创新创业logo（创新创业logo设计）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于创新创业logo的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

文章目录列表:

• 1、大学生创业大赛作品-2018年“创青春”大学生创业大赛作品竞赛

• 2、Logo标志常用词汇有哪些？

• 3、华为的Logo，八个花瓣代表什么啊，商标整体又表示什么？

• 4、创业计划书的封面该怎么设计

一、大学生创业大赛作品-2018年“创青春”大学生创业大赛作品竞赛

大学生创业能提高自己的能力，增长社会实战 经验 ，以及学以致用。大学生创业数量增多，大学生创业大赛也随之增多，那么大学生创业大赛作品竞赛有哪些呢?下面由我与大家分享，希望你们喜欢!欢迎阅读!

为进一步营造良好的创新创业氛围，推动大学生创新创业能力的提升和拔尖人才的培养，进一步引导我院学生努力培养科学精神和科学态度，积极学习科学知识和科学 方法 ，踊跃投身创新驱动发展战略，推动广大学子参与学术科技实践，发现和培养创新型人才，深化高校素质 教育 ，集中展示高校育人成果，海南大学热带农林学院决定于2018年3月至4月间举办学院“创青春”大学生创业大赛作品竞赛暨“互联网+”大学生创新创业大赛院内选拔赛。

相信大家都十分期待，现将大赛有关事项通知如下：

　 　一、活动宗旨

崇尚科学 追求真知

勤奋学习 锐意创新 迎接挑战

二、活动主题

创新引领未来 创业成就梦想

三、活动 口号

天生我才必堪大用，

创意无限谁与争锋。

　 　四、活动对象

热带农林学院全体在校学生(本科生、研究生、 留学 生、 毕业 未满3年的我院毕业生)

五、组织机构

主办单位：热带农林学院

承办单位: 热带农林学院团委学生会

　 　六、活动时间安排

提交商业计划书时间：3月16日18:30前

项目初审时间：3月17-18日

院内决赛答辩时间：3月24日

七、活动形式

1.参赛形式：以创业团队形式参赛,原则上每个团队人数不超过10人

2.参赛作品分类

“创青春”(共三类，选手须于报名表勾选所属类别)：大学生 创业计划 竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛。

“互联网+”(共七类，选手须于报名表勾选所属类别)：“互联网+”现代农业、“互联网+”制造业 、“互联网+”信息技术服务、“互联网+” 文化 创意服务、“互联网+”商务服务、 “互联网+”公共服务、“互联网+”公益创业。

3.学院将组织专家对参赛作品按类别分别进行初审，优秀项目将择优推荐参加海南大学2018“创青春”大学生创业大赛作品竞赛校赛及“互联网+”大学生创新创业大赛校赛，并进驻学院创新创业孵化基地。

　 　八、评奖

特等奖(1名)

价值1000元的奖品;

一等奖 (2名)

价值600元的奖品;

二等奖 (4名)

价值400元的奖品;

三等奖 (6名)

价值 200元的奖品;

纪念奖:凡提交作品的团队/个人均获得印有海南大学热带农林学院Logo的U盘1个

九、注意事项

1.项目可以同时报名两类比赛，但院内选拔赛决赛仅参加一种答辩。

2.申报书需提交纸质版四份以及电子版，电子版材料名称格式为：校区+专业+第一作者姓名+作品名称。

3.参赛要求：每个项目需配指导教师至少1名，最多不超过2名。

4.所有材料一经上交，不予退回，参赛学生需自己留底。

　 　十、动员和组织

请各单位各部门充分认识创新创业教育工作的重要性，广泛宣传，努力发动，认真组织，积极参与。请学院全体教师积极参与到本次的大学生创业大赛指导和以后的创新创业教育工作中来，营造学院“大众创业、万众创新”的良好氛围，推进学院优良学风建设。

　 　参赛说明

一、参赛作品提交方式与时间

海甸校区项目负责人(含研究生、留学生)请于3月16日下午18:30前提交电子版《2018年“创青春”创业大赛作品竞赛》或《“互联网+”大学生创新创业大赛》材料至邮箱：rnlcxcy@163.com

海甸校区的项目申报书、项目计划书务必于3月16日下午18:30前提交，纸质版交到农科楼主楼105办公室，(“创青春”材料还需提交汇总表)。

儋州校区的项目负责人请于3月16日下午18:30前提交电子版《2018年“创青春”创业大赛作品竞赛》或《“互联网+”大学生创新创业大赛》至邮箱：dztwcxcysxb@126.com

