商业空间景观设计（商业空间景观设计说明）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于商业空间景观设计的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，相关业务请拨打电话：175-8598-2043，或添加微信：1454722008

本文目录:

• 1、商业景观设计专业分布

• 2、商业空间设计是比较属于景观设计还是室内设计？

• 3、请问如何制定商场美陈设计计划?

• 4、商场平面布置图有注意哪些设计要点？

一、商业景观设计专业分布

行业现状分析

中国的景观设计行业在摸索及传承中寻找新的机遇，在不断交流与碰撞、探索与突破中逐渐走向成熟，景观设计从局部的景观环境逐渐转化为整体环境改造。景观设计服务行业处于园林行业产业链的中游，其上游企业包括苗木种植单位、原件材料供应商等，该类企业处于充分竞争状态、可替代性较强，因此议价能力较弱，利润相对较低。下游企业为项目总包商、各级政府及公共机构或房地产开发商，政府绿化指标的规定及基础建设支出和房地产市场发展状况直接决定了整个园林产业，因此其议价能力较强，对服务品质要求较高。景观设计行业对资质及专业要求较高，拥有专业服务能力的公司具有较强竞争力。伴随着近年来我国新型城镇化进程的加快、房地产开发规模不断扩大和环境问题频发催生社会对于生态宜居环境的需求，我国景观设计行业发展不断成熟，市场规模不断扩大。

2、行业需求分析

从行业动态看，下游的房地产开发商及各级政府及公共机构的需求决定了整个行业的发展。短期来看，由于政府财政收紧，市政园林工程发展空间受到一定程度的限制，但基础设施建设及公共空间的开发为政府长期目标，因此可以判断市政绿化工程项目将呈波动上涨趋势。房地产开发项目为景观设计服务的另一大收入来源，住宅地产及商业综合体开发为房地产开发的两大分类。2021 年以来我国住宅类房地产投资虽然增速回落，但并不会对景观设计的整体需求产生重大影响。其主要原因系目前市场对于高端社区的绿化配套需求日益增加，小区景观的品质将直接影响消费者的购买意向，因此开发商对于住房绿化景观环境的要求也在不断提高。其次，近期多地市房地产限购政策逐渐放开，开发商不断推出新楼盘，绿化景观设计的需求也保持了较好的持续性。

3、行业主要发展趋势



资料来源：普华有策

（1）智能化技术的发展促进了景观产品安全、高效运行

随着智能化数字技术的快速发展，智能化系统已融入到城市建设的各大领域。包括安防、照明、标识引导、媒体互动、AR 技术、无障碍设施等系统均已实现智能化升级，将这些系统以专业的角度运用到建设项目当中，将是行业未来的趋势。2017 年国务院印发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》指出，要推进建筑产业现代化，提升建筑设计水平，加强技术研发应用。风景园林作为建筑产业的主要行业之一，未来的智能化业务将会有更大的需求。

（2）业务环节由聚焦创意设计环节向产业链一体化转变

强化设计与施工的深度融合，根据行业特点、项目复杂程度、投资情况等的不同，有的项目适合设计单位牵头工程总承包，有的则适合施工单位牵头工程总承包。从最近工程总承包发展相关政策来看，未来在工程总承包的推广上更加强调和关注设计和施工的深度融合，以充分发挥工程总承包缩短工程周期、减少项目成本等的优势。

随着我国工程建设水平逐步提高，为了更好地实现建设意图，建设单位在工程建设过程中，对综合性、跨阶段、一体化的咨询服务需求日益增强，全过程工程咨询服务模式应运而生。全过程工程咨询管理是工程咨询企业根据自身的优势和特点，积极延伸和整合相关的服务内容，采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运维阶段提供投资、勘察、设计、采购、施工和运维等工作的解决方案及管理服务，其核心是按照一体化的思维，充分发挥企业的技术优势，为业主提供全过程个性化服务。

新型城镇化城市开发更加强调综合性，即围绕人的需求进行综合开发，要求对城市进行更持续细致的管理运营。与此同时，国家提出的高质量发展，要求经济发展模式需要更加注重高效率与集约化、注重经济结构合理性、注重强大动力和可持续性、注重技术与创新驱动增长，对设计行业来讲则需要更多关注在互联网、5G、人工智能时代，面对城市管理运营带来的新市场需求，设计企业如何通过数字化技术向后端运营管理延伸，实现产业数字化和数字化产业，创新商业模式，开拓新的价值创造点，开展全生命周期服务。

