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    百度李彦宏经历(百度李彦宏访谈)

    发布时间:2023-04-13 23:14:36     稿源: 创意岭    阅读: 95        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于百度李彦宏经历的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    百度李彦宏经历(百度李彦宏访谈)

    一、百度老总是怎么来的

    李彦宏,男,汉族,1968年11月生,山西阳泉人,籍贯是河北省邢台地区,父母皆为工人。李彦宏的小学及初中均在晋东化工厂学校就读,高中在市一中就读。无党派,研究生学历。1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国完成计算机科学硕士学位。

    2000年1月,李彦宏创建了百度。经过十多年的发展,百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功,也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2005年,百度在美国纳斯达克成功上市,并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。百度已经成为中国最具价值的品牌之一。

    2013年,当选第十二届全国政协委员,兼任第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务,并获聘“国家特聘专家”。

    2016年2月25日,《2016胡润全球富豪榜》发布,李彦宏、马东敏夫妇以财富825亿元,排名中国富豪第7名。

    2016年5月,获得2016年新财富500富人榜第五位。

    所属类别 : 社会人物

    个人概况

    中文名:

    李彦宏

    外文名:

    Robin

    性别:

    国籍:

    中国

    祖籍:

    河北省邢台地区

    民族:

    汉族

    出生地:

    山西省阳泉市

    出生日期:

    1968年11月17日

    星座:

    天蝎座

    生肖:

    主要成就:

    发明超链分析技术并获美国专利,CCTV2005中国经济年度人物,商业周刊2006年全球最佳商业领袖,2008北京奥运会火炬手,2008年中国改革开放30年30人

    其他信息

    财富:

    825亿元

    李彦宏1968年,李彦宏出生在山西阳泉一个普通的家庭。年少时着迷过戏曲,曾被山西阳泉晋剧团录取。但中学时代,李彦宏回归“主业”,全身心投入功课学习中。

    1987年,李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业(即现在的信息管理)。不过,其迈进中国最高学府的激动心情,渐渐被图书情报学的枯燥、乏味消融。“那时候,中国的氛围较为沉闷,大学毕业进入机关单位,已经是非常好的选择了。在我看来,选择出国是一条自然而然的道路。”

    从大三开始,李彦宏心无旁骛,买来托福、GRE等书,过着“教室—图书馆—宿舍”三点一线的生活,目标是留学美国,方向锁定在计算机专业。

    1991年,李彦宏收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。白天上课,晚上补习英语,编写程序,经常忙碌到凌晨两点。 “现在回想起来,觉得当时挺苦的,但年轻就应该吃苦。”李彦宏评价这段经历。

    “我出国不是一帆风顺。因为换专业,刚到美国学计算机,很多功课一开始都跟不上。有时和教授面谈时,由于较心急,谈一些自己不是很了解的领域,结果那些教授就觉得我不行。”

    在学校呆了一年后,李彦宏顺利进入日本松下实习。“这三个多月的实习,对我后来职业道路的选择起了至关重要的作用。”李彦宏说。

    驰骋硅谷

    李彦宏“硅谷给予我最大的感触是,希望通过技术改变世界,改变生活。”

    1994年暑假前,李彦宏收到华尔街一家公司——道·琼斯子公司的聘书。“在实习结束 后,研究成果得到这一领域最权威人物的赏识,相关论文发表在该行业最权威的刊物上,这对以后的博士论文也很有帮助。”李彦宏说:“但那时候,中国留学生中有一股风气,就是读博士的学生一旦找到工作就放弃学业。起先,我认为自己不会这样。但这家公司老板也是个技术专家,他对我的研究非常赏识。两人大有相见恨晚的感觉。士为知己者死,于是我决心离开学校,接受这家公司高级顾问的职位。”

    在华尔街的三年半时间里,李彦宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道,先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员。

    1997年,李彦宏离开了华尔街,前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。

    在硅谷的日子,让李彦宏感受最深刻的还是商战气氛。他经常翻看《华尔街日报》:微软如何跳出来公然反叛IBM,又怎样以软件教父的身份对抗SUN、网景等等,这些故事让李彦宏感觉到:“原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。”