儋州校区的项目申报书、项目计划书务必于3月16日下午18:30前，纸质版交到大学生活动中心114办公室，(“创青春”材料还需提交汇总表)。

　 　二、参赛要求

1、作品要求

(1)电子版作品申报书需以PDF格式提交;

2、参加须知：

(1)参赛团队人数不得超过10人

(2)每个团队必须有至少一位指导老师

(3)团队负责人请及时加入赛事咨询QQ群：696185694

(4)获奖作品将汇编成册，并择优进驻热带农林学院创新创业孵化基地，请获奖团队持续关注院团学创新创业实训部的通知，积极配合提供相关材料

相关 文章 ：

1. 2017年挑战杯大学生创业大赛优秀作品

2. 2019第四届“创青春”暨“挑战杯”大学生创业大赛

3. 大学生创业大赛方案

4. “创青春”全国大学生创业大赛

5. 全国大学生物联网创新创业大赛

二、Logo标志常用词汇有哪些？

一、LOGO、标志、标徽、厂标、司徽、标识。

二、理念、思想、哲学、精神、信念、信条、目标、目的、宗旨、方针、性质、使命、宣言

。

三、意念、意义、意向、意境、含意、寓意、立意、示意、涵意、意象、意为、意味、概念、涵义、释义、说明、隐含、隐喻、暗喻、代表、表示、显示、象征、表达、反映、比喻、内涵、联想、点明、蕴含、揭示、印象、表明、体现、传达、展现、含义

四、设计、艺术、手法、定位、定格、创意、构想、构成、塑造、造型、形象、形态、结构、特征、态势、演变、原理、元素、单元、连字、组字、抽象、具象、象形、图形、图画、图案、符号、写实、变形、漫画、吉祥物、纯文字、纯图形、图文结合、汉字组合、数字组合、符号组合、图像、外形、圆形、方形、三角形、直线、斜线、曲线、弧线、几何形、正形、负形、共形、共用形、整体、局部、实体、虚体、阴阳、点、线、面、黑、白、反复、对比、调和、节奏、渐变、突破、对称、均衡、平衡、反衬、借用、重叠、变异、幻视、连接、折带、装饰、立体、平面、空间、发射、排列、动感、起伏、肌理、叠透、旋转、交叉、相让、相背、相向、分离、积集、联合、内聚、外发、呼应、留白、色彩、标准色、辅助色、暖色、冷色、色相、彩度、明度、对比色、邻近色、标准字、基本形

。

五、美感、美观、流畅、庄重、严谨、潇洒、新颖、结合、组合、融会、层次、完整、准确、明确、鲜明、特色、特性、独特、风格、风貌、个性、畅快、优雅、哲理、格调、面貌、价值、情感、主题、主调、心理、联想、共鸣、和谐、贴切、主体、简洁、简炼、精致、粗犷、高尚、品味、力度、强烈、壮美、优美、坚实、有力、直观、效果、夸张、点题、借笔、互补、相依、相托、布局、营造、缩写、媒介、传递、信息、视觉、冲击力、诉求、主张、题材、素材、感性、理性、知性、人性、个性、共性、原创性、逻辑性、条理性、直观性、权威性、典型性、单纯性、鲜明性、艺术性、装饰性、识别性、标识性、规范性、准确性、适用性、实用性

。

六、企业形象、企业识别、CI战略、CI系统、理念识别、行为识别、视觉识别、文化、产品、经营、营销、策划、广告、公关、品牌、名牌、高品位、消费者、服务、一流、好感、信赖、忠诚、诚实、团结、合作、交流、发展、开拓、创新、奉献、贡献、壮大、规模、稳健、开明、向上、飞跃、高效、高质、高产、协力、创业、效率、求实、务实、荣誉、信用、安全、奋斗、前进、腾飞、拼搏、健康、永恒、活力、爱心、温暖、博爱、清洁、品质、形象力、商品力、销售力、竞争力、开发力、领导力、研究力、创造力、亲和力、集团力、多元力、多角力、多样化、专业化、市场化、人性化、休闲化、都市型化、乡村型化、商品化、系列化、大众化。

七、现代感、传统感、魅力感、亲密感、信赖感、亲切感、期待感、正义感、安心感、稳定感、温暖感、强力感、坚实感、责任感、明朗感、活泼感、流动感、节奏感、明快感、跃动感、律动感、新鲜感、独特感、高级感。

