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    电商运营提成一般几个点(电商运营薪资制度及提成方案)

    发布时间:2023-04-12 13:49:18     稿源: 创意岭    阅读: 120        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于电商运营提成一般几个点的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    电商运营提成一般几个点(电商运营薪资制度及提成方案)

    一、有谁知道电子商务公司,各个人员的提成大概是多少

    通常电子商务公司的人力工资结构是这样的:

    运营总监:1万元+品牌销售额1%的提成;当然,一般的小公司,也用不上运营总监;运营总监是管理整个品牌的各个渠道的销售;一般来说,会有基础的年,季度销售额,超过部分,超过的部分提成点更高;比如,计划年销售额是5000万,而5000万以内是要有成本核算表的,完成了核算表内的,1%的提点,超过部分,1.5% 2.0%…… 这些都由人力资源部门做详细的核算。

    运营主管:5000-6000元+绩效+销售额1%;不同的平台,提点会不一样;一样,也是要有分级提成的。

    运营助理:3500+绩效+奖金;

    视觉美工:4000-6000元+奖金;

    客服3000+0.5 销售提点;

    二、电商运营提成多少个点算正常?

    看你的月销量,一般是3~5个点

    三、运营提点5个点低还是高

    不一定要看你是什么品类,卖什么产品。卖小米手机不能和卖女装一个点。

    你找一个运营进来盖新店,给他一个一千万的店铺,运营,天猫的提成方式也不一样。不如问问市场上不同能力的运营的大致薪资水平,再结合自己在店铺的情况考虑一下,你需要什么水平的运营,店铺的潜力能达到什么规模,店铺阶段的目标是冲销量还是做毛利,毛利率是多少?

    电商运营提成一般几个点(电商运营薪资制度及提成方案)

    核心是让你的员工留在他的岗位上,以及如何激励他实现你想要实现的目标。如果是运营,根据现状和趋势计算你的工资。如果特别有希望,可以考虑。你做梦去吧。

    运营的工资是多少

    23线城市的基本工资差距较大,运营,电商的岗位工资比其他岗位高20%左右。没有不缺运营,的公司,也没有不缺运营,的公司,所以23线城市很难招聘到可靠的运营。

    运营一般工资构成=基本工资提成绩效奖金。

    举个例子:

    基本工资北上广5000-8000,其他地区3500-6000。

    而且这个价格很牛逼,运营千万不要想,就是运营一般。如果运营,说他在招兵买马,要报酬,要开车,要黑操作,要活动,直播和知足常乐,那这个基本工资翻一倍也不过分。

    一个健康的公司不会给你低底薪高提成的简单模式,而是以下几种。

    新店:前期以销售为主,品类差异很大,从0.5%到5%不等。店铺稳定后,销售佣金将减少,毛利佣金将改为使用。

    老店:降低毛利提成,慢慢换成净利润提成。

    关于运营,的佣金,首先要了解行业,的市场情况,然后结合店铺本身的表现,才能知道五分佣金是高还是低。对新手,来说,这肯定需要一些时间来理解,而老手,只要店铺做得好,运营一般都不缺钱。

    四、天猫运营怎么算提成比较好

    普通员工薪酬方式一般是以下几种

    A、底薪+销售额提成(上不封顶)

    这是最简单的,例如运营底薪5000+销售额1%提成

    提成比例根据类目及店铺量级来定,有百分之几的,也有千分之几的

    这种就会出现销售额爆发后,工资过高,

    适合稳定的店铺和高级岗位,

    在日常经营中要注意避免运营低价亏本倾销恶意赚取高额提成

    B、底薪+有责提成(上不封顶)

    制定每个月的销售额目标,完成目标后提成

    例如底薪5000,提成计算方式就是

    销售额目标是某月50万

    做了50万就只有底薪5000元

    做了55万,就是(55w-50w)*2%+5000=6000

    做500万,就是(500w-50w)*2%+5000=9.5w

    每个月的销售额目标根据店铺发展制定,

    基本不会出现工资过高的情况,即使有了也只是一个月

    像一个目标50万的店,做了500万,也是值得给这么多钱的

    C、底薪+有责阶梯式提成(上不封顶)

    制定每个月的销售额指标和目标,完成目标后提成

    例如底薪5000,提成计算方式就是

    某月销售额指标50万,目标80万

    做了50万就只有底薪5000元

    做了55万,就是(55w-50w)*1%+5000=5500

    做100万,就是(100w-80w)*2%+(80w-50w)*1%+5000=12000

    这种更能激励员工往高销售额去做

    D、底薪+绩效(上封顶)

    例如底薪5000,绩效2000,完成KPI就有绩效,最高可得2倍绩效

    运营的KPI一般是以销售额来定,某月销售额目标50万

    做了40万,只有底薪5000

    做了50万,就有绩效,当月工资5000+2000=7000

    做了60万,还是7000元

    当然超额完成可以凭老板心情给1.5倍绩效或2倍绩效做奖励

    这种适合大公司、有知名度的品牌

    E、项目经理、项目负责人、运营总监则适合以下两种方式

    * 底薪+销售额分成

    * 底薪+利润分成

    以上就是关于电商运营提成一般几个点相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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