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    武汉餐饮品牌设计公司(武汉餐饮品牌设计公司简介)

    发布时间:2023-04-11 08:03:04     稿源: 创意岭    阅读: 84        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于武汉餐饮品牌设计公司的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭专注餐饮品牌设计、策划,为各大餐饮品牌提供一站式服务,服务客户遍布全国,咨询相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    武汉餐饮品牌设计公司(武汉餐饮品牌设计公司简介)

    一、2023餐厅年度工作计划

    2023餐厅年度工作计划5篇

    时间流逝得如此之快,请一起努力,写一份计划吧,相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是我为大家精心整理的2023餐厅年度工作计划,希望对大家有所帮助。

    武汉餐饮品牌设计公司(武汉餐饮品牌设计公司简介)

    2023餐厅年度工作计划(篇1)

    “时逢年半汇胜果,玉兔再跃迎丰年”20__年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下,我调入餐饮部带领全体同仁团结一心,克服种种困难取得如下成绩:

    一、餐饮内部建立内部质检小组

    彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,率先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进行检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚分明。运行半年来一直得到酒店质检部监督指导,质检成果才得以稳步提高。

    二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准

    结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日不足,布置补充本楼层工作安排;对部分职员工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理办法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周计划卫生制度、最新摆台标准等。

    三、结合后厨部制定了新的餐具管理办法

    新办法的实施,使餐具破损率比建店以来任何时期都低,有效地控制了前后餐具的破损。

    四、背景音乐不间断播放

    通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐氛围。

    五、多次更换餐饮区域绿植

    根据不同楼层、不同区域,不同需求,及时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。

    六、规范了仓库和布草管理

    彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人管理的局面,有效控制了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面

    七、抓培训,抓落实

    培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,逐一进行整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体职员无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在服务流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮服务在客人中的美誉度。

    八、对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺利开展,尤其各类重大接待也均能圆满完成。

    九、制度面前人人平等。

    2023餐厅年度工作计划(篇2)

    十月工作告一段落,工作需要不断的前进,前面的所有工作都是经验,这份经验是为了在接下来更好的工作,我也是非常在乎这些,只有把自己的工作做好了才能继续做到更加优秀,十月的工作在我闹钟飞速而过,这段时间的工作只有把握好了这些才是最好的,工作就是一次对于我的深刻考验,这一点是毋庸置疑的,我非常的在乎工作中的点点滴滴,不断在积累经验,现对十一月份的工作也规划一番。

    一、招聘工作

    十一月份也是一个招聘高峰期,结合情况我会继续发布招聘信息,由于是应届毕业生的一个实习高峰期,这个阶段我会继续做好相关的工作,把这些都做到更好,积累这些我也应该把工作做到更好,为公司不断注入新鲜血液,认真负责好每一场招聘,在往后的生活工作当中,这些都是应该做到更好的,我觉得没有什么事情是不能够决断的,在各大平台发布招聘信息择优选择,绝对不会滥竽充数,我相信这些都非常的有必要做好,我会积累足够的工作经验让自己更加的强大起来。

    二、人事工作

    负责好公司日常的文件整理,新人接待安排,员工的培训的工作,这些都是需要继续认真负责好的,十一月份依然会是任重道远,在夹接待新人上面我也会更加用心热情,这一方面总会有跟过的事情在等待着我们,我会继续做到更好,当然只有把这些方面的工作做好了,才能树立好一个好的形象,做好足够的计划安排新员工的培训,让其快速适应这里的工作节奏,介绍工作各类注意事项,整理每个月的人事档案,负责缴纳员工的各类费用,做好业绩考核,十一月份工作当然不会就此放松,一些工作上面的问题还要继续继续努力加油,这段时间我一定会规划整理好下一阶段的工作。

    三、稳扎稳打

    在一些个人缺点上面我会继续用心做好,把一些不好的习惯纠正,让自己更加优秀的去接触工作,我深深地知道自己在工作的时候有一些不好的地方,这些我也会继续努力的完善,结合自身的情况让这些缺点不断完善,在往后的生活工作当中积累更多的经验,结合一些正面的东西,慢慢的打磨,对于十一月份工作我相信在我认真负责的工作当中会做的越来越好,往后的工作当然也会是越来越多,需要完善的缺点我一定端正态度,发挥好公司的优良传统。

