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    杭州维彬科技(杭州维彬三维科技有限公司)

    发布时间:2023-04-10 16:30:43     稿源: 创意岭    阅读: 1227        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于杭州维彬科技的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

    创意岭作为行业内优秀企业,服务客户遍布全国,相关业务请拨打175-8598-2043,或微信:1454722008

    本文目录:

    杭州维彬科技(杭州维彬三维科技有限公司)

    一、金牌讲师-陶建科老师

    12年世界500强企业管理经验

    500家+ 工厂提供管理系统升级和辅导

    50 家+ 大型咨询项目负责人

    年度课量近200天:项目+课程

    富士康IE学院/管理学院特聘讲师

    南京大江讲堂商学院客座教授

    曾任: 富士康科技集团深圳制造总部  生管经理

    曾任: 意大利德龙健伍东莞工厂  生产副总

    → 2019央企中铁工业安徽铸造、水泥分公司管理顾问

    → 2020央企中铁工业福建、云南两家分公司管理顾问

    → 2020浙江机电集团分公司+友强实业公司管理顾问

    专注工业制造型企业生产运作管理,精通信息流(计划、指挥协调)、物流 (供应、仓储管理)与工艺流(精益生产管理)。每年为约200家工厂提供管理系统升级和企业内训!累计服务客户在1000家以上,学习受众约30000人次!

    《精益化生产运营管理》返聘32期 —云南永发集团、野风药业、友强实业等企业授课;

    《PMC生产计划与物料控制》返聘28期 —星宇车灯、中国建筑、视爵光旭等企业授课;

    ✪《精益5S管理》返聘22天 —大理沱茶、新多杯业、维彬科技(落地辅导10天)等授课;

    《企业精益化管理系统打造》全年续聘28天— 中铁四家下属单位续签咨询项目;

    《班组长管理技能提升》全年合聘31天 —为国家电网、中国纺机集团、和畅食品等授课

     

    研究方向与专业:

    ✪ 计划控制+物流控制+工艺优化,软硬手段结合,打造优秀生产制造系统。

    ✪ 专注于企业运作管理价值流精益运作,精于信息流(计划系统)、物资流(供应、仓储管理系统)与工艺流(精益管理)管理研究,分模块执行,产量、质量、交期系统性提升管理效益。

    ✪ 通过“软硬双手法”,即以高效计划(指挥体系)强力运作,拉动仓储、采购系统(物控系统)的高效配套及平衡运行,结合精益生产手法,优化制程瓶颈,打破旧有生产模式,协助企业工艺升级,让企业生产运作做到小量多批,运作随意的高效状态。

    ✪ 陶老师带领团队用五年时间,走进近500家工厂、学校、医院、企事业单位及各类型企业,并先后担任过20多个咨询项目负责人,研究出适合中国国情的管理模式,针对企业运作着问题有远见卓识,为广大客户提供真正具有可操作性的优质服务。

    ✪ 课程提供可落地管理方法及工具、配套表单,以实战和实用来检验效果!

    ✪ 主要研究制造业系统管理控制,从精细化排产、精细化采购到精益生产三个方面为企业创造价值。在企业业绩增长战略、企业流程优化、精细化制造管理、制造计划系统、采购成本控制、升级优化等方面有独到见解和研究成果。

     

    咨询项目部分案例:

    0 1- 央企中铁集团某部件铸造公司:精益化生产管理- 2019年5月

    通过组织重组,理顺职责,使管理者各负其责,达到全员关注生产,管理服务生产的状态。 成果:仅 用4个月 ,使得原订单准交率仅 40%左右,设备故障平均每天约3.5小时, 提升至 计划达成率达到90%以上,设备故障下降到每周合计不到4小时。

     

    0 2- 央企中铁集团某轨道配件公司:精益化生产管理- 2019年9月

    通过责任分解,让各部门管理者真正对本部门的结果负责,先把生产任务做好,后再推行工艺优化与现场6S美化,让企业旧貌换新颜。从内控到客户反馈,从工作效率到现场环境,全方位实现管理提升。 成果:库存准确率 100%,计划达成率月均96%以上,设备故障对生产的影响从原来每月排名第一,降到第二,每月设备故障停机总时长缩短至5小时以下。

    注:中铁以上项目成功后,集团轨道装备公司云南分公司 +福建分公司均于2020年7月份成功导入精益化管理项目

     

    03- 浙江省机电集团下属某实业公司:(诺和机电)精益生产管理项目- 2020年12月

    通过对生产系统信息不畅,物资系统管理欠缺,生产组织效率低等方面的整改,仅用4个月,促使企业工作面貌焕然一新,全员服务意识增强。 成果: 12月到次年3月份,同一产品产能提升29%,总产值增加20%以上。后续签新合同6个月。

    注:浙江金华全达公司 2021年5月启动《精益生产管理》项目、浙江衢州环宇轴承2021年7月启动《精益6S项目》,一个月完成整改点1200多个,项目仍在进行中.....

