文化ip设计(文化ip设计原则)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于文化ip设计的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、文化IP和文创商品之间的联系
中华文化上下五千年绵延不绝,但什么是文化呢?文化源于生活,从生活中升华出来的,这就首先存在一个从根本上追根溯源的问题;其次,现在要转化为产业,应该是人文内涵与精神的二次活化。而IP则是知识产权的意识,伴随着新媒体的崛起,文化IP和文化产品有着不可分割的联系。
传统文化+互联网打造最具价值IP,互联网+的发展推动了文创新业态,其中IP泛娱乐是中国最具特色的文创新业态。以腾讯为例,它已从科技公司变成科技+文化公司,并陆续完成互联网与游戏、动漫、文学、影视、音乐等文化领域的布局。这种以泛娱乐为代表的互联网文化,是有中国特色、文化发展的一个新亮点。
文创商品是围绕文化IP品牌形象开发或授权的商品,富含文化底蕴和原素的商品。文创商品是文化艺术+创意产品设计,其实质为“产品”,生命是“文化艺术”。传统文化艺术回归,无论是书画戏曲,还是诗词歌赋,都成为潮流趋势,大众对传统文化的强烈兴趣也推动了“国潮”的兴起。尤其是越来越多90后、95后开始关注文创的中国元素,“国潮”俨然成为年轻人眼中的时尚,也日益成为网络文化创意的热宠。
随着国人的热情和天猫的推进计划,文创商品的戏路越来越潮越来越酷,文化IP 的朋友圈越来越大。其实,在越来越多的年轻人爱上“国潮”和“新文创”背后,是一个更关键的趋势:正在崛起的“文化自信”的力量。日本和韩国都曾经历过这样的阶段,当人均GDP达到1万美元的时候,本土文化就会强势崛起,更多的年轻人不再追逐洋货,而转而欣赏有本民族文化特征的产品和品牌。如今,中国人均GDP已经近1万美元,相信“国潮”和“新文创”将会越来越火。
二、中国比较成功的ip形象案例是什么?
中国比较成功的ip形象案例无疑是当前正风靡全球的东奥吉祥物冰墩墩。
冰墩墩:是北京冬奥会吉祥物,将熊猫形象与富有超能量的冰晶外壳相结合,头部外壳造型取自冰雪运动头盔,装饰彩色光环,整体形象酷似航天员。
冰墩墩是中国设计理念的一次飞跃,摆脱了传统思维的束缚,为成功奠定了基础,冰墩墩做到了让消费者喜欢上它。由此,才有了天马行空般的创新。冰墩墩寓意创造非凡、探索未来,体现了追求卓越、引领时代,以及面向未来的无限可能。
冰墩墩熊猫头部装饰彩色光环,流动色彩线条冰墩墩掌心有小红心,是内八字。冰墩墩性别中立,不会发出声音,仅以肢体动作传达信息。“冰”象征纯洁、坚强,是冬奥会的特点。“墩墩”意喻敦厚、敦实、可爱,契合熊猫的整体形象,象征着冬奥会运动员强壮有力的身体、坚韧不拔的意志和鼓舞人心的奥林匹克精神。
冰墩墩熊猫形象与冰晶外壳的结合将文化要素和冰雪运动融合并赋予了新的文化属性和特征,体现了冬季冰雪运动的特点。熊猫是世界公认的中国国宝,形象友好可爱、憨态可掬。这样设计既能代表举办冬奥的中国,又能代表中国味道的冬奥。
头部彩色光环灵感源自于北京国家速滑馆——“冰丝带”,线条流动象征着冰雪运动的赛道和5G高科技。头部外壳造型取自冰雪运动头盔。熊猫整体造型像航天员,是一位来自未来的冰雪运动专家,寓意现代科技和冰雪运动的结合。 冰墩墩抛弃了传统元素,充满未来感、时代感、速度感。
北京冬奥会和冬残奥会通过吉祥物的发布,向世界展示新时代中国的精神风貌、发展成果和中华文化的独特魅力,展现中国广大民众对冰雪运动的热爱和对冬奥会、冬残奥会的期待,表达中国推动世界文明交流互鉴、构建人类命运共同体的美好愿景。
