外部环境分析的目的是什么(外部环境分析的目的是什么呢)
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本文目录:
一、外部环境分析是指哪一方面的分析?
外部环境分析在企业战略管理中,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁,从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见,是战略能够获得成功的前提。
解决思路:对市场和发展趋势作出全面客观的调查和数据化分析;对企业所处的各个行业进行扫描,重点在行业动态、产品、客户和现有的竞争对手;对行业内外优秀企业进行标杆分析和关键成功要素分析。
利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析;对市场竞争态势进行分析,掌握未来行业发展的趋势;调查消费者需求变化和客户采购决策依据;分析竞争对手的竞争手段和竞争地位;研究同类企业的最佳实践;综合分析判断企业所处环境的机会和威胁。
扩展资料
客户的收益:
1、帮助企业认清自己的市场地位
2、帮助客户主动的塑造自己的未来,掌握发展方向;
3、明确企业可以做什么;
4、让客户系统、客观的认识企业所处的环境;
5、让客户了解到外部环境变化所带来的机会与挑战;
6、充分认识建立企业目标与战略的基础。
二、什么是外部环境分析
外部环境分析的重点是识别和评价超出公司控制能力的外部发展趋势. 企业外部环境是对企业外部的政治环境、社会环境、技术环境、经济环境等的总称. 企业外部环境分析1、宏观环境分析 一般认为企业的宏...
三、外部环境分析包含哪些因素?
外部环境分析包含宏观环境和微观环境因素,宏观环境一般指外部政治环境、社会环境、技术环境和经济环境。微观环境一般指产品生命周期、产业五种竞争力、产业内的战略群体、成功关键因素等分析。
企业的自然环境主要是指企业所在地域的全部自然资源所组成的环境,它包括诸如钨矿、铁矿、煤矿、石油等矿藏资源以及地理与气候等自然条件,像空气、水、自然地界地貌、各种自然灾害等。沿海、沿边、内陆、岛屿和春夏秋冬因素,对于企业的经营活动有着极大的影响。
生活方式的演变、人们期望的工资水平、消费者的活跃程度、家庭数量及其增长速度、人口年龄的分布状况及其变动趋势、人口区域的迁移情况平均寿命的增长情况、出生率等等。
扩展资料:
外部环境分析的重点是识别和评价超出公司控制能力的外部发展趋势与事件。成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。
通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁,从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见,是战略能够获得成功的前提。
对市场和发展趋势作出全面客观的调查和数据化分析;对企业所处的各个行业进行扫描,重点在行业动态、产品、客户和现有的竞争对手;对行业内外优秀企业进行标杆分析和关键成功要素分析。
利用竞争分析模型对市场和竞争状况作全面客观的量化分析;对市场竞争态势进行分析,掌握未来行业发展的趋势;调查消费者需求变化和客户采购决策依据;分析竞争对手的竞争手段和竞争地位;研究同类企业的最佳实践;综合分析判断企业所处环境的机会和威胁。
参考资料来源:百度百科——外部环境分析
参考资料来源:百度百科——企业外部环境分析
四、外部环境分析包括哪些内容?
外部环境分析包括,税收政策,工商管理,社会治安,产品的社会生产数量及需求总量,以及社会就业的需求情况等等。
有竞争力的战略必须出自对决定产业吸引力的竞争规则的深刻理解。迈克尔·波特战略是一个企业“能够做的”(即组织的优势和劣势)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
扩展资料
外部环境分析的重点是识别和评价超出公司控制能力的外部发展趋势与事件。
成功的战略必须将主要的资源用于利用最有决定性的机会。通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁,从而决定企业能够选择做什么。对外部环境的未来变化做出正确的预见,是战略能够获得成功的前提。
参考资料:百度百科-外部环境分析
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