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    纸箱广告语

    发布时间:2023-04-10 15:04:02     稿源: 创意岭    阅读: 88        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于纸箱广告语的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    纸箱广告语

    一、柏氏护肤品广告语大全

    品牌广告词:让你更爱你自己

    彭氏(香港)国际化妆品集团,自1983年在香港成立以来,一直秉承促进国际美容事业,为东方女性创造个性之美与生命之美为宗旨,致力于优质化妆品的研发、生产和销售,是一家驰名国内外的著名化妆品集团。

    庞大的生产规模,一流的设备,奠定化妆品王国根基

    经过多年的快速发展,彭氏集团旗下已拥有包括深圳市绿馨颜日用化妆品有限公司、深圳露儿化妆品有限公司、深圳百美汇商贸有限公司、纸箱公司、彩印公司、喷绘公司、展柜公司等数十家子公司。 生产基地——深圳绿馨颜日用化妆品有限公司,占地面积40,500 平方米,总投资近2亿元,拥有护肤品、洗护品、彩妆、香水等世界一流的生产流水线,生产品种涵盖了行业内的所有需求,其生产规模和销售数量雄居亚洲前列!

    渠道多样化,销售网络健全完善

    彭氏集团在中国建立了稳定、健全的销售和售后服务网络。彭氏集团采取以专卖店为主体,同时也兼顾美容院、商场、超市、药店等渠道的销售模式,在化妆品市场上攻城掠地,取得了巨大的成功。目前,彭氏在中国拥有网点总数已超过2万个,销售网络遍及中国各省、市、县、乡镇。

    二、百世快递和汇通快递是一家吗

    是一家,汇通被百世收购, 2016年改名为百世快递。

    1、“百世快递”是百世集团旗下知名快递品牌。

    • 2016年3月1日起,为了在业务层面更好地统一百世品牌架构,实现集团物流业务协同发展,由原“百世汇通”正式更名为“百世快递”,并以 “精彩生活,快递欢乐”为新广告语。

    2、媒体报道

    • 2015年10月9日,有媒体陆续报道百世汇通正式改名“百世快递”,“四通一达”不复存在,且更名后“百世快递”也将首次和“天猫超市”商标共同作为其快递三轮车最新喷绘图案。

    3、官方回应

    • 百世汇通相关负责人对亿邦动力表示,公司目前并没有更名,起码2015年不会。“如果改名会通过官方渠道正式发布,目前的报道都只是猜测而已。”他强调:“公司更名是大工程,涉及到整体VI体系的全面更改,执行期都要花大半年,不是说说就可以的。”

    三、童装店怎么做

    童装店怎么做

    童装店怎么做, 同一行业,做得人多了,竞争也大了,想要更好的发展也就没那么容易了。所以开童装店的经营者有得有亏,让加盟商忐忑不安。其实只要知道技巧,想要更好的发展也不难。那么童装店怎么做?

    童装店怎么做1

    教你如何经营好童装店

    1、环境 注意门店内的卫生、试衣间的整洁、特色布置、鞋等细节给顾客带来的正面感受。每天要用手擦拭是否有灰尘痕迹,不要把水桶、扫把置放于试衣间内,禁止把纸箱、塑料袋等放在营业场所,更不可在店内留有食品、饮料及个人私密物品。 拿模特身上衣服给顾客试穿时要用布包裹模特身体,这是对顾客和模特的尊重,也显示品牌的专业性。

    灯光、空调、背景音乐,许多东西都带给顾客购物欲望,细节不应该忽视!

    2、产品 缺货是“销售杀手”,库存定期清点、销售预测、店铺货品调整、断码货品记录等,无论如何,尽量保证货品的齐全和质量。同时必须能够清晰知道什么货品放哪、还有哪几码、哪几种颜色、存货量剩多少、适合怎样的顾客。还要了解每款产品的FAB、近期将到什么产品,畅滞销产品是哪一些,产品就象打仗时的**,如果对他们不了解,那么很快将被市场打败。

    货品的整理、保洁工作即可以让你闲暇时有事可干,也保持了商品的新鲜,自然吸引顾客。 全体销售人员都要非常清楚:本地区、本商场的主要客流特色是怎样的,适合那些价格、风格、号码、颜色、款式的货品。这样有利于订货时挑选适合的产品。

    3、品牌 营业员要对自己的品牌有清晰的认识和了解,品牌定位、个性、历史、竞争对手、行业情况、目标客群等等,一个对自己品牌都没信心和不熟悉的导购人员,顾客对品牌怎么会有信心呢?调查中发现许多未给导购人员充分的培训,将销售压力放任给店长,这是非常不负责任,也是对品牌、销售伤害非常严重的事情。