    2023餐厅年度工作计划(篇3)

    20__年在大家忙碌的身影中已载史册,20__年是酒店稳步上升,跨越发展的一年,回顾20__的工作,餐饮部在各级管理人员,全体员工的共同努力下,多方面学习提升,完善各种标准化管理,已基本形成一套比较成熟的管理体系,展望20__年,殷董的“学顺峰、超金爵”将始终是我们工作的目标和方向,下面汇报我们餐饮部20__年度工作计划。

    一、培训考核工作

    管理人员培训:

    ⑴业务技能

    ⑵管理方法

    ⑶处事技巧

    员工培训:

    ⑴摆台技能培训

    2月15日—4月15日。

    4月20日以后考核。

    ⑵服务用语培训

    5月20日—6月30日。

    7月5日考核。

    ⑶应急问题处理培训

    7月10日—8月30日。

    9月5日考核、

    ⑷温故而知新

    9月份—12月份。

    每月15日、30日两次集中培训。

    部门提倡“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,满1年员工要求考中级服务员,满2年员工要求考服务师资格。

    二、加强部门管理,提高执行力

    1、制定部门奖罚制度,做到奖罚分明,鼓励员工创新服务。

    2、制定管理人员考评办法,提高管理人员自我管理能力和工作执行力。

    3、修订部门二级管理制度,提高员工自律意识、节约意识、培养员工良好工作习惯,做好节能降耗工作。

    三、组织员工娱乐活动

    丰富员工业余生活,营造和谐工作环境,提高部门凝聚力,提升员工工作热情,如普通话比赛,员工沟通分享会,员工联欢会等。

    四、做好对客服务

    ⑴严抓员工仪容仪表、连接服务、肢体语言、有声服务。

    ⑵每餐关注菜单安排、客户满意度,严抓顾客投诉,要求每位管理人员每餐跟进1—2桌重要客户用餐,每周回访至少5位老客户,发展至少1位新客户,建立和完善客户档案,资源共享。

    ⑶继续做好个性化服务。

    针对婚宴、生日宴、寿宴、婚庆纪念日等客户用餐做好房间氛围布置,酒店播音祝福,拍照留念,赠送小礼物等形式,做好“感动服务”,赢得更多回头客。

    五、同厨房紧密配合

    每天及时反馈客户用餐意见及信息,每周召开前厅后厨沟通会,协调解决问题,根据季节变化及时建议调整时令菜品及水果,调整婚宴、商务宴、套餐配菜菜单。

    六、根据不同节日,推出不同形式的优惠酬宾活动

    遵循“策划好、宣传好、执行好”的方针,让活动切切实实收到好的效果。

    七、配合其他部门

    做好本部门工作的同时,密切配合其他部门工作,力争20__年度盛世开元取得经济效益和社会效益双丰收。

    2023餐厅年度工作计划(篇4)

    20__年度营销企划工作总体指导思想是:以“打造盈喜客为华中团膳第一服务品牌”、“华中最具特色及发展潜力的中式快餐品牌”为中心。

    建立、完善、规范企业内部的管理机制,加强企业文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供营销思路,实现公司的跨越式发展。

    1、在20__年,通过多种营销形式的整合进行宣传,在推广手段上做到创新、高效,逐渐形成盈喜客中式快餐的品牌内涵。

    2、20__年营销企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传;

    3、20__年营销中心为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径市场宣传形象具有很强的行业特色,提高全体员工的企业认同感,协助营运中心逐步完成20__年年度销售任务;

    4、根据20__年季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的营销计划,并按照武汉市市民对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“20__年节假日营销策划提案”

    节日对应的促销活动类型推介:

    国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。(建议根据自身需求有选择性地推出系列性活动)。

    20__年店庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。各种宣传须到位,如条幅、短信、DM、店内海报、促销产品等各种综合性宣传手段。

