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    三只松鼠未来发展规划(三只松鼠未来发展方向)

    发布时间:2023-04-11 23:46:24     稿源: 创意岭    阅读: 113        

    大家好!今天让小编来大家介绍下关于三只松鼠未来发展规划的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀的企业,服务客户遍布全球各地,相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    文章目录列表:

    三只松鼠未来发展规划(三只松鼠未来发展方向)

    一、三只松鼠宣布:全面暂停门店扩张,停止扩张的原因是什么?

    三只松鼠也是正式宣布会全面暂停门店的扩张,之所以这样做,其实就是因为现在三只松鼠的的利润出现了问题,所以三只松鼠决定先关闭一些业绩不佳的门店,然后再去着力提升单店的盈利能力,只有这样做才能够聚焦优质的门店发展。三只松鼠未来发展规划(三只松鼠未来发展方向)

    在2022年的4月22日,三只松鼠也是公布了2021年以及2022年第1季度的报告,根据公布的报告来看,在整个2021年,三只松鼠的营收总额为97.7亿元,和2020年对比大概是下降了0.24%。而在2022年的一第一季度当中,三只松鼠的整体营收额是30.89亿元,和2021年的一季度对比是下降了15.85%。由此可见,三只松鼠现在的整体营业额是下降了很多很多的,正是因为这个原因,所以三只松鼠才决定暂时关闭一些业绩不好的门店,并且停止扩张。三只松鼠未来发展规划(三只松鼠未来发展方向)

    在过去的几年当中,三只松鼠的扩张速度是非常快的,在很多城市我们都能看到三只松鼠的门店,然而在这些门店当中,其中肯定也是有很多是属于劣质门店的,甚至有一些门店是在亏损的。而如今在看到了2021年全年以及2022年第1季度的采收报告之后,三只松鼠也是终于下定决心去关闭这些劣质的门店。三只松鼠未来发展规划(三只松鼠未来发展方向)

    三只松鼠的官方表示在未来他们将着重聚焦线下业务的发展,同时要进一步的去提升单个门店的盈利能力,也就是说三只松鼠将会停止扩张的脚步,要去做好精品门店,要让剩下的这些门店盈利能力得到大幅度的提升。我觉得这个思路其实是正确的,因为有的时候门店太多并不见得就是一件好事,如果有很多滥竽充数的门店,那反而会影响到品牌。

    二、三只松鼠2年关店300家,休闲食品未来的前景如何?

    目前国内休闲食品根本上分为六大类:坚果、果干、肉制品、糕点、海鲜制品、豆制品等,休闲食品曾经成为人们“一日三餐”外的“第四餐”。随着我国居民消费程度的不时进步,休闲食品的开展也逐步趋向品牌化、高端化、安康化、年轻化。

    三只松鼠未来发展规划(三只松鼠未来发展方向)

    近年来国内休闲食品市场需求扩展,中高端产品消费量逐步进步,国内市场上坚果炒货的巨头品牌占领行业的六成市场份额。市面上面比拟常见的品牌有:良品铺子、三只松鼠、百草味、恰恰食品、来伊份等等。普通来说,休闲食品公司分为三种运营形式:传统分销、电商运营以及连锁运营,三种运营形式也在逐步交融。受消费习气、消费文化等多方面的要素影响,质量好、营养价值高的休闲食品更能博得人们的喜欢,坚果炒货的市场份额疾速增长,与其他品类相比拟市场潜力较大。但是同世界其他国度消费状况来看,我国坚果种类的人均消费明显低于美国、日本等兴旺国度,开展前景较为宽广。

    三只松鼠未来发展规划(三只松鼠未来发展方向)

    休闲食品作为日常消费品,已成为世界批发市场的重要组成局部。中国休闲食品市场在中国食品市场中占领着重要位置,人均年消费量逐年快速上升。休闲食操行业的竞争主要也是品牌的竞争,这种品牌的竞争更多的是基于产品创新,经过不时的产品创新来抢占市场份额。有很大一局部消费者对休闲食品品类的认知比拟含糊,休闲食品在我国食操行业和消费者心中还是一个年轻的,不成熟的品类,在不时标准市场和引导消费需求的同时,必然会给休闲食品企业带来许多做大品牌和市场范围的潜在商机。

