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    厦门首富排行榜2016(厦门首富排行榜2016)

    发布时间:2023-04-12 01:11:41     稿源: 创意岭    阅读: 147        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于厦门首富排行榜2016的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    厦门首富排行榜2016(厦门首富排行榜2016)

    一、低调大亨,福建首富,创立31年让十多个品牌成为行业头牌

    它旗下拥有十多个糕点、饮料、零食品牌,而且几乎每一个都成为占据市场数一数二位置的头部品牌。

    有人说它才是中国食品行业的宝洁。

    这是一家十分低调的公司,已经创立31年,而让人叹为观止的是,一些在市面上十分流行,大众耳熟能详的品牌,居然很少有人知道出自于同一个公司,那些品牌与品牌之间居然是系出同门。

    创始人更加鲜为人知,身价超过400亿,默默无闻成为福建省首富。他叫许世辉,他的企业叫达利园。

    提起达利园,很多人知道,不就是卖小面包的嘛。但其实,达利园旗下还有很多非常知名的品牌,但是你并不一定知道,它们是达利园集团的。

    2020年3月份,达利集团发布了2019年业绩报告。财报显示,2019年全年,达利集团共实现收入213.8亿元人民币,较2018年(208.6亿元)增长了2.5%。其中净利润38.4亿元,较去年稳步增长。集团整体毛利率为39.7%,比去年同期提升1.1个百分点

    在报告中,达利集团指出,2019年是集团产业转型升级战略落地的关键一年。经过两年时间的开拓与布局,现已经形成了家庭消费、休闲食品、即饮饮料三大产业格局。

    最近几年来,达利园在家庭消费产业板块增迅速发力,成为拉动集团公司业绩增长的重要引擎。今年刚刚发布的财报中,达利园提出,要继续在“每个产业中培养出百亿收入量级的明星品牌,打造中国消费产业一流品牌组合”。

    福建,一个商业文化盛行,盛产商人的东南省份。在上个世纪八十年代,贫穷激发了众多的福建人走上经商之路。他们当中,有的失败,有的在今天成为实力强大的巨贾。从服装到运动鞋,从玻璃到对外贸易,从食品到饮料,这些看上去毫无高大上概念的产业领域当中,都充满了福建人的身影。

    福建人挣的钱,都是辛苦钱,一点点把规模做大,绝没有投机取巧。

    闽商当中,有很多我们耳熟能详的富豪,比如曹德旺、陈发树、丁世忠等等。但是,许世辉的名字,估计很多人都没有听说过。

    1958年出生,当时泉州有非常多的食品小作坊,22岁的许世辉就开始进入了食品这个行当。直到1989年,许世辉才开始了自己的创业历程。从一家小作坊里面开始创办了达利食品的前身惠安美利食品厂。其实当时的这家小工厂还是一家集体所有制的企业。许世辉3年后成为了这个小工厂的代表。之后许世辉带领工厂转型成为了私人企业,并引起了加达公司的投资,从此开始了达利集团的发展之路。

    达利成立以后,推出了首款达利品牌饼干产品,通过许世辉团队的积极开拓,饼干生意做得顺风顺水。1996年,达利饼干已经由一个东南沿海区域性品牌成长为全国性质的名牌产品。

    但是好景不长,进入21世纪后,90年代大家喜爱的果蔬罐头、鱼皮花生、五香瓜子都已经到了审美疲劳期,而且食品卫生问题也是备受担忧,因为这些罐头都是家庭作坊式的小公司生产的,所以市场迫切需要一款新产品来打开局面。

    许世辉意识到, 食品业应该顺应消费潮流,在产品结构处理上寻求解决之道。 在都市人群里,很多人的办公桌、私家车或电脑旁,都会出现一些休闲小食品,或充饥、或消遣,这种现象已是司空见惯,食品的“休闲化”已成为一大趋势。

    从2001年起,他提出了一个全新的概念产品:达利蛋黄派。在许世辉手里,派被空前扩大,除了方形蛋糕外,蛋黄派、巧克力派、果多派接连推出,在食品界掀起了一股“派”热,成为名副其实的中国派类食品大王。

    2004年11月16日,许氏宗族全资公司美利食物以840万元收购加达持有的福建达利42%的股权。至此,福建达利食品业务被许氏宗族100%掌控。

    2015年11月20日,达利食品集团在香港上市,许世辉家族掌控达利食品IPO后85%的股票,身价高达506亿,问鼎2016年福建首富,此后2017年和2018年蝉联首富宝座。