    例行性促销:可根据需求临时制定,主要是针对季节性菜单更新,新品上市等需求加以运作。如淡季推出“抽奖活动”、“新菜品品鉴活动”“积分兑换活动”等。

    竞争性促销,主要针对竞争对手餐饮所做的促销,以推出优质服务、特价、买赠为主。

    5、促销方案的制定要创新,但不能脱离实际情况,哗众取宠,要因地制宜、易于操作,对后期做评估,具体计划提前一个月做出。

    6、结合“积分会员”与商家联盟以及自建网站进行促销活动,不断吸引招募新会员。(此项目中必须先开发盈喜客单独的网站、财务收银软件必须支持会员积分模式)

    7、宣传、公益活动计划:宣传包括主题宣传活动(如春节拜年、3·15消费者日、同行交流会等)和例行性宣传;公益活动。包括主题公益活动(如重阳节、植树等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等),一年至少1次公益活动,费用20__元左右。

    8、加强与媒体合作,开展各种形式的活动和合作。(可通过媒体置换形式进行广告宣传)。

    9、垫餐纸广告位招租:针对垫餐纸广告位招租。(主要针对商家联盟可通过置换模式操作)

    10、加强企业文化渲染:规范各种明示牌的内容和悬挂。增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。节假日主题促销活动做文字介绍。垫餐纸公告介绍生活小常识。(如交通常识、维护和谐社会常识、季节性饮食食谱及禁忌、消防常识、菜谱等)

    11、重新创立VIS系统,并且加强对VIS的管理。此方案需由专业品牌设计公司负责。

    2023餐厅年度工作计划(篇5)

    时间在悄然无声的逝去,转眼间__年即将画上圆满的句号。__年也正在向我们迈进,而每个人也都在憧憬着,在未来的一年里有着怎样的故事,有着怎样的收获。

    回顾这一年里所发生的事,以及所改变的,对于它人来说也许这一年里它是平凡与平淡的。但对于‘新世纪国际大酒店餐饮部’来说它是具有着多么不平凡的意义所在,因为在这一年里‘餐饮部’又迈进了更高更稳的一个台阶。更加的规范了,并在酒店高管和部门领导的带领下、以及各位同事的支持与努力下共同完成了部门领导下达的必保指标760万和力争指标960万。并且出色的完成了__X与指定的指标超出了__X是值得庆贺的,但同时也有不足之处需改变。现将__年的工作情况汇报如下:

    一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在酒店领导正确的指导思想下,将一楼宴会厅进行扩建升级打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待,在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传,同时宴会厅的接待桌数及营业额不断的上升,与去年同期相比大幅的增长。与此同时在服务质量上和宴席接待上对客交接和跟踪都要求每一位管理层和员工做到让客人感受到“宾至如归、做到让宾客高兴而来满意而归”

    二、在金秋的8月里酒店餐饮部举办的“徽府菜走进丹阳暨有机食品推荐会”的美食节活动,我们顺利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黄金周里迎来了“星级复查”,面对困难重重的工作,在大家团结一致、共同努力下,我们通过了星评。而餐饮部通过星评期间的努力和学习下也更加的规范,无论是管理、物品摆放、卫生以及服务员的操作都更加的规范化了。

    三、针对一、二楼不同于包厢固定接待,属于多功能型的,岗点较多,在服务员岗位不固定的情况下,怎样合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要,所以每个月制定出员工的岗位调换工作及每日工作安排的工作计划进行合理分工,并对每天的工作做出总结及突发事件的妥善处理及分析,并对每个管理层的工作进行督导和检查。

    四、为了工作能够更加顺利并良好的完成和传达上级领导部署的工作任务,每日坚持不断的进行召开岗点总例会,传达会议精神并检查员工仪容仪表、礼貌礼节。

    五、关注员工的思动态,稳定员工的思想,以保持良好的工作状态,定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的温暖,并调节好员工的情绪,从而去为宾馆提供最优质的服务。

    六、制定奖罚制度,并做到奖罚分明,从而调动员工的积极性和激发员工的潜力,提高员工的服务热情。

    在酒店高管和部门领导的栽培、信任与期望下二楼共组交给我,我很高兴领导对我的信任,但同时我倍感压力,不过俗话说没有压力何来动力。在以后的工作中,我将会化压力为动力,带领着我的团队,认真、负责的完成每项工作。同时,在以后的工作中,我也将严格要求自己,提高自身素质、提高业务知识和经验,现将__年的工作计划如下:

