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众筹众创众包众销模式（众筹众创众包众销模式是什么）
发布时间：2023-04-11 04:34:40
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大家好！今天让小编来大家介绍下关于众筹众创众包众销模式的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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一、众筹的商业模式是什么？
现代众筹指通过互联网方式发布筹款项目并募集资金。相对于传统的融资方式，众筹更为开放，能否获得资金也不再是由项目的商业价值作为唯一标准。只要是网友喜欢的项目，都可以通过众筹方式获得项目启动的第一笔资金，为更多小本经营或创作的人提供了无限的可能。简单来说，就是创业者通过众筹平台发布创意，设置一定时间内的筹资目标，支持者如果对该项目感兴趣，可以通过平台进行投资，如果在规定期限内实现筹资目标，该众筹项目即成功，开始运转。去陌筹君这一类的回报众筹平台多看看就容易懂了
二、互联网发展趋势？
第一，互联网将成为全球产业转型升级的重要助推器。互联网正在为全球产业发展构建全新的开发运营模式，推动产业组织模式、服务模式、商业模式的全面创新，加速产业转型升级。众包、众创、众筹、网络制造等无边界、平台化、社会化的新型产业组织模式，将使全球各类创新要素资源得到有效适配、聚合和优化。移动服务、精准营销、就近提供、个性化定制、线上线下融合、跨境电商、智慧物流等服务将使供需信息及时有效对接，按需定制、人人参与、体验制造、产销一体化、协同共享等新技术，互联网构建的网络空间将使产业发展更好地集聚创新要素，更好地应对资源、环境等外部挑战，推动全球产业发展进入创新、协调、绿色、共享、开放的数字经济新时代。第二，互联网将成为世界创新发展的重要新引擎。互联网已经成为全球技术创新、服务创新、业态创新和商业模式创新最活跃的领域。互联网企业正在成为未来全球创新驱动发展最广泛、最耀眼、最强大的创新动能源泉，成为全球技术创新、产业创新、业态创新、产品创新、市场创新、管理创新的引领者。人口、资源、市场等驱动国家发展的传统红利要素，正在全面让位于互联网创新发展的红利。互联网创新将成为推动世界可持续发展的重要新动能，引领人类全面进入创新发展的快车道，一个创新、智能、变革的社会正随着互联网创新的加速到来。第三，互联网将成为造福人类的重要新渠道。技术在改变未来，让生活变得更美好，也因为互联网的发展而被广泛体验。互联网促进了开放共享的发展。无处不在的网络信息接入设施、便捷的“互联网”出行信息服务、全天候的指尖在线零售模式、“一站式”的出行体验、数字化的网络空间学习环境、普遍的在线医疗服务、智能的在线养老体验、永恒的网络社交娱乐环境，将全面点亮智慧地球，开启人类智慧生活的新时代，极大地促进国家、地区、城乡、人与人之间的协调。第四，互联网将成为各国治理国家的新平台。“指尖治国”将成为新常态，“互联网”政务服务、移动政务、大数据决策、微博、微信、脸书、推特的广泛应用，将深刻改变传统政府运行模式，建设网络化、在线化、数字化、智能化的全天候政府，全面提升精准服务、在线监管、预测预判、事后处理、网络舆情调查等能力，不仅创新宏观调控、社会管理，也创新网络舆情调查。第五，互联网将成为国际交流与合作的新舞台。互联网正在开启一个大连接的时代，互联网让世界变成了“鸡犬之声相闻”的地球村，相隔千里的人们不再“老死不相往来”。互联网服务已经成为国际交流与合作的重要桥梁。它不仅使来自不同国家、地区、民族、种族和宗教的人们能够进行文化交流和商业合作，而且开启了世界外交的新时代。资源外交、市场外交、金融外交和军事外交的时代即将成为过去。以人为本、服务发展为宗旨的互联网服务外交、互联网企业家外交时代将全面开启。世界的交流与合作因为互联网而变得更加紧密与和谐。第六，互联网将成为国家对抗的新战场。