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    ip营销模式存在的问题及对策

    发布时间:2023-04-11 10:14:09     稿源: 创意岭    阅读: 143        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于ip营销模式存在的问题及对策的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    ip营销模式存在的问题及对策

    一、聚分IP模式的地面直销团队运作模式

    直销能够在一定程度上摆脱传统营销模式中的很多弊端,但是作为一项事业,实际运做起来依然会遭遇到各种挑战。而对所有的直销人来说,这种挑战既不来自资金,也不来自知识和技巧。直销人面临的最大挑战来自心理承受能力:作为一项高度依赖人脉行销的事业,必然面临不断的人群说服工作,而说服的过程就是不断被拒绝的过程。

    美国著名作家罗伯特·艾伦(RobertAllen)将传统直销作法归纳为四步骤:

    1.列出所有认识的人

    2.打电话给他们介绍产品或安排参加会议

    3.只有几个人答应参加,但最后都不会到

    4.新人受不了打击而离开

    这种做法表面看似简单、便宜并且容易复制,但是95%依照这种做法去经营的人会失败。因为所有的销售实质都是概率事件。不论从事何种类型的销售工作,要在100个人选当中,找到符合资格的客户/合作对象的机率都是非常低的,也许100个里面会有1~2个符合资格,运气好的话也许有5个,但是通常很难超过这个数字。

    这就意味着,即使是全球顶尖的销售员,也未必能维持5%以上的成交率,而在传统直销的经营方式中,上级经常会要求一个新人在没有经过完整训练的状况下,就开始进行邀约或销售,当然成交率会更低于此数。

    然而,大多数进入直销业的新人不知道这个事实,在各种令人激动的集会场合,那些成功的直销商头顶的光环和现身说法,让多数新人在决定成为经销商的那一刻,都认为要找到几个有兴趣的人是非常容易的事。在这种错误的期待下,当他们遭遇到拒绝,便感到挫折,很快就会放弃。

    事实上,5%的成交率表面上看起来不高,但是对从事邮购或电话营销的人而言,这个数字已经能令他们欣喜若狂了。这两种行业只要能维持1%或2%的成交率,就已经有利可图了。直销其实也是如此,只要能在100个人当中,找到1~2个真的想要增加收入、改变人生,而且愿意付出努力的人,你就能在直销中取得成功,拥有一份属于自己的事业。

    如果你能在100拜访对象当中,找到2个愿意全力以赴的合作对象,就能成功

    在家工作?

    这是不少直销公司宣传直销事业时的用语。开展直销业务,一般人开始时确实不需要办公室、设备、员工等资本,在家里就可以创立自己的事业。但是问题是,大多数从事这种所谓在家工作事业的人们,大多数时间都会待在别人家里或会场,忙着解说产品或是在白板或纸上画圈圈。当然还是有很多人用这样的方式成功的,但是,普通人一天最多能为多少人解说事业或产品呢?只要想到这个数量其实非常有限,就难免令许多新人产生沮丧情绪。

    经营直销事业时,大约需要向100人介绍事业,才能找到一个领导者。也难怪有很多人在真正开始经营事业之前就放弃了,因为不是每个人都有耐心和信心跟100个人作介绍的。以前你可能需要花大量的时间,并且要通过有效的话术,才有机会跟100个人介绍事业或产品,但现在,透过互联网,你完全可以在同一时间内对1000个人作介绍!问题是:怎样才能做到这一点呢?

    也正是直销模式存在中种种弊端,以致在国内,靠直销能成功的企业寥寥无几,甚至直销巨头安利、天狮等大公司,近年来也纷纷调整市场策略,开始回归到传统营销模式中的海量广告策略上。

    ip营销模式存在的问题及对策

    二、如何通过内容营销将企业品牌IP化,让更多年轻用户记住?