（3）园林景观产品更高层次的品质需求推进行业的发展

（4）业务范围由单一行业向适度多元化转变

随着市场化改革的推进，设计企业的边界逐渐模糊，跨界竞争越来越多。伴随着未来资质管理改革的推进，行业壁垒将逐渐消除，行业整合速度会越来越快。纵观全球工程咨询类公司，只有极少数是服务单一行业，大多数都会采取适度多元化的业务布局，这也是很多基业长青企业的经营策略。设计行业多元化是指除了主营业务之外，需要向其他的高成长性市场拓展。企业实施多元化战略有多方面的优势：一是进行战略性行业转移，在所处行业下行的时候维持企业发展；二是可以分散原主营业务的风险；三是能追求企业更快更好的成长。

（5）环境问题频发催生社会对于生态宜居环境的需求

中国在经济快速发展的同时环境问题频发，各大城市发生多次严重内涝，大气污染现象频繁出现，城市水源遭受污染。随着生态学的发展，上述问题都可以在建设项目中通过生态技术手段解决，改善大气环境质量、提升水环境质量、防治土壤环境污染、强化生态修复、维护国家生态安全等方面，未来生态技术在景观、规划等相关业务的应用尤为重要。

（6）新型城镇化战略推进，市场空间持续扩大

（7）旅游业蓬勃发展带来新的机遇

近年来，我国旅游经济快速增长，产业格局日趋完善，市场规模和品质同步提升，旅游业已成为国民经济的战略性支柱产业。但是，随着大众旅游时代到来，我国旅游有效供给不足、旅游产品内容不丰富等问题日益凸显。我国发《促进全域旅游发展的指导意见》，旨在促进旅游产业与文化、娱乐、互联网等产业有机结合，促进旅游业的全面健康发展。面对巨大的旅游市场，全域旅游和“旅游+”战略势必会推动景观行业的技术创新和产业升级。

更多行业资料请参考普华有策咨询《2022-2028年景观设计行业市场调查及前景预测报告》，同时普华有策咨询还提供产业研究报告、产业链咨询、项目可行性报告、十四五规划、BP商业计划书、产业图谱、产业规划、蓝白皮书、IPO募投可研、IPO工作底稿咨询等服务。

