文创平台运营模式（文创平台运营模式分析）

大家好！今天让小编来大家介绍下关于文创平台运营模式的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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文章目录列表:

• 1、怎样实施文旅文创融合战略？

• 2、运营模式有哪几种

• 3、平台运营是做什么的

• 4、新媒体运营九大模块

一、怎样实施文旅文创融合战略？

——与中青旅集团张秉雷先生的谈话

        一、我局职能重新定位。做到“四个重在”，重在策划，重在统筹，重在推动，重在服务，成为市委、市政府文旅发展的参谋部，促进县区协同的联络部，当好服务业主的“店小二”。

      二、用好一个公式：（资源+创意+投资+运营）×数智技术=文旅文创战略的有效实施。

        三、突出三大重点，构建以“半月形”龙文化旅游产业带和“环形”杂技旅游产业带为特色的“小全域旅游”格局。“三大重点”是中华龙源景区、世界杂技之窗、龙山龙湖旅游区。打造“半月形”龙文化旅游产业带。从龙源小镇（濮水小镇）到西水坡遗址考古公园，向前沿龙都大道（濮上路），到龙的传人之家①（迎宾馆），到伏羲广场（西湖广场），到龙的传人之家②（阿尔卡迪亚酒店），到龙山脚下，颛顼广场，沿龙山东行，到帝舜广场，到东湖东岸，孟子广场，到论语广场，看湖上龙秀表演，之后达班家小镇（或迎宾馆，或阿尔卡迪亚酒店）。提升“环状”杂技旅游产业带。从国际杂技产业园看《水秀》，到杂技学校了解奇剧是怎样产生的，到东北庄大集古镇看原生态杂技表演和博物馆，到娄昌湖看杂技的民间存在，到龙源小镇（濮水小镇）看杂技剧《神龙部落》和以龙精神为主题的戏剧。一“半月”、一“环状”，构成“中华龙源地·世界杂技城”的雏形。运营好每一点，使濮阳文化旅游真正强起来！

        四、营造优良文旅发展生态，构建全域旅游体系。抓好“一核两带四片区”，推动康养与文旅相结合，打造全链条文创产业，大力培育市场主体。

二、运营模式有哪几种

根据企业的经营范围，企业的经营方式分为:

1.单一经营模式单一经营又称专业化经营，是指企业只在一个产品领域进行设计、生产或销售，经营范围相对单一。

2.多元化经营模式多元化经营模式分为集中式多元化经营、横向多元化经营和混合式多元化经营三种基本类型。

此外，企业运营模式根据企业在产业链中的位置进行分类:

1.代工企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户订单加工产品。在市场上，挂上其他企业的招牌出售。

2.设计+销售企业不参与生产领域的任何业务，只负责设计和销售。企业在市场上设计客户需要的产品和服务，然后寻找相应的生产代工。它要求企业有很强的设计和销售能力，有自己的知名品牌。

3.生产+销售类型

4.设计+生产+销售。这是一种商业模式，涉及产业链上的很多节点。采用这种商业模式的企业的特点是其开发新产品的能力。

。5.信息服务型信息服务企业通常是咨询公司。这类企业或公司并不涉及所有的制造活动，但在很大程度上与制造业密切相关。

扩展信息:

在现代企业中，企业管理者利用电子商务平台大大提高了传统商务活动的效益和效率，这种商务模式与传统商务模式相比具有以下优势:

1.扩大市场范围，增加商机。

2.降低交易成本。

3.减少库存。为了应对不可预测的市场需求，企业不得不保持一定的产品库存，而且由于企业管理者对原材料市场没有把握，往往会保持一定的原材料库存。

库存的根本原因是信息不畅，基于信息技术的电子商务可以改变企业决策中信息不准确、不及时的问题。

4.降低企业管理成本，不用过多的文字资料和档案，减少办公用品和人力成本的支出，也减少了沟通成本。

5.与客户沟通良好。消费者可以直接与企业接触沟通，直接对产品和服务提出疑问。同时，企业用文字、图片、图像向客户展示产品和服务的内容，解释和解答客户的询问，使整个售前售后服务及时清晰。

企业可以让消费者以较低的成本提出自己的要求，然后根据不同的要求提供有针对性的产品和服务。

在电子商务下，企业可以真正满足每个消费者的不同需求，满足客户的个性化需求，不仅增加了其他企业进入的难度，也增加了产品和服务的销售率和满意度。实现整个供应链的可视化、企业管理的信息化、整体效益的最大化和企业管理成本的最小化，从而实现企业与客户的“双赢”，达到企业管理模式创新的目的。

三、平台运营是做什么的

平台公司，一般指融资平台公司，典型的有地方政府融资平台公司。

地方政府融资平台公司指由地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立，承担政府投资项目融资功能，并拥有独立法人资格的经济实体。

平台公司业务系统范围最少得有三方参与者，平台方，需求方，供应方。平台公司是搭建一个信息的生产、浏览、互动的平台，通常提供免费的基础服务，以增值服务和广告为营收点的企业。

平台商业模式基本可以概括为三阶段：

1、只是一个可快速建立两方或多方联系，并达成交易的小平台。

2、然后竭尽所能的为平台上所有关联方提供全方位的优质服务，促使平台的参与者、衍生产物越来越多。

3、随着平台内容的不断扩充以及优化，其承载的功能、能够满足多方的需求也越来越丰富，最终进化为一个稳固而多样的巨大生态圈。

四、新媒体运营九大模块

1.1什么是新媒体运营

百度解释：新媒体运营是通过+现代化互联网手段，利用微信、微博、贴吧兴新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、营销的一系列手段。

