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    餐饮品牌设计流程图解(餐饮品牌设计流程图解视频)

    发布时间:2023-04-11 02:45:51     稿源: 创意岭    阅读: 75        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于餐饮品牌设计流程图解的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭专注餐饮品牌设计、策划,为各大餐饮品牌提供一站式服务,服务客户遍布全国,咨询相关业务请拨打电话:175-8598-2043,或添加微信:1454722008

    本文目录:

    餐饮品牌设计流程图解(餐饮品牌设计流程图解视频)

    一、餐厅设计的风格是如何制定出来的?

    如何创造独特风格的餐饮空间设计是所有餐饮品牌想要解决的问题。不同的食物空间千差万别。找一个统一的模板是不现实的,但专业的设计理念可以帮助我们有更好的想法和设计方向。今天介绍各种餐厅空间设计的创意。

    1、由大及小

    餐饮空间设计是一个繁杂的过程,从设计初期就要对餐饮品牌有深刻的认识,才能创造出适合餐厅主题的空间。在整个餐厅空间设计中,首先要遵循大大小小的设计方法。也就是说,通过对餐饮品牌的理解,使整个空间成为全球品牌理念。门、餐厅、箱子、名厨、走廊等空间都是一个主题。没有设计逻辑的设计不仅破坏艺术价值,还破坏整个空间的设计理念。在全球概念的调整下,还需要将设计概念下降到细节上,在很多情况下,我们忽略的细节往往决定了整个空间的美丽。设计师在设计工作时,需要通过对细节的数据调查、信息收集、材料分析等全方位调整,才能细化细节。细节控制将一个设计师的功力所在、空间的客流动向、家具的大小和布局位置、照明的明暗调节等全部应用于整体,影响最终落地效果。因此,在空间的建设中,整体的调整、细节控制这种“大大小小”的设计方法是一个非常有效和实用的想法。

    二、一个完整的菜品研发流程是如何的呢

    餐饮公司--关于新菜品研发解说及应用

    菜品研发是每一家餐饮公司都非常关注的一个核心话题,很多比较成熟的餐饮公司也都会有专业的研发团队,团队中每一成员都是在餐饮的领域中具备各项资深的实战经验专业人员,从而打造出在餐饮行业存活发展的核心力量。

    下面我们介绍下新品牌的菜品研发的环节和过程。

    一、确定研发方向

    菜品研发先要较为全面的了解最新的餐饮市场现状,找到一个有潜力的消费人群需求的产品范围,在制定出公司品牌定位、风格、运营模式、受众人群、投资额等基础方向后,菜品研发就要按照制定基础概念开展工作了。

    首先在市场中找到与构思相类似的餐品进行调研品鉴,在此基础上构思自主产品线的味型、食材、出品方式。产品线的组成会有市场中沉淀的热点消费引流口产品,也会有自属的创新和突破性的设计方向,保证产品组成的完善性。每家公司老板的思路不同,研发方向的组成也会不同的偏向保守或创新。

    二、菜品研发

    根据菜品设计采购各类食材、调味品,通过研发不断地实验出餐,确定每一款产品的配方和工艺。

    每个产品雏形都是研发中心厨师多年厨艺的结晶,餐品主副食材搭配、调味品选定和投入比、未来标准化转化生产的还原度预设、单品个性化概念植入等都在这个过程中被反复的实践,才会打造出较为成熟的产品线。

    三、菜品测试

    菜品雏形确认后就进入了测试阶段,这个过程通常会首先进过核心团队内测----调整较为核心的产品方向;内部团队盲测----与市场中优秀产品做盲测对比,对研发的产品进行打分和需调整记录;调整测试----需调整的产品前后对比;扩大范围测试----面向外部人群进行测试,收集不同人群产品建议和产品打分;最终测试确认---结合多次测试,同意调整意见,确定产品。

    四、sop制作

    将确定菜品的制作工器具、制作工艺流程、原材料名称、调味料品牌、投量克重等制成标准SOP,用于门店或工厂使用,使每一个有基础操作的人员可以更好地还原研发出的菜品投入市场。

    五、成本核算及价格制定

    根据采购价格和原材料出成记录每一道菜品的成本,跟据经营指定餐品毛利率,掌握单品的定价来制定活动促销等一系列销售构成。

    六、扩大生产及前端半成品批量生产

    目前餐饮的发展在原有的出品基础上又有了更高的需求,比如连锁发展的加盟商口味把控提升品质;简便前端门店制作工艺,提升出品效率等,都涉及工厂的辅助生产,从而加快品牌发展。

