-
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年
论述B2B平台运营核心策略（论述b2b平台运营核心策略是什么）
发布时间：2023-04-14 00:02:57
稿源：
创意岭 阅读：
116
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于论述B2B平台运营核心策略的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具，一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等
只需要输入关键词，就能返回你想要的内容，越精准，写出的就越详细，有微信小程序端、在线网页版、PC客户端
创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，如需了解相关业务请拨打电话175-8598-2043，或添加微信：1454722008
本文目录:
一、BTB电子商务运作策略主要有哪几种模式？
B2B电子商务模式主要有降低采购成本、降低库存成本、节省周转时间、扩大市场机会等优势，目前常见的B2B运营模式主要有垂直B2B（上游和下游，可以形成销货关系）、水平B2B（将行业中相近的交易过程集中）、自建B2B（行业龙头运用自身优势串联整条产业链）、关联行业的B2B（整合综合B2B模式和垂直B2B模式的跨行业EC平台）。B2B的主要盈利模式是：会员收费、广告费用、竞价排名费用、增值服务费、线下服务费、商务合作推广、安询盘付费等。
二、如何做好B2B？
当前的B2B电子商务模型有很多，不同类型企业的电子商务生意均拥有自己的电子商务模型。有完全按照业务模式设计的线性链条型电子商务模型，例如沃尔玛的供应链系统。有以某一个核心的业务或平台为基础，逐步向外部扩展延伸的中心发散式电子商务模型，例如大部分的B2C平台。在B2B领域应用最多的则是自由碰撞的电子商务模型，即运营商搭建了一个平台，吸引很多企业来此做生意,其结果往往是供求双方偶然相触成交一笔交易。那么有没有一种新的电子商务模型能够帮助所有企业按照特定的方向寻找自己的目标客户呢？答案是肯定的。
矩阵式电子商务模型的产生
一个企业在互联网上做生意，不管这个企业是做什么产品，提供什么样的服务。均具备两个基本属性：首先是这个企业生产的产品或者提供的服务所属的行业；其次是这个企业的所属地区区域，以及他的产品或者服务提供的地域区域。目前大部分的B2B电子商务平台均具备这两个属性。而将这两个属性交叉利用，把这两个属性按照企业生意的方向进行细分，让企业同时按照地区、行业这两个属性开展具有特点方向性的生意，多数的B2B电子商务模型还没有实现。既然地区和行业是企业开展B2B电子商务两个明显的属性，那么以行业+地区进行定向细分这种“矩阵式”电子商务模型就产生了！
矩阵式电子商务模型，是在一个大型的、综合的电子商务平台基础上，按照企业所在地区、所属行业打造地区平台，而行业网平台能够让企业在地区、行业这两个属性中同时找到交叉点，进入所属的平台。
中国网库目前正在致力打造一个覆盖60个标准大行业的矩阵式B2B电子商务模型。首先在全国建设平行的各地方B2B电子商务平台，也就是我们之前提到的地区属性；然后再打造60个标准大行业的垂直行业网。通过将平行的地方B2B电子商务平台与垂直的行业网平台进行交叉，形成近千余个地方性行业网平台，通过统一的会员服务体系，完成了矩阵式B2B电子商务平台建设，成为当今中国B2B电子商务领域内的领先者，被业内称为B2B电子商务航空母舰！
矩阵式电子商务模型的实际应用
这样强大的B2B电子商务平台，企业如何在这样的平台上开展自己的B2B生意呢？
中国网库的矩阵式B2B电子商务平台，从企业实际应用电子商务的角度出发，重复考虑了企业行业上下游的产业链，并且依托这样的模型结构，衍生出平台的会员产品——行业通。行业通功能依托于模型，帮助企业通过运用电子商务模型，开展行业的B2B电子商务生意。
拿石家庄某生产切纸机械的企业来说。加入这个矩阵式的平台，成为中国网库电子商务平台的行业通会员。按地区，他属于石家庄电子商务平台，按行业，他属于机械行业，其地区与行业的交叉点为石家庄机械网。作为企业自身，这个切纸机企业了解自己产品的客户定位，知道企业的产品该销往何地，适合哪一个行业应用，这样企业就可以有目的性的按照地区和行业的属性开展自己的B2B电子商务生意。实际情况是该企业的产品适合全国各地，其销售的产品为切纸机械，这样企业就可以在全国的范围内，寻找纸业生产企业。而同时另外一家济南纸业生产企业在矩阵结构中，处于济南电子商务平台，按行业他属于纸业行业，其地区与行业的交叉点为济南纸业网。通过电子商务平台提供的会员服务，搜索引擎，在线沟通等多种技术手段，让石家庄切纸机企业与济南纸业生产企业建立了合作关系。矩阵式B2B电子商务模型帮助这两家企业建立了稳定的生意。