    4、人员 注意全体成员综合素质的提升,成熟品牌要求导购人员可以和顾客聊的上话,特别是高端定位品牌和商品,股票、房产、汽车、育儿、香水、名表等与目标客群生活链有关的一切知识都必须略有知晓的,成熟的品牌要求把所有导购员都培育成店长级人物,店长是教练,把店员训练成店长,而非管家婆;

    成熟品牌的店员熟知顾客生活方式和各个节点,如同那个广告语所说:“我们都是绅士淑女,我们服务的都是绅士淑女”,既然入了销售这个行,就要和你的顾客站在同一线上。 营业员是门店***的财富,一切只为了销售服务,而一切销售都是经由导购员之手完成的。要善于发现、培养、挽留导购人员。

    该如何开好一家童装店

    1、童装店店址的选择。开一家童装店,首先应该选址,地址的选择是非常重要的,要选择一个人流量大的地段,然后其次要考虑的就是附近的一些人员,***开设在小学附近,或者幼儿园附近,总之小孩子多的地方开设比较好,具体大家自己选择吧。

    2、客户资源很重要。无论开什么店,都讲究一个客户资源,开童装店,就要抓住每一个从店里购买童装的客户,给他们营造一个良好的印象,买衣服,可以送儿童一个简易的小礼物,不要小看这个小举动,很可能会有很多的回头客,并且无形之中就做了宣传。

    3、服务态度要亲切、有耐心。开一家童装店,一定要给儿童一和蔼、亲切的感觉,要像长辈一样的好好的对待每一个购买的儿童,即使他们的一些举动不让人满意,但是毕竟是孩子,对于儿童的试衣,一定要充满耐心、多给他们一些实质性的建议。

    4、童装的风格、款式。儿童都是喜欢一些比较萌或者动画、小动物类的款式服装,一定要根据儿童的思想去选择童装的风格、款式,也可以根据自己的想法,设计出相应的款式,只要风格适合儿童的思想,那么童装肯定卖的快。

    如何开一家童装店

    1、网店接下来则是推广,若做付费的,每一个产品、企业都会有自己的预算;前期可以设定在一天五百至一千元的一个消费;

    2、后续开起来后,想要扩大展现,可以考虑在一万一天的投入;如果是不做推广,这一块是省了很多,同样客流量也会少很多,适自己开店情况而定。

    3、付费+免费同时操作,前期一天的开支保持在五千元左右,加大力度的推广时可以考虑在二万左右的投放。免费的,可以分站内与站外,针对不同的平台进行展开;可以在论坛,群,人际圈,以及外围的微信微博微店中进行操作。

    4、每一个店铺,一个品牌的成长都是不容易的,想要做的'长久,更稳,需要拥有相应的运营人员,策划人员,同时货源也是非常重要的。不管是在开实体店铺,还是网店,切记不要操之过急,会影响店铺稳定成长的进程;多维护好自己的成长的同时也要多参照同行的模式,创新自己店铺的营销方式。

    童装店怎么做2

    一,开店地段

    一定要选择人流量大的地方开店,建议是在商业街,游乐园附近这些人流量比较集中的区域。务必要记住,有人流量才会有到店率,有到店率才有可能有成交率,这是硬道理。

    二,店面装修

    1、尽可能的打造出一家网红店面,吸引客户。好看的观感谁都喜欢,而好看的店面装修会让客户留下来多看几眼,只要客户愿意留下来,那离成交是不是更近一步啦?要是遇到喜欢拍照的小姐姐,拍好的照片往朋友一晒,那免费的宣传不就来了吗。

    2、店里的装修要多为小朋友考虑一下,尽量童趣一点。多运用一些鲜艳的颜色或者可以贴一些小孩子都喜欢的动画海报。尽可能的在装修上吸引小朋友们的注意力。父母大部分都是跟着小朋友走的。小朋友愿意停下来的地方,父母则是如此。

    三,货品定位,优质的货源至关重要

    1、货品定位:

    a、 考察好你当地,什么样的货品比较好卖,之后针对性去拿货。

    b、 一定要选择物美价廉的货品。现在这个社会,很多父母给小朋友买衣服都会特别注重品质,在父母眼里,孩子就是一个宝。穿衣服一定要穿好的!而好的货品,除了可以帮你留住客户更是你口碑所在的核心点。便宜质量不好的衣服,只适合做一次性生意。谁也不会为了便宜而为孩子的健康买单。