    一、在管理上对领班的工作明确分工和合理安排

    根据工作岗位需求进行岗位调动,并加强对领班的业务知识和业务技能,对客沟通以及安排菜肴的提升。

    二、提拔和栽培有潜力、有上进心、对工作具有奉献精神的员工和加强对员工的各项业务技能

    业务知识的培训,让每一位员工都能够时全能达人,无论是接待会议、酒席、vip、自助餐、包厢、大堂吧工作都是出色的完成接待。

    三、定期的召开员工坐谈会,了解员工的思想动态和生活情况,深入了解员工的内心想法和合理化的建议。

    四、收集宾客对用餐服务质量和菜肴意见和建议,并做好记录作为我们改进服务和菜肴的重要依据,减少顾客的投诉机率,从而不断的改善和提高我们的服务质量和菜肴质量。

    五、针对于一、二楼餐具,流失量大,特别是玻璃器皿和不锈钢餐具的流失和损耗,制定一个合理的计划

    做到每天盘点不锈钢餐具,严格要求每位员工都‘爱店如爱家’,在工作中严格按照操作三轻进行,工作从而减少餐具的损耗,降低并节约成本。

    六、加强员工的开口、服务意识,餐中微笑服务、细节服务,特别是开口服务意识,对客沟通

    沟通是通往心的桥梁,也是拉近与客人之间的距离,增进与客人之间的熟悉和了解,并与此同时了解客人的喜好。

    七、加强前厅与后厨的协调性和与其它岗点的沟通、配合。加强前台员工对菜肴品质的意识,他们不但是服务员,更是一名检验员,把控好每一道菜肴的质量和品质,出菜顺序及出菜速度起到关键的作用,让宾客吃到健康满意的菜肴。

    新的一年、新的气象,__年在悄然登场,对于自身来说在即将过去的一年里,有许多方面需要改进和学习的,那么在新的一年里我会更加的严格要求自己,在以后的工作中,不断的进取、不断的学习,充实自己的知识和经验。做到处事稳重、遇事冷静,控制调节好自己冲动的.性格和脾气。也将会认真负责的带领着我的团队,共同的为了新世纪和我们的明天更加美好,去努力、去奋斗。在此,向各位同事说声感谢,谢谢你们、幸苦了。

    二、武汉嘉禾装饰,武汉嘉禾装饰怎么样

    嘉禾装饰集团是一家以装饰文化为导向,旨在提高全家生活质量的WDMA中国综合家居标准化体系。 以装饰为平台,自主开发和运营在国内领先水平。 建材物流是一个产业链。 它集装饰咨询,设计,施工,监理和维修服务于一体,实现装饰服务标准化,建筑专业化,零件厂,采购规模化,高科技计算机网络综合管理的全面实施。 品牌装饰集团公司。 嘉禾装饰集团的核心企业嘉禾装饰成立于1996年10月,注册资金10000元。 它有两个档次的建筑装饰,室内装饰设计和建筑,以及中国装饰企业20强品牌。 湖北省首家通过ISO9001 / ISO14001国际质量环境体系认证的家装集团企业。

    该公司拥有8个商业广场和10个精品设计工作室。 它在湖南长沙和山西长治开设了分支机构。 它培养并拥有大量的专业管理,设计和施工人才,以及230多名导演和设计师。 560多名人员和施工管理人员,500多名专业施工队伍,具备验收1000多项设计和施工的能力。 2005年,嘉禾走工厂之路,完成家装,率先在武汉家装行业建设了2000多平方米的零部件生产基地,并开始探索专业化,工厂化的家装模式。 前店和工厂。 同时,正式运营的嘉禾“业主之家”和监督中心共同发挥了“平台协作”的作用。

    嘉禾装饰坚持“客户满意是测试我们工作的唯一标准”,并决心创新和进取。 经过多年的探索和实践,我们总结出一套独特的家居装修管理系统 - 嘉禾模型,为客户和朋友带来最人性化的佳禾服务。

