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    产品运营招聘(产品经理招聘)

    发布时间:2023-04-10 21:50:43     稿源: 创意岭    阅读: 149        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于产品运营招聘的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    产品运营招聘(产品经理招聘)

    一、京东运营岗位面试的经验

    京东运营岗位面试的经验

    职位类型: 运营

    产品运营招聘(产品经理招聘)

    招聘公司: 京东

    面试经历了大大小小好几轮,下面给大家介绍一下具体过程。

    一面:

    一面是群面,每组大概8人,我们那组是9人。大家就进教室往那一排一坐,HR就开始面试。

    HR没有让每个人按照准备好的自我介绍开场,而是让大家介绍自己的社团经历和感受。我是第五个发言,多少有些准备时间,避免了说跟大家重复的话,挑了比较有代表性的,并且归纳为几点,声音比较清晰洪亮。这一轮完了之后HR就针对每个人问了些小问题。最后HR让大家选自己觉得比较认可的组员的时候,有大概四个人选我。我就进入了下一轮。

    在这个环节,我们9个人里几乎都有丰富的社团经验,我觉得纯粹再去罗列自己的每项活动没意义。HR想听的是你在这段经历中做了什么你认为重要的,有什么效果,有什么收获。要有感而发,发自内心,让别人心里想着:哎,她说的就是我面临的那些困难啊,解决的不错哎。

    我当时的笔记还在,大概能找到自己的回答:

    (1)在社团工作中,我主要抓四点工作:1、注重创新(举例)2、因人制宜(举例)。3、团队建设:a勤奋务实,降低内耗(举例);b创设自己团队的LOGO,(举例);c强化团队凝聚力(举例)。4、树立整个团队的良好形象,注重团队形象的打造,就如京东的XX方面。

    (2)在这个过程中我的体会:1、对自己的团队讲诚信,关键时刻能舍得自己的利益。2、重学习,吸收别人的长处,弥补自己的不足的同时帮助他人成长。3、决定了的就要坚持下去。

    (3)我得到了什么:1、提高了我的抗压能力。2、增强了我接受挑战的勇气(举例)。3、学会换位思考(举例)。因为有时间限制,所有的举例都是三言两语,求简洁。

    个人特质最好是有那么一些跟京东用人标准契合最好。全部面完两个小时左右就收到二面的通知。

    二面:

    这次面试还是那两位HR,无领导小组面试。题目是一个不是很典型的无领导小组面试题,给出13个选项,让列出你认为对于一个公司运营和成长最重要的三点和最不重要的三点。选项大概包括管理层的、员工方面的、XXX(记不清楚了)三个大类。发言太少的容易被组员忽视,发言没质量的也容易被降低认可度。我这一轮没有计时,没有代表小组总结发言,没敢那么强势(之前面华为的时候就太强势了,被拒了之后比较懊恼)。有自己的见解,坚持自己的某点意见最后被采纳,尽量不要惹的其他组员忽视你或者针对你就好。于是进入下一轮。

    在这个环节我没什么好说的,无领导小组面不好把握,有时候我都拿不准要表现出怎样的自己,很多时候都是随势而变,但是还是要做自己。为了面试而去颠覆自己,是不可取也不长久的。

    1.岗位匹配度测试:

    这一环节我觉得就是在时间限制内忠于自己,可以给自己一点时间在几个问题上思考一下,但是还是要忠于自己。因为前后会有同样的题目反复出现,有测谎的。我做后面的时候就已经不确定前面选的是什么了,反正怎么想的就怎么选了。题量很大,就是不让你去思考选什么对自己最好。

    2.送材料加小面试:

