谷歌广告收入占比（谷歌广告收入占比多少）

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于谷歌广告收入占比的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

• 1、google网站为什么成功

• 2、Google靠什么挣钱

• 3、互联网金融遵循长尾理论，尽可能多的覆盖用户，你怎么看？

• 4、美国谷歌公司目前的经营现状如何？股价情况如何？

一、google网站为什么成功

http://www.google.cn/corporate/tenthings.html

谷歌的十大真理，希望对你的作业有用。

1. 以用户为中心，其他一切纷至沓来。

创建伊始，Google 即以提供最佳的用户体验为其中心任务。虽然很多公司主张客户利益优先，但难以抗拒各种诱惑，往往会牺牲客户的少量利益来增加股东价值。 Google 的一贯态度是：如果所做的更改不会给网站访问者带来任何优势，则将坚定不移地予以拒绝：

o 界面清晰易用；网页加载迅速；绝对不出售搜索结果中的排名位置。

o 在网站上刊登的广告应提供相关的内容，且不会影响用户的体验。

Google 始终秉持着用户第一的理念，因而从网上赢得了最忠诚的用户群体。用户群体的增长并不是通过电视广告活动，而是通过用户的交口称颂来实现的。

2. 最好的方式是将一件事情做到极致。

Google 要做的就是搜索。拥有世界上最大的研发队伍之一，心无旁骛地攻克搜索问题，我们知道自己擅长什么，也知道如何可以做得更好。通过持之以恒地对难题进行反复的探索，我们始终能够解决复杂难题，并不断地改进已被公认为 Web 上为数百万用户提供快捷、完美的信息搜索体验的最佳服务。得益于努力改善搜索服务，我们可以将掌握的知识应用于新产品，其中包括 Gmail、Google 桌面和 Google Maps。在改善搜索服务的同时，我们也在不断推出新产品*，我们的愿望是将搜索的强大功能应用于以前未曾探索的领域，并帮助用户更多地访问及利用其生活中不断扩展的信息。

3. 快比慢好。

Google 相信瞬间带来的喜悦。您需要解答的时候，是希望马上会得到解答的。这点是勿庸置疑的吧？ Google 可能是世界上唯一一个努力让其用户尽快离开自己网站的公司。Google 执着地消减自己网页上的每一个多余的比特和字节，不断地提高服务环境的效率，并一次次地打破自己创造的速度记录。其他人认为大型服务器是处理海量数据的最快捷方式。但 Google 却发现联网的 PC 机速度更快。在他人已接受搜索算法所决定的明显速度限制时，Google 却写出了新的算法，证明了速度无限的真理。 Google 一直在不断地努力，让速度再快一点。

4. 网络需要民主的作风。

Google 之所以成功，原因在于它依赖数以百万计的向网站发布信息的用户来确定哪些网站提供的内容具有价值。Google 不依赖一组编辑人员或仅仅根据某个词汇出现的频率来为每个网页评级，而是采用一项突破性技术，即 PageRank™。PageRank 对一个网页所链接的所有网站进行评估，为它们分配一个值（在一定程度上参照了与相应网站链接的网站）。通过分析网络的整体结构，Google 能够确定哪些网站被最对其信息感兴趣的用户“投票”评为最佳信息来源。随着网络规模不断增长，每一个新网站将成为另一个信息点，同时也是要记入的另一张选票，该技术也会不断地得到改善。

5. 您不必坐在台式机前也能获得所需的答案。

世界的流动性越来越强，人们很难再局限于一个固定的角落。无论是通过 PDA，还是无线电话，甚至是在汽车里，人们都希望随时获得所需的信息。Google 在这一领域开发了多种创新技术，其中包括 Google Number Search。通过这一技术，人们从具有上网功能的手机以及即时转换系统（将以 HTML 格式编写的网页转换为手机浏览器可以读取的格式）上查找数据时，可以大大减少键击次数。借助于这一系统，人们能够从 Palm PDA、Japanese i-mode、J-Sky 和 EZWeb 等原先不能显示网页内容的设备上打开数十亿个网页，以查看网页内容。尽管搜索引擎在任何地方都可以帮助用户找到所需的信息，但 Google 仍然在不断地探索新技术和提供新的解决方案。

