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50个产品改良设计例子（生活中实用的产品设计）
发布时间：2023-04-11 01:25:44
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创意岭 阅读：
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于50个产品改良设计例子的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、我是产品设计师，想问下大家生活中使用某某产品有哪些不便，我好做改良设计。
1、马桶（坐便器），拉屎的时候里面的水会射在屁股上，我就不信用马桶的人都没遭过，真不晓得设计马桶的那个人是怎么想的，这么大的一个缺陷都不知道。
2、遥控器。楼主你不觉得家里的遥控器多了之后老是找不到，或者拿错，或者被狗咬了很烦吗？市场上不是有万能遥控器卖吗？那为什么不在手机里加入万能遥控器的模块呢，手机里装一个APP就可以实现对家里所有电器的遥控了。
这方面我关注挺多的，暂时就想到两个，期待你的产品革命！
二、举例说明全新产品、换代产品、改进产品的特点
1、全新产品一般是由于科技进步或为满足市场上出现的新的需求而发明的产品，具有明显的新特征和新性能，甚至能改变用户或消费者的生产方式或消费方式。但全新产品的开发难度大，开发时间长，需大量投入，成功率低。一旦成功，用户和消费者也还需要有一个适应接受和普及推广的过程。
如电子行业的SVCD与CVD之争，就是为了在产品类别上确定“全新”的产品概念。自己的产品已不是原来意义上的VCD，而是全新的产品。后来的DVD与EVD也有些类似。
2、换代产品：开发相对容易，只需投入较少的资金，费时不长，能快速取得好的收益。采用新技术、新材料，对现有产品进行较大革新，能给使用者带来新利益的新产品。如黑白电视机革新为彩色电视机、普通缝纫机革新为电动缝纫机、手提式热水瓶革新为气压式热水瓶等，后者都属换代型新产品。
3、改进产品：改进后的新产品，其结构更加合理，功能更加齐全，品质更加优质，能更多地满足消费者不断变化的需要。
扩展资料
一个全新概念产品的推出需要有多项技术的支持，多项技术者应围绕一个核心概念进行。开发一个全新概念产品关键是把握消费者的需求，概念点确定以后，如何组合其它功能，或者说把此概念附加在何种产品上，此时应该坚持一个核心概念原则，围绕产品的目标消费者的需求来组合。
比如开发一种安全型汽车，那么这种车的各种部件都要围绕安全去做，不仅要有安全的气囊、也要有安全的刹车等等；如果开发的是一种适合家用的舒适的车，那么就要围绕“舒适”去做。
如果开发的是一种静音型的洗衣机，仅仅采用了静音的电机是不够的，电机的噪音降下来了而其他部件的噪音仍然很大，难以成为“静音”产品，所以要让其所有的部件噪音都降下来。
参考资料来源：百度百科-全新产品
参考资料来源：百度百科-改进型新产品
参考资料来源：百度百科-换代型新产品
三、怎样改进产品？
产品是换取货币的筹码，只有能满足市场需求的产品，消费者才能主动掏腰包，经营者才能获得盈利。经营者自我开发出一流产品，这不失为上策，但投入成本高，而且风险大。而不断改进原有产品，加以创新，使之更完善、更能满足消费者需求，这样则投入少，见效快，收益高。
日本丸万工业公司董事长片山丰，1968年到美国考察时发现市场上有一种RONSON牌汽体打火机，这种打火机在当时是一种极新的产品。片山丰觉得这种新型打火机有发展前途，必然会代替汽油打火机的。于是他买了几打样品，迅速赶回日本研究改进这种新产品。他与技术人员一道研究后，把RONSON牌汽体打火机的体积大、造型不考究和成本高的弱点进行了彻底改进，制造出轻巧价廉的“丸万”汽体打火机，并当即进行专利注册。“丸万”打火机一面市，订单如雪片般飞来，两三年功夫，“丸万”打火机就成为世界销量第一的牌子，片山丰也迅速成为大富豪了。
——引自延边人民出版社《感悟财富》
四、【产品分析方法】如何对一款产品提出改进点？
产品改进点的提出是面试和工作中经常遇到的问题。
如何提改进点？
一、能力锻炼
1.首先在于平时的积累，平时使用各种APP时，注意其产品体验、产品定位、产品可优化点；
2.其次在于对用户核心需求、需求解决形式的精准把握。
3.对某一类垂直行业有着深入的了解和思考。
二、行动建议：
1.在电商、社交、O2O等领域各找一款代表性的软件进行体验。
2.分析竞品。
3.分析该行业内的垂直应用的主打细分需求(各个应用的主打用户需求分析)。
4.探求、了解行业里未满足的需求，找到软件发展的潜在点、产品体验不足的地方等。
三、提出改进点时要思考
给一个产品提建议之前需要思考如下几点：
1）产品定位是什么？
2）目标用户是哪些，核心用户人群是谁，有怎样的特征？
3）主要想解决的需求是什么？从多个维度填充需求，探讨需求排序和需求的可行性。
4）产品的次要用户人群可能有哪些？
四、产品主要优化方向(重点)
一个产品的优化点主要包含哪些方面？
1）大方向性类：产品的定位如何？是否已经很好地满足了大部分用户的需求？
①如果没有完成主体定位的需求，那么有哪些可以做？
②如果主体需求已经较好满足，下一步大方向上该有哪些突破和拓展？下一批目标人群在哪儿？目前用户群有哪些关联需求可以在APP中同时满足？
2）产品的信息架构是否合理？对于同类信息的归类是否混乱？初期用户是否能够很好地理解软件各个大模块的作用和功能？
(Cynthia：比如在行、高德、腾讯地图的归类就很混乱，让人摸不着头脑，体验极差)
3）视觉、交互细节设计上有没有可以改进的地方？是否遵循了视觉设计的各项原则、信息排布的各项原则、交互设计的各项原则？
4）列举产品可以满足的各项需求，去逐步完成需求满足的实现路径，进行到每一步时，要思考不同用户可能的操作习惯、手机类型、学习成本、需求差异等，看每个步骤产品是否都很好地给予满足？
5）可以满足目标用户群体的哪些差异化需求和关联需求？
本文摘自《产品经理面试攻略》。
以上就是关于50个产品改良设计例子相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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