    三只松鼠未来发展规划(三只松鼠未来发展方向)

    由于行业进入门槛低,企业数量众多,将来的企业竞争将愈加剧烈,谁博得消费者,将在竞争中占领占领有利位置,消费者购置行为影响要素将对行业内企业的开展产生重要作用。

    三、分析三只松鼠创业成功的要素

    三只松鼠是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年在安徽芜湖强力推出的第一个互联网森林食品品牌,定位于森林食品。以下是我分享的分析三只松鼠创业成功的要素,一起来和我看看吧。

    分析三只松鼠创业成功的要素

    松鼠第一招:虚与实的融合

    无论是“鼠窝”也好,淘宝网店也罢,甚至是新浪官微,但凡有三只松鼠立足的地方,稍经留意就能找到“三只松鼠”创始人,松鼠老爹章燎原的存在痕迹。

    或许很少有人知道,在创办三只松鼠之前,章燎原曾在安徽詹氏食品有过长达十年的工作经历。从最初的搬运工,到区域经理、再到董事总经理,十年的历练,让松鼠老爹对坚果行业有了深入、全面的了解,这也为三只松鼠的创建奠定了坚实的基础。

    不要脱离传统产业去空谈互联网,也忌讳外行指导内行。须知互联网只是一个载体,互联网思维也不过是一句口号,想要走的更高更远,就必须取长补短、相互融合。

    松鼠第二招:强大资金支撑

    没上线之前,凭着明确的品牌定位和发展策略,松鼠老爹便成功的从中国最大的风险投资机构IDG那里,“忽悠”到了150万美元的天使投资基金。而后,随着销售额和产品的扩张,于2013年5月,再获今日资本、IDG资本617万美元B轮投资。

    可别小瞧了这两笔资金的投入,这意味着从创业的伊始“三只松鼠”便摆脱了资金链的束缚,可以放开手脚“赔本赚吆喝”。建库房、建检验车间、自主研发数据库、开发衍生产品……这样的运作,这样的投入,对苦苦挣扎的大多数创业型企业来说,都是可望而不可及的存在。

    松鼠第三招:明确的品牌定位

    坚果炒货类从来就不缺行业代表。从80年代的傻子瓜子、90年代的恰恰、00年后的来伊份,再到现如今的三只松鼠。细数这些成功的案例,不难发现一个共通点——品牌!

    企业不是那么好做的,如果只是代理而没有自己的品牌,在为别人做嫁衣的同时,也很容易被拿捏住。说断货就断货,说提价就提价,这样处处受人牵制,必然会为企业的长期发展埋下定时炸弹。松鼠老爹,一开始便明确品牌和LOGO的做法,让人不禁竖起大拇指,真的是非常明智。

    当然,品牌的好处不仅仅是这一点。还有一个重要的方面,则是能通过品牌提炼的独特诉求和核心价值,建立客户的认知。说白了,就是给买家灌输一种专业、专注的思维,让人一想到干果就能记起三只松鼠!

    松鼠第四招:挖掘关键人才

    敢用人敢裁人!在三只松鼠这个平均年龄23.5岁的团队中,松鼠老爹创意性的提出了“年轻人管理年轻人”的思路,通过内部人才的培养,和大力气的挖墙脚,给企业积累了一批年轻的管理干部。

    不要以为仅仅是这样就结束了。在这个一派平和的表面之后,还存在着一个残酷的末尾淘汰制度。就拿售前售后的客满部来说,每个组之间都存在着相互的竞争,如果连续几个月不达标,不止是管理层受罚,处于末尾的整组都会被强制裁掉!