6. 您可以通过正当途径赚钱。

Google 是一个企业。它通过以下两种方式来获取收入：向其他公司提供搜索技术；向广告客户提供在 Google 或网络的其他网站上刊登广告的服务。然而，您可能从未在 Google 上看到过广告。这是因为，除非广告与所显示的搜索结果页内容相关，否则 Google 不允许在我们的搜索结果页上展示任何广告。因此，只有某些搜索才会在搜索结果的上方或右侧显示赞助商链接。Google 坚信，仅当广告与您要查找的内容相关时，才会为您提供有用的信息。

Google 同样也证明了广告不必过分渲染也能够切实有效。Google 不接受弹出式广告，因为这会干扰用户查看所请求的内容。我们发现，文字广告 (AdWords) 的内容在与其读者相关时，所带来的点击率要比随机显示的广告高得多。Google 的优化小组与广告客户合作，以提高广告系列在有效期内的点击率。因为点击率越高，表明广告与用户感兴趣的内容的相关性越高。任何广告客户，无论其规模大小，都可以利用这一针对性强的媒介。既可以通过我们的自助式广告服务计划在数分钟内在线投放广告，也可以在 Google 广告服务代表的帮助下发布广告。

在 Google 上刊登的广告总是明确地标记为“赞助商链接”。不损害我们搜索结果的完整性是 Google 的核心价值观。我们绝对不会操纵排名位置来将我们的合作伙伴放在搜索结果中排名较高的位置。没有人能够购买更高的 PageRank（网页评级）。我们的用户信赖 Google 的客观公正性，任何短期利益都不能够构成破坏这种信任的理由。

成千上万的广告客户使用我们的 Google AdWords 计划来推广他们的产品，我们相信 AdWords 是同类计划中规模最大的一个。此外，成千上万的网站管理人员利用我们的 Google AdSense 计划，刊登与其网站内容相关的广告，以增加收入和改善用户的体验。

7. 信息始终在不断地累加。

当 Google 索引中包含的互联网上的 HTML 网页超过任何其他搜索服务之后，我们的工程师开始将精力转到那些不太容易获得的信息上。有时只是合并新数据库的问题，如添加电话号码、地址查询以及企业目录。有时却需要更多的创造性工作，如增添可搜索超过 10 亿张图片的功能，或增添对原始格式为 PDF 文件的网页进行查看的方式。由于 PDF 格式的大量使用，我们需要扩展所搜索的文件类型的列表，以支持使用 Microsoft Word、Excel 和 PowerPoint 等多种格式创建的文档。为了满足无线用户的需要，Google 开发了一种独一无二的技术，可将 HTML 格式的文件转换为移动设备可读取的格式。该列表不会就此终止，因为 Google 的研究人员将持续不断地探索新的方式，将全球范围内的所有信息提供给寻找答案的用户。

8. 对信息的需求超越了国界。

尽管 Google 的总部位于加利福尼亚州，但我们的办事处遍布全球，我们的宗旨是帮助全世界的用户获得所需的信息。为了实现这一目标，我们维护着十多个互联网域；在我们所提供的搜索结果中，超过一半提供给美国境外的用户。用户可以根据自己的喜好，从 Google 支持的 35 种语言中任选一种来展示搜索结果。此外，我们还提供翻译功能，无论用户的母语是哪种语言，都可以搜索到所需的内容；不喜欢使用英语搜索的用户可以将 Google 界面自定义为大约 100 种语言中的任意一种。为了更快地补充新语种，Google 为志愿者提供机会帮助做一些翻译工作，Google.com 网站上提供了供翻译使用的自动工具。这一流程大大改善了我们为用户（甚至位于地球上最偏远角落的用户）提供的服务的种类和质量。