    归国创业

    李彦宏在海外的8年时间里,中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起,李彦宏每年要回国进行考察。1999年,李彦宏认定环境成熟,于是启程回国,在北大资源宾馆租了两间房,连同1个财会人员5个技术人员,以及合作伙伴徐勇,8人一行,开始了创建百度公司。

    接着,李彦宏顺利融到第一笔风险投资金120万美金。在百度成立的9个月之后,风险投资商德丰杰联合IDG又向百度投入了1000万美元。

    李彦宏2001年,李彦宏在百度董事会上提出百度转型做独立搜索引擎网站,开展竞价排名的计划。然而,他的这个提议遭到股东们的一致反对:此时,百度的收入全部来自给门户网站提供搜索技术服务支持。如果百度转做独立的搜索引擎网站,那些门户网站不再与百度合作,百度眼前的收入就没了;而竞价排名模式又不能马上赚钱,百度就只有死路一条。在充分陈述了自己的计划和观点后,仍旧得不到首肯的李彦宏平生第一次发了大火。尽管李彦宏的一贯自信这次受到了极大的挑战,然而只要他认准了的东西,几乎没有人能改变,尤其是在关乎百度未来发展的大方向、大问题上,他丝毫不会退让。

    最终,投资人同意李彦宏将百度转型为面向终端用户的搜索引擎公司,他们告诉李彦宏:"是你的态度而不是你的论据打动了我们。"

    推出竞价排名并实施“闪电计划”对百度实行第二次技术升级后,百度已成为全球第二大的独立搜索引擎,在中文搜索引擎中名列第一。

    2014年10月,在2014中国富豪榜中,李彦宏以147亿美元身家名列第二。

    2005年8月,百度在美国纳斯达克成功上市,成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。[2]

    荣誉成就

    李彦宏为道.琼斯公司设计的实时金融系统,仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站。

    其最先创建了ESP技术,并将它成功地应用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中;GO. COM的图像搜索引擎是他另一项极具应用价值的技术创新。

    其拥有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。

    二、李彦宏创业故事:学会抓住机遇

    李彦宏创业故事:学会抓住机遇

    在漫漫历史长河中,总有这样一群人:他们有着精深的智慧,远大的抱负,无比坚强的毅力。他们为社会的发展作出了杰出的贡献,为后世的人们作出了表率,对后世有着深远的影响。他们的名字为后世所知,人们永远记着他们。这,就是名人。以下是我帮大家整理的李彦宏创业故事:学会抓住机遇,欢迎大家分享。

    百度李彦宏经历(百度李彦宏访谈)

    李彦宏创业故事:学会抓住机遇

    1991年,李彦宏来到美国布法罗纽约州立大学读研究生,第一次接触到了高尔夫。在美国这个每年增加400家新球场的国度,有人把男人的极致快乐总结为两项——雪茄和高尔夫。自从李彦宏爱上了高尔夫,他开始坚持每周下一次练习场。一次打球的间隙,导师说了一句看似漫不经心的话,“搜索引擎技术是互联网一项最基本的功能,应当有未来。”这时的美国,互联网还没开始普及,但李彦宏已经开始行动——从专攻计算机转回来,开始钻研信息检索技术。并从此,认准了搜索。”。

    李彦宏在创业故事中讲述了,创业者在创业初期需要学会把握住创业机遇,从而帮助自己开启创业之路。那么创业者如何成功的把握住创业的机会呢?

    一、进行理性创业

    特别是初次创业,一定要理性思考,弄清以下几个方面的问题:一是创业的盈利模式,必须找到利润点,要有明确的利润来源;二是要做最糟糕情况下的运营预算,而不是以理想的数据来做预测,要防止投资预算偏小、市场预测失准、成本估算偏低等现象,过于理想化必然导致预期效益偏高,出现问题时就会措手不及;三是要有整合资源的能力,初次创业要“整合一切可利用的力量”,打造一个优势互补的利益共同体。以此有效降低成本,提升运营效率,使企业运营事半功倍;四是各种资源“链条”不能断,这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素,为做到这一点企业必须降低对某些资源的依存度,或者具备调动、牵制资源的能力。