行业上下游产业链交叉对接形成稳定B2B生意
上面的例子是矩阵模型帮助了切纸机企业找到他产品的下游，使其形成一个稳定供货的生意关系，那么作为切纸机企业在矩阵模型中还有其他的B2B电子商务生意么？
作为传统的机械生产商，在生产过程中必须需要一些基本的生产材料，如齿轮、螺丝、铸件等多种生产资料，才能生产自己的产品。那么石家庄切纸机械企业是如何找到他的上游原材料供应商呢？在矩阵式B2B电子商务平台中，不但有石家庄切纸机企业，济南造纸企业，还有很多如五金机械，铸件，齿轮等行业的原材料生产企业。石家庄切纸机机械制造企业可以通过地区，选择相应的行业来寻找自己上游零件供应商。同时作为切纸机械的零部件生产企业，为了促进自己的产品销售，必然会寻找像切纸机之类的机械制造企业。
这样，通过矩阵式B2B电子商务模型，以石家庄切纸机企业为中心，与下游的造纸业制造商建立稳定的供货关系，与上游的齿轮等零部件生产企业建立稳定的采购关系，形成了一个跨地区，跨行业的良性的行业上下游产业链。同时，当济南纸业和齿轮生产企业以各自为中心时，又都形成了自己的行业上下游产业链。由此可见，平台上众多的企业，以地区和行业为结构交叉形成的节点，共同编织成为一张巨大的行业产业链网，最终形成矩阵式B2B电子商务模型。
单品行业企业如何利用矩阵模型？
但这样的模型中也有不足之处，就是有些生产单品产品的企业，如：铁塔、种子，这样的企业。他们的产品很难细分到某一行业领域，或者该行业领域比较单一很难形成复杂的行业产业链，针对于这样的企业是不是就无法进入矩阵式B2B电子商务模型，开展网上生意呢？
虽然矩阵模型是建立在地区与行业的基础之上的，地区平行线，与行业垂直线纵横交叉最终形成矩阵式B2B电子商务模型。在这样一个布局中，通过统一的会员体系，利用会员间的流动实现整个模型的正常运转。而每条平行线与垂直线围成的区域，就成为这些单品行业企业的落脚点。因此，单品行业网成为矩阵式B2B电子商务模型的重要组成部分，与垂直行业网相比，其特点就是没有地方的分支，也就说垂直行业至上向下可以形成多个地方行业交叉点，而单品行业仅仅只有一个。在统一的会员体系中，矩阵模型全面解决了不同地区，不同行业企业的B2B电子商务应用。
实践证明，矩阵式电子商务模型一旦建立成功，即进入了良性的发展，只需不断的增加地区平行线与垂直行业线，既可以是模型无限的扩张，最终将整个市场均纳入到这个先进的矩阵中，让企业在矩阵平台中寻找自己的行业上下游产业链，从而获得更多的生意机会。
三、怎么做好B2B营销？
选择合适的媒介渠道或者运营平台，其实还是很关键的。
举个例子吧，比如商业新知这样的平台，对于企业服务类的公司做营销推广，是很有帮助的：
比如：
1. 在商业新知上，内容的发布可以同步推广产品。也就是科技服务企业发布的每一篇内容，都可以同时带着产品进行分发。对于科技服务企业而言，难的并不是发内容，而是让看内容的人发现产品，了解产品，并转化为潜在客户。
最后，商业新知还给企业提供了诸如电话联系、官网跳转、需求表单等比较多的获客手段。
总结来说，除了内容需要企业根据客户人群去好好策划和制作，营销的环节商业新知基本可以帮助企业搞定。
当然，发现这个平台可不只是我，到现在包括戴尔、京东云、用友云市场、通力互联、汇新云等科技服务领域大名鼎鼎的企业，都已经入驻了。
四、B2B模式怎么运营？
其实这个题的范围很大，因为其中还涉及到渠道等方方面面，不是一个概念出来就可以的，而且还要看你是站在什么角度去运营的。比如你要做好B2B的产品运营，你首先要制定ROI，ROI还需要与运营人员的KPI绑定，对运营工作进行数据考核。不同的运营手段，ROI的设定也不相同。
而且B2B不像B2C可以追求模式复制，通过规模化把边际成本趋向于零。所以去中介化的B2B鲜有见模式被成功验证的。因为B2B正是面对着大量的传统公司，而每个细分领域即使再大，相比2C，都是有明确大小的和固定人群的。
更何况，现在的B2B的服务平台自身还需要采购产品，或者需要上游厂家给予一定账期，供应或者需求都是单方面的。供应方仅仅依靠自己采购人员的理解来选购产品，容易积压，更容易忽视新需求的出现。
所以，说到底，B2B，终究讲的还是企业对企业，互联网的效率提高，是有一个最小协同效应的概念，比如一个城市，就可以产生打车这样的同城协同效应，在一个城市的覆盖度、渗透率越高，就越能带来效能的提升。
但我们很多B2B项目的最小协同效应可能会因为生态的不同，跨度会非常大，有可能需要覆盖全国才能产生协同效应，也有可能一个极小的组织本身，就已经是一个天然的协同效应体。
以上就是关于论述B2B平台运营核心策略相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读：
赣公网安备 50019002502384号