9. 没有西装革履也一样严肃认真。

Google 的创始人一再声明公司所重视的惟有搜索。他们创建公司的理念是工作应具有挑战性，而挑战可以带来乐趣。正是由于这一点，Google 的企业文化不同于其他公司，而并不是因为这里到处都有熔岩灯和大橡胶球。同样，对于我们的在线服务，Google 始终将用户放在首位；而对于日常生活，Google Inc. 将自己的员工放在首位。我们重视团队的功绩，并为个人的成就而倍感自豪，这些都促成了公司的全面成功。新想法经过交流和试验，然后以惊人的速度投入实际应用。其他公司的会议可能会占用几个小时，而在这里通常只不过是在排队购买午餐时的一次聊天，写代码的人和写检查程序的人之间不存在任何屏障。这种畅所欲言的环境提高了员工的工作效率，并促进了员工之间的友爱，而这种氛围又因肩负数以百万计的人们对 Google 搜索结果的信赖而进一步加强。为希望做出重大贡献的人员提供适当的工具，他们定然不负您的期望。

10. 只是优秀还不够。

为您提供的服务始终超出人们的预期。Google 不会将最好视为终点，而是看作一个新的起点。通过创新和反复探索，Google 选择行之有效的技术，并以异乎寻常的方式不断进行改进。搜索对于拼写正确的文字没有问题，对于拼写错误的文字会怎样呢？我们的工程师透视用户的需求并相应地开发错别字改正程序，就像知道用户在想什么一样。在 WAP 手机上进行搜索时的时间太长？我们的无线技术部门开发了 Google Number Search，将每个字母击键三次减少为只击一次。尽管我们的客户群体数以百万计，Google 仍然能够迅速找到发生冲突的位置，随即加以解决。但是，Google 与众不同的一点，就是在全球用户还未明确意识到自己的需求之前为其做出周密考虑，并开发出富于创新的工具和产品来满足他们的需要。这种永不满足现状的态度就是深藏在世界上最佳搜索引擎背后的终极驱动力量。

二、Google靠什么挣钱

广告盈利是Google的主要盈利模式，这种模式支撑了Google庞大的搜索工程。 表面上，Google符合一家成功了的技术公司的一切典型特征：公司创始人年纪轻轻就已成为亿万富翁；员工人数在3500人左右；想要进入这家公司的人挤破了门槛。然而，Google的真正内质却与别的完全不同。Google以搜索引擎发家，到目前为止，这家公司的几乎所有业务都是围绕这一中心展开的。令人矛盾的是，Google强大的搜索引擎可以让消费者非常方便地了解一件产品的信息，一方面，这无疑削弱了传统商品广告的作用;而另一方面，Google目前99%的收入都来自广告，只不过这种广告是网络广告。 Google的关键字竞价广告是一门优雅的艺术，这种广告并不是直接瞄准所有的受众，在某种程度上说，是用户自己选择了广告。 根据谷歌治印的统计，在谷歌的所有产品中，共有47个产品目前还没有为谷歌及其股东带来任何收益。 以下就是根据谷歌治印的统计整理出的47个尚未产生收益的谷歌产品： Google Blog Search（博客搜索） Google News（谷歌资讯） Google Notebook（网络记事本） iGoogle（个性化主页） Picasa（图片管理软件） Google Talk（即时通信工具） Google Directory（网页目录） Google Catalogs（邮购搜索服务） Google Analytics（网站分析工具）这是一款衡量网站与网上营销活动效能流量分析服务，在Google没推出这项服务时，互联网上是这项服务是收费的，当时国内的99Click就靠这个挣钱。Google大手笔收购Urchin Software更名为Google Analytics，又用了8个月的时间推出这个拥有17种语言界面的服务，巨额投资必不可少。盈利空间广大，又是如此高额的投入，免费提供给向所有人。此举一下让很多公司倒闭。 Orkut（社交网站） Google Base（可以存储文字，图片和网页的数据库） Google Scholar（学术搜索） Google Shared Stuff（网页分享工具） Google Desktop（桌面搜索） Google Patents（专利搜索） Google Translate（谷歌翻译服务） Google Video（视频分享网站） Google Chrome（网络浏览器） Google Toolbar（浏览器工具条） Google Webmaster Tools（网站管理员工具） Google Moderator（互动提问工具） Google Trends（谷歌趋势） Google Insights for Search（谷歌趋势的延伸服务，对关键词进行深入分析） Google Ride Finder（交通查询服务） Google Reader（RSS阅读器） Google Homepage（个性化主页） Google Sites（侧重于团队协作的网站编辑工具） Google Photos Screensaver（屏幕保护程序制作软件） Google 3D Warehouse（谷歌3D模型库） Google Friend Connect（社会化工具） Jaiku（微型博客网站） Android（开源手机操作系统） Google Subscribed Links（网站关键词和描述信息提交工具） Google Mashup Editor（混搭编辑器） Google Web Toolkit（开源Java软件开发框架） Google Mars（火星观测服务） Google Moon（月球观测服务） Google Sky（星空观测服务） Google Transit（公交线路查询服务） Google Alerts（新闻订阅服务） Google Life China（谷歌生活搜索） Google Site Navigation China（谷歌网站导航） Tianya Come Here China（天涯问答） Gapminder website（全球人口发展和GDP查询服务） Google mobile converter（网页转换工具，使传统网页更适于手机浏览） Google AJAX API（谷歌AJAX应用程序接口） Google SMS Channels India（面向印度推出的短信服务）