    短信和邮件上说要交这样那样的一堆材料,没有面试。送去之后还是再次问了我关于岗位和工作地点的问题,京东很注意这一点。我虽然说自己接受轮岗,但是潜意识里还是希望在本地,所以表达上稍一疏忽还是会被看出来我的最终工作地点的选择。因为这个环节HR强调不是面试,我比较放松,谈了自己的父母和家庭,姐姐在国外定居,就剩下我在父母身边,他们希望近一点。我当时也有点顾虑她们认为我是一定要在武汉的,于是又转了一下说男友是北方人,毕业要和我一起北上,现在北京到武汉的高铁建成以后我看望父母都非常方便快捷等等。谈完了家庭让谈男友,我简单介绍了一下,HR让我用英语讲下自己的男友,准备大概十秒钟,讲的条理不是很好,主要就讲了男友的性格、对待家人和朋友的方式等等。

    也或许是HR的手段,制造一种无压力氛围,强调不面试,但是正是在这个环节她们得到了自己想要的信息。

    京东非常注重上岗之后能否接受长期的轮岗和频繁的出差,其他的如吃苦耐劳、踏实诚信是基本条件无需多说也难以考察。我个人觉得轮岗时间比公布的可能还要长一些。通过反复的'问岗位和工作地点的问题,HR还是能够大致确定这个人是否符合岗位需要。

    终面:

    1、现场录制一分钟自我介绍视频。

    我的讲述模式是把自己作为京东商城的商品来介绍的,我本人模拟为“京东新品推荐栏目”主持人,介绍自己作为产品的基本情况、经历、特长、优点等等。可能跟别人有所不同吧,是为了在众多的视频中让观看者能够有印象。我觉得如果我是HR,我也疲倦于罗列式的自我介绍。所以思考来思考去我还是采用了这种比较冒险的表现形式。或许会有人不喜欢,觉得我不够庄重、严肃,但是够新颖活泼了吧。

    2、老总面

    我们这组四个童鞋,四位老总。先是自我介绍,因为这些老总以前没面过我们,所以在自我介绍的时候我还是把自己介绍的比较全面。然后就是针对简历的细节和专业等等追问,所以经历和经验不能造假,在被问到稍微专业的问题时不能不懂装懂。

    我最右手边的据说是HR副总,他主要问了我两个问题,跟经历和专业有关(在这次面试中我在简历和自我介绍中铺垫了一些关键点,引导老总发问,确实是如我所料的问了问题),但是回答的不好,紧张和疲劳以及情绪差都影响了我的发挥,那天情绪很脆弱,面试的时候我一个劲掐自己的手告诉自己要专注于目前的情绪表达,但是不理想。

    左手边第二位老总让我们每人讲一件自己大学期间最尴尬的事情,这个问题也是需要把握好,不要凸显出自己的性格缺陷和处理问题的不足,也不能过于拐弯抹角的凸显自己的优点。

    左手边第三位问了我一个问题,你认为公司的运营最重要的要做好哪些?回答三点。由于之前的调研做的还比较透彻,我回答的他还比较满意。

    以上就是整个面试过程了,希望这些经历介绍对大家有所帮助吧。

    ;

    二、亦大科技有限公司亚马逊怎么样

    岗位职责:

    1 .Amazon店铺日语站点管理与维护,独立操作Amazon账户;

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    任职要求

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    公司介绍

    上海亦大网络科技有限公司是一家集系统开发、品牌营销、海外推广、第三方平台销售的跨境电子商务公司,主营产品有美妆美甲产品、家居日用品、服饰等,客户群主要分布在欧美、日本、东南亚等。公司总部在义乌,在义乌设有8000多平方仓库及强大的的后端支撑团队,公司在供应链整合、渠道销售拓展、大数据运用、内部管理等方面有竞争优势,是ebay、amazon、aliexpress、shopee等平台的大卖家。公司办公环境好、人性化管理制度、完善的晋升通道和富有竞争力的薪酬福利;员工以年轻人为主,是一个充满活力、勇于开创的公司。公司创始人从2009年开始从事跨境电子商务,近几年来业务发展迅速,规模不断扩大,诚邀电商精英加入公司,让跨境电商大业再创辉煌!