八、国际性、地域性、社会性、民族性、大众性、时代性、现代性、传统性、都市性、超前性、未来性、进步性、优良性、进取性、创造性、杰出性、力量性、明朗性、活泼性、灵敏性、开朗性、温和性、亲和性、健康性、跃动性、摩登性、安定性、诚实性、协调性、独特性、方向性、专业性、技术性、基准性、趣味性、情绪性、成长性。

三、华为的Logo，八个花瓣代表什么啊，商标整体又表示什么？

1、华为logo八个花瓣含义：

八瓣花瓣由聚拢到散开，寓意着华为发展事业上的兴盛。花瓣下面配上黑色的“HUAWEI”字母，在花瓣红色的映衬下，标志显得独立且吸引人。红色给人一种冲动感，让华为显得更为出众。

2、华为商标的整体含义：

华为新的企业LOGO维持了原本标识的蓬勃向上、积极进取的基础上，另外融入了公司文化中的聚焦、创新、稳健、和谐四个理念，新的标识充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务。

华为新商标也寓意华为将更加国际化、职业化、更加聚焦客户，创造和谐商业环境以实现自身的稳固成长。

扩展资料：

华为公司文化logo的核心理念：

一、聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；

二、创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；

三、稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；

四、和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。

参考资料来源：百度百科-华为技术有限公司

四、创业计划书的封面该怎么设计

创业计划书的封面模板该怎么设计

篇一：创业计划书的封面模板

1．计划摘要

计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2．产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。 产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。

3．人员及组织结构

有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。

4．市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。 市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。

在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；

目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。 风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5．营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。 在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。 对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

6．制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可*。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可

*性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。

7．财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的`严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。

可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业

篇二：创业计划书封面以及格式模版

揭阳职业技术学院

项目：

学生姓名：

系（部）：

班  级：《创业设计》课程考核

某某某 指导教师： 某某某 经济管理系 专  业： 工商企业管理（企业管理） 企业101 班 学  号： 09524100

2012年06月14日

是否参赛

参赛团队 参赛成绩 创业设计课程计划作品  个人职务：

企业101 某某某 团队成员：

团队成员：

团队成员：

团队成员：  团队成员： 团队成员： 团队成员： 团队成员：

注意1：

1、封面页空白处由各队设计自己的logo

2、团队成员空余的组将多余的行删除

大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。

注意2：页面设置（所有的页面）均相同：

页边距设置：A4纸型，上边距2.5cm，下边距2cm，左边距2.5cm，右边距2cm。装订线：0.5cm，左；如下图：

“文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。如下图：

其它设置采用默认设置。

注意3：为了插入页码比较方便，要插入分节符，使前一节与后一节的页码可以单独设置。

插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。 分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。

目  录

1 人力资源管理概述 ................................................................................................................ 1

1.1 人力资源管理的产生及其重要性 .............................................................................. 1

1.2 人力资源管理定义 ...................................................................................................... 1

2 人力资源管理的常见问题及产生根源 ................................................................................ 1

2.1 内因 .............................................................................................................................. 1

2.2 外因 .............................................................................................................................. 1

附录 ............................................................................................................................................ 3

附一 ..................................................................................................................................... 3

附二： ................................................................................................................................. 3

“目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居中，1.5倍行距；

“目录主体“格式：小四，中文-宋体，西文-Times New Roman，左对齐，1.5倍行距；

注意：先要设置好正文标题的格式和样式，然后设置好页码，最后再设置目录；正文标题的格式和样式在正文中介绍，页码设置办法在后面介绍，目录正文设置办法在最后面。

篇三：大学生创业书封面设计技巧

大学生创业书封面设计技巧

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

写好创业计划书要思考的问题：

(一)关注产品

(二)敢于竞争

(三)了解市场

(四)表明行动的方针

(五)展示你的管理队伍

(六)出色的计划摘要

二、创业计划书的内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

(一)封面

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

(三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是(来自:WWw. 在点网)对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

(四)行业分析

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题：

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

(五)产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

;

以上就是小编对于创新创业logo问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。

推荐阅读：

景观设计公司项目创新（景观设计创新创业计划）

融和创新的景观设计案例（融合景观设计）

园林艺术景观设计创新（园林艺术景观设计创新案例）

南宋石刻公园景观设计（南宋石刻公园景观设计理念）

杭州领证照片尺寸（杭州领证照片尺寸是多少）