    2003年到2004年之间,达利园在蛋黄派大获成功之际,迅速又推出了可比克薯片跟好吃点饼干,以低于品客同类产品三分之一的价格切入商场,两款产品都风行了全国。

    在拥有达利园、可比克、好吃点三大食品领导品牌后,2006年,达利园进军饮料行业,投入8个亿,引进12条国际化标准饮料生产线,全面推出“和其正”凉茶、“优先乳”蛋白饮料、“青梅绿茶”八大品类、二十多个品种的饮料产品。

    2013年,达利园推出功能性饮料“乐虎”。许世辉认为,中国功能饮料市场仍处于快速发展的阶段,依然是饮料行业中非常具有吸引力的品类。随着聚焦细分消费场景以及赞助2019FIBA篮球世界杯,乐虎在国产功能性饮料的品类当中,市场占有率和品牌知名度不断提升。

    2017年,达利园再次创新产品体系,推出豆本豆豆奶,进军豆奶产业。

    达利园旗下品牌

    达利园的每一个子品类在产品运营 套路基本上都是 “渠道+广告”的方式,先是借着强大的网络、广告渠道去占领市场,紧接着进行全渠道的铺开。

    达利园对产品利润率的控制比较好。达利园公司还要求产品的利润不能低于10%,还有比较好的产品利润更要保持在30%以上。

    财报显示,达利园食品运作的效益要高于康师傅公司,根据康师傅食品公司2018年财报显示:公司实现营业收入为606.86亿元,同2017年增长了2.94%,公司股东占净利润为24.63亿元,就比2017年增长了35.42%。虽然从数据上看达利园的销售额不及康师傅,但是达利园的净利润比康师傅高许多。

    “达利模式”即跟随战略——在多个品类里,它不是开创者,也不是引领者,但它是跟随 策略 的大佬,多个品类位居第一阵营,仅次于领军品牌。

    一般来说,能在一个品类里做的不错,做到业内领先就已经很厉害了!

    但是,能涉及多个品类,且能在多个品类里都能取得领先的几乎是凤毛麟角的顶级企业了,业内能做到这点的大佬非常少!

    在国内,能做成这样的企业,基本都是行业巨头级的企业!而达利集团,无疑也是这种高水准的企业之一。达利净利润率一直都保持在17%以上,远高于康师傅及统一的3.8%和4.06%。

    虽然产品的开创属于跟随策略,但是达利集团将每一款产品都做到了该品类当中的数一数二位置。

    达利园蛋黄派是糕点类第一,可比克是薯类第三,好吃点是饼干类第二到第三,和其正是凉茶类第三,花生乳是复合蛋白饮料类第二,乐虎是功能饮料类第二到第三。这些品牌产品,大多数不是第一名,但合起来的利润却能超过绝大多数竞争对手。

    在国内,达利园的产品线十分宽广,涉及竞争对手众多。饮料领域,主要的竞争对手包括娃哈哈、王老吉、统一等。而在糕点、饼干领域的竞争会有盼盼、徐福记等等。

    达利园多品牌的成功之处,有很多值得研究的地方。但是,其中有一条,对比娃哈哈,达利园做得非常出色:

    对于达利园来说,不同的品类选择不同的品牌,而且跟主品牌(达利园)无关,对新品牌选用不同的代言人,而且各个品牌之间的节奏感把握得特别好,搞大一个品牌再投入另一个品类,重点突出,稳扎稳打。

    但是,对比娃哈哈来说,其同样也是跟随策略不断开发新的产品,但是娃哈哈的新品牌策略显然不如达利园成功。

    娃哈哈除了营养快线等极个别产品,很多连前五、前十的市场位置都抢不到。另外,娃哈哈奉行低价、农村包围城市战略,在这样的产品定位之下,品牌档次不高,很难获得主流消费大众的认可。

    所以,如果对比达利园和娃哈哈的多品牌策略可以发现,达利园推出新产品之后,从中心城市辐射周边,集中优势兵力把品牌打响。但是娃哈哈恰恰与之相反,品牌推出速度过快,涉及品类过多,每个品类都没有形成一个非常优势的心理定位和心智认知。

    达利园旗下各个产品的PK策略,可以做一个简单的对比分析:

    和其正凉茶PK王老吉凉茶。和其正锁定于市场补充地位的角色,突出大瓶装的卖点,以大瓶装的诉求点填补三四线城市的消费需求。

    达利园蛋黄派PK盼盼法式面包,徐福记等。达利园以市场领先开创者的身份在这一品类始终占据第一位置。

    好吃点PK其他饼干类食品。其实好吃点从品类上来说并不属于正常的饼干,它更类似于一种独创性的休闲食品,饼干+干果的复合组合,吸引年轻人的多元化口味。

    可比克薯片PK乐事。可比克在薯片领域开创另一种分支,可比克相对于乐事而言,薯片更厚,而且薯片原本的香味较之更加浓郁,牢牢吸引追求本味的口味偏好者。

    在饮料领域,达利园推出的花生牛奶、乐虎、豆本豆等,基本上都跟其他产品具有明显的差异性。比如说豆本豆与原来的豆奶大王维维相比较,以罐装形式PK冲泡形式,具有显著的独创性。

    在营销传播策略上,达利园更积极地发挥全国广大经销商的力量来投放广告。

    达利食品给予经销商更低的出厂价,仅为零售价的约50%。相比较,加多宝>55%,旺旺>60%。

    更低的出厂价,意味着达利食品给予经销商的让利更多。相对应的是,达利食品的经销商,在广告及推广方面的就更加愿意投入。但是,达利园集团自身的营销推广费用更低。

    对经销商来说,这是一道选择题:是让厂家给予更高毛利,自己承受更多营销费用;还是让厂家打更多广告,而自己的毛利更低。

    很显然,经销商选择前者,更高的毛利率是一方面。另一方面,全国每一个经销商投放广告能够让其他更多的经销商共同受益(品牌知名度提升),这是一种人人为我,我为人人的营销思路。

    许世辉虽然有着经商头脑,又非常乐善好施。但是,命运的天平对他并不公平。

    2012年,达利园少东家,福建首富许世辉唯一的儿子许亮亮在江西境内车祸身亡。当时在高速上,一辆大货车刹不住车把许亮亮的车给压扁了,同行3人全部遇难。

    当时距离许亮亮结婚只有3个月,他的父亲许世辉还特意在惠安给他盖了一个五星级酒店作为结婚礼物。但是,酒店盖好了,儿子却已经不在了。

    2019年胡润百富榜发布,许世辉家族财富值为600亿元人民币。许世辉的女儿许阳阳持有34%的股份。女儿和妻子陈丽玲以325亿元的财富成为福建女首富。现在,许世辉已经渐渐将公司职务交给了自己的女儿许阳阳。

    许阳阳出生于1983年,于2005年毕业于厦门大学,而后留学英国数年。回国后便进入达利,从基层做起,先后做过车间主任、副厂长、工会主席等。2014年11月,许阳阳被提拔为达利集团董事,担任集团副总裁兼执行董事。在许阳阳担任副总裁之后,达利集团的产值和效益都有了明显的提高,规模也是越做越大。现如今,达利集团的相关日常事务都是由许阳阳来主持。

    许阳阳的能力是有目共睹的,所以她也早已经被默认为是达利集团的接班人。但作为准接班人,她在公共媒体上却是一个不太显眼的存在,关于她的报道十分少见。不经常出现在公众视野,而她经常出席的场合多是一些慈善及颁奖晚会。

    受父亲许世辉的影响,许阳阳也十分热衷于公益事业,曾荣获的“泉州市首届杰出经济女性”、“十届福建青年五四奖章”等荣誉。

    食品行业是一个十分传统的行业,消费者的口味随着时代的变化日异千里 ,所以,对任何一个食品企业始终保持与时代同步,至少要做到以下三个方面的其一:

    第一,营销沟通方式始终与时代的变化同步。比如说类似于可口可乐,始终传递年轻化的价值观和生活方式;

    第二,产品的不断翻新。类似于达利园这样,但是产品创新同样具有很大的风险性,不可能每一个新产品都能得到市场的高度追捧。万一有产品卖不上去,将是企业巨大的负担。

    第三,渠道的高度掌控。渠道对快消品来说太重要了,从全国各地的经销商到遍布各地的终端网点,任何一个渠道的不足,都有可能造成市场份额的巨大流失。

    创立31年来,达利园在产品创新和营销策略上无疑是成功的,但是其 隐忧同样显而易见:

    第一,如何赢得互联网时代,多元文化和价值观之下的年轻人喜爱。很多品牌包括可口可乐,都在不断进行品牌的年轻化打造,比如说旺仔牛奶在其包装上对其卡通小人的多样变形,以充满戏谑和幽默感。在这一方面,很多传统品牌是非常欠缺的。

    第二,一些市场口碑占有率稍稍偏后的品牌有可能成为拖累。对达利园来说,和其正凉茶、乐虎功能饮料跟它们本领域的头部品牌(分别对应王老吉和红牛)的差距是比较大的,稍有不慎,这些品类就有可能成为集团的拖累。

    第三,如何始终保持产品的创新能力是个难题。在这一点上,我们可以看到,娃哈哈就已经进入了一个产品创新力不从心的夕阳时代。产品创新总有一天会枯竭,除非改弦更张进入另外一个全新的领域。

    第四,继承人的风险。从娃哈哈的宗庆后到其继承者宗馥莉,从达利园的许世辉到其继承者许阳阳,对家族企业来说,继承的风险都如出一辙地摆在眼前。新一代的继承者在市场的敏感性,判断力和产品的开发、渠道的把控上,能不能还像他们父辈那样具有常人难以比拟的能力呢?