    二、自我检查分析

    初次创业,你可能会遇到来自不同方面的风险,如政策风险,诸如国家及地方性法律法规、产业政策,临时性、突发性出台的政策法规等等;决策风险,不同的决策方案有不同的机遇成本,以及不同的机遇风险;市场风险,这是核心风险因素,如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧,市场形势变化;扩张风险,诸如企业规模扩张、经营领域扩张、项目扩张等方面。如果扩张很盲目,不能与企业能力、市场需求合拍,是极其危险的;人事风险,其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上,还表现在当员工不能为创业企业所用时,到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。面对不同方面的风险,你需要自我检查分析,具备一些基本的素质,如勇气信心、行业背景和思考能力。

    三、具有创业精神

    创业总是需要一个契机,除了市场定位的准确,第一次创业能否成功很大程度上还仰赖创业人的个人素质。如果你拥有良好的专业背景、人脉资源、经营智慧等,你的创业就大大增加了成功的系数。创业不是一个可以克隆的`模式,但是激情和感情投入是成功的共性因素。在创业过程中,要学会适当的放弃,创业时因资源和能力有限,需要的是集中精力把有优势的项目做好,所谓厚积才能薄发,而盲目的多元化经营是致命的

    拓展阅读: 李彦宏出国留学的故事

    和北大众多出国留学的同学一样,李彦宏广种薄收,一次向美国十多所大学递了申请,最后被纽约布法诺大学录取。

    1991年圣诞节,李彦宏登上了北京飞往美国洛杉矶的飞机,他要去纽约布法诺大学攻读计算机博士学位。

    早他几年留学美国的三姐在洛杉矶机场接他。12月的洛杉矶,天高气爽,典型的海洋型气候。姐姐带他去好莱坞,去长滩,去迪斯尼,去中国城,恨不得三天让他看遍美国。这个时候的李彦宏,就像刚刚从北方飞到南方越冬的候鸟,眼前的一切是那么新鲜,又那么似曾相识。在洛杉矶逗留一周后,李彦宏告别了西海岸,往纽约飞去。

    布法诺风景秀丽,李彦宏第一次踏上这片土地的时候,正是白雪皑皑,冰封大地。这所大学的计算机系在全美排名在前20名之内。本来李彦宏是奔着斯坦福、加州伯克利分校去的,但那几年,美国的IT太火,中国的计算机教育在这些学校眼里,基本上还是“婴儿”,他们根本不招中国大陆留学生。布法诺本来也不准备招大陆留学生,只因为学校聘了两位来自中国大陆的教授,在教授们的要求下,学校才破例招了他们几个中国大陆学生。

    靠近尼亚加拉瀑布的布法诺大学,受伊利湖和安大略湖的影响,一年中有6个月都下着雪。初来乍到,李彦宏白天上课,晚上补习英语,编写程序,经常在学校忙到凌晨两三点。他的勤奋,其实也是众多中国留学生初到美国的真实写照——补习,上课,打工。

    不久,李彦宏实在忍受不了布法诺夜晚冰彻的寒冷,就十二分心痛地从留学盘缠中拿出1000美金,买了一辆丰田二手车。校园里的停车场一到凌晨两点就要清场,这是李彦宏在学校能呆的最晚时间。雪很深,冰很厚,每一次启动车子,没有10分钟的预热和打扫时间,汽车是根本开不动的。

    李彦宏在布法诺读书期间一共搬了三次家,第一次与一对中国夫妇合租,合不来,因为夫妇俩经常在每月的电话费上做假;第二次的环境不错,但房东家养的那只猫,竟然让他过敏;第三次与一个来自香港的留学生合租,双方合得来,离学校近,都很满意。这段时间,李彦宏的口语和专业英语都有很大长进。这样他在美国的留学生活度过了最困难的时期——留学生们常说的“磨合期”。