随着互联网与经济社会的融合，网络空间已成为各国经济社会活动的重要新空间。世界上许多国家都将网络空间视为继领土、领海、领空、太空之后的第五战略空间。随着经济社会活动向网络空间延伸，未来网络空间承载的经济、社会和国家安全价值会越来越大。谁率先掌握了网络空间的规则，谁就赢得了未来发展的主导权。网络空间正在深刻影响国际关系。未来各国围绕网络空间的竞争会更加激烈，冷战会持续很长时间。和平与发展是未来世界的大趋势。加强国际互联网治理，尊重网络空间主权，维护网络空间和平与安全，减少网络空间摩擦，寻求网络空间共同利益，建立网络空间新型大国关系，构建网络空间命运共同体，将成为未来世界寻求新发展的共同呼声。第七，互联网将成为国际竞争的新工具。互联网是互联互通的，网络没有国界，各国政策壁垒很少。全球化的互联网服务将成为一个国家参与国际竞争的重要工具。互联网服务输出将成为数字经济时代一个国家构建国际竞争力的重要手段。互联网服务将成为发达国家对不发达国家进行政治渗透、经济渗透和社会动员的重要手段。各国之间的政治、经济、社会、军事等竞争越来越离不开互联网。建立和完善网络空间对话协商机制，研究制定全球互联网治理规则，使全球互联网治理体系更加公正合理，更加平衡地反映大多数国家的意愿和利益，从而更好地促进国家间的竞争与合作，更好地构建公正合理的国际政治经济新秩序，更好地促进世界的共同发展和共同繁荣。第八，互联网将拉开信用社会发展的新序幕。互联网正在为经济社会发展构建网络化、在线化的数字化运行空间。与互联网相关的各种经济和社会活动都以数字形式保存在网络空间。全程记录、处处留痕、事后可追溯的模式，将使网络经济时代的经济社会活动更加可追溯、可管理、可信。个人信用、企业信用等信用信息可以实时采集，综合分析利用。信用已经成为网络经济时代最宝贵的财富，经济和社会活动都以信用为基础。九、网络安全将成为人类共同的挑战。互联网为人类社会构建了一个全新的发展空间。随着网络空间成为人类发展的新的宝贵场所，网络空间安全问题日益突出。网络攻击越来越复杂，网络黑客呈现出规模化、组织化、产业化、专业化的特点。攻击手段日新月异，攻击频率不断增加，攻击规模不断扩大。各种网络攻击对全球经济社会发展的影响越来越大。网络犯罪越来越呈现出分工精细化、利益链条化、操作专业化的特点。社交软件已经成为网络犯罪的重要工具和阵地。网络犯罪逐年增加，影响越来越大。它已经成为许多国家最大的犯罪类型。重大网络数据泄露事件频发，社会破坏性日益增大，对个人隐私、商业秘密和国家安全的保护造成了极大影响。网络恐怖主义迅速蔓延，恐怖主义利用互联网内外呼应，对各国安全构成巨大挑战。此外，随着互联网向物联网领域的拓展，网络安全问题已经延伸到经济社会的各个领域，未来网络安全问题将像火灾一样无处不在。加强网络空间治理，打击网络犯罪和网络恐怖主义，携手应对全球网络安全问题，将成为未来世界共同发展的重要课题。
三、郑翔洲受邀在北京大学授课
国内著名PE优势资本管理合伙人，《商界评论》首席经济学家，著名商业模式专家郑翔洲先生今日受邀在北京大学授课，为北京大学青年企业家学员讲授《新资本商业模式创新》。
各位北京大学青年企业家的同学们，大家好，非常高兴在这里和大家共同追逐迷茫，寻求混沌，发现规律。一个一流的企业者，一定是从理想启蒙，从自我启程，又一直在追逐自我，既有感性的引领，又不失理性的回归。
当今，企业家既是最优秀的，也是最苦难的，既是最可爱的，也是最可怜的。因为我们不是运动员，我们是裁判员，是卖鲜鱼的，不是卖咸鱼的，我们需要从成长走向成熟。
一、资本投资的基础逻辑
我有两个身份，一是《商界评论》的首席经济学家，二是优势资本的合伙人。《商界评论》一直是做高 端杂志，从06年到现在累计办了十几年的刊物。而优势资本一直做私募股权投资，从02年到现在，在18年里，累计投资约180亿。投资的企业中，截止到上周，有57家成功IPO上市和并购退出。
今天，我站在资本的角度，谈谈什么样的企业能够获得融资？什么样的企业值得投资？企业如何跟资本市场进行对接？
1.做得快与做得大
