放的广告的目的是盈利,盈利的阶梯是关键词,而关键词的重点是抓住用户真正的需求。
2.干涉用户决策
确定目标用户的需求后,我们就要去干涉他们的决策,了解用户所处的购买阶段,然后根据此去撰写创意、设计页面。
比如假设用户还处在信息搜寻的阶段的话,你都还没进入他的选择范围内,用户自然不会拿你跟其他产品进行比较,更谈不上购买产品了。
那么,我们的目标就是帮助用户快速进入购买决策。
举个栗子,依旧是赵阳竞价培训,那如果用户处于徘徊犹豫的阶段,我们就可以通过产品对比或将用户的感知风险降到最低,去打消用户的疑虑,促使他做出决策。
3.了解产品在用户心中的位置
这是最重要的一个阶段,但90%广告主都不会注意到这一细节,即了解产品距离用户心中的位置还有多远。很多广告主都自以为对用户需求已足够了解,痛点也足够痛,可是用户并不会为广告主的自嗨去买单。
所以我们需要去深思用户为什么没有购买产品的原因:是因为缺乏了解?缺乏动机?还是缺乏信任?……
比如,对于那些担心厚昌竞价培训是个不靠谱机构的人群,我们可以告诉他:一次付费,终生免费听课
比如,对于那些担心自身能力不足、听不懂的人群,我们可以告诉他:培训课程内容会根据每个学员的自身情况去设定。
……
那我们到底应该如何去分析产品在用户心中的位置呢?
如果我的回答对您有帮助,希望得到您的采纳哦~谢谢!
以上就是关于产品优化方案案例分析相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读: