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    三只松鼠SWOT战略建议(三只松鼠的swot)

    发布时间:2023-04-12 00:02:31     稿源: 创意岭    阅读: 73        

    大家好!今天让小编来大家介绍下关于三只松鼠SWOT战略建议的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目录列表:

    三只松鼠SWOT战略建议(三只松鼠的swot)

    一、三只松鼠如何成为后起之秀

    把握机遇,抓住电商的爆发期。

    1.踩对了淘宝红利的时机。章燎原接受采访表示,三只松鼠的成功在于每一步都踩在了互联网发展的节奏上,今天别讲一百五十万美金,你就是给一个亿人民币,再让我在天猫做出一个三只松鼠肯定没有机会了,因为淘宝红利的出口没有了。2012年以前,国内已经做得不错的零食品牌,比如来伊份、良品铺子、百草味,但这些品牌都还是以传统的线下模式为主。线上仍是一片处女地。章燎原在考虑了从线下转到线上后,组了一个5人的创始团队来做线上坚果品牌三只松鼠。2.制定互联网顾客体验第一品牌的核心战略三只松鼠定位于做“互联网顾客体验的第一品牌”,要做好顾客体验的核心,就是做好产品体验。要做好产品体验,只有互联网的速度,才能能产品更新鲜,更快速的到达顾客手中。3.注重实体经济的营销策略在新零售的路上,三只松鼠看到了线下巨大的流量机会。“我们的目的是想把线下的用户引领到线上来。”三只松鼠CEO章燎说。在开出第一家实体店之前,章燎原花了10个月的时间思考开实体店的目的及方案,其中最大的困难,是店铺设计的定位。最终得出的思路是,实体店加入三只松鼠的品牌元素和情感,通过体验,起到沟通线上线下、连接消费者和品牌的作用——这同样也是三只松鼠品牌IP化的惯用做法。

    二、三只松鼠的优势与劣势

    三只松鼠股份有限公司成立于2012年,公司总部在安徽芜湖,是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业,也是当前中国销售规模最大的食品电商企业,其主营业务覆盖了坚果、肉脯、果干、膨化等全品类休闲零食。2019年7月10日,三只松鼠发布公告称,将发行普通股股票,于7月12日在深交所创业板上市。被誉为“国民零食第一股”。

    应答时间:2021-04-01,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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    三、三只松鼠营销案例分析调查报告

    三只松鼠一家成立仅两年多的公司,其坚果系列已位居全网销量第一,“三只松鼠”凭什么能取得如此好的业绩呢?那么接下来我跟读者一起来了解一下三只松鼠营销案例分析吧。

    三只松鼠营销案例

    安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年,是一家以坚果丶干果丶茶叶等森林食品的研发丶分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。先后获得IDG的150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。在2012年天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的“三只松鼠 ”当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,2013年的坚果销售额超过3亿元,三只松鼠正在成为一家实力雄厚的互联网电商食品领导品牌。

    三只松鼠营销案例分析

    一、品牌策略

    1、核心:让品牌和消费者更近,始终围绕这个中心部署战略;

    2、要点:

    (1)让品牌和消费者更好沟通:动漫画品牌形象、微博等互联网工具的使用、拟人化话语方式、杂志;

    (2)让速度更快点:提高坚果从树枝到消费者客厅的速度;

    (3)更加人性化:基于大数据收集和挖掘,充分了解消费者。每包坚果中都有吐壳袋、封包夹等,让客户体验更好。

    3、四化

    (1)品牌动漫化;

    (2)数据信息平台化:打通平台、微博、微信、官方数据,借助IT系统运营客户信息;

    (3)仓储物流智能化:在原产地建仓,智能化管理等,提高货品周转速度和物流速度;

    (4)食品信息可追溯化:用物联网技术实现产品全程溯源,强化食品安全。

    二、客服策略

    1、拼命卖萌

    淘宝开创了“亲“,三只松鼠则发明了“主人”。现在淘宝上各类店铺都会称呼卖家为“主人”来赢取卖家好感,但三只松鼠无疑是最早开启并贯彻最彻底的。在这里,客服部叫“全球主人满意中心”,客服是“松鼠星人”,专门为“主人”递送一种叫做“鼠小箱”的包裹,里面附赠的赠品袋叫“鼠小袋”,拍下产品叫“领养一只鼠小箱”。他们和买家聊天是这样的——

    “嘘~主人,快点我!快点我!你想吃的,松鼠家都有哦!”

    “主人,待我强大给你天下!”

    “不是吧你~现在才来关注小松鼠!”

    2、深化服务

    在传统卖家看来,高效的客服和买家对话一定是适可而止即可,但三只松鼠鼓励客服和买家聊天,甚至交朋友。如何评判你和买家的交流是否充分,看买家如何评价你,看你聊天的字数,这是许多传统买家做不到的。

    为满足不同买家的性格,三只松鼠还把客服团队进行分组。如小清新文艺骚年组、丧心病狂组,他们可以分别接待高端大气的买家和一些重口味无节操买家。

    三、用户体验

    三只松鼠在用户体验方面的植入是从头到尾,自始至终的。

    (1)发货通知短信:主人,您在松鼠家订购的森林食品,鼠小箱已穿戴整齐,快马加鞭向您狂奔而来了哦~耐心等下哟,满意记得给5分哦~嘻嘻~

    (2)扫描赢大礼:收到包裹手机淘宝扫码可抽取千元大红包。

    (3)包装:上好的纸箱,比普通纸箱更结实。厚度、纸质也更优。

    (4)封箱标签:风格统一,融入店铺元素;松鼠logo、松鼠图表提升品牌形象;400电话,彰显客服专业程度;手写网址,更轻松更亲近。

    (5)开箱器:随箱附带开箱器,让用户更方便。

    (6)快件单号:和快递叔叔卖萌,其实也是向买家卖萌。

    (7)赠品:果壳夹子、夹袋夹、湿巾袋子、备用垃圾纸袋……从剥果壳,到装果壳,到吃完果壳,每个步骤都为用户考虑到四、无线策略(微信)

    1、构建微信矩阵

    6个公众号——松鼠小酷、松鼠小贱、松鼠小美、三只松鼠、松鼠主人服务中心等,1个会员服务号“松鼠星球”。其中, “三只松鼠”算是母账号,承担着最大而全的功能,在母账号之外,松鼠小美、松鼠小酷、松鼠小贱这三个子账号分别都有独立的风格和栏目,由固定的运营人员负责。

    2、自制高品质栏目

    松鼠树洞:鼓励粉丝用语音倾诉自己的心事或秘密。

    你妹电台:“一个人,也要好好喝杯茶啊魂淡!

    ins图片精选:鼓励instagram用户上传三只松鼠形象或体验品的照片,三只松鼠再收集好这些图片分享给微信用户。

    松鼠小酷:鼓励用户贡献美文。

    上述电台基本都是自己录音、剪辑,专业性不足,但很用心。目前,树洞电台是三只松鼠用户最喜欢的栏目之一,自制音频节目月播放量能超过1万。共同点:要活泼、不呆板;不自以为是地发鸡汤,要有特色,同时保持品牌自己的想法。

    3、团队协作

    微信团队=松鼠社会化商业实验室。6个公众号,3个人,负责从图片、文案、活动策划、品牌联合到电台栏目的所有制作流程。团队没有任何KPI考核。

    微信号内容的发布时间、标题、内容、题图都有诀窍,绝不是直接为用户发商品链接。内容偏媒体化、去电商化。

    背后逻辑:销售导向容易让用户反感,创造有营养的内容,深度挖掘用户心思,是圈稳用户的好路径。

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    围绕松鼠形象,时时刻刻为买家考虑,拉近买家距离。这样的用户体验,估计每个消费过的买家都难以忘怀吧。从点开店铺,到客服交流,再到收到货品、吃零食,甚至吃完零食收拾垃圾袋子时,三只松鼠的紧紧“扒”在你的脑海中。

    三只松鼠的品牌 故事

    1元微信红包引来查处

    作为中国销售规模最大的食品电商企业,三只松鼠的廉政 文化 建设同样走在了全国的前列。企业ceo章燎原面向企业员工和众多合作伙伴,明确表示:互联网不应只是改变了 商业模式 ,还应建立诚信和契约精神的新生意方式,互联网+廉政,共同践行!

    这是一个近乎“不近人情”的企业廉政案例。

    2015年 春节 ,芜湖浔涌公司工作人员春节给朋友发微信红包,每个红包1元钱。结果三只松鼠业务员鼠小叶收到了这个微信红包。当时微信红包还附有留言:“意思一下”。事件发生后,鼠小叶主动及时上报至松鼠廉政委员会,并退回了1元钱。

    就因为这1元红包,三只松鼠迅速启动了查处机制。这让浔涌公司的工作人员大感意外。三只松鼠的《松鼠伙伴廉政管理方案》中“处罚管理方案”明确规定:通过支付宝、微信红包等手段进行贿赂(价值在5000元以内),给予廉政二级处罚:廉政约谈、暂停合作和罚金。

    结果,就因为这1元微信红包,浔涌公司被暂停合作2个月。

    更为严厉的企业廉政案例,在三只松鼠也比比皆是。2014年5月10日,合作企业临安青睐,向三只松鼠员工鼠阳明提供住宿,违反了企业的廉政规定。结果三只松鼠与临安青睐停止合作两个月。

    2014年初,浙江省三门建安工程有限公司向三只松鼠员工行贿5000元。三只松鼠直接决定,未来不再与该公司进行任何形式的合作,并给予主动汇报上交款项的员工2000元奖励。

    员工平均年龄24岁

    “三只松鼠”1600名员工的平均年龄只有24岁,为了鼓励年轻人,公司选用了多名90后主管,一些工作时间短但能力突出的年轻人迅速走上领导岗位。谈起未来,章燎原希望将“三只松鼠”打造成为食品行业的电商龙头品牌,“创业不难守业难,公司的扩张总有一天会遇到瓶颈,到那时只有靠科学的管理,才能让企业走得更远”。

    与高校联合开办“松鼠班”

    松鼠集团与安徽职业 教育 的“百年名校”安徽商贸职业技术学院关于人力资源培育的“战略合作”合同签署完毕。按照双方达成的初步协议,电商“松鼠班”、“松鼠商学院”都有了初步的合作框架,双方立志将未来的“松鼠商学院”打造成中国电商业人才的“黄埔军校”。

    按照双方的设想,“松鼠班”、“松鼠商学院”中,学历教育、职业教育将融为一体,课堂不仅设在学院,也会设在公司,教学内容既有课本内容,更有公司实践,两者并行不悖,同步推进。

    >>>下一页更多精彩“三只松鼠的销售模式”

    四、对三只松鼠的食品建议怎么写

    1、加强货品管理,国家现在对食品安全问题管控严,企业对食品安全问题要加以重视,不能忽略每一个生产细节。

    2、拓广销售渠道,增加市场份额企业与时俱进,及时探究市场环境和消费者需求变化,根据消费者的意愿来更新产品,拓宽产品的销售渠道,多渠道营销,提高产品在人们日常生活的影响力,快捷及时的抢占市场。

    3、整合促销方式,作为互联网品牌,需要做的不仅仅是自身产品的质量和价格优势,服务质量和促销手段也是影响产品销量的重要因素。

    以上就是小编对于三只松鼠SWOT战略建议问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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