一般情况下，资本会青睐两种企业：第一，能做快的企业；第二，能做大的企业。从0到1000亿的营业额，京东商城用了10年的时间，而拼多多只用了两年的时间。资本投资能够做大的企业，做加法可以做大，做乘法可以做大，走楼梯可以做大，坐电梯可以做大，线上可以做大，线下也可以做大。
现在，上市是企业10年不遇的机遇；并购是企业30年不遇的机遇；互联网+是百年不遇的机遇；人工智能是500年不遇的机遇；区块链是千年不遇的机遇。
人工智能提升了生产力，区块链改变了生产关系，同样的道理，4G提升生产力,5G改变生产关系。我们想做应该做但没有做到的事情，可能在5G时代，在区块链时代会把它完成，以前是弯道超车，现在是换道超车，这是一个腾笼换鸟的时代。
做大产业，赛道特别重要，赚的是水涨船高的钱。
人类历史上有六次水涨船高的机会：第一次，240年前的英国；第二次，120年前的美国；第三次，60年前的亚洲四小龙；第四次，30年前的印度印尼；第五次，今天的印度印尼柬埔寨；第六次，在50年后的非洲。
在中国，最大的机会是奋斗3~5年，打造一家上市公司可以富三代，而在欧洲奋斗30年，打造三家上市公司都不可能富三代。因为欧洲没有这样的机会，只有在中国大陆才有。
2.赚 钱与值钱
新资本商业模式，就是要打造一条产业价值链，让我们的上游赚到钱，下游赚到钱，合作伙伴赚到钱，员工赚到钱，最后自己要能够赚到钱；既能够赚到短期的钱，又能够赚到长期的钱，既有一次性的收益，更有可持续的收益。
有很多的企业，上游赚 钱，下游赚 钱，合作伙伴赚 钱，但是企业本身不赚 钱，比如团购网、京东商城、滴滴打车、平安好医生、蔚来汽车。上下游、合作伙伴全部赚 钱，但是企业不赚 钱，而这些不赚 钱的企业，却获得了几十亿上百亿的融资。
企业跟资本对接以后，要颠覆理念：赚 钱的企业不一定值钱，值钱的企业不一定赚 钱，赚 钱是现在时，值钱是将来时。
投资，投的是现在时和将来时的一个时差，资本不会投资一个赚 钱的企业，资本只会投资一个值钱的企业。
什么样的企业很赚 钱但不值钱？房地产企业、部分工程型的企业、矿产企业，这些企业三年不开张，开张吃3年，今年能够拿到一块地，明年能够拿到一块地，能够保证每一年都拿到吗？
京东一直不赚 钱，最近才赚 钱，京东上市前有250亿的营业额，但是公司亏损，但是资本市场上面给它的定价是250亿的3倍，整个公司作价750亿，1%的股权就7.5亿。
京东的股权为什么有价值？因为京东商城是线上版本的国美、苏宁，而且是最大的，线上电商对线下门店造成的冲击特别大。
做酒类直供的1919，2017年接受了5000万的投资，2019年1月阿里巴巴对其战略投资了20亿。为什么？酒类是4个小时之内的需求，不可能到网上去买，线上无法复制线下，这叫新零售。
二、可持续商业模式的要素
真正可持续性的商业模式是今天的核心重点。你们也许听过无数的商业模式的课程，那是什么样的商业模式才符合资本的要求？
1.企业品牌
案例：匹克运动
运动鞋可以做大，皮鞋很难做大，因为运动鞋可以抗周期，皮鞋很难抗周期，我们从来没有听说哪一个皮鞋公司获得主流资本的投资。
中国的服装企业有55家上市公司，有一条规律：95%的服装上市公司是做男装。为什么男装可以做大，女装很难做大？因为男装可以标准化，女装很难标准化，男装每年的款式都一样，女装每一年的款式都不一样，这意味着男装可以获得融资，女装很难获得融资。因此，做男装的企业可以用别人的钱来发展，做女装的企业只能用自己的利润来发展。
所以赛道特别重要，企业从开始的方向就不能错。投资匹克时，它在全国有800家连锁店，三年做到12000家连锁店。优势资本第一轮投资600万美金，第二轮红杉资本进来投资4000万美金，第三轮建银国际投资了6000万美金，第4年，匹克运动在香港主板上市。
匹克做了几个差异化：定位差异化，渠道差异化，资本运营差异化。所以这个企业我们才投资，后来在香港主板上市让我们赚了7800万美金。
匹克从一个赚 钱的企业变成了一个值钱的企业，从一个盈利不可持续的企业变成了一个盈利可持续的企业。为什么做OEM（定点生产）、做代工产品的永远不可持续？