     

     

    主讲课程:

    赢在现场管理:

    《赢在现场:金牌班组管理技能提升》

    《赢在现场:生产计划与物料控制PMC》

    《赢在现场:生产工艺标准化与管理技能提升》

    《赢在现场:高效生产组织与协调管理》

    《赢在现场:PDCA与全员计划管理》

    《赢在现场:5S/6S与目视化管理》

    精益生产、精细化管理:

    《精益管理:全价值链生产运作精细化管理》

    《精益管理:全员质量管理TQM》

    《精益管理:QCC品管圈管理》(QC小组)

    《精益管理:八大浪费与IE七大改善》

    《精益管理:精益生产与价值流VSM应用》

    《精益管理:精细化仓储与采购管理》

     

    课程之四大基本原则:

    ✪ 坚持“笑、效并重,快乐学习”的原则(气氛好)。

    ✪ 坚持“先统心,再统行,再践行”的原则(目标准)。

    ✪ 坚持“自己不专业的不讲,自己做不到的不讲”原则(重实干)。

    ✪ 坚持“学而有练”的有学必练的原则(要培更要训)。

     

    讲与做统一化:

    辅导后影相:

     

    课程之四大典型评论:

    近十年来一直不断学习,但从未感觉进步,今天陶老师的课程让我最低进步了五年,真心感谢,也为能有这样优秀的湖北老乡而骄傲。

    ——河北兴邦管道总经理

    这么系统性有高度的课程第一次听到,员工层、督导层、管理层及经营层思路和目标统一了,工作顺畅了,阻力减少90%,效率提升50%,职能部门开始主动关注生产进度并解决问题……

    ——天津汽车模具总经理

    企业最难做也是老板最想做的事就是统一全员的目标和思维,我来说员工认为是说教,也听不进去,老师来说,比我更有效,也更精彩和生动,未来必须按陶老师设计的模式不断进步……

    ——山东潍焦集团总经理

    我们企业的生产模式就是组织难,少量多批,交货达成率超低,今天学习了陶老师的课程,我们整个生产运作系统的同事都在现场,全员都高度认同,回到现场必须马上按此执行……

    ——济源钢铁总经理

     

    部分服务企业:

    电力行业: 中国电建集团、国网神农架供电公司、保定电力培训中心、湖北华强科技有限责任公司、华电国际邹县发电厂、云南华坪供电局、佛山供电局、新安江水力发电厂、温岭市供电公司集体企业、力诺集团股份有限公司、龙腾光电、江苏省电力公司扬州供电公司、兴义火电厂、沙陀发电厂、唐山三友热电、中电投西安太阳能电力……

    烟草行业: 广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂、湖南中烟工业、安徽中烟工业有限公司、毕节卷烟厂、长沙卷烟厂、云南烟草集团、中烟漯河卷烟厂、广西中烟……

    大型国企/政府事业单位: 中国电建集团、中石油、凌云集团、沈飞集团、山东潍焦集团、许继集团、沈阳邮政、中船青岛公司、北京排水集团、济南邮区中心局、株洲经信委、湖北粮储、中国船舶、长兴重工、航天三院、大连造船旅顺船厂、航天科工、北方机械、中国兵器,中国商飞……

    电子行业: 深圳华为、东莞港芝电子、佛山万家乐电器、香港茂森集团、天光科技、盈科电子、英群科技股份、东莞颖晖电器、东莞泰康连接器、东莞顺晟电脑、新飞电器、北方仪表……

    新能源行业: 河南环宇集团、科隆集团、香港中南印刷、维达纸业、深圳福兴盛包装、玖龙纸业、隽思印刷、佛山市博正包装、泰合碳纤维(东莞)、广东新能源、广州美亚、希望水泥、祁连山水泥、中联水泥、永发集团滇王水泥……