目录

第1章 监管涉及行业概述

1.1 景观设计行业的概念界定及统计说明

1.1.1 景观设计定义与相关内涵

（1）景观

（2）景观设计

（3）景观设计要素

（4）景观设计主要服务对象

1.1.2 景观设计相关概念辨析

（1）景观设计与城市规划

（2）景观设计与环境艺术

（3）景观设计与市政工程设计

1.1.3 景观设计的主要分类与功能

（1）主要分类

（2）主要功能

1.1.4 景观设计的基本原则

（1）功能性原则

（2）生态性原则

（3）文化性原则

（4）艺术性原则

1.1.5 行业所属的国民经济分类代码

1.1.6 本报告的数据来源及统计标准说明

1.2 景观设计行业政策环境分析

1.2.1 行业监管体系及机构介绍

1.2.2 专项景观设计资质等级与管理

1.2.3 行业相关执行规范标准

1.2.4 行业相关法律法规和规范性文件

1.2.5 行业发展相关政策规划及解读

1.2.6 政策环境对行业发展的影响分析

1.3 景观设计行业经济环境分析

1.3.1 宏观经济发展现状

（1）GDP增长

（2）固定资产投资

1.3.2 宏观经济发展展望

1.3.3 行业与经济发展的相关性分析

1.4 景观设计行业社会环境

1.4.1 国际社会文化发展影响分析

（1）宏观社会结构

（2）文化观念

（3）制度规范

1.4.2 我国人口规模及结构分析

（1）人口规模

（2）人口结构

1.4.3 中国居民收支水平与结构

（1）居民收入水平

（2）居民消费支出水平

（3）居民消费支出结构

（4）居民消费习惯转变情况

1.4.4 中国消费升级趋势演变

（1）消费升级演进趋势

（2）消费升级指数

1.4.5 中国城镇化发展进程现状与展望

（1）我国城镇化现状分析

（2）我国城镇化趋势展望

1.4.6 中国城市园林绿化行业发展规模

（1）城市园林绿地面积规模

（2）城市人均公园绿地面积

（3）城市绿化覆盖率增长情况

1.4.7 社会环境对行业发展的影响

1.5 景观设计行业技术环境

1.5.1 景观设计工作阶段及设计成果

1.5.2 新型技术在景观设计行业的应用现状

（1）人工智能

（2）增强现实（AR）技术

1.5.3 景观设计行业相关技术专利申请及公开情况

（1）行业专利申请数量

（2）行业专利公开数量

（3）技术领先企业分析

（4）行业热门技术分析

1.5.4 “智能景观”设计发展背景与现状

（1）智能景观发展背景

（2）智能景观的概念

（3）智能景观规划设计

1.5.5 景观设计行业技术创新趋势分析

1.5.6 技术环境对行业发展带来的深刻影响分析

第2章 全球景观设计行业发展趋势及前景预测

2.1 全球景观设计行业发展现状及市场规模测算

2.1.1 全球景观设计行业发展历程

2.1.2 全球主要风景园林景观流派分类

2.1.3 全球景观设计新技术及新工具的应用现状

（1）无人机

（2）戏剧式体验

（3）深化设计

2.1.4 全球景观设计行业市场规模测算

2.2 全球景观设计行业区域发展格局及重点区域市场研究

2.2.1 全球景观设计行业区域发展现状

2.2.2 欧洲现代景观规划设计行业概况

（1）欧洲现代景观规划设计行业发展历程

（2）欧洲景观规划设计的特征分析

（3）欧洲景观设计行业发展趋势与挑战

2.2.3 美国现代景观规划设计行业概况

（1）美国景观设计行业主要实践领域

（2）美国各细分领域景观设计主要案例分析

（3）美国景观设计行业发展趋势分析

（4）美国景观设计行业发展对我国的启示

2.2.4 韩国现代景观规划设计行业概况

（1）韩国城市公园景观设计案例分析

（2）韩国城市绿化带景观设计案例分析

（3）韩国城市广场景观设计案例分析

（4）韩国居住区绿地景观设计案例分析

（5）韩国公共绿地景观设计案例分析

2.3 全球景观设计行业企业竞争格局及代表性企业案例分析

2.3.1 全球景观设计行业的市场竞争格局

2.3.2 全球景观设计行业代表性企业布局案例

（1）A公司

（2）B公司

（3）C公司

2.4 全球景观设计行业发展趋势及市场前景预测

2.4.1 全球景观设计行业发展趋势

2.4.2 全球景观设计行业市场前景预测

2.4.3 全球景观设计行业发展对我国的启示与借鉴

第3章 中国景观设计行业的发展与市场痛点分析

3.1 中国景观设计行业发展历程及市场特征

3.1.1 中国景观设计行业发展历程

3.1.2 中国景观设计市场发展特征

（1）周期性

（2）区域性

（3）季节性

3.2 中国景观设计行业供需状况分析

3.2.1 中国景观设计行业相关资质企业数量

3.2.2 中国景观设计行业市场规模测算

3.2.3 中国景观设计行业经营模式分析