    如前所述,食品企业挣的都是辛苦钱。相对于那些新兴企业或者高 科技 企业来说,他们需要付出更多的努力,而且利润水平要远远低于新兴企业。

    但是,食品关系每一个人的生活消费,关系到万千大众的口腹之欲。在外资品牌的大举进攻之下,国产食品企业几乎绝大部分不断收缩战线,在夹缝之中求生存。

    它们需要不断创新,不断扩大销售渠道,不断投入广告和营销以保持品牌的活跃度。达利园虽然创立已经三十一年,但其在创新、营销和商业模式的精心设置上直到今天依然充满活力,可谓殊为不易。

    二、福建厦门有哪些知名企业?

    1.厦门建发股份有限公司——厦门建发股份有限公司,是由厦门建发集团有限公司独家发起设立,1998年在上海证券交易所上市(股票代码:600153),是一家以供应链运营和房地产开发为主业的现代服务型企业。2012年营业收入911.67亿元人民币,位居2013年“中国上市公司500强”第51位,连续多年位居福建企业100强榜首。

    2.戴尔(中国)有限公司——戴尔是全球最知名的品牌之一,是全球企业首选的IT 整体解决方案及服务供应商。每天,戴尔向180多个国家和地区的用户提供12万台以上的产品,相当于每秒出货量1台以上。Dell官网创建于1996年,是全球最大的电子商务网站之一,目前可以支持的语言已经达到了34种。

    戴尔每年与客户进行近20亿次网络互动,全球超过350万的用户通过社会媒体以及在线服务商与戴尔进行联络,这些网络社区包括Dell官网,以及戴尔在Twitter、LinkedIn、Facebook、新浪、Orkut (巴西)和其它社交网站上的专区。2007年,戴尔推出了思想风暴。

    3.厦门金龙汽车集团股份有限公司——厦门金龙汽车集团股份有限公司的前身为厦门汽车工业公司,创立于1988年6月,1992年改制为股份制企业,1993年公司股票在上海证券交易所挂牌上市(证券代码:600686)。当时股票简称:厦门汽车。

    2006年5月12日,公司更名为“厦门金龙汽车集团股份有限公司”。 股票简称更改为:金龙汽车。截止2008年末,公司总股本为4.43亿元,总资产80.8亿元,净资产13.8亿元。2016年8月,厦门金龙汽车集团在"2016中国企业500强"中排名第475位。

    4.厦门国贸控股有限公司——厦门国贸控股集团有限公司于2006年5月由厦门市商贸国有资产投资有限公司更名成立,是厦门市属直管国有企业。公司多年获评全国、省、市守合同重信用企业和厦门市诚信示范企业等荣誉称号 ,系中国内部审计示范企业  、中国企业教育百强先进单位   、厦门市文明单位 、厦门市企业文化示范单位。

    5.厦门象屿集团有限公司——厦门象屿集团有限公司是厦门象屿保税区的开发商、运营商、服务商,是海峡西岸最具发展潜力的综合物流园区开发运营服务商。肩负着政府赋予的历史使命,我们用劳动和汗水、用智慧和力量,在海峡西岸创造出一片繁荣。

    2018年7月19日,全球同步《财富》世界500强排行榜发布,厦门象屿集团有限公司排名375位。

    厦门首富排行榜2016(厦门首富排行榜2016)

    扩展资料

    厦门建发股份有限公司,是由厦门建发集团有限公司独家发起设立,1998年在上海证券交易所上市(股票代码:600153),是一家以供应链运营和房地产开发为主业的现代服务型企业。2012年营业收入911.67亿元人民币,位居2013年“中国上市公司500强”第51位,连续多年位居福建企业100强榜首。

    在供应链运营领域,主要经营浆纸、钢铁、矿产品、农产品、轻纺、化工、机电、物流服务及汽车、酒类等十大核心业务,与150多个国家和地区建立了业务关系,在北京、天津、上海、广州、成都、武汉、福州、泉州和香港、加拿大、美国等地设立了分支机构。

    在房地产开发领域,公司控股的建发房地产集团有限公司和联发集团有限公司均具有一级房地产开发资质,均位列中国房地产百强行列,2013年分别居“中国房地产开发500强”第41位和53位。现在中国17个城市进行房地产开发。

    戴尔每年与客户进行近20亿次网络互动,全球超过350万的用户通过社会媒体以及在线服务商与戴尔进行联络,这些网络社区包括Dell官网,以及戴尔在Twitter、LinkedIn、Facebook、新浪、Orkut (巴西)和其它社交网站上的专区。2007年,戴尔推出了思想风暴。

    自1998年进入中国以来,戴尔已在全国拥有约8,000名团队成员,公司在中国的业务规模持续扩大,在厦门,拥有2个生产工厂、1个全球指挥中心以及戴尔服务业务在中国的地区总部,在上海,拥有1个全球采购中心,在大连,拥有1个国际服务中心,在成都,在建1个全球运营中心,全国销售网点超过6000家,覆盖城市超过350座。

    参考资料:2010厦门企业100强-百度百科

    参考资料:厦门建发股份有限公司-百度百科

    参考资料:戴尔(中国)有限公司-百度百科

    三、中国十大财富排行榜。

    中国十大富豪排行榜:王健林家族

    以2150亿财富第三次成为中国首富,这是胡润百富榜18年来才第2位累计三次成为首富的企业家。前不久王健林的“一个亿小目标”引起了很多人关注。今年9月,万达商业从港交所退市,计划两年内重新在A股上市。胡润表示:“如果回归成功,王健林财富应该都能达到3000亿的,能进入全球前十了。”去年起,万达跨国并购了瑞士盈方体育、美国世界铁人公司、澳洲的院线、美国传奇影业,投资西班牙马德里竞技足球俱乐部等,万达集团海外投资总额已超过1000亿。去年万达集团收入2900亿,第一次跻身财富全球500强。在今年胡润全球富豪榜上,王健林家族超过李嘉诚成为华人首富,全球排名第21位。28岁的王思聪目前个人财富已经达到60亿。万达员工人数11万。

    中国十大富豪排行榜:马云家族

    以2050亿财富保持第二,财富比去年增长41%。今年上半年,蚂蚁金服完成B轮融资,融资金额达300亿,蚂蚁金服估值达到4000亿。除蚂蚁金服外,阿里巴巴在美国资本市场过去一年的股价增长超过30%,目前市值突破17000亿,成为榜单上市值最大的公司。今年9月,马云受邀出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。阿里巴巴员工人数仅3.4万,而仅淘宝、天猫平台上网店提供的就业就达1000多万。

    中国十大富豪排行榜:马化腾

    以1650亿财富上升1位到第三,财富比去年增长38%。今年马化腾以139亿元的捐赠额首次成为胡润慈善榜首善。去年腾讯创立的“9·9公益日”引爆“互联网+公益”。今年腾讯5位创始股东和1位天使投资人上榜,包括位列胡润慈善榜第二位的陈一丹在内。过去一年,马化腾共套现125亿元,成为“套现大王”。腾讯员工人数2.5万。腾讯目前市值突破15000亿元,是榜单上市值第二大的公司。

    中国十大富豪排行榜:王卫

    1239.5亿排名福布斯中国富豪榜第四名,顺丰快递的上市,让这位富豪进入了大众视线,顺丰控股总市值曾一度达到2841亿元。以王卫在顺丰的持股比例64%的计算,顺丰创始人王卫身价也水涨船高,达到了1818亿元人民币。显然,顺丰在资本市场的表现不但打乱了中国财富排行榜,也重新定义了中国仓储物流业的江湖格局。

    中国十大富豪排行榜:姚振华

    是今年的“大黑马”,财富翻了9倍到1150亿元,比去年上升200多名到第四。最近一年,万科使这位神秘的潮汕大佬备受瞩目。在万科争夺战中,万科上市公司披露宝能旗下钜盛华截止去年底占万科18.3%的股份。姚振华从事农贸生意起家,之后踏入房地产行业。2003年借助深物业在中小板上市,完成资本积累第一步。2012年成立前海人寿,正式大举进军资本市场。截至目前,宝能集团净资产高达1200亿元,市值超过5000亿元。胡润表示:“中国企业家的创富模式经历了五个阶段:从贸易,到制造业、到房地产、到IT,再到现在的资本运作,姚振华是现在这个资本时代的代表人物。”

