品牌管理是干嘛的
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌管理是干嘛的的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、品牌管理中最重要的工作有哪些?
品牌管理主要工作内容包括如下:
一、负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度,并监督执行。
1、负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度;负责建立和完善企业品牌管理规
范,如品牌管理手册;
2、负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行,并监督实施情况;
3、负责根据公司的发展状况和实际需要,不断提出优化和改进建议,并负责相关管理制度的调整。
二、参与公司战略规划,负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订
1、建立和维护公司品牌资产,参与公司整体的战略规划设计工作,并在公司战略的指导下,制定公司的品牌战略,报上级批准后实施;
2、负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作,包括公司标识、整体形象等的设计工作
等(包括公司VI手册);
3、负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略,组织制定公司品牌的传播目标
和计划,确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略,协调其他传播推广工具(如公共关
系管理)的使用;
4、负责对下属各事业部、业务单元品牌建设工作进行指导、监督;
三、负责公司品牌推广、宣传工作的实施,加强与各媒体机构的联络
1、公关部是公司唯一对外的宣传推广部门。负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、
刊发广告、组织安排采访等工作;并负责媒体的最终确定和购买。
2、负责根据公司的品牌建设目标,和各事业部紧密配合,有计划有步骤的开展公司的宣传
推广工作。各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各事业部相
关职能负责完成。
3、负责根据公司的业务开展情况,结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工
作。
4、负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道,
保持经常性的沟通,建立长期合作关系,保障宣传工作正常、顺利的展开。
5、负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作,负责对各部门
上报的宣传资料的审核。
四、负责公司危机事件的公关处理
1、负责及时提出公司危机事件的解决方案,报上级领导批准;
2、负责与危机事件相关当事人和责任人的协调沟通工作,控制事态的进展,避免进一步恶
化;
3、负责经批准的危机解决方案的执行工作;
4、负责与媒体的沟通,以尽量缩小影响范围;
5、负责对危机事件进行调查,并对相关责任人提出相应的处理意见。
五、品牌研究职责
1、与品牌相关的外部信息收集。包括定期进行市场相关数据,竞争相关数据的收集与汇总,以利于随后的品牌评估与分析;
2、与品牌相关的调研工作。负责组织各种类型与品牌相关的市场调研,如组织开展公司的
知名度、美誉度等公司形象调查,为品牌资产的建立以及品牌管理提供直接资料与数据;
3、阶段性对品牌进行评估工作,根据市场需求调整品牌发展方向。
六、品牌的内部宣传、教育职责
1、积极加强内部媒体宣传,强化内部员工的品牌意识。利用公司内部媒体(主要指公司内
部网,门户网和公司内刊),尤其是在内部网和内刊上加大对品牌知识和公司品牌理念
的宣传力度,强化员工品牌意识;
2、在员工培训中,加强与公司人力资源部的合作,在培训教材中加入品牌关内容,做好对
员工的品牌知识、意识的普及工作;
3、在公司员工手册中,加强对品牌知识、品牌重要作用、公司的品牌理念的介绍,相关内
容由公关部负责完成。
二、品牌管理目的是什么?
品牌管理是对建立、维护、巩固品牌的全过程,是一个有效监管控制及其与消费者之间的关系的全方位管理过程,只有通过品牌管理才能实现品牌远景,最终确立品牌的竞争优势。
品牌管理的目的在于通过细分市场找到自己的独特性,建立自己的品牌优势,并获取利润。品牌能够在市场上脱颖而出,企业必须更新观念,避免只重媒体宣传、促销等短期行为,而要重视品牌的延伸性管理。
三、如何才能做好品牌管理?
要真正把品牌管理作为企业内部日常行为的中心管理原则,就必须从根本上认识到品牌的重要性,统一观念,对无形品牌资产的创建和积累工作提出具体的要求,清楚地理解品牌在我们的业务流程和员工行为中如何发挥作用,并提出相应的工作目标。
四、品牌管理的内涵是什么?
所谓品牌管理,是对品牌的全过程进行有机地管理,以使品牌运营在整个企业运营中起到良好驱动作用,不断提高企业的核心价值和品牌资产,为企业造就百年金字招牌打下基础。品牌管理虽然只是品牌创造过程中的一部分工作,但应该被视为最关键的工作。它承担着对品牌创造活动进行计划、组织、协调、控制的职能。MBA智库文档
以上就是关于品牌管理是干嘛的相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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