因为，企业可持续性的第1个元素就是品牌，没有一个产品，没有一个技术可以养活企业一辈子，只有品牌才可以养企业一辈子，而建设品牌的钱从哪里来？——从融资来！怎样才能获得融资？——商业模式，一个盈利可持续、成长可持续的商业模式自然能够吸引到投资。
品牌战略要符合资本的要求。匹克从800家店做到12,000家店，通过三年的时间，平均一年开了3000家店，平均一天要开10家店左右。
当你的人力资源符合资本的要求、KPI指标符合资本的要求，当你的品牌符合资本的要求，当你的渠道符合资本的要求，企业的未来可能完全就不一样了。在短短的几年之内，它就能上市了，这就是品牌的力量。
品牌怎么赚 钱？
德国大众的赚 钱模式是：第一，卖大众汽车赚 钱；第二，授权上海大众，授权费10亿欧元；第三，每一年向上海大众收4%的品牌管理费。卖产品不能赚 钱，卖品牌才能赚 钱。
未来中国企业要学习三种模式：向美国企业学习商业模式，向日本企业学习管理模式，向德国企业学习品牌模式，这样才能更快的成长。
企业可持续性的第1个元素就是可持续的品牌。
2.做一生一世的生意
案例：御银科技
御银科技是做银行ATM机的。把ATM机卖给银行，卖一台就少一台。半年不开张，开张吃半年，盈利不可持续，成长也不可持续，当时红杉资本不投资，达晨创投也不投，而优势资本选择投资，但是有前提条件——改变它的商业模式。
卖ATM机是不可持续的，怎么办？给银行送ATM机，一台ATM机约20万，一个支行采购5台就是100万。现在这100万的ATM送给你，靠银行的客户来赚 钱，银行的客户存100块钱抽三分钱，取100块钱还是收三分钱，每一天前50笔才收取，以前是赚银行的钱，现在是赚银行客户的钱。
以前是一生一次的生意，现在是一生一世的生意，一生一次的生意让你的公司赚 钱，一生一世的生意让你的公司值钱。改变商业模式以后一年，网点就增加了10倍。
在改变这个商业模式之前，优势悄悄投资了他一年，投资了1260万，第2年就在中小板上市。投资御银的成功，与其说是投资的成功，不如说是投完以后商业模式改良的成功。
同样的商业模式，尤其是现在5G新基建出来以后，就是要将面对很多大B端的客户，从一生一次的生意变成一生一世的生意。恒锋信息、数字政通、达安股份都是面对B端的，都是从一生一次的生意变成一生一世的生意。从卖硬件变成卖软件，一旦从一生一次的生意变成一生一世的生意，股价将会暴涨。
经营人群
案例：云放茶园
传统的企业经营产品，未来的企业经营人群，传统的企业以类聚，未来的企业以群分，经营产品让你赚 钱，经营人群让你的股权值钱。同样的营业额，一个经营产品的企业，成长为一个经营人群的企业，同时整个行业也在成长。 星巴克上市用了21年，瑞幸咖啡上市只用了一年半，未来会出现很多行业里面的瑞幸模式，这就是经营人群中产生的一个价值。 瑞幸咖啡对标的企业不是星巴克，瑞幸对标的是线上版本的7-11便利店,咖啡只是个入口，向老客户卖新产品，向老渠道卖新品。 云放茶园在峨眉山投了竹叶青茶园，在云南农村投了普洱茶园。 首先不是卖茶叶，而是经营要喝茶的人群，怎么经营？不卖茶叶，卖茶园！买一亩地5万块钱，明确产权40年。一亩地每一年产200斤茶叶，但不付租金，每年返100斤茶叶，价值1.5万元，连续40年，总价值60万的正宗的竹叶青。 现在只需要5万可以把它买下来，可以个人买也可以公司买，可以做成公司的定制，也可以做成个人的定制。一亩5万， 1万亩就是5个亿，这1万亩就是1万个消费者，1万个地主，1万个推销员，而且是免费的推销员。