一个好的IP形象,首先在设计层面要抓住眼球,让人第一眼就喜欢。通过可持续性经营,IP具有强生命力,有独特内涵,可做更多延伸内容、品牌故事。企业IP形象设计并非一件容易的事情,IP形象在创意和设计时必须要与品牌传递的精神具有高度的吻合性,还要有一定的市场差异化,同时要抓住品牌受众的喜好和特点。
以上内容参考:冰墩墩_百度百科
三、古镇如何把文化IP打造成文化品牌
1、拥有清晰的主体目标
古镇针对游客年龄、性别、学历、兴趣点等因素确定文化IP的目标人群,制定价格政策吸引新的群体,比如从运营模式上分自然体验模式古镇、综合体旅游古镇、创意类古镇、原地修复模式古镇等;从消费者年龄层次可分为老年游、亲子游、情侣游等;从主题层面可分为游乐、文化体验、科技、史学研究等。要对古镇景区的主体目标发展和IP旅游投资水平有个清晰的判断。
2.古镇文化IP的旅游产业生态化延伸
IP必须与当地周边古镇的文化融合起来,必须与当地居民的利益捆绑起来。换句话说,就是必须让这个IP植入到古镇居民的生命深处。懂得利用古镇的独特地理优势, 打造本地特色旅游产品、游乐设施和周边商品,最终实现产业链发展。在项目推进过程中,通过落实创意爆点项目,找准古镇定位,打造古镇核心吸引力。有了核心吸引力,就有了市场指向性,继而通过精准推广、订制化营销,以小众带大众,以区域带全局。
3.立足本地文化事业,打造旅游IP品牌形象
在旅游消费升级的大背景下,借助“旅游+”整合带动作用,融合古镇传统人文工艺品和传统技术,打造旅游IP品牌形象。加强对传统文化遗产的保护力度,通过对传统手工艺文化产品的开发,实现古镇文化品牌的人格化。通过充分挖掘本地文化、企业、居民、景点等多因子的潜在优势,打造古镇旅游文化IP,促进当地产业转型升级。4.创新发展模式,学会灵活应用
古镇模式基本建成后,并非直接决定古镇今后发展模式将一成不变,面对网络技术的更新换代,古镇旅游客流量少等问题,古镇发展应具有创新思维,在原有的文化产业、运营模式、宣传推广等方面进行及时更新。此刻,古镇文化IP不再是“文化复兴”,而是“文化再造”。学会借鉴吸收别家优秀成果,弥补自身劣势,才能使古镇立于不败之地。
四、推动文创产品进景区做文创产品就要做山西IP
文化创意产品,是依托文化资源,通过创意转化、 科技 提升,形成各种形式的以文化为核心内容的产品。 现在文创越来越受到大众欢迎,不管去逛博物馆还是游览景区,大家都会有意识地选购文创产品,把这一次游览的记忆具象化,把特色文化带回家。
在前不久举行的“太忻一体化经济区”文创进景区对接会上,来自紫禁文创(山西)产业有限公司、山西觉喜文化传播有限公司、山西西堂文化传播有限公司等文创单位的代表进行了主题发言,他们长期在文创产品方面的生动实践,让这次“太忻一体化经济区”文创助力区域发展研讨精彩不断涌现,也为山西文创再发力提供了可资借鉴的经验。
紫禁文创(山西)产业有限公司的总经理张文彬提出“做文创就是做IP”的说法。
在他看来,文创是以具有典型性、代表性的文化符号(IP)构建为核心的文化生产方式。简单来说,做IP就是在做知识产权,现在国内做文创的头部企业,比如故宫,目前的商标有430多件,其中专利33件,著作9件。去年以前,山西做文创的机构,知识产权的数量还比较少,但今年知识产权的数量已经明显的就上来了。
张文彬分享了一个他们公司的核心理念,叫无长不稳、无短不活,意思是一个文创企业没有长线的项目,就没有办法长久发展下去,没有短线的业务,就没有办法满足当下生存。在他看来,长线项目就是IP,短线项目就是产品。以紫禁文创为例,核心长线的战略是以故宫为基础打造东方的、超级的IP矩阵,短线项目即文创产品是作为其IP的一种衍生业态来呈现的。