    2、优质货源:

    a、 选择一家在行业里面扎根已久的大公司合作。因为这类型公司,既然能在竞争激烈的行业里面生存下来,也就代表了其具备了一定的实力,货品也相对靠谱。这个时候可能有人会问,这种大公司的的货品会不会很贵啊?咳咳咳,我在这声明一下哈,大公司的货品价格结构从几元→几十元都有,一分钱一分货嘛,这就要看你的选择了。

    那么,今天和大家分享的是: 专业从事品牌童装折扣尾货库存批发公司,原因如下:

    ①品牌多,款式多:

    一个公司最少都会有大几十个品牌,一般一个品牌都会有上百件款式,能给到客户更广泛的选择空间,满足客户多方面需求,便于进一步成交客户。

    ②价格低:

    一般折扣行业的拿货价都很低,低于成本价拿货,价格区间在几元到几十元上百元都有。品牌款式比例不同,价格都会有些出入。但不管你是拿什么品牌,你都是有很大的利润空间。同样的货品,专柜店买得花个上百几百的,在这里拿货价只要9、9,20几,这种货拿回去你随便卖个40、50都是稳赚不赔的。

    ③质量有保证:

    拿的是专柜下架的货品,品质都是有保障的,有效减少客户顾虑,提高成交率。

    ④一个品牌一份比例:

    一个品牌会给你一份比例,比如说: 拿一份100件的巴布豆童装。里面上衣的占比35%,裤子的占比35%,外套占比30%件。也就是说100件货里面有35件裤子,35件上衣, 30件外套。

    每一个品牌都会有属于这个品牌的风格体现,同品牌,款式都是大同小异的。便于搭配,更能体现搭配效果。一份货拿回去,上衣裤子外套可以直接搭配在一起进行售买,提高连带率,降低库存,减少父母考虑衣服买回去需要怎么搭配的烦恼,提高成交率。

    ⑤货品更新速度快:

    每周都有品牌不定时更新,保证新品不断,方便店铺及时上新款。

    四,门外引流

    1、道具摆放:

    可以选择放一些游戏机,泡泡机,娃娃机等小朋友喜欢的道具,放在门外进行引流,吸引小朋友们的注意力,让小朋友们有兴趣的留下来。让父母买衣服的时候更加的轻松自在,不用过于照顾小朋友。

    五,店铺宣传

    1、朋友圈宣传:

    拍一些店面的素材,编辑好对应文案,更新朋友圈,提高曝光度。

    2、借助工具:

    可在网上定制一批扇子。扇子上备注清楚店名,地址,店铺售卖产品明细,联系方式,联系人。之后到店铺附近的一些人流量大的地方去进行派发。通过这个方式,店铺知名度进一步扩大。

    3、做活动:

    可以派发一些传单,输出内容可以参考楼上的。另外,再补充一些活动内容: 凡到店客户免费领取袜子2双。通过这个方式既能提高客户的到店率,又能提高店铺的知名度。也让客户更加清晰明了地知道店铺所经营的货品结构。

    六,服装陈列

    跟大家分享两个成列方法,易学且美观。

    1、区分色:

    根据衣服的类别、色系、数量来陈列衣服,比如说:白色的挂在一起,红色的挂在一起,黑色的挂在一起,也就是把颜色区分开来。之后根据颜色的数量进行调整陈列的位置,颜色越少放越前面。

    2、穿插色:

    一个杆子上建议挂2-3个颜色就可以了。(因为过多的颜色,陈列在一起,会显得货品颜色很乱。降低档次)。之后,根据这几个颜色进行穿插陈列,例:a-b-a-b(2个颜色),a-b-c-a-c-b-a(3个颜色)

    (浅色和深色的衣服区分杆子来挂。如果不太了解什么是深浅色,可以找一下度娘或者直接找我都是可以的。)

    七,橱窗小模特

    模特上身的衣服款式建议穿亮眼一点的颜色,这样比较吸睛。其次,模特上面可以搭配一些包包,眼镜,帽子,鞋子,小本子,花等等,搭配的小道具也不要过多,选择2~3个即可。

    搭配的小道具的颜色尽量要和小模特身上的衣服颜色相吻哈。这样才会显得整个上身效果会比较协调,看起来舒服。

    (帮助模特尽量摆出一些肢体动作来,模特属于静态物体。我们要让它动起来。可以把模特想像成人,我们人会摆什么样的姿势,那就针对性选择一些合适的姿势在模特上面展示出来,让模特更加立体。)