    鞋服行业: 东莞宏业制鞋有限公司、勇荣鞋业有限公司、宏发鞋材有限公司、友利制衣有限公司……

    食品化工行业: 河南中烟集团、广东嘉士利食品、河南双汇集团、湖南小龙王食品、伍子醉食品、河南大长远集团、河南天地鹅业、心连心化肥、惟德化工、佛山市晔彩金属喷涂、新星化工冶金材料、佛山市百丽池涂料……

    机械五金行业: 中航工业豫北转向器、河南广瑞汽车部件、河南威猛振动、佛山能拓工业炉、佛山市伟成机器、土禾通风设备、振源机械、豫通集团、广东联塑集团、广东港丰集团、深圳市平进模具、湖南金联星特种材料、华德汽车弹簧、江苏法尔胜、南通永高钢丝、本田汽车零部件制造、天汽模、北汽集团、北汽奔驰、金箔集团……

     

    部分授课照片:

    中铁物资(云南)

    《精益生产项目》第十期

    中铁物资(云南)

    《精益生产项目》第九期

    中铁物资(云南)

    《精益生产项目》第八期

    中铁物资(福州)

    《精益生产项目》第十期

    中铁物资(福州)

    《精益生产项目》第九期

    中铁物资(福州)

    《精益生产项目》第八期

    友强实业

    《精益生产项目》

    友强实业

    《驻点仓房辅导》

    沈阳飞机工业(集团)

    《生产计划管理》第二期

    沈阳飞机工业(集团)

    《生产计划管理》第三期

    二、深圳欧米特建材科技有限公司南宁分公司怎么样?

    深圳欧米特建材科技有限公司南宁分公司是2016-08-10在广西壮族自治区南宁市西乡塘区注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股),注册地址位于南宁市西乡塘区安吉大塘赤里15队工业园1号。

    深圳欧米特建材科技有限公司南宁分公司的统一社会信用代码/注册号是91450107MA5KDT5653,企业法人廖维彬,目前企业处于开业状态。

    深圳欧米特建材科技有限公司南宁分公司的经营范围是:销售及研发:涂料、油漆、保温材料(以上项目除危险化学品)、干粉砂浆、建筑材料(除危险化学品及木材);生产:涂料、油漆(以上两项除危险化学品)、干粉砂浆、硅藻泥;自营和代理一般经营项目商品和技术的进出口业务(许可经营项目商品和技术的进出口业务须取得国家专项审批后方可经营, 国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

    通过百度企业信用查看深圳欧米特建材科技有限公司南宁分公司更多信息和资讯。

    三、四川欣欣环保科技有限公司怎么样?

    四川欣欣环保科技有限公司是2008-11-25在四川省眉山市仁寿县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于仁寿县龙正镇工业集中区。

    四川欣欣环保科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是9151142168236584XE,企业法人郑维彬,目前企业处于开业状态。

    四川欣欣环保科技有限公司的经营范围是:工业废物的综合利用(废弃电子电器、通讯设施设备、塑料等再生资源的回收利用及工业废弃物的收集、贮存、利用、处理处置)(国家法律法规禁限的除外)。环保工程设计,环保工程施工,建筑工程施工,环境污染防治,环保技术咨询服务;草酸亚铁生产、销售;环保设备,化工产品、化工原料、化学试剂(不含危化品和有毒有害物品)销售;机械设备清洗服务;普通货运,进出口贸易。(以上经营范围涉及后置许可的凭许可证或审批文件经营)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。在四川省,相近经营范围的公司总注册资本为498031万元,主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中,共1546家。本省范围内,当前企业的注册资本属于优秀。

    四川欣欣环保科技有限公司对外投资1家公司,具有0处分支机构。

    通过百度企业信用查看四川欣欣环保科技有限公司更多信息和资讯。

    四、北京华夏天行科技有限公司怎么样?

    北京华夏天行科技有限公司是2014-01-08注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于北京市海淀区中关村大街18号8层04-810。

    北京华夏天行科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110108089642500Q,企业法人曾维彬,目前企业处于开业状态。

    北京华夏天行科技有限公司的经营范围是:技术推广、技术服务、技术咨询、技术转让、技术开发;计算机系统服务;销售计算机、软件及辅助设备。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。

    通过爱企查查看北京华夏天行科技有限公司更多信息和资讯。

    以上就是关于杭州维彬科技相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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