行政事务和办公事务的区别(行政事务和办公事务的区别与联系)
大家好!今天让小编来大家介绍下关于行政事务和办公事务的区别的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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文章目录列表:
一、行政管理具体的工作内容是什么?和企业管理的差别是什么?
1,企业的行政管理工作内容包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理。具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、档案管理、会议管理、涉外事务管理,生活福利、车辆、安全卫生等。
2.企业管理对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
3.两者之间的差别在于职能不同。结果里主要负责与生产有关的事情。行政管理负责人员以及生产所需要的辅助条件。
二、办公室事务名词解释?
办公室事务:就是指办公室的工作事务和操作实务。办公室工作人员以文员和文秘人员为主,所以办公室事务通常又被称为文秘工作或文秘人员工作。
三、人事与行政的区别
一、职责范围不同
1、行政
①负责公司行政制度的拟定和实施
②负责公司办公用品的采购与管理
③负责公司员工宿舍的管理
④负责公司车辆的管理
⑤负责公司企业文化的建设
⑥负责公司对外的联系与协调等
2、人事
①包括公司各部门人员的招聘
②公司员工的培训、考核、建议
③公司人事制度的拟定、实施、监督、完善
④公司薪酬制度的管理
⑤公司员工档案的管理等
二、管理权限不同
①公司行政部门分管人事部门
②人事部门属于行政的管理范围。
三、描述对象不
①行政既可以象征国家的权利机关,也可以指一般企业单位
②而人事一般是指企业单位的管理工作
扩展资料:
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。
一、人事
1、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来
2、工作和职位的设计应有助于促进企业创新
3、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应
4、重视并促进团队合
5、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队
6、在培训和教育方面给予巨大的投资
7、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境
8、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度
二、行政
1、行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两方面
狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
2、会议、活动组织
负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
3、物品管理
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符
4、环境卫生
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作
5、安全保卫
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班
6、食堂供餐
负责现场食堂的监督管理工作
7、证照年检
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
8、设备管理
负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。
9、事务工作
负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。
10、完成领导临时交办的任务
参考资料来源:百度百科—行政管理工作
参考资料来源:百度百科—HR
四、什么是行政工作?
行政工作主是文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录、打印文件、复印资料、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报。还有全体员工的后勤保障工作及发放办公用品。行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面;狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。
行政工作的具体内容
1、会议、活动组织:
负责公司企业文化建设,包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作;负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理:
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作;制定办公用品计划,报主任审批;做好每月的分发、调配、保管工作,建全登记制度,做到帐物相符。
3、环境卫生:
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫:
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度,负责公司防火、防盗等安全保卫工作;安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐:
负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检:
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、设备管理:
负责现场指挥部辅助设备(发电机、锅炉)的管理及设备维护。
8、事务工作:
负责交纳电话费、物业费,保证公司各部室饮用水供应,处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务
企业要发展,要做大,必须有一个英明的决策层,制定高远的企业发展方向和计划;必须有一个坚实能干的团队,坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮,所有零部件必须严密结合,充分发挥本身的作用,才能跑的快,跑的稳;才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油,适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。
从事行政工作需要注意什么
(1)需要耐心+细心,注意每个小节;
(2)学会处好关系,有些"潜规则"的东西,或许你在日常工作中察言观色就明白了;
(3)做事情要有计划和规划,工作内容熟了之后就可以自己作总结,将一些琐碎的东西进行简化升华,方便你以后的工作。例如,我们会用OA系统做报销及付款申请,题目及描述都有固定的格式,我每个月都要负责办公室的日常费用申请,我会将所有的费用整理到一个Excel表格,形成自己的一个库,这样每次做的时候就不用再现打字,当然要检查好每个细节再提交,以此类推,工作会越来越简单。
(4)及时跟领导沟通,做到工作透明,让领导随时知道你的工作近况;
以上就是小编对于行政事务和办公事务的区别问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。
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