具体到山西文创产品,紫禁文创之前也做了一些开发,以平遥集市为原型做的纸雕灯上市之后就很受欢迎。他们还和山西的团队合作开发了一款桌游,在摩点网站众筹,刚上线就众筹了10万元,后来他们把这个产品又做了一套英文版本,在全球最大的众筹平台KS上进行众筹,也获得了一个很大的成功。
所以IP对于文创来说,不仅仅是概念,更是走向成功的基础。
高鹏是山西传媒学院艺术设计学院的视觉传达设计专业的一名教师,同时也是山西觉喜文化创始人。
2011年,高鹏从清华大学美术学院视觉传达设计专业研究生毕业,从北京回到山西,当时就带着一个想法,如何将山西深厚的传统文化资源优势通过设计转化为文化创意类的山西礼物。
高鹏是他们那一届的优秀毕业生,之所以选择不留京,是缘于导师的一番话:“北京不缺你这样的人才,但是山西厚植的文化根基需要传承和发扬。我希望你下次来北京看我,不要再带你们山西的小米、核桃了,我是苏州人,我吃不惯。但是你可以带上你设计的有山西特色的文化创意产品让我看看。”
高鹏说,山西传统文化底蕴深厚,值得传承发扬的文化闪光点比比皆是,但是文化IP需要通过创意设计重塑孵化来发掘山西文化主题资源IP的深度魅力。“传统的 时尚 化再设计”是他的核心创意思路。沿着这个路径,他每年都会有全新的创意成果,近几年设计的“山西民俗系列”“大红灯笼茶具系列”“见塔吉祥系列”“生肖创意文创系列”等作品,先后获得了很多奖项,比如中国 旅游 商品大赛铜台湾金点奖,中央美院天鹤奖等,而且这些产品的用户体验都很好,大家都很喜欢。用作山西礼物,讲述山西文化故事,都得到了很好的评价。
现在是文旅融合的新阶段,高鹏说:“优秀文创产品的设计关键就是在实用功能上的消费升级,而这个消费升级就是把我们山西的这些IP,继承的具有流量的文化记忆符号,赋能到景区体验等各个环节。这样才能将山西传统文化的温度,转换成文创经济的热度。”
山西西堂文化传播有限公司是我省在文创产业领域深耕多年的一家企业,该公司和山西博物院合作的诸多文创产品都受到了众多年轻人的喜爱。2021年9月19日,钟楼街开街,他们又创建了“晋礼”作为文创集合店面,在这里展示了山西所有景点的系列文创产品。
董事长于漫认为文化创意产业首先是“文创产业+”的概念,以文化为灵魂,创意为动力,创新为核心,将文化要素、创意要素和产业要素协同发展,整合互补资源,实现互补优势,加速产业化的发展,协同专业的机构和知名的品牌跨界合作,多元赋能多形态的发展,实现线上和线下融合、文旅融合、品牌融合、业态融合。
据于漫介绍,在研发阶段,西堂就有文博非遗专门的机构及部门系统性的进行文化IP的梳理。在设计阶段,专业设计师与高校新生力量对接,做到市场知行合一。生产阶段通过产业流程规范化和集中性,提高生产效率,降低生产成本,提高了产品的质量。销售阶段联合多方资源,运用多元的渠道合力创建了文创的品牌。
目前,西堂的文创产品有十八大系列2600余种,每年会系统性地梳理文创产品研发及输出50种,举办IP授权和文创供应链的交易会两场,每年小微文创品牌孵化5项,并完成与基金的对接,还会完成小型的学术讲坛和讲座以及文化交流活动6场,输出山西非遗材料包的研发与课程5类,举办文创毕业市集一次,为全省的文旅产业进行内容输出及商业的转化。“协同创新总的来说,是山西文创产业的引擎和集聚平台,业务聚集的连接器和孵化器,具有很强的 社会 效益和经济效益,用‘文创+’的概念来实现产业链的一个补齐。这个正是我们目前根据山西文创协同发展的一些践行和思考。”于漫说。
山西觉喜文化创意产品
文化 重磅
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