互联网+的本质是众筹、众包、众销、众创。货是众包的，资金是众筹的，点子是众创的，渠道是众销的，互联网+让企业从经营产品，变成经营人群。 这个企业赚了5笔钱：第一，土地；第二，茶叶的差价；第三，股权增值的差价；第四，农业旅游观光；第五，政府补贴。既有一次性的收入，又有持续性的收入，一次性的收入赚钱，持续性的收入值钱。 用同样的商业模式，在法国波尔多酒庄和西班牙投资了两个酒庄。同样的商业模式，不卖酒，去经营要喝酒的人群。法国的酒庄是买一亩地（1万欧元），买下来以后不付租金，一亩地一年产400瓶红酒，每年返你100瓶，连续返200年、300年（国外林权证是无限期的）。 很多人问酒庄能够经营200-300年吗？法国经营时间最短的酒庄是170年历史，庄主告诉我，他们的酒庄历经了5任帝国、两任共和国。在国外，私有财产神圣不可侵犯。茶叶要投资国内的，酒要投资国外的。 茶叶行业有一个特点：好喝的做不大，能够做大的都不好喝但也不难喝。世界上最大的茶叶公司是立顿红茶，中国最大的茶叶公司是香飘飘奶茶。请人喝茶，谁会喝香飘飘奶茶？但是它是全中国最大的茶叶公司。 中国的有机农业企业还没有一个上市的企业。当大家都在投资有机农业的时候，优势资本和红杉资本一起投资的利农国际反季节蔬菜已经在美国上市，有机蔬菜是有营养的产品，没有营养的好产品不是好企业，好产品加上好的商业模式，这才是好企业。 领先两步成先烈，领先一步成先驱，领先半步才能够成功。
要不然做超级产品，要不然做超级渠道，要不然成为超级产品的股东，要不然成为超级渠道的股东。美国企业家更擅长经营超级产品，中国企业家擅长经营超级渠道，美团，阿里，腾讯都是超级渠道。 美国的风险投资喜欢投资超级产品，中国的风险投资喜欢投资超级渠道。所以在美国做超级产品最容易成功，在中国，超级渠道更容易成功，中国现在的竞争也是商业模式的竞争。但是在15年以后，将会从商业模式的竞争变成科技的竞争，这是未来发展的一个趋势。
3.掌控全产业链
案例：蒙牛
东阿阿胶通过特劳特的定位，利润提升到22亿，而股价涨幅不大，但是多了一笔钱收购了上游的所有的驴皮，靠资源赚钱，中国90%的驴皮在东阿阿胶，这就是东阿阿胶产生的资本价值。
而中国的全产业链鼻祖是蒙牛，蒙牛的成功是全产业链的成功。 蒙牛有4个98%：资源的98%是整合，经营的98%是人性，品牌的98%是文化，矛盾的98%是误会。蒙牛有三靠：大智靠学，大牌靠创，大成靠德。蒙牛的用人文化是：有德有才，破格录用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无才无德，坚决不用。 蒙牛能做到今天的规模绝对不是偶然，而是必然。蒙牛不养一头牛，靠农民贷款养牛，但是农民不需要抵押担保贷款，而是通过蒙牛签包销协议，农民去银行还贷就会持续，300万农民至少300万头牛。这样一来，蒙牛将所有成本转移到农民身上，农民将成本转移到银行身上。
这次疫情之后，企业家不要怕提升成本，而要懂得转移成本，将成本转移到上游、下游、合作伙伴身上，将成本转移到员工身上，企业转移成本以后成为轻资产模式。 在中国第一产业是养牛（农业）；第二产业是杀牛（工业）；第三产业是吹牛（服务业）。做农业才是全产业都做，因此做农业要摆脱依靠：第一，对人的依靠；第二，对水的依靠；第三，对环境的依靠；第四，对疾病防治的依靠。只有摆脱依靠才能做大。 美国的头部农业公司加起来占到美国34%的市场份额，中国的头部农业公司加起来只占2%-3%，所以中国市场巨大，企业巨小，投融资的机会巨多，企业成长的机会巨大。新加坡、欧洲、香港没有这样的机会，中国大陆才有这样的机会。美国风险投资的机会都在高科技，中国风险投资大都在传统企业。
三、好企业的标准
好企业的标准有5个标准，如果一个企业这5个要素都具备，那就马上可以获得融资。
1.优势的规模 企业规模做大有两种方法：做加法可以做大，做乘法也可以做大。 俄罗斯首富现在身价600亿美金，中国首富马云、马化腾都是400多亿美金。俄罗斯改革开放晚了中国10年，但是俄罗斯首富比我们中国首富身价还高，为什么？产业不一样，俄罗斯上游产业能源基础设施建设，通讯、电力石油全部都在民营企业。在中国，这些产业都在国有企业手里。 人是生的好，企业是产业好。
所以产业很重要，21世纪有5大赛道可供选择：第一，人工智能；第二，区块链；第三；基因编辑；第四，大健康；第五，新能源。人工智能的战场在硅谷，区块链的战场在华尔街，基因编辑的战场在波斯顿，新能源和大健康的战场在中国。