    百度李彦宏在华尔街打工的故事

    过了“磨合期”的留学生们总会有些躁动。比如,在校外兼职打工啦,参加组织校友会、同乡联谊会啦,总之“不闲着”。

    1993年4月,李彦宏产生了出去“闯一闯”的念头。5到8月是学校的暑假,呆在学校里也没什么意思,所以他决定去“打工”。

    李彦宏在网上看了不少招工广告,只要觉得合适的,就发一份简历过去,在又一次“广种薄收”之后,他收获了又一次惊喜的“幸运”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做实习。

    去Matsushita的实习,改变了李彦宏的一生。

    李彦宏要去一家公司实习的消息很快在中国留学生中传开了——这家公司给李彦宏开出了每小时25美金的实习报酬,同等条件下,这家公司给的待遇之高,在留学生中几乎闻所未闻。有趣的是,当他那位香港同屋问他“去的到底是哪家公司?”时,他还不好意思地回答说“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。这位同屋听后大惊,“这还是小公司,它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。李彦宏顿悟,原来Matsushita是日本松下的日文直译,怪不得这么拗口。1993年5月,李彦宏在位于普林斯顿的松下信息技术研究所正式实习。这是他生平第一次走上工作岗位,是靠自己挣钱吃饭的开端。普林斯顿是一个宁静美丽的小城,著名的普林斯顿大学曾经养育了爱因斯坦等大科学家,同时,这里也是工业界、尤其是IT界的研究基地。

    松下的工作环境非常舒适,一进门就能看见大厅里的室内花园。工作之余,李彦宏经常坐在花园里看报纸,《华尔街日报》是他最喜欢看的报纸。

    在松下李彦宏从事的是OCR(光学字符识别)领域的研究。实习期间,他提出一种提高识别效率的算法,受到松下高度重视,以至于当他必须结束暑期实习回到学校的时候,松下竟然打破常规,继续聘用他在学校里兼职,并鼓励他把这一研究成果写出来发表。李彦宏后来在一次国际学术会议上宣读这个研究成果的时候,得到国际OCR学术领域一位“泰山北斗”的赏识,在他的推荐下,这一成果顺利发表在国际权威学术期刊《模式识别与机器智能》上。攻读博士期间能写出这样具有国际水平的论文,导师认定他的博士文凭已经只是时间问题。而且,如果不出特别意外,松下一定会在他博士毕业后高薪聘请他。李彦宏的美国之路仿佛一片坦途,接下来将顺理成章是“博士—教授—权威”的金光大道,而这正是他从家乡阳泉走出来时就抱定的理想。

    然而李彦宏在美国留学的时候,正值克林顿和戈尔鼓吹信息高速公路的时候,以互联网技术为先导,大批公司上市圈钱,各公司人才流动异常活跃。留美学生中这个时候流行一股风气,只要有工作,读博士的学生,大都拿了硕士文凭就走人。

    李彦宏是很想等拿到博士文凭后再去工作,但这家公司的人对他非常热情,老板对他的研究非常欣赏,而且两人在学术上谈得也非常投机,大有相见恨晚之感。做工程师还是做科学家,李彦宏再次面临人生的抉择,最后他还是选择放弃博士学业,到这家公司做“高级顾问”。李彦宏的科学家梦想就这样破灭了。

    不久,在担任《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员时,李彦宏就成为了创建ESP技术的第一人,并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎也是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。

    1996年,李彦宏又率先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题,并因此获得了美国专利。

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    三、百度的创始人谁

    百度老板是李彦宏。

    李彦宏,男,汉族,无党派人士,1968年11月出生,山西阳泉人,百度创始人、董事长兼首席执行官,全面负责百度的战略规划和运营管理。

    1991年,李彦宏毕业于北京大学信息管理专业,随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位,先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者。

    以及国际知名互联网企业——Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析”技术专利,是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。

    2000年1月,李彦宏创建了百度。经过十多年的发展,百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。

    百度的成功,也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。2005年,百度在美国纳斯达克成功上市,并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。百度已经成为中国最具价值的品牌之一。