    三只松鼠:简介

    三只松鼠是由安徽三只松鼠电子商务有限公司于2012年在安徽芜湖强力推出的第一个互联网森林食品品牌,定位于森林食品,森林食品是由三只松鼠创造的新品类,代表着天然,新鲜,以及非过度加工;主要经营坚果、茶叶、蜜饯、干果等森林产品。2012年2月团队成立,三只松鼠品牌仅仅上线65天,其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,花茶行业跃居前十名。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。在2012年天猫双十一大促中,成立刚刚4个多月的三只松鼠当日成交近800万元,一举夺得坚果零食类目冠军宝座,在2013年11月11日,24小时,三只松鼠网店超过470万次点击,100万人参与疯抢,247万件商品被售出,日成交额3562万,稳居全网食品销量第一。

    三只松鼠:创始人

    章燎原,1976年出生,安徽绩溪人。在电商界人称“松鼠老爹_章三疯”。实战派、革命派的草根战略营销者,擅长细分品牌定位、蓝海市场开拓。章燎原有近10年的传统坚果产品渠道经验,曾是安徽詹氏食品有限公司的董事总经理。这是一家国内山核桃品类的行业龙头企业,定位于徽派文化,主打高端礼品市场,2010年实现销售近2亿元。章燎原在詹氏做过搬货、送货、市场、区域经理、营销总监,到董事总经理。2011年,他用一年时间打造了“壳壳果”这个网络坚果品牌,实现8个月1000万元的销售额,并于2012年3月组合了三只松鼠的创始团队。

    章燎原的自我描述:“生在农村,长于草根,18岁有梦想,19岁自学营销,摆过地摊,开过店,打过工也端过铁饭碗,一路失败!27岁天开眼,31岁总结:坚持不懈!35岁总结:舍得!未来:做好一个事业”!

    三只松鼠成功分析

    一、政治环境分析

    自20世纪90年代以来,随着互联网技术的快速发展,中国网民数量也开始急速增加。依法建网、依法管网、依法用网是中国互联网事业发展的重要原则,也是世界各国的共同做法。近年来,中国高度重视互联网法律法规建设,规范中国互联网秩序,与此相关的法制建设与

    网站备案等基础性工作正稳步推进,先后颁布实施了《全国人大会关于互联网安全的决定》、《电子商务发展“十一五”规划 》、《电子信息产业调整和振兴规划》、《电子签名法》和《电子支付指引》等,为规范网上交易提供了较为有力的法律保障。由此可以看出,国家越来越重视电子商务的发展,相关监管工作也逐步展开和实施。这些新的变化有利于政府未来对电子商务的规范化引导和推进,更有利于电子商务市场的长远发展。

    二、经济环境分析

    网民的规模继续保持快速增长,庞大网民基数为互联网产业的发展带来了巨大的商业机遇和广阔的市场空间。电子商务经营率进一步提高,电子商务平台继续向行业纵深化发展,网络购物市场规模快速增长,成为带动消费、拉动经济增长的巨大动力。而随着中国C2C/B2C市场进入者的逐渐增多及资金的大量投进,其竞争将更加激烈。竞争将产生两方面的结果,一方面,竞争实现优越劣汰,一些C2C/B2C网站逐步完善自身的治理和服务,为交易双方提供良好的交易环境,积累了庞大的顾客基础,形成明显的网络经济效应,而一些小网站则不堪重负,逐渐推出市场,这将有利于市场走向成熟;另一方面,市场的竞争吸引了各界的极大关注,培养了人们网上交易的习惯,加深参与度,给C2C/B2C市场带来繁荣,这些都会给三只松鼠带来良好的发展远景。

    三、社会环境分析

    近年来,随着网民的规模继续保持快速增长,网络购物潜伏用户规模

    也在不断扩大,这无疑将推动中国C2C/B2C电子商务市场的发展。另一方面,网络购物是一种使用以及消费习惯的转变,对习惯传统接触式和导购式购买的用户来说,驱动第一次网络购物的因素有很多,其中价格是其中最重要的一个因素。此外在终极实现购买的整个过程中的任何一个环节出现问题都会带来用户的流失,而与之相关的物流以及支付等相关社会配套支持服务也决定了用户是否愿意接受网络购物。而如今,相关的物流以及支付等相关社会配套支持服务不断完善,使得网络购物越来越普及,网络购物的人数在不断增多;如今,电子商务活动已几乎涉及到所有的商业领域,网络购物也已经渗透到我们的日常生活,这些对无疑给三只松鼠带来更多更好的发展机会。

    四、技术环境分析

    从上世纪90年代以来,网络技术发展迅猛,特别是分类搜索引擎的普及,交互式社区平台技术的完善以及及时聊天工具等技术的发展,对网络购物平台技术的发展都起到了一定的推动作用,特别是电子支付手段的发明与推广,第三方支付平台技术(支付宝)以及数字证书安全认证等新技术的出现并且不断完善,都使得网络购物技术平台不断更新,界面更加友好,功能更加强大,互动性与安全性也得到很大的加强,从而从技术上保障了网络购物市场向深层次不段发展。

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    四、向全品类零食品牌转变 三只松鼠的“胃口”有多大?