2.核心竞争力 企业核心竞争力不是产品，产品不是护城河。企业的核心竞争力有四个：第一，品牌；第二，一生一世的生意；第三，经营人群；第四，掌控全产业链。 携程网的高利润来自于退改签。往返以色列特拉维夫来回的头等舱45000块钱，如果出发前1小时退购，携程网收45%的手续费。但是退改签没有提升携程网的股价，而是持续性的用户提升了携程网的股价。携车网做火车票，火车票的市场容量是飞机票的8倍，火车票做到中国第一，携程网继续做汽车票，又做到中国第一。 平台模式最怕的是买卖双方见面，买卖双方第1次通过你，第2次就有可能跳单。而在互联网+平台模式下，买卖双方见面依然有核心竞争力。到了酒店给携程网打电话可以便宜30~40块钱，依然有核心竞争力，这就是好的平台模式。
3.优势的模式 站在资本的角度和企业的角度看模式完全不一样，从投资的角度和投行的角度讲模式也不一样。在看别人的模式过程中，要找到自己的机会。
4.优势的成长性 企业在成长的同时，行业也在成长，行业的上下游也会跟着成长，国家的GDP也在成长，人均GDP也在成长。这些企业汇聚了中国成长的力量，投资这些企业，就是投资中国未来15年的趋势。 企业的宣传到了最后有两点：第一，给消费者的宣传者的广告；第二，给投资者的宣传，叫做招股说明书。广告证明你的产品有价值，招股说明书证明你的股权有价值。但是绝大多数企业可能只有产品的宣传，而没有股权增值的宣传。
5.优势的团队 没有完美的个人，只有完美的团队。天使轮投资投人，A轮投资投产品，B轮投资投数据，C轮投资投收入，D轮投资投利润，每一轮都不一样。
最后祝愿北京大学青年企业家学员们能够百尺竿头，更进一步。谢谢大家。
四、众扶是什么意思
问题一：众创，众包，众扶，众筹什么意思 同问,请有实际例子的朋友回答.
我就没查到众扶.以下我的理解不准确,请明白人纠正
众创是指创客
众包类似威客
众筹是项目发起人筹集启动资金
问题二：众扶是什么意思 同问,请有实际例子的朋友回答.
我就没查到众扶.以下我的理解不准确,请明白人纠正
众创是指创客
众包类似威客
众筹是项目发起人筹集启动资金
问题三：路人众扶是什么意思 众扶就是，
*** 众人的力量，
然后去帮助那些需要帮助的人；
问题四：众扶众包众创众筹分别什么意思 “众创”指通过创业创新服务平台聚集全社会各类创新资源；“众筹”指通过互联网平台向社会募集资金；“众包”则是指借助互联网等手段，将传统由特定企业和
机构完成的任务，向自愿参与的所有企业和个人进行分工；“众扶”指通过 *** 和公益机构支持、企业帮扶援助、个人互助互扶等多种途径，共助小微企业和创业者
成长。
问题五：总理提出大众创业和众创，众扶，众筹是什么关系 传统生意不好做这是事实，不过穷人做事、富人做市、商人做势[趋势]
电脑也将地球变成了一个地球村，网络经济必将引领未来时代的发展为何不在这方面思考一下呢？
百度蓝玉老师，她非常擅长网络运作！
问题六：众扶中心可靠吗是不是传销呢 传销是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式。其目的是牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
需从法律规定以及具体的运作模判断是否属于传销。
《禁止传销条例》第七条下列行为，属于传销行为:
(一)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬(包括物质奖励和其他经济利益，下同)，牟取非法利益的;
(二)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的;
(三)组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法
利益的。
传销的明显特征：
1、传销的商品价格严重背离商品本身的实际价值，有的传销商品根本没有任何使用价值和价值，服务项目纯属虚构；
2、参加人员所获得的收益并非来源于销售产品或服务等所得的合理利润，而是他人加入时所交纳的费用。
问题七：众扶模式怎么分配下线 众创、众包、众扶、众筹等“四众”新模式解读