    作为中部地区的龙头企业,嘉禾装饰在湖北开设了分公司,包括武汉,阜阳,宜昌,孝感,荆州,咸宁,鄂州等地,并培育和拥有大量的专业设计和施工 人才3000多名设计师和2万多名专业建筑工人的巨大实力为全国消费者服务。

    嘉禾装饰公司自1996年成立以来,以“设计为灵魂建设”的设计服务模式建立了武汉三镇,万平方米零件加工生产基地率先 全面实施“家装工厂”。 Magic Block Home全能创意城市和Lohas软装装大厅为江城人提供和谐的家居服务解决方案,结合实用性和时尚性。

    基于公益事业和诚信经营,嘉禾承担着强烈的使命感和责任感,面临最关心的家居装修问题,家装教室,家装成本白皮书,家装日记全记录,家装四宝书 ,家装隐患规则......消费者理性家装,引领家装行业走向健康和工业化的方向!

    “这条线路将是自给自足的,并且追求无穷无尽。” 在嘉禾人民的共同努力下,嘉禾取得了很大的成就,相继成为嘉禾人民取得进步的不竭动力。 百年品牌,数十亿嘉禾! 在钱俊雄总统的领导下,所有嘉禾人都向中国第一个每年销售100亿目标的家居产业集团迈进了一大步!

    关于嘉禾装饰公司的介绍就在这里,希望能帮到准备装修的业主。

    (以上对嘉禾装饰的评价来自网络,并不代表小编和平台的观点。)

    三、武汉圆巢装饰设计有限公司怎么样?

    简介:   武汉圆巢装饰设计有限公司,是华中地区软装设计领导品牌,公司业务涵盖:别墅装修、别墅软装、酒店软装、会所软装、样板房软装、豪宅大户型软装等一站式设计服务,同时整合了高端家具的定制、墙纸、窗帘、布艺、灯饰、装饰画、饰品等元素,通过专业设计和摆场布局以达到最佳的视觉效果,让您的整体空间环境更具品位!   圆巢软装汇集了设计界尖端人才,设计总监荣获中国百大设计师称号,拥有着业界首屈一指的设计师团队,并和众多国内外知名厂商合作,多年来用专业的设计为您量身定制独一无二的品位空间,致力于让您满意。   至今圆巢软装已服务众多中高端软装项目:凯旋大酒店、倚湖逸墅、恒大华府、万达公馆、复地东湖国际、纳帕溪谷、光谷新世界、水墨清华、武汉天地、御江苑、洞庭苑等。无论是别墅、酒店装修还是样板房设计,圆巢设计师用实际设计实力展现出有力的作品,得到客户和业界的一致肯定!

    法定代表人:赵凯

    成立时间:2014-01-07

    注册资本:500万人民币

    工商注册号:420100000383687

    企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

    公司地址:武汉市江夏区流芳街湖口村佳源花都三期10栋1单元5层1室

    四、在武汉的朋友,帮我推荐一下,那个酒店好。

    武汉所有5星级大酒店的资料

    香格里拉大饭店(Wuhan Shangri-La Hotel) ★★★★★ 我要点评

    香格里拉大饭店座落于汉口商业中心,是武汉市首屈一指、名副其实的豪华大饭店。

    饭店拥有468间客房,包括22间套房,并有23间酒店服务公寓。房间宽敞舒适,华贵典雅,内设遥控彩电、收音机、独立式空调、迷你酒吧、冰箱等,商旅更可充分享用豪华阁之贵宾服务及多项优惠;无论是千人华宴或知己小酌,饭店的名式中西餐饮设施可令人各得其所,咖啡苑的开放式厨房为您呈献琳琅满目的国际自助及零点美食,大堂酒廊则是三五知己把酒畅谈的理想之所。

    香格里拉一向以擅长承办最具规模的会议与宴会著称,武汉香格里拉在这方面的设施和进行运作的专业人员也是城中最出色的。饭店的宴会大厅面积达1600平方米,可容纳2000多名宾客,并可随时意分隔成三个较小的宴会厅,此外,还有6个多功能厅,并特设贵宾室和新娘厅,所有会议室及宴会厅均设有最先进的影音装置和同声传译设备,另有一个2.5米宽重型货物出入口供运输展览器材进出宴会大厅。