    对于这个问题要做的是三件事。

    1,营销方向是内容,用内容引导进入企业。

    2,打造品牌IP,将品牌本身做成IP。

    3,用户定位是年轻人。

    基于这三点,想要做成最后被年轻人记住的品牌IP,需要做很多,说一个我认为不错的方式,就是内容视频化。

    ip营销模式存在的问题及对策

    我一直建议企业内容转型,不再做从前的文字,而是当下更易于传播的视频,尤其是短视频类内容。

    并不是说文字和图片载体的内容不好,而是比较起来,短视频更加有利于打造IP。在我看来,制作内容有两个方向,一个是突出人物属性,另一个是突出观点,现在我们看到的文章如咪蒙,两个因素都占有了,但咪蒙虽然是网红,也是IP,却少有人知道她长什么样。

    ip营销模式存在的问题及对策

    任何内容,要么在其中有愉快的方式向读者输出文章的作者属性,要么就是突出观点,两者一个适合大众,一个适合小众。突出作者属性的大多都是有趣,而观点类的大多都比较专业。

    而视频在易于传播的同时,可以在其中很好的打造人物属性和观点,也就是我们常说的网红效应,视频更加容易打造网红,也更加容易打造IP,同时也适合年轻人观看和传播。

    ip营销模式存在的问题及对策

    但是短视频有一个缺点,就是短视频制作成功了,极有可能短视频成为IP,而非短视频的制作企业,这个要和最初的定位有关,最初的定位是直接打造品牌,还是在品牌的基础上打造IP,这是两个概念,最后的成功方式也不同。

    papi酱就是一个成功的例子,他们本身就是在打造papi酱这个网红,打造papi酱这个短视频,尽管没人知道背后的企业,但是又有什么关系呢?定位不同,他们的出发点就是短视频。

    ip营销模式存在的问题及对策

    如果依旧想要打造品牌篇,这里要改变的就是,让企业的定位不再是一个盈利的企业,而是一个以娱乐为主的名字,让年轻人看见这个名字,想到的不再是企业,而是一个IP,这里就建议企业的名字不要太严肃,而是一个有趣的名字了,这样才可以通过短视频来打造自己的企业品牌,而短视频和企业品牌是直接挂钩的,你的演员就是你的代言人,你的短视频就是你的产品,这样品牌才可以成为IP,缺一不可。

    ip营销模式存在的问题及对策

    还有一个建议,就是制作短视频的目的就是制作IP,所以一定要选择年轻人喜欢,易于传播,已于打造IP的短视频类,如搞笑类可以制作大电影(陈翔六点半),或是和品牌有关的短视频,如现在已经品牌化的可口可乐,他们的广告就是短视频,就是有价值的,也易于传播,如之前出品的和爱情有关系的广告。

    最后,品牌IP化在内容下半场越发艰难,但还是要多多尝试,毕竟别人走过的路不见得适合自己,还是要找到一条适合自己的方向。

    完。

    三、企业市场营销存在哪些问题?

    企业市场营销存在的问题有以下两点:

    1、服务类国有企业的市场营销难点

    国有企业同一般性质的企业一样,都可以从广义上将企业划分为实体产品类企业与等值服务类企业。分析市场发展客观规律后可知,等值服务类国有企业明显在市场影响力上与实体产品类国企有一定的差距。

    2、国有企业的市场营销存在的不足

    营销观念的传统思想仍然存在,营销策略缺乏创新精神,良好的营销渠道是确保国有企业资金回笼、企业持续发展的重要保障。很多情况下,国有企业的营销渠道过于集中和单一,在我国市场经济体制的改革中,国有企业若坚持旧营销管理计划,就无法获得广阔的发展前景,若对营销人才不加以重视,就不能组建更专业的营销队伍。

    针对上述问题解决对策如下:

    1、构建更加科学规范的营销体系

    按照三个阶段来构建营销体系,首先要重新规整营销理念,再强调加强员工对企业营销工作的参与积极性,最后要要因地制宜地设计和规划企业文化,能够凝聚出真正代表本企业职工精神面貌的口号与思想。