    更多菜品研发问题可以百度搜索“森普新菜品研发陈旭”进行了解

    三、餐饮品牌服务设计的原则和关键点

    内容来自:(日)石原直著.好服务是设计出来的[M].姜瑛译.北京:东方出版社.2018

    餐饮品牌服务设计的4个原则—顾客最想得到的是始终如一的预期范围之内的服务。

    1. 商品=店面+产品+服务。只要餐厅有到店就餐的环节,而不只是外卖或街边不提供就餐空间的小店,对于餐饮品牌,商品都包括这3方面。设计餐饮品牌的商品时,就需要平衡各项要素的比例。店面的风格不能忽视顾客感受,就餐时,食物的味道不仅仅取决于菜品本身,还综合了服务、店面氛围。不同餐饮品牌,因为品牌战略方向的不同,3项要素的侧重不同,比如海底捞火锅的服务权重可能会占50%,环境权重占比20%,产品权重占比30%;而巴奴毛肚火锅的产品权重可能会占50%,外婆家的环境权重占比可能有50%。

    2. 服务分为功能性服务和情感性服务。比如结账人员的结账这个工作本身是功能性的,但是结账过程中的言行举止却会很大程度上影响顾客的情感。

    3. 服务的设计,就是明确服务范围。一方面服务也是成本,和其他成本一样,需要管控,品牌的人均只有40块钱,那服务的设计就按照50元的服务来设计,不要超出太多,否则运营得不偿失。另一方面,只有明确服务范围才能综合设计服务的“质”和“量”,不会因为给某些顾客提供服务而让另一些顾客久等。比如银行会根据业务的不同设置不同功能的窗口,这样也可以缩短服务的接待时间,缩短其他人等待的时间。

    4. 设计出来的服务,不能依靠“热情,紧张,压力”,否则是不可持续的,没办法提供始终如一的服务。

    餐饮品牌服务设计—老顾客如何维护、服务员话术设计

    1. 老顾客希望得到“不公平”的VIP待遇,普通顾客希望得到“公平”的平等待遇。比如会员系统里面的积分制。但是对老顾客的优待需要一个明确的标准,而不是随意的差别对待。

    2. 设计服务话术的时候,要注意使用顾客听得懂的语言,站在顾客消费的角度需要的语言。

    3. 设计好的服务需要明确服务内涵。说了的服务,员工不一定理解其含义,不理解含义就去提供服务是机械的,不自然的,也避免员工对工作熟悉之后产生的惰性。

    4. 员工只深入了解自己提供的产品,才能为顾客提供优质的服务。

    餐饮品牌服务培训—服务内容一旦设计好了,员工就不能随意更改服务内容,因为服务是整体性的,牵一发而动全身,一丝微小的变化就会使整体服务偏离最初的设计。

    1. 负责员工服务培训的人,应该是深切地体会过做服务员的经历的人。

    2. 在进行员工培训的时候,最好是多人一起培训,这样能让员工的疑问得到共享。

    3. 服务重点需要每日强调。

    4. 对于员工记不住服务的内容,可以:

    ①给他们发一些小卡片,在上岗时可以及时回顾。

    ②培训一次只强调3个点。因为员工一次最多只能记住3个点。“微笑”、“寒暄”、“鞠躬”等。

    5. 将受到好评的服务做到极致。开会让员工分享,让顾客满意的经历,总结哪些服务让得到了顾客好评,就把这些服务做到极致。

    餐饮品牌服务运营—金三角

    1. 第一步,企业对服务员好

    2. 第二步,服务员对顾客好

    3. 第三步,顾客对企业好

    四、怎样才能策划出一个有特色的餐饮品牌?

    特色餐饮品牌形象设计

    特色餐饮品牌策划含有的餐饮品牌形象设计之一就是LOGO的设计,首先应该体现餐饮的品类特征,还有就是餐饮的品牌核心文化。以最能展现企业的餐饮品类形象展现出来,让客户觉得一目了然,还可以提现出该企业特色餐饮品牌的文化内涵。

    特色餐饮品牌市场发展分析

    据有关方面的统计,餐饮行业的增长比其他行业多是个百分点以上。所以说餐饮行业有着很大的发展潜力和广阔的发展前景。如果想要在同行业中脱引而出,一定是具有属于自己的特色特点,可以吸引消费者的目光。因而特色餐饮品牌策划要有计划,有目的,有组织的策划出一系列最适合该企业发展走上市场,稳定市场的方案。

    以上就是关于餐饮品牌设计流程图解相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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