    饭店的健康中心还拥有多种现代化的休闲设施,以满足顾客的不同需求。

    东方大酒店(Oriental Hotel) ★★★★★ 我要点评

    武汉东方大酒店是湖北首家国际五星级豪华商务酒店,位于众商云集的汉口新火车站广场东侧,地理位置优越,交通便利。

    酒店拥有设施完备的客房345间(套),宽敞舒适,欧陆时尚设计,DDN专线、VOD电视及多项备品周全便利,为客人提供舒适安谧的居停空间。餐饮服务充分体现中西融汇、品味纯正的特色,分设桃花园风味餐厅、宴宾府潮州餐厅、爱琴海西餐厅及武汉市首家正宗韩国料理——汉城园韩国餐厅。

    酒店拥有各种会议室、宴会厅及多功能厅15个之多,面积由60-500平方米不等。五楼中庭皇家花园是举行大型新闻发布会、鸡尾酒会及演唱会等社交活动的理想去处,为湖北仅有。

    此外,酒店康乐部提供一系列先进的健身娱乐设施,包括游泳池、健身房、网球场、桑拿浴室、保龄球、夜总会等。

    最佳西方五月花大酒店(Best Western Mayflower Hotel) ★★★★★ 我要点评

    第一家座落于武昌,五星级国际酒店——最佳西方武汉五月花大酒店在这春暖花开的季节,即将绽放在您的面前。美国最佳西方国际酒店管理集团在全球拥有成员酒店四千二百余家,广泛分布于八十多个国家和地区,总房间数三十余万间,2003年又将新增400家新酒店,是全球单一品牌下最大的酒店连锁集团。集团拥有强大的销售和预订网络,及著名的全球常客奖励计划——国际金冠俱乐部。最佳西方武汉五月花大酒店是该集团特许经营的豪华五星级酒店。

    酒店座落于武昌商业中心区付家坡,距天河国际机场50分钟车程,距武昌火车站5分钟车程,距黄鹤楼和长江外滩5分钟车程,地理位置优越,交通极为便利,毗邻政府机关及各大学、科研机构,东湖高新技术开发区,以及著名旅游景点:黄鹤楼,长春观,湖北省博物馆和东湖风景区。

    酒店建筑面积达27000平方米,楼高23层,拥有286套客房,包括50间各式套房及总统套房。内部装修由香港著名的G.I.L设计公司设计,该公司曾设计过北京国际俱乐部和重庆万豪酒店等。从建造到装修,无不从细微处着眼,处处体现人性化的设计。客房设施设备齐全,配备中央空调(室内温度独立调节),卫星电视,收音机,房间私人保险箱,吹风机,小酒吧(免费提供咖啡及茶),另外所有客房配备双层隔音玻璃,新风换气窗及独立的豪华淋浴房,同时酒店特设无烟楼层及残疾人用房;国际国内长途,高速宽带上网,宽大实用的办公桌为您的商务之旅提供方便。行政楼层客房配备DVD,行政酒廊环境幽雅,是高档商务商谈、休憩的最佳场所。

    酒店一层阳光酒廊,嘈杂都市中一方安静宜人的绿洲,客人可在浪漫柔和的背景音乐中享用咖啡(茶)或美酒,晚间更有乐队现场演奏。酒店二层哈瓦那雪茄吧是专为都市绅士设计的俱乐部,为阅读、休闲及吸雪茄的理想选择。同层丽苑咖啡厅专为您提供丰富的环球美食,饶有趣味的主题餐会,备有零点菜单及早、午、晚餐自助菜单,同时提供各类小食。三层是500平方米的大型宴会厅,富丽堂皇,是各类会议、庆典及婚宴之首选。四层是皇朝御园中餐厅及16间豪华包房,现代典雅,汇集广东珍馐和湖北精品佳肴,服务细致周全。五层池畔吧,环境独特,让您尽享温暖的阳光,为您提供免费小食,并同时提供24小时送餐服务。