    中国十大富豪排行榜:宗庆后

    财富1120亿元排名第五,财富比去年缩水17%。娃哈哈多年稳居中国饮料行业第一位,公司总资产达400亿元,员工人数超3万人。去年,娃哈哈在错综复杂的宏观环境下仍保持平稳健康发展。宗庆后是第十、十一、十二届全国人大代表。

    中国十大富豪排行榜:丁磊

    以1000亿元上升10位到第六,财富比去年增长近一倍。这是丁磊继2005年之后首次重回胡润百富榜前十名。网易今年二季度营收90亿元,同比增幅96%,其中3/4的收入来源于在线游戏。受益于手游业务的强劲表现,网易市值突破2000亿。胡润表示:“丁磊的持股比例超过40%,‘只要’网易市值达到4000亿,他就再次成为首富了。”

    中国十大富豪排行榜:严昊家族

    以1000亿元财富保持第六,财富比去年增长10%。今年4月,苏太华系主体太平洋建设与云南大理白族自治州政府签署1000亿元基础设施投资建设框架协议。“80后”企业家严昊今年带领太平洋建设以4800亿的年销售额首次进入财富世界500强前100位,这也是太平洋建设连续第三次登上财富世界500强。目前太平洋建设总员工人数超过30万人。胡润表示:“严昊几乎是榜单靠前中唯一一个完全接班的,他的父亲严介和现在全身心投入到文化教育领域。”

    中国十大富豪排行榜:李彦宏、马东敏夫妇

    980亿元排名第八,财富比去年增长15%。今年“魏则西事件”的持续影响逼迫百度核心盈利模式流血转型。5月,百度股价连续6个交易日下跌,市值跌破4000亿,季度盈利创下上市以来的最大跌幅。O2O、金融等将成为百度未来业绩增长点。

    中国十大富豪排行榜:卢志强

    850亿元上升1位到第九,财富比去年增长2%。泛海正全力向金融板块转型。今年7月,卢志强耗资75亿增持民生银行,持股比例4.6%。同时开始涉足文化传媒领域,今年3月战略入股万达影视及青岛万达影视。在复旦读过研究生的卢志强在去年复旦110周年校庆时向复旦捐赠7亿,进入今年胡润慈善榜前十名。

    中国十大富豪排行榜:何享健、何剑锋父子

    以780亿元重回前十,位列第十,财富比去年增长30%。这是何享健继2011年之后首次重回胡润百富榜前十名。去年美的营业收入1384亿,年利润高达136亿。美的收购德国机器人公司库卡,成为最近一年最大的欧洲并购。美的在海外市场还吞掉了日本东芝白电业务和意大利空调品牌两个国际巨头。

    中国十大富豪排行榜:许家印

    以780亿元重回前十,位列第十,财富比去年增长30%。这是许家印继2013年之后首次重回胡润百富榜前十名。今年巴西奥运会中国女排重得奥运金牌,许家印功不可没。今年恒大迎来成立20周年大庆,“恒大地产集团”变更为“中国恒大集团”。恒大今年也首次进入财富世界500强。许家印以8.4亿元的捐赠额位列今年胡润慈善榜第五位。

    中国十大富豪排行榜:严彬

    以财富780亿元保持第十。严彬主要财富除了红牛和北京的地产之外,还有他在英国的地产,以及其他饮料品牌。今年1月,华彬集团以7亿元收购高级瓶装水制造商Voss超过50%的股权。

    中国十大富豪排行榜:张近东

    780亿元下降1位到第十。2017年6月,苏宁20亿元收购国际米兰70%股份。苏宁控股除了电商和零售以外,主要覆盖商业地产、文化和体育领域,拥有苏宁云商、PPTV等相关领域知名品牌,拥有员工18万人。

    从行业来看,房地产已经明显没落,虽然首富仍然是房地产大佬,但十大富豪中已经有七个从事的是其它行业。广东的七大富豪中,排最前面的两个属于互联网行业,然后是快递业、矿业、家电业,只有两个属于房地产行业了。

    在年龄分布上,广东富豪也相当年轻,50岁以下的有五个。图为后生可畏的深圳富豪王卫,46岁的王卫自今年2月24日顺丰控股上市以来,一直以超级网红的姿态横扫媒体财经版。其个人财富甚至一时逼近首富王健林。图中白衣服者为王卫。

    在2016年的A股顶级富豪榜上,全国仅深圳有一人财富超千亿,他就是王卫,当时持股市值为1341亿元。

    值得指出的是,以84亿美元身家排在第十一位的大佬姚振华,以及同样是84亿美元身家的张志东,都是广东人。可见广东这块改革开放的热土,有着非同凡响的造富能力。

    四、中国十大首富

     第十名:丁磊 630亿元网易公司董事局主席兼首席执行官

    丁磊,宁波人,1971年10月1日出生。于1997年6月创立网易公司,凭借敏锐的市场洞察力和扎扎实实的工作,网易公司为推动中国互联网的发展做出了重要贡献,同时丁先生也将网易从一个十几个人的私企发展到今天拥有超过3000多名员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。与王志东、张朝阳被称为“网络三剑客”。