    2013年,当选第十二届全国政协委员,兼任中国民间商会副会长,第十一届中华全国工商业联合会副主席、第八届北京市科协副主席等职务,并获聘“国家特聘专家”。

    2018年1月19日,出版的《时代》周刊刊发了对百度董事长兼首席执行官李彦宏的专访。

    并且李彦宏以“the innovator(创新者)”的称谓,成为了本期亚洲版的封面人物。这是中国互联网企业家第一次登上时代周刊封面;同年11月,李彦宏入选100名改革开放杰出贡献对象

    四、百度的创始人是谁阿

    李(百度)彦宏

    【个人档案】

    1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期,李彦宏作为全球最早研究者之一,最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技术创新。1999年底,怀抱“科技改变人们的生活”的梦想,李彦宏回国创办百度。经过多年努力,百度已经成为中国人最常使用的中文网站,全球最大的中文搜索引擎,同时也是全球最大的中文网站。2005年8月,百度在美国纳斯达克成功上市,成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。在李彦宏领导下,百度不仅拥有全球最优秀的搜索引擎技术团队,同时也拥有国内最优秀的管理团队、产品设计、开发和维护团队;在商业模式方面,也同样具有开创性,对中国企业分享互联网成果起到了积极推动作用。目前,百度也是全球跨国公司最多寻求合作的中国公司,随着百度日本公司的成立,百度加快了走向国际化的步伐。

    【人物历程】

    1996年,他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题,并因此获得了美国专利;

    1998年,根据在硅谷工作以及生活的经验,在大陆出版了《硅谷商战》一书;

    1999年底,携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度;

    2001年被评选为“中国十大创业新锐”;

    2002年、2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号;

    2004年4月,当选第二届“中国软件十大杰出青年”;

    2005年8月23日,荣获第十二届“东盟青年奖”;

    2005年12月28日,荣获“CCTV2005中国经济年度人物”;

    2006年12月10日,当选美国《商业周刊》2006年全球“最佳商业领袖”。

    【人物小传】

    19岁背上行李离开山西阳泉到梦想中的北大读书,23岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机,31岁创建中国最大的搜索引擎公司——百度网络技术有限公司,知识改变了命运!35岁的百度公司(www.baidu.com)创始人、CEO李彦宏坐在北京中关村的海泰大厦会议室,望着北京四环繁华地段,想起这些年的寒窗苦读,感叹不已。也许是成长的人生路上读的书太多了,现在的他很少读书了。"我认为上网比较好,书上的知识都比较过时,在网上什么内容都可浏览。"

    然而,正是北大的信息管理专业让他深谙搜索内涵,正是美国的计算机学业让他掌握计算机工具,正是互联网让喜欢新事物的李彦宏激动不已,原来还有个世界如此美妙。

    美国8年人生历程,西方文明改变了李彦宏的人生观。李彦宏亲身感受了硅谷的腾起:他先后担任了道.琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者以及在国际知名互联网企业-Infoseek资深工程师。他为道.琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站,他最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

    硅谷文化深深影响了他,硅谷的"完全投入模式"和从零开始,一切为了股票上市的风格,失败是允许的……时过境迁,读1999年李彦宏专著的《硅谷商战》一书仍让人心潮澎湃。当时身在美国硅谷,每天看到商战无数,李彦宏问自己:再去加入这场商战是不是已经太晚了?可是按照信息经济现在的发展速度,谁又能够负得起不参战的责任呢?

    他要参战!在美国一批搜索引擎公司已崛起,而他选择了回国创业。他回忆这段人生抉择时说,“我小时候有很强的不服输心理,越是大家不看好的事,我越是要做成。”1999年底,李彦宏携120万美金的风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司,并在短短6个月的时间内完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。”在经历了阳泉-北京-硅谷--北京后,他才发现原来19岁时所学的北大信息管理专业就注定他终身的追求在“搜索”上。

    Jupiter研究公司高级分析师Matthew称,搜索是了解和影响用户行为的一个最大的机会。李彦宏打出口号:“活的搜索 改变生活”。

    “搜索是百度成功的所有秘密,”李彦宏说:“这是互联网用户最常用的服务之一,越来越多地影响着互联网产业,百度就是一个明证。”

    在硅谷的日子,让李彦宏感受最深刻的还是商战气氛。他经常翻看《华尔街日报》:微软如何跳出来公然反叛IBM,又怎样以软件教父的身份对抗SUN、网景...一个个鲜活的商战故事,让李彦宏感觉到:“原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。”