    酒店大型休闲娱乐设施一应俱全:健身房、室内恒温游泳池、桑拿、冲浪浴,、蒸气浴、足疗、理疗按摩、夜总会等让您留连忘返。另外,酒店还设有干、湿洗衣服务、美容美发、商务中心、票务服务、礼品店、邮政快递、出租车及豪华轿车服务、保险寄存箱、停车场等服务。

    华美达天禄酒店(Ramada Plaza Tian Lu Hotel) ★★★★★ 我要点评

    2004年全球著名的酒店集团--华美达国际酒店集团年度品牌会议10月20日在瑞士日内瓦举行,经过角逐,武汉华美达天禄酒店以最高分的优异成绩,从全球208家华美达酒店中脱颖而出,荣膺2004年度最佳酒店奖。

    酒店位于市中心繁华商业区,距武汉国际会展中心仅半公里,距汉口火车站3公里,距天河国际机场25公里,交通极为便利。酒店设施齐全,员工服务卓越,殷勤倍至,是商务差旅、城市观光的绝佳下榻之所。

    酒店设有308间豪华舒适,气氛典雅的客房,包括132间豪华间、80间华美达会所客房及88套各类套房。每间客房均配有国际长途电话、电子保险箱、卫星电视节目、独可调节空调、双层隔音玻璃窗附鲜风换气口、自动语言留言系统、迷你吧和电吹风、咖啡/茶设备等。套房设有全市独一无二的法式落地窗。贵宾更可选择华美达会所楼层,享受倍加细致完善的服务及诸多特权,包括会所酒廊早餐及晚间免费鸡尾酒。

    东湖大厦(Eastlake Hotel) ★★★★★ 我要点评

    东湖大厦位于东湖风景区内的洪山广场北端,拥有标准间、单人间、商务单人间、商务套房、行政套房、行政公寓以及东湖套房共计168间(套),房内设有国际卫星电视、独立调控空调、迷你酒吧、电子保险箱、吹风机及国际互联网接口。行政楼层特设酒廊和会议室,提供无烟楼层及残疾人客房。

    二层互通的行政楼层为商务人士提供多项贵宾专享服务及优惠。包括:单独办理入住登记和退房结帐的服务,光胡阁提供免费西式早餐、茶、咖啡和下午茶点。此外另设一间小型商务心供住客专享。

    大厦还设有配备齐全的现代化康体中心,包括室内游泳池、健身房、棋牌室、乒乓球、台球室、保龄球、演艺厅、KTV。

    新华诺富特大饭店(Novotel Xin Hua Wuhan) ★★★★★ 我要点评

    由法国雅高集团管理的武汉新华诺富特大饭店于2002年9月28日开业,是一家五星级涉外饭店,位于汉口的金融商业中心,毗邻新世界百货商场,距市内主要景点如沿江大道、归元寺和黄鹤楼最多仅需20分钟车程,前往中心购物区只需步行即可到达。

    饭店共有客房303间,包括35间套房、3层行政楼层和无烟楼层。每间客房均备有中央空调系统,国际互联网宽带接口、卫星电视、咖啡和茶冲调设备。饭店拥有风格各异的中西餐厅:以潮州菜、广东菜、湖南菜及本地风味为特色的福满楼鲍鱼酒楼;以巴西烧烤和正宗欧式零点为特色的富乐阁西餐厅;舒适幽雅的大堂酒廊以及本埠独一无二的莱柏廊西饼屋。24小时的送餐服务也随时为您恭候,让您倍感舒适方便与尊贵不凡。

    饭店拥有五个不同规模的多功能厅,可容纳8-280人,是举办商务会议、隆重婚宴及其它公司聚会的理想场所。饭店另设有健身中心、室内泳池、网球场、桑拿、按摩、迪士高、卡拉OK等娱乐设施,为您营造舒适的居住环境。住店客人可免费使用饭店的健身房和室内泳池。入住行政楼层的客人可享受特快入住及退房服务,免费在行政酒廊享用欢迎饮品和免费早餐、免费熨烫一套西服、免费上网、免费使用行政楼层会议室两小时、全天免费提供咖啡和茶等一系列优惠服务。

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