    丁磊特立独行,不扎堆,同为互联网行业的大佬,网易的丁磊一直保持低调,即使是自己公司的产品发布会也很少参加。如果不是在2003年的首富头衔,2009年语出惊人地说要养猪,然后花了5年时间,养成了2000头“丁家猪”,据说这些猪肉已经被送到了一些网易员工和客户的餐桌上。

    第九名卢志强 660亿元中国泛海控股集团董事长兼总裁

    1952年11月生山东威海,这是一个欢呼"青春万岁"的纯粹年代,但是随之而来的动荡使卢志强的青春成为蹉跎时光,也正因为如此,文革之后卢志强考入复旦大学,被称道为"最勤奋的老板"。

    现任中国泛海控股集团有限公司党委书记、董事长兼总裁。民生人寿保险股份有限公司副董事长,海通证券股份有限公司董事,九届全国工商联执委、常委、副主席,中国光彩会第三届理事会副会长。

    第八名许家印 740亿元恒大地产集团董事局主席

    1958年生于河南周口农村的许家印,因8个月大就丧母,被称为是半个孤儿。卑微的出身,并没有影响他对卓越人生的追求。从立志走出“农门” 开始,起点很低的许家印,一直在挑战伟大的目标,并赢取着光荣的胜利。

    这个当年的半个孤儿,如今不但是总资产近5000亿的商业帝国掌门人,实现了中国足球几十年来的伟大突破,而且还在继续挑战着。

    第七名:李彦宏 825亿元百度公司创始人、董事长兼首席执行官

    李彦宏,1968年11月17日出生在山西阳泉一个普通工人家庭。1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在留学期间,李彦宏就已经研究了世界知名IT公司的商业运作成败并写下了《硅谷商战》一书。创业之初还赶上互联网的泡沫破灭,很多人都不看好他,但是李彦宏认准的事情,不会轻易放弃。

    2000年1月,李彦宏创建了百度。经过十多年的发展,百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。

    第六名:严昊 910 亿元人民币太平洋建设董事局主席

    严昊是名副其实的85后,出生于1986年,却坐拥910亿资产,高居大陆富豪榜第6位。他就是严昊,“全球华人第一狂人”严介和的儿子。

    不满30岁,就能进入大陆富豪榜前十,国内拥有此成就的年轻人屈指可数,唯一能让严昊甘拜下风的大概只有曾经问鼎中国首富的杨惠妍了,那一年杨惠妍才26岁。

    对于常看财经新闻的人来讲,严介和并不陌生,但论知名度,严介和父子要比富豪榜中的其他人逊色不少。不过,俗话说得好,闷声发大财,严介和父子就属于这一类人。

    严昊,目前的职位是太平洋建设董事局主席。从大学开始,严昊就开始在父亲的企业历练学习,大学毕业后,严昊直接升任公司董事长。毕业第二年,严昊出任苏辰集团董事局主席,上任第一年就让这个过去连年亏损的国企扭亏为盈,盈利8000万。

    2011年,严昊荣获当年中国杰出CEO称号,同年年底,严昊出任太平洋建设董事局主席,并在随后几年带领公司入选“世界五百强”和“中国500强”。

    第五名:雷军 920亿元人民币小米科技创始人、董事长兼首席执行官

    雷军1969年出生于湖北仙桃,随着小米走向成功,雷军开始成为一个公众人物,成为人们关注的对象,但雷军成功的背后,却有一段非常不平凡的经历。

    1987年,雷军考入武汉大学计算机系,在读大学的同时,雷军也开始在计算机领域里闯荡、广泛涉猎,甚至还干过一段时间的黑客,解密各种各样的软件,这使得雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人,成了武汉电子一条街的甚有名气的人物。

    雷军,他是一个聪明人:大学三年级时就是百万富翁,靠的是帮人开发软件赚到了“第一桶金”;他是一个能够坚持的人:是他的坚持,最终带领团队帮助金山完成上市,成为如今最大的多元化民族软件企业;他是一个有梦想的人:从前作为天使投资人帮助创业者实现自己的梦想,如今重踏创业路,实现自己建立一个受世界尊敬的的企业的梦想。