    40年前,在安徽芜湖,一个响彻中国大地,被誉为“全国个体私营经济第一张名片”的休闲零食品牌“傻子瓜子”横空出世,成为家喻户晓的品牌。将近四十年后,当人们再度提起休闲零食品牌的时候,一定少不了“三只松鼠”这个同样在芜湖这片土地上诞生的品牌。电商时代崛起的“三只松鼠”,在同质化严重的零食行业,让人看到了快速打造全新休闲零食品牌的另一种可能。

    2019年7月,三只松鼠正式登陆A股市场,上市后股价连续上涨,收获十个涨停。成功的资本运作,向全品类零食品牌转变……一系列的动作,让人看见了三只松鼠比其前辈“傻子瓜子”更大的野心。

    三只松鼠2012年创立于安徽芜湖,凭借优质的产品、服务以及对消费者需求的洞察能力,迅速成为互联网坚果零售领域代表性品牌之一,构建了以坚果/果干、面包烘焙、肉制品为核心品类的休闲食品产品体系,向消费者提供超过500款单品,核心坚果品类在天猫和淘宝全网连续七年销量第一。

    数据显示,今年上半年,三只松鼠实现营业收入451,140.79万元,较去年同期增长39.58%,其中第三方电商平台报告期内营收占比达88.62%,线下营收快速增长;归属上市公司股东净利润较去年同期增长27.94%。

    三只松鼠为什么成长这么快?这要从中国休闲零食市场说起。随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,休闲食品已成为人们日常食品消费中的重要组成部分。根据中国食品工业协会的统计数据,2019年我国休闲食品行业年产值将达近2万亿元,自2015年起年均复合增长率超过17%,呈现稳定增长态势。

    以坚果炒货为例,根据中国食品工业协会数据,2007至2017年间,坚果炒货年均复合增长率达15.7%。同时,和其他主要经济体对比来看,我国主要坚果品种的人均消费量显著低于美国、日本等国家以及全球平均水平,未来仍有较大增长潜力。

    目前,休闲零食行业线上渗透率仅19%,具备冲动消费属性的线下市场将长期具备广泛想象空间。而整个零食市场因进入门槛较低、同质化较高等特征,未来仍将处于充分竞争阶段。

    随着休闲食品市场规模不断扩张,三只松鼠显然不甘心做三只只吃“坚果”的松鼠。今年上半年,三只松鼠全面实施“全品类、全渠道、全下沉”经营战略,已成功从一个坚果品牌过渡为全品类零食品牌,向消费者提供超过500款产品,实现供应链的快速反向定制,自用户洞察到产品上线最快仅需40天。上半年,烘焙及肉食两大类合计营收15.57亿元,成为继坚果之后的主要收入来源,营收增速达75.65%,保持强劲发展势头。

    全渠道建设方面,三只松鼠加快铺设以品牌体验为核心的投食店及能够便利触达用户的联盟小店,与主流电商平台、社交电商、阿里零售通平台、自营APP、团购等共同构筑起公司全渠道营销模式,实现了对各类消费者群体的深度覆盖,为公司持续盈利能力提供驱动力,已成为支撑三只松鼠未来营收的新的增长极。

    与此同时,三只松鼠还加快从电商品牌向数字化供应链平台企业转型,通过掌握大数据,数字化改造并赋能传统供应链,在原材料供应、食品安全检测、产品分装、储存保管、运输、产品流通等关键环节建立更完善的质量控制及管理体系,实现供应链的前置和组织的高效率,进一步提升食品行业生产效率,打造“造货+造体验”的核心能力。

    转型已在路上,有待时间检验。对于未来,三只松鼠“胃口”不小;对于当下,三只松鼠还需考虑如何“消化”。

    以上就是小编对于三只松鼠未来发展规划问题和相关问题的解答了,如有疑问,可拨打网站上的电话,或添加微信。


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