    2、形成更具特色的营销思路

    经济新常态下,国有企业应该在不断满足客户需求的基础上,主动灵活地开拓更大的市场。

    3、通过技术创新赢得更大的竞争性

    国有企业的产品或服务营销还应重视技术创新,不但强调对产品规格、样式、功能等因素的创新,更强调对企业营销管理的制度创新。

    扩展资料

    企业市场营销策略:

    开拓新市场

    企业应该意识到市场的重要性,应该成立专门的市场部。专门进行市场分析和市场调研。收集产品及时数据,想办法将产品打入相关市场,先区域市场,再到国内市场,最后进入国际市场,有效的进行产品的销售。

    企业应该学会在新市场中寻找更多的潜在客户,很久之前,计算机一般是销售给一些科研机构和学校等,根本不会考虑达到会进入个人家庭,而随着科技的发展,计算机的普及率也越来越高,普通人家中也开始使用计算机了,潜在客户变成了实际客户。

    多渠道销售模式

    企业对产品的销售不应该是单一渠道销售,建议企业应该采取多渠道对产品进行销售,在之前,葡萄酒厂都会把生产的葡萄酒交给经销商去销售,而后来发现,这种单一渠道并不能更好的解决产品的销售问题,于是葡萄酒商就开始寻找新的销售渠道,也就是后来出现的葡萄酒商直接成立葡萄酒直销店,直接把葡萄酒卖了消费者,另外还把葡萄酒直接卖给一些饭店,酒店。这就是种很明显的采取多渠道销售模式。

    良好的产品开发战略

    企业的产品开发战略需要一定的技术,资金,成本的基础,但是在产品开发时,首先必须透彻的了解市场的需求,了解顾客的需要,开发的应该是满足客户需要的产品。而一种产品开发战略需要一定的创新性,要求企业有一定的创新能力,企业能够很好的对新事物进行探索,有创新能力的企业才是有发展潜力的企业,新产品开发战略能很好的提高企业的竞争力和适应力,这也需要企业花费较大的成本去寻找新市场,特别是对于那些正在成长的新市场对企业来说是更有利的。

    营销技巧

    企业需要发展,那必然需要好的营销方式,尤其是产品方面,打好产品战,能让企业在市场竞争中站稳脚跟,提升企业的竞争力,让企业在众多的竞争者中立于不败之地。

    参考资料:市场营销策略---百度百科企业营销战略---百度百科

    四、浅析市场营销4p理论策略的论文(2)

    浅析市场营销4p理论的论文篇二

    《市场营销4P策略在企业竞争情报中的应用》

    [摘要] 市场营销范畴的4P策略精辟地概括了市场经济时代的特征。运用4P策略,分析竞争情报的4P特征, 总结 我国企业竞争情报工作在4P中存在的问题,同时提出对策分析,对提升我国企业的情报能力,提升企业竞争力有重大的现实意义。

    [关键词] 市场营销4P策略竞争情报4P策略整合

    一、理论综述

    1.涵义解析

    4P策略是传统的市场营销策略,即产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促进(Promotion),在一定程度上可以概括为:企业要获取市场份额,必须以适当的方式、用适当的价格、将合适的产品、通过适当的渠道传递给顾客。

    2.竞争情报的4P特征

    竞争情报需要借助4P策略才能发挥更大的作用,但是竞争情报的特性也决定了他在传统的4P中的特殊性,结合竞争情报的属性和4P的内容,概括其4P特征如下:

    (1)产品。竞争情报产品在满足产品一般特征的基础上更多地表现为它的特殊性,即竞争情报在很大程度上是一个隐蔽性的工作,他的搜集、获取等工作在很大程度上带比较低调的工作色彩。

    (2)价格。一般产品的价格在很大程度上是成本与利润的衡量确定物,价格的制定相对比较容易,但竞争情报是一种实践性很强的产品、工作,而且产品的形式带有多样性,比如,信号、文字等,而这些形式的产品价值有多少,能够给企业带来多大的收益等都是很难衡量的,很难找到参照物,因此,价格难以衡量。