三、互联网金融遵循长尾理论，尽可能多的覆盖用户，你怎么看？

传统的商业逻辑一般针对二八法则，即20%的人占有80%的财富，其余80%的人只占有剩下的20%;20%的热卖商品获得整个市场80%的销量，其余80%的商品只能获得20%的销量，等等。二八法则反映的是大量财富集中在少数人手里，大量销售额集中在同类的少数商品上。因此商品供应者应该针对最有购买力的人，提供最热门的商品，以充分发挥规模效益，降低生产成本，获得最大收益。如果用一条曲线描述人们感兴趣的事物，人们普遍会只关注这条曲线获利空间巨大的“头部”(即以20%的投入获得80%的回报部分)，而忽视其长长的尾部(即以80%的投入获得20%的回报部分)。

但在互联网上，这一模式被颠覆。“连线”杂志主编克里斯·安德森(Chris Anderson)在2004年10月的《长尾》一文中提出，在网络时代，由于关注的成本大大降低，人们有可能以很低的成本关注正态分布曲线的“尾部”，关注“尾部”产生的总体效益甚至会超过“头部”。

谷歌就是一家典型的“长尾”公司，在谷歌的广告系统推出之前，数以百万计的中小企业和个人几乎从来没有打过广告，至少没有大规模地打过。因为他们支付不起巨额的广告费用，广告商对它们不屑一顾，他们甚至自己压根都没想过打广告。谷歌推出的自助广告系统使他们第一次拥有了发布自己广告的能力。

使用谷歌广告系统后，企业可以自行设置与广告相关联的搜索关键词，自行设计广告内容，自行选择广告价格。而这些广告可以按照展示次数或点击量付费，每次的展示费或点击费都极其低廉，因此即使用户的广告预算极其低廉(例如每天100元)，他都可以使用谷歌的广告系统。这一广告系统具备个性化、低成本、费用可控的优势，至2010年5月，仅在美国已经吸引超过150万家广告客户。2012上半年谷歌的广告收入为208亿美元，超过美国整个印刷广告行业的收入。创立仅15年的谷歌超过具有百年历史的美国印刷行业，重要原因在于它对长尾广告市场的精准把握。

另外一家“长尾”公司的例子是亚马逊，亚马逊网络书店的图书销售额中，有四分之一来自排名10万以后的书籍。这些“冷门”书籍的销售比例高速成长，预计未来可占整个图书市场的一半。这意味着消费者在面对无限的选择时，真正想要的东西和想要取得的渠道都出现了重大的变化，一套崭新的商业模式也随之崛起。

简单地说，长尾理论认为只要产品的存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大，即众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量。长尾理论的基本原理是聚沙成塔，创造市场规模，在得到顾客认同的同时，激发其隐性需求，开创一种与传统二八法则完全不同的面向固定细分市场的、个性化的商业经营模式。