另一种常见解释：新媒体运营指的是内容运营、活动运营、产品运营和用户运营四大模块的总称。

作为一项系统性工作。新媒体运营可以从战略角度、职能角度、操作角度进行全面理解。

（1）战略角度

战略角度的新媒体运营可以定义为：借助新媒体工作，实现对产品研发、产品推广、用户反馈、产品优化闭环的精细化管理。

（2）职能角度

可以定义为：利用新媒体工具进行产品、用户、内容及活动四大运营模块的统筹与运作。

（3）操作角度

从操作角度看，每一项具体工作又是一个小的运营闭环。操作角度的新媒体运营可以定义为：负责新媒体工作或平台具体的工作，基于运营数据不断优化改进的过程。

因此，新媒体运营并不是一个简单的概念，而是从战略到操作、从企业全局到细节执行的系统工作。

1.2运营和营销是一回事吗

新媒体营销与新媒体运营指标

1.3新媒体运营的发展历史

新媒体运营是连接网民与互联网产品的桥梁。新媒体运营发展的不同阶段虽然都涉及内容、用户、产品及活动，但每个阶段的侧重各有不同。

（1）用户运营主导期（2000年以前）

2000年以前，我国互联网尚处于萌芽阶段，网民数量极少，此时互联网公司处于野蛮生长阶段，哪家公司能够挖掘到用户需求、“抢”到用户，就能更快的成长。

  (2) 产品运营主导期（2000-2005年）

互联网进入发展期。各大互联网公司的重点都是在原有产品基础上“修炼内功”，进行产品优化与延展。在这个时期，新媒体运营的工作重点都是围绕产品展开的，如新产品研发、需求反馈、产品优化等。

（3）活动运营主导期（2005-2012年）

2005年起，国内互联网公司同质化竞争开始激烈化。所以，很多网站必须尝试通过形式多样的活动进行品牌推广及用户激活，与竞争对手拉开距离。在这个时期，新媒体运营的重点工作就是设计创意活动、确保活动执行、监督活动效果。通过活动获取      用户并激活网站流量。

（4）内容运营主导期（2012-2018年）

网民开始进入移动互联网时代，看今日头条和用微信聊天成为网民日常必做的事情。由于网民浏览手机时间有限，抓住用户吸引力、吸引用户持续停留成为新媒体运营者的头等大事。因此，内容运营成为这一阶段新媒体运营的重点工作。

1.4新媒体运营的九大模块

从事新媒体运营都有哪些模块

第一、本企业的新媒体运营都有哪些板块？

第二、自己属于企业新媒体运营的哪个板块？

第三、这个模块需要哪些能力？

新媒体运营公包括四大经典模块及五类衍生模块。不过，企业新媒体部门通常会根据实际情况选择其中一个或几个模块进行组合。

1.4.1四大经典模块

用户运营、产品运营、内容运营、活动运营

（1）用户运营——新媒体运营的核心

无论是研发、策划活动还是推送内容，都需要围绕用户有针对性地展开。用户运营工作中，用户画像是工作的起点。只有进行过清晰的用户画像，后续的用户分类、拉新、促活与留存等工作才有意义。

（2）产品运营——新媒体运营的根基

侠义的查不怕运营是指企业的互联网运营，摆阔企业手机软件设计与开发等。广义的产品运营可以把运营过程中的账号、平台、活动等项目都看作产品，进行策划、运营与调试。

例如;一个今日头条账号，也可以看成一件产品。在开通后，需要进行产品调研（搜索相关账号，了解日常内容）、前期设计（头像、简介、选题设计)、上线调试（撰写文章并测试阅读数据）、正式发布（度过新手期后正式撰写）等产品运营工作。

产品运营的关键点是类型分析与周期判断。一方面，产品运营负责人必须准确识别产品的类别，针对不同产品采用差异化的运营模式；另一方面，产品运营负责人必须清晰地判断出产品的生命周期，根据生命周期调整运营策略。

（3）内容运营——新媒体运营的纽带

内容用于连接产品与用户，运营者需要重点关注内容定位、设计与传播，找到差异化的内容定位、创作走心的内容形式、辅以较好的内容传播。

内容运营的关键点是设计传播模式，力争获得更多的传播。

（4）活动运营——新媒体运营的手段

新媒体活动运营需要关注策划与执行。活动在开展前需要进行详细策划，明确活动目的、内容、时间计划等；完成后，需要活动负责人进行任务跟进与活动复盘。

活动运营的关键点是跨界与整合——与其他行业的公司举办联合活动，同时整合各方面传播资源，以确保活动效果。

1.4.2五类衍生模块

在企业实际应用中，四大经典模块会进行重新组合，衍生出五类模块。

（1）社群运营

将运营重心从微信公众号、微博等内容平台转移至qq群、微信群等社群平台，因此对用户的运营与管理随之迁移至聊天群管理。

（2）网站运营

网站运营由产品运营、内容运营、用户运营三大模块衍生而成。

第一，网站作为企业的互联网产品之一，需要按照产品管理的流程进行开发、调试、上线测试、改版等。第二，网站新闻、产品信息等内容，需要进行日常更新。第三，网站的注册用户需要进行分类管理，网站的日常浏览用户也需要进行点击跟踪，从而充分挖掘用户需求。

（3）流量运营

流量运营也称为推广运营。一方面，运营者需要做好内容，因为推广需要通过优质内容承载；另一方面，运营者需要策划活动，阶段性地提升流量效果。

（4）平台运营

内容平台的注册、发布、推送等工作归类到平台运营中。实际上，平台运营也可以看作将内容运营的一部分工作进行放大与细化。

(5)店铺运营

对天猫店、京东店、微店等互联网店铺的管理，需要综合产品运营、用户运营、内容运营、活动运营四大模块的运营能力。

以上就是小编对于文创平台运营模式问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。

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