    (3)渠道。传统产品的渠道主要是产品从厂商传递给顾客的一个过程。情报产品具有隐蔽性和对抗性,他的顾客可能是单一的,他的传递需要采取隐蔽的手段,因此在很大程度上多采用“单一渠道”、“零级渠道”,即渠道的传递过程中只有制造商和顾客。

    (4)促进:内部宣传,隐蔽性进行,更多地为人员推销。销售促进的目的是为了宣传产品,提升产品的知名度,可以说促进方式越火暴,受众越多越成功。但是情报产品是隐蔽性的,他的顾客是单一的,因此,这种促进工作在一定程度上也是一种隐蔽性的工作,在宣传的地点、方式、宣传对象等方面也带有隐蔽性。

    二、我国企业竞争情报在4P上存在的问题及对策分析

    1.问题概括

    我国企业竞争情报工作在4P上存在的问题可以概括为:(1)在产品策略上存在的问题主要表现为产品定位不清晰、产品缺乏必要的外在形式、产品的受众狭窄、产品层级混乱;(2)在价格策略方面存在的问题主要表现为产品的价值难衡量、情报人员的工资低;(3)在渠道方面存在的问题主要表现为搜集渠道模糊;(4)在促进方面存在的问题主要表现为力度不够。总之,在4P策略上,我国企业的竞争情报工作存在一些问题,它们阻碍了我国竞争情报工作的发展,影响了我国企业竞争力的提升。针对我国企业竞争情报在4P策略中存在的问题,本文提出以下对策分析。

    2.对策分析

    (1)产品策略:定位清晰、注重形式、扩充范围、增加供给。①定位清晰。竞争情报要讲究实用性,针对性,因此,竞争情报要迎合顾客的需求,即要有清晰的定位。情报工作人员要和情报需求者有良好的沟通,一方面情报需求者要能够将自己的真实意图传递给情报工作人员;另一方面情报工作人员要能够剖析出需求者的真实意图。②注重形式。情报产品最终要传递给需求者,而根据特性,情报产品要简单明了,要实用。但是在情报产品到达目的人之前要在一瞬间让其接受是需要一定的技巧,要增强产品的吸引力,因此要有良好的表现形式。情报产品也要讲究外在包装,要能够吸引眼球,同时情报产品要使用多种载体。

    (2)价格策略:有效衡量、员工激励。①有效衡量。竞争情报的价值属于隐性,无法像销售、生产部门所取得的价值那样立竿见影,这也是我国企业竞争情报没能受到重视的原因之一,因此要运用适当的方式使得情报的价值能够得到认可,从无形到有形的转变。鉴于此我们可以借鉴和引用国外的“标杆比较”法,即主要是衡量和比较在使用了竞争情报前后部门的损益比较,可以体现为减少企业的损失,减少企业应对临时问题的仓促,也可以体现为企业应对策略的高效性,增加企业的收益、销售量等方面。②员工激励。企业的竞争情报工作需要情报工作人员的努力,但是这些需要得到企业的重视,得到其他部门的支持和理解,因此企业领导要对情报工作人员给予重视,给予必要的激励,可以是物质激励,如工资、福利待遇等等;可以是精神激励,如嘉奖表扬、职位的升迁等;可以是情感激励,如生活的关心、家庭的关怀等,通过这些方式激发情报工作人员的工作热情,同时也可以保护公司情报。

    (3)渠道策略:情报搜集渠道的拓宽、产品传递渠道的缩短。①情报搜集渠道的拓宽。据调查,我国企业情报的搜集多集中在网络、 广告 等渠道上,而国外的很多企业通过咨询公司等方式获取情报资料。我国企业要拓宽信息渠道,增强信息搜集的质量。②产品传递渠道的缩短。情报产品具有很强的针对性和隐蔽性,因此在产品传递的过程中要尽量减少中间环节,使用零渠道,一级渠道,即情报工作人员直接将情报产品传递给需求人员。