3.2.4 中国园林景观设计项目收费标准汇总

（1）城市公共绿地、公园与风景区园林景观设计

（2）城市外部空间园林景观设计

（3）城市道路景观设计

（4）居住区景观设计

（5）专项景观设计

（6）其它类别景观设计

3.2.5 中国景观设计行业利润水平及变动趋势

3.3 中国可持续景观及可持续景观设计发展现状

3.3.1 可持续景观的提出背景与相关概念

（1）可持续景观提出背景

（2）可持续景观的内涵

（3）可持续景观的特征

（4）可持续景观的意义

3.3.2 可持续景观材料与能源应用分析

（1）可再生材料的应用

（2）可降解材料的应用

（3）废旧材料的回收利用

3.3.3 可持续性景观设计方法与策略分析

（1）风景环境规划设计分析

（2）建成环境景观设计分析

（3）集约化景观设计分析

3.3.4 可持续景观设计技术分析

（1）可持续景观环境设计技术

（2）可持续景观种植设计技术

3.3.5 可持续景观设计典型案例

3.4 中国景观设计行业市场发展痛点分析

第4章 中国景观设计行业竞争状态及市场格局分析

4.1 景观设计行业波特五力模型分析

4.1.1 行业现有竞争者分析

4.1.2 行业潜在进入者威胁

4.1.3 行业替代品威胁分析

4.1.4 行业供应商议价能力分析

4.1.5 行业购买者议价能力分析

4.2 景观设计行业融资渠道和模式分析

4.2.1 景观工程建设行业融资渠道分析

（1）自然景观融资方式分析

（2）文化景观融资方式分析

（3）人造景观融资方式分析

4.2.2 景观工程建设项目的融资模式分析

（1）证券市场为主导的融资模式

（2）银行导向型的融资模式

4.3 中国景观设计行业市场格局及集中度分析

4.3.1 中国景观设计行业市场竞争格局

4.3.2 中国景观设计行业企业竞争梯队

4.3.3 中国景观设计行业市场集中度分析

4.3.4 中国景观设计行业市场竞争趋势

4.4 中国景观设计行业区域发展格局与重点区域分析

4.4.1 北京市景观设计市场发展分析

（1）北京市城市建设现状分析

（2）北京市房地产建设分析

（3）北京市旅游景区资源分析

（4）北京市景观工程重点项目分析

（5）北京市景观设计企业竞争现状

（6）北京市景观设计行业发展前景

4.4.2 上海市景观设计市场发展分析

（1）上海市城市建设现状分析

（2）上海市房地产建设分析

（3）上海市旅游景区资源分析

（4）上海市景观工程重点项目分析

（5）上海市景观设计企业竞争现状

（6）上海市景观设计行业发展前景

4.4.3 广州市景观设计市场发展分析

（1）广州市城市建设现状分析

（2）广州市房地产建设分析

（3）广州市旅游景区资源分析

（4）广州市景观工程重点项目分析

（5）广州市景观设计企业竞争现状

（6）广州市景观设计行业发展前景

4.4.4 深圳市景观设计市场发展分析

（1）深圳市城市建设现状分析

（2）深圳市房地产建设分析

（3）深圳市旅游景区资源分析

（4）深圳市景观设计工程重点项目分析

（5）深圳市景观设计企业竞争现状

（6）深圳市景观设计行业发展前景

第5章 中国景观设计产业链梳理及全景深度解析

5.1 景观设计行业产业链梳理及成本结构分析

5.1.1 景观设计行业产业链梳理

5.1.2 景观造价成本及景观设计成本控制分析

5.2.1 景观设计人才职业发展概述

5.2.2 景观设计人才供需现状分析

5.2.3 景观设计行业薪资水平分析

5.2.4 景观设计职业能力现状分析

5.2.5 景观设计人才职业能力培养建议

5.3 景观设计上游市场供给情况

5.3.1 绿化苗木行业

（1）城市园林苗木种植规模

（2）城市园林苗木主要生产企业

（3）城市园林苗木主要产区

5.3.2 园林建材行业

（1）建材市场销售额

（2）建材市场总体规模

（3）城市园林建材的应用

5.4 中国地产景观设计市场现状及需求潜力分析

5.4.1 中国土地市场供应现状及趋势

（1）中国土地市场供应规模

（2）中国土地市场供应趋势

（3）中国土地市场供应规模对地产景观设计需求的影响

5.4.2 房地产市场供需现状及趋势

（1）房地产市场供需现状及趋势

（2）中国住宅地产及商业地产供需现状及趋势

（3）中国房地产供需规模对地产景观设计需求的影响

5.4.3 中国地产景观设计整体市场现状及需求潜力

（1）地产景观设计价格分析

（2）地产景观设计中存在的问题

（3）景观设计水平对地产企业盈利的影响

5.4.4 地产园林景观设计市场现状与需求潜力

（1）地产园林景观绿地设计现状分析

（2）地产园林景观工程市场规模分析

（3）地产园林景观工程重点项目分析

（4）地产园林景观设计市场盈利分析