    另外,多找几个小模特放在店内,穿上衣服,进行服装上身效果的展示。之后再搭配上一些道具摆上一些相对应的动作(参考楼上建议)。让客户可以更直观地看到这件衣服买回去之后,会有怎么样的一个上身效果,多给客户一些脑补画面,促进成交。

    八,留客

    1、建童装群:

    给客户点好处,引导客户进群,后续可以在群里发一些刚上新的,特价货品。另外,每日定时间点在群里发小金额红包留住客户,养成客户看群的习惯。

    2、让客户加你微信:

    例: 可以做活动,凡加店主微信者,免费领取袜子一双(或其他礼物,根据自身情况而定),免费的东西,谁不想要啊!对吧。

    童装店怎么做3

    定期上新款。虽是童装,受众群体也有所不一样。有分小童和大童服装。店主要定位好受众人群。定期的推送一些新款保证喜欢新款式的顾客能在你的店里驻足观看,吸引新顾客。同时又能让老顾客有新的选择。

    办理会员卡,满规定积分送礼品或店内衣服。这种方式主要是针对一些经常去店里买东西的顾客。既能让顾客有利可图,又能增加店里的收入。对顾客和店主来说都是有利的。具体的积分规定可视当地的消费水平而定,一般的店里都是1块钱是1个积分,积满五百分或一千分有礼品相送,积满二千分可新店内新款服装。

    定期做活动。每逢节假日都可以做一些活动。有些店面就是写出为了答谢新老顾客的支持,全场服装买一送一,或者是满100减20。这些都是吸引消费者关注的点。有些顾客并没有需求,但也想进店看看哪些衣服值得采购,或者送给亲戚小孩子。

    换季大清仓。这个在服装行业一直是一个不错的清货方法。春季刚开始,可处理一些冬天的棉服。对于大部分顾客来说,只要质量不错,完全可以给孩子屯货,等冬天再穿。最重要的是价格合适。店面只要冬款服装回本赚钱了,完全可以放手处理,既能资金回笼,又不要找地方放货,也不用担心款式老旧没人买了。

    款式不好卖的可做特价处理。做生意的人都要头脑活络,不能固执。对于有的店面死抱价格而且不好卖的产品,最后只能亏本收场。头脑活络的生意人一发现款式不好卖,或者顾客评价都不高的服装,需要赶快特价处理。以免大量压货。

    多留意学校的服装要求。孩子学校在春季或秋季的时候会有一些服装要求,比如说穿什么样的鞋子,或是衣服。这些是由孩子家长准备的。做童装一定要有敏锐的观察力,提前做好采购,以供孩子和家长选择。之前我家亲戚开的店采购的一批小白鞋,也是刚好学校对鞋子统一要求,刚巧也只有他家货源充足。很多家长都来他店里买鞋子,真的轻松的赚了一笔。

    关于不压货的方法,生意人都懂。但真正做起来,需要的是眼光和魄力。并不是这些套路。这些方法用与不用,怎么用,决定权都在店主本人。现在的顾客也都不傻,顶着活动的榥子,而没有实际优惠,顾客不会买单的。

    四、新品白酒的市场营销策划方案

    一、白酒企业市场调查研究

    (一)消费者市场调研

    1、消费者对产品的总体接受程度调研;

    2、产品的概念、产品品牌名称调研;

    3、产品的消费目的调研;

    4、产品的消费心理调研;

    5、产品的消费趋势调研;

    6、产品与同类竞品相比优点与不足调研;

    7、消费者对产品的个性化需求是什么;

    8、产品的品牌定位调研;

    9、产品的目标市场调研;

    10、产品的核心利益点调研;

    11、产品的系列卖点调研;

    12、产品价格定位调研;

    13、产品的口味调研;

    14、产品的包装调研;

    15、产品的销售渠道调研;

    16、产品适合的传播方式调研;

    17、产品终端销售调研;

    18、产品有效的促销方式调研;

    19、消费者对产品做大市场的营销建议;

    20、产品消费者的个人特征。

    (二)产品经销商市场调研

    1、贵公司经销哪些同类产品品牌;

    2、哪些品牌的产品销售状况比较好,主要原因是什么;

    3、贵公司经销同类产品的销售状况;

    4、各品牌产品销售状况好或者不好的原因有哪些;

    5、经销商认为该产品的优点与不足;

    6、增加该产品销量的方法有哪些;