    (4)促进策略:增强情报意识的宣传。竞争情报工作是团队工作,而不是个人或单个部门的事情,要依靠团体精神和力量。我国情报工作的促进工作力度不够从而导致了企业情报冷淡的局面。企业可以不定期地开展情报知识讲座,举办情报培训等活动,促使大家接受和认可情报的价值,尤其是公司的高层领导要起带头作用。

    (5)4P整合的问题。4P策略是密不可分的一个整体,它们相互作用,相互促进。企业竞争情报工作也离不开4P策略的整合。竞争情报的整合主要体现在情报管理上。首先,要有良好的保障能力。包括人员保障、机制保障、组织保障和资金保障;其次,要有良好的执行能力。包括情报规划、搜集、处理分析和传播使用能力;再次,后台保障能力。主要体现为企业的反情报能力;最后,企业的反馈能力。通过对情报管理的加强,能够有效提升情报竞争力。

    三、小结

    深度买方市场,企业竞争的白热化,强烈呼吁我国企业应重视企业竞争情报工作。特别是通过企业竞争情报工作的4P策略整合来提高企业的持续竞争优势。

    市场营销的论文

    《新经济时代市场营销观念》

    摘要:随着科技的不断发展,世界经济已经进入了新经济时代,在剧烈的市场竞争中要想立于不败之地,就需要对国内外复杂的经济形势有个准确的判断,把握新经济时代市场营销的新观念,遵守市场经济的规律,才能够在多变的市场经济形势下获得经营的主动权。

    关键词:新经济时代;市场营销;新观念

    当前的新经济时代下,国内改革逐渐深入,国外各种变革此起彼伏,经济全球化已经来临。传统的企业经营模式已经不复存在,新经济时代,企业面临了很多新的机遇和挑战,在这样的环境下,企业需要把握好国内外复杂多变的经济环境,才能在新经济时代的浪潮中顺流直上,这对企业经营者提出了更高的要求。但是复杂的经营环境不是让企业处于了不明朗的环境,只有掌握并遵循经济规律,才能在经营中引导自身,树立市场营销的新的观念,我们才能在多变的经济环境中掌握经营的主动权。

    一、新经济时代市场营销新环境

    经济全球化当前仍然是世界经济发展的主要趋势,在此规律的驱使下,各个国家的企业和产品已经不再局限于本地,纷纷走了出来,在全球范围内来找寻发展的机会,不少产品已经成为了全球性的产品,原来的支柱产品已经成为了国际性的支柱差异,不再是某国或某公司的产品。特别是早期实力雄厚的跨国企业,很早一步就将自己的营销范围扩展到了全球范围,用全球一体化的营销观念来对公司的营销活动进行指引。作为本国企业的海尔,较早的有了这样的营销意识,通过大规模出口以及在境外设厂,使得海尔在较短的时间内走向了各国的市场。在新经济时代下,要想尽早的占领市场,只有不断的进行营销创新。当今时代就是一个知识经济的时代,知识经济这个新型的创新型经济,不断的强调,只有创新才能带动经济的发展,经济的增长。在知识经济时代下,企业的营销竞争的核心就在于营销创新,只有将营销创新发在营销工作的重心,才能在知识经济时代的竞争中立于不败之地。在此环境下,消费者的综合素质都有所提高,使得消费者的行为更加的个性化以及理性化。企业的营销模式从过去的单一化、批量化在向个性化及多元化发展。网络化的飞速发展,使得市场营销的方式发生了根本性的变化,网络营销应运而生。从消费渠道上来看,网络营销不用被地域以及时间所限,可以摆脱批发商以及零售商,可以实现产品的直销。只要在网络端有客户,有需求,企业就可以根据这个进行供货。从网络营销商的角度来说,网络营销就是少环节的营销,更有甚者就能够减少大规模产品展示空间及中转的仓库。极大的降低了渠道的运行费。另外从生产者和消费者的关系上来看,也产生了变化,过去,企业要想了解潜在的消费者是非常困难的。建立了网络消费渠道以后,因为网络的即时互动性,使得产销间真正的实现了一对一的深度双向沟通。当前可持续发展是一个主题,企业要想实现真正的可持续发展,就要摒弃原来的营销手段,找寻新的营销方法不断的创新。