（5）地产园林景观设计企业竞争分析

5.4.5 高档休闲度假景观设计市场分析

（1）休闲度假景观工程发展现状

（2）休闲度假景观设计细分市场分析

5.4.6 旅游地产景观设计市场分析

（1）旅游地产景观的概念界定

（2）旅游景区改造与开发项目分析

（3）旅游地产景观设计市场现状分析

5.4.7 民用建筑景观设计市场分析

（1）民用建筑景观设计市场空间分析

（2）国内民用建筑设计市场现状分析

（3）国内古建筑重点工程项目分析

5.4.8 地产景观设计的发展趋势分析

（1）定位的发展趋势

（2）风格的发展趋势

（3）景观设计公司的应对策略

5.4.9 地产景观设计细分市场发展趋势

（1）地产景观园林设计行业发展趋势

（2）高档休闲度假景观设计行业发展趋势

（3）旅游地产景观设计行业发展趋势

（4）建筑景观设计行业发展趋势

5.5 城市园林绿化景观设计行业分析

5.5.1 中国城市公共环境景观类型及设计需求分析

（1）城市园林景观设计业务流程

（2）地产园林市场规模分析

（3）城市园林景观设计业盈利能力

（4）城市园林景观设计业竞争分析

（5）城市园林景观设计行业存在的不足

（6）城市园林绿化景观设计发展趋势分析

5.5.2 中国市政园林绿化是观设计市场现状及需求潜力

（1）市政园林景观设计业务流程

（2）市政园林市场规模分析

（3）市政园林景观设计业竞争分析

（4）市政园林景观工程重点项目分析

（5）市政园林景观设计业存在的不足

5.5.3 中国城市城市广场景观设计市场现状及需求潜力

（1）城市广场景观设计业务流程

（2）城市广场景观设计植物的选取

（3）城市广场景观设计历史经验分析

（4）城市广场景观工程重点项目分析

5.5.4 中国城市公共交通是观设计市场现状及需求潜力

（1）国内公路建设规模分析、

（2）公路绿化行业市场规模

（3）公路景观设计行业发展现状

（4）公路景观设计的基本思路

（5）公路景观设计重点项目分析

（6）公路景观设计应注意的问题

第6章 中国景观设计行业代表性企业发展布局案例研究

6.1 中国景观设计行业代表性企业发展布局对比

6.2 中国景观设计行业代表性企业发展布局案例

6.2.1 A公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业整体经营效益

（3）企业整体业务架构与销售地区

（4）企业景观设计业务布局

（5）企业核心竞争力分析

6.2.2 B公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业整体经营效益

（3）企业整体业务架构及销售网络

（4）企业景观设计业务布局

（5）企业核心竞争力分析

6.2.3 C公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业整体经营效益

（3）企业整体业务架构及销售网络

（4）企业景观设计行业业务布局

（5）企业核心竞争力分析

6.2.4 D公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业整体经营效益

（3）企业整体业务架构及销售网络

（4）企业景观设计业务布局

（5）企业核心竞争力分析

6.2.5 E公司

（1）企业发展历程及基本信息

（2）企业整体经营效益

（3）企业整体业务架构及销售网络

（4）企业景观设计业务布局

（5）企业核心竞争力分析

第7章 中国景观设计行业市场前景及主要壁垒构成及风险分析

7.1 中国景观设计行业市场前景

7.1.1 景观设计行业发展有利因素

7.1.2 景观设计行业发展不利因素

7.1.3 景观设计行业市场前景预测

7.1.4 景观设计行业建设发展趋势预判

7.2 中国景观设计行业投资特性

7.2.1 行业进入壁垒构成

7.2.2 行业投资风险分析

二、商业空间设计是比较属于景观设计还是室内设计？

商业空间应该属于室内设计，我就是做商业空间这块的。

三、请问如何制定商场美陈设计计划?

制定商场美陈我们的目的主要就是为了吸引顾客的眼球，激发其购买需求，为了达到这样的目的商业美陈是很重要的一个首段，必须要起到美陈自身的功效性、震撼性、时效性和营销性以此来创造卖点和传播，实现把消费者引进来的同时把购物中心的品牌和形象推广出去。如何制定方案我们需要做到以下几点的创新：

1、节点上的创新

以往的美陈装置的重要节点在所谓的大节日，如传统春节和西方圣诞，各大购物中心往往扎堆花大量的财力、精力，满城尽是圣诞树、满眼尽是福字贴。当下，购物中心开始将更多眼光放在小节点上，甚至是创造一个美陈节点，如注重环保的环保主题美陈，或者动物(远古恐龙、深海鱼类)为主的陈列。