长尾市场也称为“利基市场”。“利基”一词是英文“Niche” 的音译，意译为“壁龛”，有拾遗补缺或见缝插针的意思。菲利普·科特勒在《营销管理》中给利基下的定义：利基是更窄地确定某些群体，这是一个小市场并且它的需要没有被服务好，或者说“有获取利益的基础”。针对这种缺漏，企业可以通过对市场的细分，集中力量于某个特定的目标市场，创造出产品和服务优势。

长尾理论阐述的实际是丰饶经济学。在供给短缺的情况下，企业只有通过热门商品的庞大销售基数才能尽量降低成本，从而为用户提供负担得起的商品，在这一过程中，用户的个性化需求被抑制。若供给充足，商品的价格下降，用户的个性化需求便得到满足的机会，他们就会倾向于选择符合自己个性的商品。如此，“热门产品”的销量便会下降，长尾市场的容量扩大，企业专注于长尾市场就有可能获得超过“热门”市场的收益。

互联网经济天然地有利于中国长尾需求的满足。

首先，中国制造业生产能力过剩说明用户的共性需求已经得到很好的满足，其个性化需求满足的成本显著降低;

其次，随着收入的增加，越来越多的家庭正从“温饱型”向“小康型”过渡，对生活品质的追求日益明显，而“品质”在很多时候就意味着与众不同、个性化;

网络极大地降低了商品的展示与销售成本，物流业的突飞猛进则降低了库存成本的压力，在某个细分商品品类上提供尽可能全面的类型和规格，以便捕获尽可能多的个性化需求已经成为可能;

由于网络的集聚效应，一旦某个商家在某个商品类别上占据人气，更多的用户便会涌入，从而带来更多的需求和更低的边际成本;

中国人口众多，即使小众需求也会对应庞大的用户群;

在网罗足够用户的前提下，商家更可利用中国的制造业优势，向生产商提供更具针对性的产品设计、生产要求，更加贴切地满足用户的个性化需求，形成正反馈。

当市场供给丰富，用户的个性越来越凸显、个性化需求越来越强烈时，热门市场将逐步转化为长尾市场，占领长尾市场的能力将成为未来大量“小而美”型企业竞争力的关键。

四、美国谷歌公司目前的经营现状如何？股价情况如何？

如今，美国谷歌公司的经营状况只能说一般，不算好也不算差，谷歌公司的市值还比不上苹果和微软公司，但是即使是这样，谷歌的股价确实是水涨船高，比苹果和微软还要高。但是增长速度却比苹果等科技公司的慢了许多。这是为什么呢？接下来我们就着重来分析一下美国谷歌公司这两年来的经营状况，对其做一个全方位的分析。

首先，谷歌自身的业务增速是十分缓慢的，并且根据谷歌公司的年收入财务分析报告来看，他们公司这两年来绝大部分的收入居然是广告费，当然投放广告的平台就是其公司旗下的浏览器和视频软件。可是，随着时代的发展，其他软件也相继出世，有了更多的社交软件被人们所熟知和应用，那么自然，谷歌公司的流量就会被分走一部分，所以广告业务也就急速下滑了。

另一方面，谷歌这些年来也没有发现新的突破点，就是公司一直在吃老本，并没有新的发明出来面世。作为最早和人们接触的科技巨头谷歌，现在已经远远落后于后来出现的亚马逊和微软公司了，并且在全球占比里甚至还比不上这两年风头正盛的阿里巴巴集团。可谓是令人失望，并且如果长此以往发展下去，很有可能归于平庸。

不过，最近，谷歌一直在出产新的电子产品，尤其是手机方面，出了很多新品手机，可是却有很多人进行了吐槽。谷歌的硬件确实做得一般，而且这家公司的硬件还喜欢走低端路线，这更让人无法捉摸。但是，这也显示出谷歌其实已经在寻找新的突破口了，毕竟是最早面世的一批科技公司之一，相信这么大的公司会进行新的创新。

以上就是关于谷歌广告收入占比相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。

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