    7、您是否愿意销售该产品;

    8、对销售该产品的顾虑;

    9、您预计该产品的市场前景如何;

    10、与厂家的合作方式建议;

    11、希望厂家提供哪些支持;

    12、经销商对该产品在营销方面有哪些意见和建议。

    (三)竞争对手市场调研

    1、品牌定位; 2、产品类别;

    3、产品定位; 4、目标市场;

    5、各类产品的价格; 6、产品卖点;

    7、销售区域; 8、市场进入策略;

    9、广告策略; 10、促销、公关策略;

    11、销售政策; 12、销售状况;

    13、企业的发展动态等。

    二、白酒企业经营诊断

    1、品牌策略诊断; 2、营销策略诊断;

    3、目标市场诊断; 4、市场定位诊断;

    5、产品策略诊断; 6、价格策略诊断;

    7、销售渠道诊断; 8、广告策略诊断;

    9、促销方式诊断; 10、销售管理体系诊断。

    三、白酒企业品牌整合营销策划体系

    1、品牌识别:(1)品牌状况; (2)竞争态势; (3)消费需求;

    (4)本品位置; (5)品牌问题; (6)市场机会;

    (7)品牌目标。

    2、品牌战略:(1)品牌名称; (2)品牌标识; (3)品牌框架;

    (4)品牌定位; (5)品牌核心价值;(6)品牌利益点;

    (7)品牌个性。

    3、品牌策略:(1)品牌建立; (2)品牌结构; (3)品牌差异化;

    (4)品牌提升; (5)品牌延伸; (6)副品牌;

    (7)品牌壁垒; (8)品牌远景。

    4、品牌传播:(1)传播目标; (2)传播概念; (3)品牌口号;

      (4)传播方式; (5)媒体组合; (6)传播检测。

    5、品牌整合:合理规划品牌之间的关系、作用和职能

    A.企业品牌与产品品牌之间的关系;

    B.产品品牌与产品品牌之间的关系。

    6、品牌管理:(1)品牌手册; (2)统一识别; (3)品牌实施;

    (4)品牌检测; (5)品牌维护; (6)效果评估。

    四、白酒市场整合营销策划体系

    1、市场策略规划:(1)市场状况;(2)消费需求;(3)竞争状况;

    (4)本品现状;(5)存在的问题及原因;

    (6)市场机会;(7)市场策略。

    2、产品线规划:(1)品类架构; (2)目标市场; (3)产品定位;

    (4)价格定位; (5)产品形态; (6)产品包装;

    (7)产品诉求; (8)广告口号。

    3、渠道规划:(1)渠道模式;(2)通路长度和宽度;

    (3)经销商的选择;(4)销售政策。

    4、广告规划:(1)广告创意;(2)广告语; (3)广告预算;

    (4)投放媒体;(5)投放区域;(6)投放组合;

    (7)效果评估。

    5、终端与促销规划:(1)终端选择;(2)终端陈列;(3)终端导购;

    (4)终端理货;(5)终端展示;(6)终端促销。

    6、销售体系规划:(1)销售体系架构;(2)各级销售组织的职能;

    (3)销售队伍的培训;(4)销售组织与经销商关系。

    五、白酒企业目标客户与目标市场

    1、选择目标客户:(1)如何选择目标客户;(2)目标客户的选择条件;(3)目标客户评估。

    2、目标市场的分解:(1)渠道的选择;(2)样板市场的划定;(3)制定市场切入点。

    3、目标市场人员分配:(1)人员的配制;(2)如何进行推广方案的跟进。

    4、目标市场的管理:(1)销售政策的制度;(2)退换货的制度;(3)终端费用的支持政策;(4)窜货现象的处理制度;(5)业务人员配置原则;(6)客户激励政策。

    六、白酒企业的产品品牌规划

    1、基本要素定位:(1)市场定位;(2)消费者定位;(3)竞争对手定位;(4)企业定位。

    2、品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌发展目标。

    3、相关策略:(1)市场策略;(2)广告策略;(3)推广策略。

    七、白酒企业营销与市场推广策划

    1、营销定位和独特的销售主张(USP)

    2、市场推广策略制订:(1)推广的范围;(2)组织结构建议;(3)进度计划(执行步骤、各阶段战略目标);(4)成本预算建议。

    3、广告策划:(1)广告主题定位;(2)广告创意方案;(3)广告表现(报纸、影视脚本、平面、POP创意表现);(4)影视广告制作监督;