2、技术上的创新

以往的美陈装置，无外乎就是塑胶、泡沫造型，加上灯光照明。随着新科技新材质在美陈上的运用，纸模、亚克力、复合膜、移动互联网互动装置，都与美陈相结合，参与性、科技感、创意，融合在一起，让顾客能玩、能玩好、能玩够。技术改变美陈。

3、内容上的创新

以往提到节庆，那美称的元素就一定紧密与节庆挂钩，春节就是红、圣诞就是帽、鹿、老人。但反复的大量的运用传统元素，只能是让传统元素越来越没有新意和吸引力。反观当下，美陈的内容越来越宽泛，甚至看上去与节庆没有那么搭配，圣诞节以史努比为主题，国庆节以蓝胖子为主题，印象城以蔡康永的新书内容作为主题。无论什么内容，核心一点是满足顾客需求，甚至是激发顾客还未自觉的需求。

4、资源选择上的创新

资源的选择除了第三点内容上的选择外，还有一个层次是，与这些资源采取哪种合作方式，这就决定了购物中心是砸钱搞美陈，还是少花钱搞美陈，或者有可能是把美陈作为收益的方式。如朝阳大悦城与蓝胖子公司合作，大悦城不花钱、资源方有收益，合作双赢;将工业产品做成展览，资源方宣传了产品和企业，购物中心上演了少见的工业秀，有点工业旅游进商场的味道。跨界，是美陈资源创新的趋势。

商业美陈，设计师通过中庭吊饰、花缸、楼层导视、休闲坐椅、雕塑等的色彩搭配、材质选择，营造具有美感的购物环境。

设计创造价值，创意改变未来！大古景观拥有多年商业空间设计经验，致力于为客户打造符合市场需求与消费者心理的商业空间设计项目，欢迎新老客户莅临考察、咨询洽谈。

四、商场平面布置图有注意哪些设计要点？

商场设计主要包含：开间、进深、层高、柱距、柱网、功能分区、防火分区、楼梯间布置、疏散距离、总平面图、平面图、立面图、剖面图、墙身大样等内容，首先要确定商场这个建筑在所给地块范围内的位置，并布置停车位，绿化等辅助部分，再根据功能来进行区域划分，一般有营业区，仓库区，辅助区。x0dx0a在进行平面布置时应注意三个方面：首层的规划设计、标准楼层的规划设计和环境的规划设计。x0dx0a商场首层的规划设计重点在于处理好顾客出入口、自动扶梯以及库房设施间的相互关系.一般建筑面积在 1500 ㎡以上的商场,多把自动扶梯安置在营业厅的中心位置,电梯、楼梯、设备竖井等设置布置在四周,而库房、后勤设施则布置在远离顾客进出口的地方.为提高首层的空间利用率,建议空调机房一般设置在地下或 2 层以上,在首层仅预留布置管线的空间.顾客主入口与自动扶梯之间尽量拉开距离,利用中部空间放置陈列柜,提高商场营业厅的利用率。x0dx0a标准楼层的规划设计重点在于楼梯、卫生间一般布置在楼层的四角,以避免妨碍营业厅的布置及陈列.后勤设施则应在各层相同的位置上布置,以保证工作流线最短。x0dx0a商场的环境设计是以赋予整个商场个性魅力为最终目的的,它与商场的平面规划、断面规划、室内外装修规划等关系紧密.首先我们要根据项目整体的定位来确定商场的形象,以此为规划设计主题,糅合标志性的设施、光线、绿化、水景、音响甚至气味等景观设计元素,营造舒适、高档的购物环境。x0dx0a当然，在后勤设施的设计上也要注意一下：x0dx0a卸货区：一般货运平台的设置要高于卸货区地面 60-100 cm .另外可以把商品管理办公室设置在卸货区附近,在进出货物的同时,随时观察员工的出入情况.x0dx0a垃圾房：商业设施所产生的垃圾一般种类繁多、量大,要考虑到生鲜、纸箱、废纸、苯乙烯

以上就是小编对于商业空间景观设计问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信：1454722008

推荐阅读：

商业计划书范文（商业计划书范文ppt）

商业投资计划书模板范文(投资项目计划书)

商业模式策划书（商业模式策划书1000字）

营销咨询

逻辑思维差的人表现（逻辑思维题30道测试）