    十年以上“跨境电商领域”经验,企业规模比较大、供应商体系健全稳定、企业各项福利设施都很丰富,我们期待各位应届毕业生的加入,共创亦大的美好明天!!!

    地址:上海市普陀区大华一路大华虎城商务中心239弄6号楼1106-1109室。

    (距离地铁7号线新村路站步行约15分钟,今年3月份工作地点会调整到1号线上海马戏城地铁站,步行5分钟;)

    完整信息

    工商信息

    上海亦大网络科技有限公司

    法定代表人:黄梅华 注册资本:100万人民币

    成立日期:2015-12-11 经营状态:存续

    工作地址

    上海普陀区大华虎城·商务中心6号楼1109室

    亦大科技

    上海亦大网络科技有限公司

    电子商务未融资 100-499人

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    更新于:2023-02-11

    三、i黑马:怎么招聘一个靠谱的产品经理

    因为成为产品经理,能学到非常多的知识,在不同的层面

    产品经理软技能:

    个人魅力:包括沟通能力,领导能力,愿景能力,感染能力,审美能力等等;

    产品修养:产品修养包括混迹产品社区,运营社区,优秀产品群;

    互联网修养:了解互联网现状,跟踪互联网热点,跟踪互联网前沿,混迹互联网社区。

    项目管理

    产品经理的一个重要角色是项目经理,产品经理需要对整个项目的结果负责,包括按时交付,合格交付,成本控制。

    项目经理需要熟练项目的5大过程组和10大工作领域,对于互联网产品经理来说,主要内容包括:

    项目沟通:沟通是互联网开发中产品经理最重要的工作,包括和上级,开发人员,运营人员等等;

    总体进度计划:项目的总体进度,例如产品设计,UI设计,各个模块开发,测试进度,部署等等,产品经理必须把握整体的进度,针对节点进行审核;

    开发详细计划:开发详细计划是总体进度计划的一部分,一般来说开发计划是技术经理维护,但是产品经理必须进行整体把控;

    项目控制:项目干系人,风险,进度,质量等等控制。

    协助推广

    产品开发出来必须推广到市场,否则产品就是一个实验品。产品经理不需要完全负责运营推广,但是必须对运营人员提供必备的支持。

    基本工作如下:

    基础运营数据:获取产品的基础运营数据,例如下载量,用户量,支付金额,留存;

    埋点:埋点的一种获取产品运营数据的重要方法,他可以分析页面点击,页面转化等等;

    业务数据:业务数据例如订单情况,售后订单,销量等等;

    竞品分析:和市面上相似产品对比分析;

    Swot分析:了解本产品的优势、弱势、机遇、挑战。

    迭代开发

    第一个版本做出来后,产品进入迭代开发阶段,一般迭代周期是2个星期;迭代开发就是将从产品规划到运营过程进行浓缩,每个迭代周期开发少量的功能。

    基本的工作如下:

    收集需求:收集产品的需求,哪些需求进行迭代开发;

    需求排序:针对需求进行排序,高优先级的尽快开发,优先级低的稍晚开发;

    细节功能设计:第一个版本的功能进行细化,例如效果细化,交互细化等等;

    迭代计划:维护整个迭代过程的项目计划。

    根植行业

    产品都有很强的行业属性,必须熟悉本行业才能设计本行业需要的产品,否则就是空想。

    我们需要了解行业现状,熟悉行业痛点,熟悉行业热点,并且还得了解相关行业,此外需要熟悉相关的法规,道德,加入行业圈子,多逛行业论坛。

    个人魅力

    上述讲的是产品经理硬技能,下面介绍一下软技能,软技能更多的是个人的修养问题,但是这些会影响到产品经理的整个职业生涯。

    个人魅力包括个人领导能力,沟通能力,愿景能力,洞察能力,审美能力,感染能力。拥有强大个人魅力的产品经理才能成为整个产品的领导者,才能激励整个项目成员,提高团队效率。