    二、新经济时代的企业营销新观念

    新的经济时代下,市场竞争愈加严峻,企业怎样才能在市场竞争中占有一席之地,占据更多的市场份额,击败竞争对手。需要从一下几方面着手:

    (一)更新营销观念

    利用科学技术向普通大众进行宣传,让消费者知其然并知其所以然,树立新的产品观念,进而影响到消费者的消费观念,让消费者产生对新产品的需求,借此打开市场。在新经济时代,知识已经成为了发展经济的重要资本,要想促进经济不断增长,知识的不断积累和创新是必不可少的,因此,任何一个企业在搞研发的同时一定要做好知识的推广,才能够使得新产品的市场风险降到最低,如比尔.盖茨的“先教电脑,再卖电脑”的做法就是非常成功的知识营销案例。

    (二)树立个性化营销的观念

    企业将消费者的关注点、个性需求、性格体现放到营销的第一位,建立客户,数据库,及时了解客户及市场的动向,给客户提供更加人性化的服务,迎合消费者的个性化需求,极大可能的依据客户的需求进行生产,增加品种,进行小规模生产逐步取代原来的大批量的生产。极大了降低了销售成本,当前越来越多的商业出现零库存管理,同时也降低了企业的库存成本。

    (三)树立网络营销的新观念

    伴随着网络科技的高速发展,信息技术越来越多的被运用到经济各领域中,特别在营销这方面,逐步建立了网络营销。通过电脑在网络上开设虚拟的商店进行产品的陈列,客户通过网络平台在虚拟商店中进行商品的选择、下单、支付都在网上进行,商户再通过网络的订单将商品送货上门。同时客户可以将自己的感受及时的反馈到商户那里。通过这样的生产消费的互动,极大的降低了传统营销经营中的互动成本。当前的网络营销模式越来越受到市场的追捧,并被大众所普遍接受。网络营销的出现极大的缩短了企业了解客户需求及市场动向的时间,省去了中间的一些环节,极大的降低了销售中的成本。

    (四)用战略发展的观念引导绿色营销

    过去我们在追求经济发展的过程中忽略了一些因素,造成了一些需要改善的帝国。当前的营销模式需要我们利用营销实现整个社会环境以及生态环境的良性循环。从环境保护和可持续发展的角度出发,在营销中注重保护自然资源,进行养护式可持续发展的经营模式,保障消费者在产品安全上的问题,因此提高大家的生活水平,优化人类的生存空间。将过去的一般商品变成绿色商品,树立环保意识,实施绿色营销战略。不断钻研新技术和新方法,使得企业适应绿色可持续发展的需要。新经济时代的全球经营环境不断的变化,要想掌握企业的命运就不能像过去一样走一步看一下,需要我们的企业掌握好行业发展方向以及企业的发展前景。

    但是在实际的发肿中,前景有着很多不明朗的因素,所以企业的发展战略在这个时候是非常重要的。发展战略就是企业的指路灯,将在很长的一段时间内影响到企业的发展方向,在新经济时代下,面对着不同的机遇和挑战,有一些企业日益壮大,与此同时也有一下企业走向衰亡。其实在一定程度上来说,这都是企业发展战略是否得当影响的结果。作为企业的经营者要将主要的精力投放到企业的战略发展上来,要立足眼前,提前应对,想别人所没想,才能抓住机遇,占领市场。

    参考文献:

    [1]刘峻.新经济背景下企业市场营销战略新思维探讨.《商场现代化》,2015.

    [2]赵会玲.新经济背景下企业市场营销战略新思维.《中国管理信息化》,2015.

    [3]骆雪峰,李海龙.新经济背景下企业市场营销战略新思维.《中国商贸》,2011.

    以上就是关于ip营销模式存在的问题及对策相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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