    他的合作伙伴谈及对李彦宏的最大印象时,不约而同都说了“睿智”二字。在3年多来的合作中,令合伙人徐勇意外惊喜的是,李不仅有技术背景还对商战有敏锐的直觉和出色的判断。2002年5月从用友到百度担任副总裁的朱宏波对李评价也是:“虽然以前从事技术工作,但他的商业思维和市场眼光非常独到,对搜索产业方向的把握和商业竞争的规律和规则理解得非常到位。”也许这与李彦宏在硅谷的耳濡目染有关,也许与在美国股市小试牛刀,关注股市起伏与公司战略间的关系有关。李在炒股时,在纯粹的美国股市环境中,从很多公司的业绩、决策等分析到股票涨、跌的关联,从中得到商业成败的关键。

    创业与守业没有哪家公司会一帆风顺。在百度成立初期,有记者写文章“八问百度”,其中很多问题针对其客户资源和利润增长点。现在看来,当初的一些担心并非多余,百度成立半年内狂扫国内门户网站,占领了国内搜索引擎80%的市场,但后来一些客户投靠了GOOGLE,有的自立门户自己开发搜索,市场的竞争是残酷的。李彦宏总结百度风风雨雨4年中,面临了两次重大挑战:一是创业初期,拿着120万美金做公司,原计划花6个月花光的钱公司做了一年计划,所以坚持到9月等到第二笔融资。如果烧钱,就没有今天的百度。第二次是当世界所有使用人气质量定律的搜索引擎公司要么遭人收购,要么推迟上市时,百度根据李彦宏总结的搜索引擎第三条--自信心定律推出竞价排名。定律指出,搜索结果的相关性排序,可进行竞价拍卖。谁对自己的网站有信心,为这个排名付钱谁就排在前面。这样开创了真正属于互联网的收费模式,使百度的目标群体瞄准数十万的中小企业网站。

    李彦宏找到了搜索引擎的出路。面临市场变化,见过无数硅谷商战的李彦宏也在变化中求发展。现在的百度,以搜索网站和竞价排名为主要的业务增长点,以国内数量巨大的中小企业为主要客户。这与他和徐勇为拿到第一桶金,而向投资人递交商业计划书内所写的做门户网站的生意大相径庭。

    “管理者的决策是这样形成的:听大数人的意见,和少数人商量,自己做决定,李彦宏就做到了。” 朱宏波这样评价道。

    推出竞价排名并实施“闪电计划”对百度实行第二次技术升级后,2003年年中的财务报表的显示李彦宏的的赌注压对了:据美国alexa统计,百度现在已经是全球第二大的独立搜索引擎,在中文搜索引擎中更是遥遥领先,名列第一,近期排名上升趋势十分明显,再加上2000多个联盟伙伴,通过竞价排名,当6800万中国网民通过搜索引擎寻找各种信息,80%以上的用户会看到由百度提供的结果。 “今年百度的收入将是去年的四到五倍。”7月,在接受《福布斯》记者采访时,一向谨慎的李彦宏高兴地向外界透露。

    有人评价百度的成功在于:目标明确,市场定位准确。而且头脑冷静,不跟风,不抢潮。用这句评语描述其创使人李彦宏的性格特点也是非常适当的:他知道自己想要得到的是什么,他一直坚信ASP商业模式必将获得成功,他知道自己所专注的,而别人做不到同样程度的就在搜索领域;在互联网高潮时,他能预言对于国内公司的烧钱做法,国外的投资人要吃亏,在互联网低谷时他能鼓励员工不要看到眼前利益要把眼光放得长远些……

    经历恶风巨浪,李彦宏承受了来自各方的压力,让足够少的人知道风浪,掌舵百度一路乘风破浪。

    有人曾说:世界上多数优秀的程序员天生偏执狂,总会认为自己做的东西才是最完美的。李彦宏不编程已有很多年了,这种性格特点在他作为公司最高管理层时并无体现。他说他自己还有很多不足,他知道自己不是正规化的职业经理人,他想学的东西还很多,他能侧听别人的想法,在公司内部会议主张大家自由交流,甚至为了讨论“可以不给我面子。”

