酒店一般有几个总经理(酒店有多少个经理)
大家好!今天让小编来大家介绍下关于酒店一般有几个总经理的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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文章目录列表:
一、酒店中层管理职位有哪些?
酒店职位一览:
酒店-总经理室
总经理 常务副总经理 副总经理 驻店经理
办公室主任 各部门秘书 文员 司机
其它
酒店-人事部
人力资源部总监 人事部经理 人事主任 劳资主任
培训部经理 培训主任 人事部文员 其它
酒店-市场销售部
市场销售部总监 市场销售部经理 市场销售部基层管理人员 市场销售部员工
其它
酒店-前厅部
前厅部经理 大堂副理 接待处经理 前厅部基层管理人员
商务中心经理 商场员工 前厅部员工 其它
酒店-房务部
房务总监 行政管家 洗衣房经理 洗衣及布草主管
楼层助理管家 楼层主管 公共助理管家 房务部员工
其它
酒店-财务部
财务总监 总会计师 会计部经理 成本控制经理
运作部经理 财务部基层管理人员 电脑工程师 采购主管
财务部员工 其它
酒店-工程部
工程总监 工程部经理 值班工程师 电气主管
弱电主管 空调主管 机修锅炉主管 装修主管
工程部员工 其它
酒店-保安部
保安部总监 保安经理 保安主管 消防主任
保安员 其它
酒店-其它
酒店建筑/设计/装潢 策划/广告/设计 计算机/网络/系统 实习生/在校生
其它
餐饮
高级管理 部长/领班/服务员 楼面管理 销售/营销/公关
餐饮连锁拓展 中式厨师 西式厨师 日式厨师
粤菜主厨 川菜主厨 淮扬菜主厨 闽菜主厨
湘菜主厨 鲁菜主厨 徽菜主厨 学徒/厨房助手
糕点厨师 砧板 食雕 冷菜
行政/人事/文职 财务类 工程 采购
计算机/IT类 其他
旅行社
高级管理 行政/人事/文职 销售/业务/客服 外联
计调 导游 预定/票务人员 财务/审(统)计类
实习生/在校生 其它
高尔夫
高尔夫管理 会籍销售 会所管理 接待/公关
行政/文职/秘书 球场预订 草坪管理 球场设计
练习场设计 球场设备/工程 客服专员/服务员 专场店人员
高尔夫球教练 球童 球具/配件生产 高尔夫教育
赛事组织 其它
休闲/娱乐/运动
高级管理 销售/营销/公关 美容师/美容技师 按摩/足疗技师
美甲师 美发师 主持/DJ 歌手/乐队/组合
运动教练 服务人员 行政/人事/文职 财务类
工程 采购 计算机/IT类 其他
旅游景点
高级管理 行政/人事/文职 销售/营销/业务类 预定/票务人员
财务类 计算机/IT类 实习生/在校生 其它
酒店用品
高级管理 销售/营销/业务类 产品设计人员 生产制造人员
行政/人事/文员 财务类 计算机/IT类 其它
旅游交通
高级管理 行政/人事/文职 销售/营销/业务类 司机
飞行机师 飞行安全员 空乘人员 财务类
计算机/IT类 实习生/在校生 其它
旅游软件
高级管理 销售/营销/业务类 酒店系统工程 技术开发类
行政/人事/文职 财务类 其它
旅游机构
行政管理 旅游学者 旅游规划专家 旅游认证/评测
旅游项目及品牌策划 旅游产品设计 产业化运营指导 旅游企业诊断
其它
旅游院校
教学/教学管理人员 教师 讲师 助教
行政/人事/文职 其它
其它
翻译 咨询顾问 其它
二、讲解一下一般酒店里都有哪些职位都是管什么的