    第四名:马化腾 1240 亿元人民币腾讯公司董事会主席兼首席执行官

    马化腾,英文名Pony,1971年10月29日出生于广东汕头地区潮南成田镇家美社区家一村。马化腾出身富裕,其父亲马陈术生于1940年,潮汕人,曾担任交通部海南八所港务局副局长,深圳市航运总公司总经理,深圳市盐田港集团有限公司副总经理等,1997年还曾为盐田港上市公司的董事,至退休。其母亲黄惠卿,在腾讯公司创立时曾拥有60%的股份,并很长时间担任深圳市腾讯计算机系统有限公司法人代表。虽然家庭富庶,但马化腾的创业资本更多是来自自己的积累。

    马化腾1993年毕业后,开始任职软件工程师,据称第一桶金来自软件销售及股票交易等。1998年始创腾讯,几番挫折,带领腾讯于2004年在香港上市。

    第三名:宗庆后 1250 亿元人民币娃哈哈集团有限公司董事长兼总经理

    说起宗庆后这个名字,也许有很多人不知道他是谁。但说起娃哈哈,大家实在对这个品牌太熟悉了,营养快线、爽歪歪、纯净水等大名鼎鼎的饮料都是娃哈哈集团的产品。

    宗庆后1945年出生于江苏宿迁,其家族曾显赫一时,祖父曾是张作霖手下的财政部长,父亲在国民政府当过职员。宗庆后父亲宗启騄夫妇曾在南京和宿迁居住过,他的曾祖父辈均为杭州府钱塘县籍,所以1949年以后迁归浙江杭州祖籍工作。

    宗庆后中学毕业后曾在舟山盐场工作,1964年,在浙江绍兴茶叶厂任调度。1979年任小学教师的母亲退休,他于是返回家乡,但因文化水平低,只可在一所小学里当校工,做推销员。

    1987年,宗庆后率领两名退休教师靠借款14万元开始创业。成立之初的娃哈哈是一家小学校办企业,可以说是一无所有,当47岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒的时候,他怎么也不会想到,十多年之后,由他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。

    谈及自己的创业经验,宗庆后的回答很简单:“创业靠的就是感觉,我可能感觉比较准确吧。”

    第二名:马云 1400 亿元人民币阿里巴巴集团创始人

    马云,1964年9月10日生于浙江省杭州,从小家境贫寒。马云称自己脑子笨,从小功课不是他的强项,他参加过三次高考,屡战屡败,屡败屡战!第一次数学只考了1分,之后他当过秘书、搬运工,踩着三轮车帮人送书;第二次数学19分,总分差140分,父母都觉得他不用考了劝他放弃,但他始终坚持白天上班、晚上念夜校。在第三次高考中,这一次数学79分,他终于如愿以偿,被杭州师范大学录取。

    1988年,马云去杭州电子工业学院教外语,这是他的第一份工作。当时工资大约每月110元。

    1994年,马云和朋友一起成立了杭州最早的专业翻译社“海博翻译社”,课余四处活动接翻译业务。当时经营艰辛,一个月的营业额是200多块钱人民币,可房租要700元,马云独自背起麻袋去义乌,摆小摊养活翻译社。

    1995年,马云意外在西雅图接触到互联网,从那一刻,他坚信互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络,并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后,双方产生分歧,让马云决定放弃网站。

    1999年,35岁的马云开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。

    马云之所以受无数草根创业人士崇拜,因为他曾经和我们一样,最初活在通俗人当中,身边亦没有活在顶尖里的朋友。但历经无数挫折后,如今的马云可谓屹立世界的企业巨人,被称为“创业教父”。

    第一名:王健林 1700 亿元人民币大连万达集团股份有限公司董事长

    王健林,1954年10月,王健林出生于四川省绵阳。1988年,时任西岗区政府办公室副主任的王健林开始尝试进入政府下属企业,他选择了负债累累的西岗区房屋开发公司。

    大连西岗区住宅开发公司是西岗区政府的下属企业,到1988年欠债达到了149万元,公司濒临破产。西岗区政府为了拯救这个“烂摊子”,向全西岗区的官员们发出启事,希望有能人主动站出来为公司和区政府分忧。1988年,王健林接手西岗区房屋开发公司。他对公司进行了整顿,又从老战友那里托关系获得了指标(当时政府限制指标)和银行贷款,在棚户区改造项目中赚了第一笔钱。公司在王健林接手的当年就扭亏为盈。

    1992年8月,大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团公司,国有资本逐渐退出万达,万达也成了王健林的万达。王健林争取并抓住了这次国企改制的机会,这就是王健林的过人之处,有胆有识,这是他能取得成功的因素之一。

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