    这个公司的创业因子,带有浓烈的硅谷文化,并在中国本土继承和发扬。没有严格的等极观念,可以自由的发言。随着公司的扩大这种文化还在延续。但一旦讨论成为决策时,就要不折不扣执行。

    李彦宏稳健的风格不是他的同龄人都能俱备的。于是百度又秉承了这种风格,在过去4年中,一步步从8个人发展到了150人;从拿到DFJ第一笔融资到现在传闻摩根士丹利、高盛、瑞士信贷第一波士顿等公司都在积极录求百度海外上市的合作;从第一个客户硅谷动力发展到现在的2万客户。

    海外归来也在适应中国的环境。2000年1月1日,李宏彦面对5个员工宣布了两条公司制度:公司里不许抽烟和带宠物。共同的海外背景面对同样的本土环境,李宏彦和合作伙伴徐勇分别负责技术和销售,4年来一直是密切合作与互补的关系,虽然有分歧,有争吵,但遇到困难时大家同心协力一起扛过去。

    在浮躁的互联网产业,李彦宏以一种另类的平和心态,不急功近利,不随波逐流,在专注经营搜索领域中自己这“一亩三分地”。

    所有百度的华尔街投资人对百度公司的运作非常满意,专注的技术发展,节俭的支出,仍取得了公司整体价值的提升的成绩。

    李彦宏帅气的长相加上儒雅谦和的性格,容易给人亲和感。然而内向的他却不擅长与人交往,更像社会的观察家。无论在公共社交圈还是平时的运动中,他更多时间沉默不语,在观察着这个社会和这些人与事。

    他的生活是简单的,每天花费时间最多的就是上网,在美国学习时开的是二手的本田,现在回国创业后仍是开本田车。因为家人在硅谷,他每3个月去一次美国用两个星期时间与家人团聚。

    内秀的性格让人以为他不会做秀。可是2002年底的“百度激情夜” 李彦宏的出场让人有张朝阳的感觉:又一个做秀的CEO。百度市场总监毕胜对此评价:“Robin(李彦宏英文名)放在哪里哪里亮。”

    李彦宏的爱好比较广泛,像打高乐夫、滑雪、游泳等,玩伴多数是在硅谷时认识的工程师朋友还有公司的同事,合作伙伴、大学同学等。

    像很多硅谷技术人员的理想一样,李彦宏的理想是希望靠技术改变世界。“希望自己做的事能改变大多数人的生活方式,让足够多的人受益,这是我的人生理想和目标。无论当初做Infoseek还是现在做百度,我看到每天有上千万的人在用自己的技术,大家从中受益了,我心里就特别高兴,觉得对社会做出了贡献。而且现在这个社会越来越趋向合理,你对社会做出贡献了,社会也会给予你同样的回报。”

    对于很多创业者来说,如果说创业者是为了赚钱和发财,这种心态通常使之抵御风险的能力非常低。而创业者如果认准了要做事做出东西来的初衷,一旦做成,社会会给你同样的回报,财富随之而来。

    管理公司4年,李彦宏经常会感觉自身还有许多地方需提升。“我毕竟不是一个受过正规训练的职业经理人,现在要做职业经理人做的事情。有时候,遇到自己从来没有见到的事情,都要靠学习甚至感觉来做事。”他希望如果有一天能够找一个合适的CEO的时候,让自己更轻松一些。他甚至想到了到时候退休,“退休以后周游世界是我的生活理想。”其实,在高中时候的李彦宏,个人兴趣并不在理科,他对历史和地理兴趣更大。

    “有一定经济基础后我就一直想到处看看,然后在自家园子里种些蔬菜、水果之类的东西。” 李彦宏的眼光穿过记者,望着远处,呈现满眼的向往。

    那时候技术实力也不够,花市场费用可能两块钱才能取得一块钱的效果。现在技术成熟得到认可,那么市场方面一块钱取得两块钱的效果时,我们就会大力投入了。

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