总经理:主要负责总体运作,择捡方案,起核心作用。日常工作对董事长(董事会)负责;副经理(也叫传说中的副总):主要工作是负责大部分区域的运作,从而协助总经理,日常工作对总经理负责;接下来是各部门的经理(有的地方酒店会在部门经理的头上设几个总监,我各人暂不认同这做法,所以咱不提)顾名思义,各部门经理自然是负责各自部门的运作。部门的开支、成本以及一些比较大的决定都得经过总经理。日常工作对总经理负责。至于您想怎么分配这些个部门经理,就得看部门的规模需要了。一般上了星级的酒店都有那么几个项目:前厅招待、桑拿、沐足、SPA也几是水疗(这些可统称健康中心或者休闲中心)、中西餐、KTV、棋牌娱乐健身房、还有就是住宿。那么可以延伸出几个部门:前厅(大堂)、健康中心、餐饮部(中西餐建议分开)、娱乐部(KTV)、客房部(住宿)。这些都是一线部门,都是直接对客服务的。另外还有保安部、人事行政部(负责酒店员工的招聘、入职辞职以及记录人事档案)、财务部、审核部、采购部同仓管部。这些都是酒店普遍存在的部门。上面这些都是经理级别的,那么在部门经理下面还有主管--部长--领班。主管:负责监督部门员工的各项工作,协助经理,日常工作对该部门经理负责。部长:负责监督部门员工的各项工作,带领好员工,协助主管,日常工作对主管负责。领班:带领好员工,起到良好的监督作用,日常工作对部长负责。虽然都只是一些拙词劣句,但源自本人心意,而且纯原创,无抄袭。望采纳,谢之。
三、一般酒店有几个前台经理?
看酒店情况。
前厅经理负责:前厅接待部、总机部门、预订部、行政楼层部门等.大堂经理就是负责前台堂的接待投诉比较多。
大堂经理和前厅经理一般在酒店里分得比较清楚,一般在餐饮企业里很少这样分.不同的行业其岗位职责也不一样,比如酒店客房、洗浴桑拿与单纯的餐饮行业,其职责都不一样,但通俗的理解,大堂经理一般是管全面的,直接向总经理负责,而前厅经理只单纯的负责前厅管理的局域经理,主要管理前堂事务。
四、酒店有哪些职位
酒店职位:
中班楼层服务员,中餐厅服务员,中餐厅经理,中餐厅领班,中餐大厨,中餐总厨,传菜员,传菜领班,侍应生,侍应生领班,宴会部经理,服务中心夜班服务员,服务中心服务员,服务中心领班,楼层领班,熟食工。
白班楼层服务员,职工餐厅服务员,西餐厅服务员,西餐厅经理,西餐厅迎宾员,西餐厅领班,迎宾员,送餐部经理,酒店值班经理,酒店前厅部值班经理,酒店前厅部副经理,酒店前厅部经理,酒店前台主管,酒店前台文员。
酒店商务中心,酒店商务中心服务员,酒店商务中心领班,酒店国外销售经理,酒店夜班主管,酒店大堂经理,酒店客房杂工,酒店客房清洁员,酒店客房部经理,酒店导游员,.酒店房口部中班主管,酒店房口部副经理。
扩展资料:
管理层次:
⑴服务员操作层
酒店要为客人提供高质量的服务,必须通过服务员的服务来体现。因此,服务员的素质、个人形象、礼仪、礼貌、语言交际能力、应变能力、服务技能和服务技巧等,是酒店提高服务质量的重要条件。
⑵督导层
主管主要负责安排日常工作,监督本班组服务员的服务工作,随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。作为主管还要随时地协助本班服务员进行工作或是代班服务。
⑶部门经营管理层
部门经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时,还要负责制订本部门的工作计划,向上一级汇报本部门的工作,确定本部门的经营方针和服务标准,以求得最大的经济效益。
⑷总经理决策层
酒店的总经理主要负责制订企业的经营方针,确定和寻找酒店的客源市场和发展目标,酒店管理的原则:酒店是面向社会的服务行业,要完成对客服务工作,需要各个部门的密切合作,由各个岗位共同来完成。这就需要有统一的管理原则来维护酒店的运作。
参考资料:
酒店_百度百科
以上就是小编对于酒店一般有几个总经理问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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