积极发展众创、众包、众扶、众筹（以下简称“四众”）等新模式，促进生产与需求对接、传统产业与新兴产业融合，有效汇聚资源推进分享经济成长，助推“中国制造
2025
”，形成创新驱动发展新格局。
业内表示，至此，“大众创业、万众创新”理念得到了更精准的延伸，新兴产业和传统产业都将受惠于“双创”及“四众”政策，激发新活力。
从“双创”到“四众”
对于此次常务会议提出的“四众”理念，中国国际经济交流中心研究部副部长王军直言，这种模式是对“双创”理念的深化和延伸，
其中“众”作为共同点，体现出我国寻找经济新增长点在从过去依赖出口、投资等宏观层面向微观层面转化。
6
月中旬，国务院发布了被称为“国
30
条”的《关于大力推进大众创业、万众创新若干政策措施的意见》，为创业“清障”、护航，颁布了包括打破地方保护、知识产权保护和融资支持等多项鼓励政策。之后，随着各种政策持续加码“创时代”，创新创业企业受到的重视程度堪称进入了一个史无前例的时期。
具体而言，会议提出，
以众智促创新、以众包促变革、以众扶促创业、以众筹促融资的“四众”发展方向
。值得注意的是，在以众包促改革上，会议明确，把深化国有企业改革和推动“双创”相结合，鼓励用众包等模式促进生产方式变革，聚合员工智慧和社会创意，开展设计研发、生产制造和运营维护，形成新产品新技术开发的不竭动力。
“不可否认，在此前中央每次提出加速推进‘大众创业、万众创新’，并对相关创业者、创新项目进行鼓励时，人们总会先入为主地代入到各类高新技术产业中，着眼点更与传统产业很难联系到一起去。”王军直言，本次将众包与国企改革等政策结合，正是中央在“大众创业、万众创新”过程中，不忽略传统产业的表现，希望用“双创”为传统产业激发新引擎。
在刚刚结束的
2015
夏季达沃斯论坛上， *** 总理充分肯定了分享经济的模式。他认为，在全球分享经济呈发展的态势下，通过分享、协作方式搞创业创新，门槛更低、成本更小、速度更快，这有利于拓展我国分享经济的新领域，让更多的人参与进来。此次常务会议上， *** 进一步提出，要有效汇聚资源推进分享经济成长，助推“中国制造
2025
”，形成创新驱动发展新格局。
“分享经济跟‘四众’，内在上是相融相通的，甚至可以说它们本质上表达的是同一个道理。”
首都经贸大学产业经济研究所所长陈及这样对北京商报记者说。他认为，分享经济跟“四众”是相互促进和依存的关系，推进“四众”需要分享经济的基础性支持，反过来，“四众”建设也会对“互联网
+
”提出更高的要求，
“要使两者更好地结合，还是要为分享经济提供一个良好的基础性条件，
比如活跃的、低税赋的财政税收条件和社会文化环境
”。
由于分享经济能打破时间、空间、信息的三维，充分利用了闲置的资源同时填补市场不足的特性
，业内认为，这一模式也是推进中国制造向中国“智”造转变的强大助推。陈及表示，
一方面，分享经济能满足市场对于制造业产品更好的需求
，另一方面，
分享经济的平台也能帮助企业需找国内外相匹配的资源和同行，实现优势互补，进一步研发新产品，开拓新市场，从而服务于制造业的更新换代
。
哪些产业率先破冰
伴随“四众”新理念提出，配套的扶持政策同样不容忽视。会议强调，要加大财税、金融等政策支持，放宽市场准入，创新信用监管，加强创意、研发成果等知识产权保护。业内表示，虽然这些内容以前也基本上都在各种政策、 *** 表态中提起过，但在国务院常务会议上再次强调，可见在“四众”提出、“双创”领域扩围后，鼓励力度并不会因此摊薄，反......>>
问题八：振兴众扶怎么赚钱？投多少钱后出局？出局赚多少？复投又是什么概念？ 这种就是资金盘嘛 下面人的钱把上面人推出局 然后上面的人在复投
问题九：振兴众扶互助，是赚钱的？ 互助，都是资金盘
不做比较好
问题十：念宝众扶互助平台是不是骗人的 现在互助平台太多了，很多人无法分辨！想玩这个，需要的是一个强大的团队
以上就是小编对于众筹众创众包众销模式问题和相关问题的解答了，如有疑问，可拨打网站上的电话，或添加微信。
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