lp是什么职位（Lp是什么职位的缩写）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于lp是什么职位的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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文章目录列表:

• 1、ipqc的岗位职责和详细工作内容分别是？

• 2、普工,lpQC,物料,哪个岗位舒服？

• 3、bp和vp是什么职位

• 4、财务总监是什么样的职位？

一、ipqc的岗位职责和详细工作内容分别是？

ipqc也就是制程检验员，岗位职责和详细工作内容如下：

1、负责委外加工的半成品（SMT加工完成）进行首检工作（依据BOM和工艺文件）；

2、负责厂内成板段完成后成品的首检工作（依据BOM和工艺文件）；

3、二楼的PQC负责MC产品出货包装首样检验工作；

4、巡检过程中各道半成品的抽检工作（依据作业指导书以及工艺文件）；

5、巡检过程中各仪器点检记录和机器维护记录的检查工作；

6、产品加工过程中的方法以及过程的检查（依据作业指导书和工艺文件）；

7、各道5S的执行情况；（此项包括产品的摆放，隔离，区分，标识等）；

8、各道出现批次不良品的标识，隔离；

9、一楼自有产品的PQC出货时抽检成品；

10、一楼自有产品的PQC 出货时全检所有出货成品的配件；

11、二楼MC产品的PQC在测试完成后抽检测试完成后的半成品；

12、二楼MC产品的PQC 在包装时抽检在线包装成品；

13、各车间维修记录的录入；

14、首件完成后的记录；

15、制程品质异常的提出（抽检批次不合格）和协助QE处理各道因为不良率超过界限值提出的品质异常单；

16、一些临时交办的事宜。

扩展资料：

任职要求举例：

1、熟悉化妆品灌装以及包装工艺；

2、熟悉使用WordExcel；

3、熟悉产品质量要求以及检验标准；

4、熟悉化妆品行业知识及法律法规；

5、有一定的分析统计能力以及异况处理能力；

6、了解GMPC及ISO质量管理体系要求；

7、半年以上检验工作经验。

参考资料来源：

百度百科-制程检验员

二、普工,lpQC,物料,哪个岗位舒服？

无非就是发发料，备下料之类的打杂工作罢了，但在工厂做物料员比在产线上的普工来讲，确实是舒服多了！呵呵。。..

三、bp和vp是什么职位

BP= business partner，指业务伙伴。

VP是Vice President的英文缩写，即副总统、副总裁、副总监等职位，泛指所有的高层副级人物。在外企中非常流行，比如财务VP，是直接向总裁汇报的副手，权力非常大。

HR BP即“人力资源合作伙伴”： 在企业战略的发展与实施，人力资源政策事宜等方面，为企业并购提供人力资源支持。该岗位的设置相当于在业务部门和人力资源部门架起桥梁，能够让招聘更加贴近用人部门的需求。

不得不说，这个岗位的诞生是出于市场的需要，多元化管理的公司，部门太多，业务相差巨大，不可能使用同一套人力资源招聘系统，需要有独特性，这个时候，HR BP的重要性就体现出来了。

四、财务总监是什么样的职位？

财务总监也叫首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）

CFO（Chief Financial Officer）意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则，在瞬息万变的市场环境中做出及时准确的财务决策。

财务总监的职能

要充分发挥财务总监在企业经营中的作用必须明确财务总监的职能。财务总监在企业中的具体职能可以划分为两类。

管理职能

在企业的经营管理活动中，财务总监要结合本企业实际，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施，保证公司的财务及经营活动依法进行;组织财务预算、决算的编制、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用调度计划、费用开支计划、筹融资计划，并负责批准预算、决算、利润分配或弥补亏损方案和各项计划的执行;拟订所属企业的年度经济指标并负责下达后的考核;拟订所属企业的年度利润(或管理费)上缴指标并负责组织下达后的收缴。组织会计核算，审核会计报表、报告，确认其准确性，与公司总经理共同签字负责;对本公司财会机构设置和会计人员配备、所属子公司财务负责人的任免、奖惩提出意见;对本公司会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织财会人员(包括派出人员)的业务培训和考核，支持财会人员依法行使职权。

监督职能

财务总监的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签，对于符合规定的事项财务总监应当予以签字同意;对违反规定的事项一律不予通过，并积极与相关部门进行沟通、汇报。财务总监对企业实施的监督应该是全面的，但重点要放在事前监督和事中监督上。因为事前和事中监督这两方面是外部监督的盲区，来自企业外部的政府监督和社会监督缺乏对企业经营活动的详细、全面和及时了解，而是要通过企业会计核算的最终产品财务报告来了解企业的财务状况和经营成果，审查企业经营的合法性，不具备对企业进行事前与事中控制的条件。

(1)事前监督。一是积极参与预算计划的编制工作，对总经理制订的预算计划进行审批，提出合理的建议，对于其中的重大投资、筹资计划进行科学合理的论证，协助总经理制定最佳的筹资、投资方案;二是建立健全企业的财务会计体系，制定完善的企业会计规则和制度，对财务会计人员进行必要的指导，提升会计人员的思想和业务水平;三是建立和完善费用和成本核算责任制，严格控制费用支出的审核批准制度，杜绝不合理费用的发生;四是积极开展资金使用定额制度，确立合理的指标定额，明确资金的使用范围、申请程序、审批制度以及资金的保管等工作。

(2)事中监督。财务总监的事中控制是指对于制定的各项规章制度是否被有效执行进行监控，并对其中产生的差异及时分析原因并采取措施纠正。财务总监的监控涉及到企业生产经营的全过程，要确保购销环节原始会计凭证的完整、有效，合理确定材料的购进价格或商品的出售价格。对于特殊的业务事项，如果涉及到重大的价格差异、或者折让，应由财务总监审批。财务总监要及时审查企业的成本、费用开支是否按照规定执行，确保成本核算的准确性和费用支出的合理性。在资金使用方面，必须严格执行联签和审核备案制度，保证凭证完整、正确和审批手续的合法。积极参与董事会的决策，对公司发行股票、债券等重大筹资方案进行科学分析，对于企业向银行贷款的计划应审批项目的可行性以及由此带来的财务风险，严格审核对其他企业的贷款担保，避免企业因第三方原因陷入财务困境。

(3)事后监督。事后监督是财务监控的最后一个环节，财务总监要仔细审阅企业的账簿和财务报告，对于其中的虚假信息、不实报告要坚决予以纠正，避免虚假会计信息误导报表使用者;严格按照事先制定的考核指标的对相关人员进行考核，并采取相应的奖惩措施。对于实施过程中发现的指标与实际实施结果之间的差异，应认真分析原因，为下一期的标准制定提供必要的参考，并制定有效的纠正措施。

以上就是小编对于lp是什么职位问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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