    产品修养

    产品经理需要提高产品修养能力。

    产品修养包括:

    与高人为伍:有时高人的一句指点胜过你苦思冥想一个月,产品经理需要向前辈,向领导,同级组织成员请教,请教他们你不熟悉的内容;

    与实践者为伍:不要和空想者为伍,而是和实践者为伍,产品的使用对象均是实践者,实践者的想法将会提高你整个产品的境界;

    产品社区:例如产品壹佰,pmcaff,多看一下帖子提高自身修养,此外多加入一些QQ群;

    运营工具:例如应用雷达,酷传,APP annie,ASO 100,百度指数等,运营工具可以用来分析产品的运营数据。

    互联网修养

    一个互联网人,必须熟悉互联网,有一定的互联网修养,多看新闻,多参加一些沙龙,提高自身的互联网修养。

    了解互联网现状:熟悉当前中国和世界上优秀的互联网公司,多了解互联网当前现状,例如阿里巴巴,腾讯,百度,小米,华为,360等;

    跟踪互联网热点:当前互联网热点,例如项目热点,投资热点这些,可以查看36kr,虎嗅,这些社区提高了互联网热点现状;

    跟踪互联网前沿:例如vr/ar,物联网,智能设备等等;

    大数据平台:常见的例如易观数据,talkingdata,这些互联网大数据平台会提供部分免费的行业分析报告,了解互联网大数据对产品整体把控有一定的帮助。

    如果需要学习,可以看下这几个软件:

    1.脑图工具:百度脑图

    2.文档共享:蓝湖、Axure等软件

    3.项目管理:jira

    四、运营推广岗位面试会问哪些问题?应该如何应对呢?

    面试官提问运营策划工作人员职业发展计划,这种情况在面试中很常见,尤其是在应届毕业生的面试中,职业发展规划难题可以说是一个常规问题。当应届生面对这样的问题的时候,大家首先应该思考一下面试官提问其背后的目地。一般来说,有三个目地。评定应届毕业生的自我认知能力。许多应届生在找工作时对自己的职业整体规划并不清楚,这反映了两个问题。一是对自己没一个清晰的认识,二是没有一个既定目标。假如不考虑到自己能做什么,未来想干什么,对工作的热情通常比不上有明确目标的人高,反而是抱着做做看的心态。

    产品运营招聘(产品经理招聘)

    评定应届毕业生的价值观念。招聘者能从候选人的未来计划中了解到了候选人的价值观念。有些人期待五年后自己做生意,有些人期待三年后在同一岗位上迅速升职,有些人期待三年后提升自己的水平。这种回应都体现了不同类型的价值观念。在这些价值观念中,招聘者会寻找与工作相匹配的个性特点。比如,假如价值观是五年内自主创业,那样运营助理岗位的发展与未来业务流程很有可能存在一定的差别,如时间与发展机遇。

    产品运营招聘(产品经理招聘)

    评定应届毕业生的组织承诺。招聘者比较关注求职者的稳定,企业花费时间去培养,不希望看到求职者在短期内离去。所以当问到3-5年职业发展规划时,假如招聘者察觉到侯选人不稳,就会选择舍弃。从招聘者的角度来看,大家如何回答才可以不踩错点呢?第一,保证你有一个方案。有一些侯选人说,我也不知道,我也不知道。这样的回答是很忌讳的。假如不清晰自己想要什么,在工作上很难有动力和自我驱动。运营助理是一个辅助的岗位。

    产品运营招聘(产品经理招聘)

    尽管工作中不会太难,但是搞好都不容易。它需要更多的思索、自主创新与自己的改善。这需要自我驱动,而不是被饲养。第二,方案方向与公司不冲突,但是切合实际。要知道职位的工作内容,例如是否需要外出,升职的岗位是什么。假如升职公司要求在同一岗位上最少工作两年,而应聘者的职业发展规划要在半年内升职,那样招聘者的评价便会有一些保存。

    以上就是关于产品运营招聘相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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