    4、媒介策划:(1)预算的计划与分配原则;(2)媒介传播方向;(3)媒介的协助购买建议;(4)媒介的发布与监控策略。

    5、公关活动:(1)公关活动传播策略;(2)公关活动主题策划;(3)公关活动操作方案;(4)

    产品推介会策划。

    6、软性宣传活动策划:(1)软性炒作方案;(2)系列软性文;(3)媒体的联络与发布。

    7、促销活动策划:(1)新品上市促销活动;(2)节日促销活动;(3)常态性促销活动。

    8、市场工作督导

    9、市场营销效果评估

    八、白酒企业招商策划

    1、招商整体营销策划方案:(1)招商主题;(2)招商方式策划;(3)招商会策划与协助实施;(4)招商媒体选择;(5)招商费用预算;(6)招商时间进度。

    2、招商广告创意及设计

    3、招商手册:(1)公司简介;(2)产品介绍;(3)营销模式;(4)利润回报。

    4、招商小组及岗位职责、工作流程

    5、经销商政策、规定及条件

    6、经销商(代理商)合同范本

    7、招商活动执行督导

    九、白酒企业文案与广告创意

    1、文案:中文说明书、软性文章、企业介绍、产品介绍、授权委托书等。

    2、产品命名、产品卖点提炼。

    3、广告语、广告片(CF)创意。

    十、白酒企业产品与市场管理

    1、新项目开发:(1)新产品分析;(2)新产品开发的方式和程序;(3)新产品开发的管理。

    2、渠道管理:(1)渠道的优势分析;(2)渠道的选择规范;(3)渠道的推广政策;(4)渠道的整合。

    3、产品价格体系:(1)产品利润空间的设定(2)产品市场价格体系管理(3)产品报价单

    4、产品推介会策划方案

    5、媒介方案

    6、促销活动策划方案

    7、公关活动策划方案

    8、新产品上市策划方案

    9、产品年度推广策划方案

    10、产品年度推广策划方案

    11、市场费用控制制度与方法

    12、《产品介绍手册》

    13、《招商手册》

    14、《陈列规范手册》

    15、营销合同、采购合同、代理合同等

    十一、白酒企业营销管理

    1、营销管理系统改进的方案

    2、营销系统业务流程规范

    3、营销信息系统的建设

    4、营销管理派出机构搭建模式与管理

    5、业务人员政策及管理

    6、终端管理系统的设计:(1)终端管理规范及标准;(2)终端管理制度;(3)终端管理职责;(4)终端的形象管理;(5)顾客档案管理;(6)终端评估。

    十二、白酒企业产品包装设计

    1、包装基础系统建立:(1)标准字(中英文、组合);(2)标准色(辅助色);(3)颜色应用规范;(4)辅助图形;(5)文字与图形组合;(6)标志应用规范;(8)图形应用规范。

    2、包装定位分析与包装定位

    3、各类包装平面设计

    4、瓶标瓶贴设计、吊牌设计

    5、纸箱及外箱包装设计

    十三、白酒企业基本VI:以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的企业形象。

    VI系统:

    A.基本要素系统:如企业名称、企业标志、企业造型、标准字、标准色、象征图案、宣传口号等。

    B.应用系统:产品造型、办公用品、企业环境、交通工具、服装服饰、广告媒体、招牌、包装系统、公务礼品、陈列展示以及印刷出版物等。

    十四、白酒企业销售管理体系

    (一)销售机构组织设计及职责

    1、销售组织机构设置;

    2、主要岗位职责。

    (二)销售目标分解及计划的制定

    1、销售区域划分的原则与步骤;

    2、销售目标的分解及滚动销售预测;

    3、销售费用预算及控制;

    4、区域销售计划的制定。

    (三)销售队伍的管理

    1、销售队伍的招募;

    2、销售人员的考核;

    3、销售人员行动管理。

    (四)渠道及渠道客户管理

    1、渠道结构及分析;

    2、渠道客户的选择;

    3、渠道客户管理;

    4、渠道客户拜访程序;

    5、渠道客户的激励政策;

    6、渠道客户的评估。

    (五)跨区销售管理

    1、跨区销售管理;

    2、区内冲击。

    (六)销售行政与管理制度

    1、办事处销售会议管理;

    2、销售信息管理制度;

    3、销售网络管理制度;

    4、工作规范。

    (七)销售机构经理应具备的能力与技巧

    1、区域销售机构经理应具备的能力;

    2、区域销售机构经理的领导技巧。

    十五、白酒企业内训

    1、品牌和产品知识的培训; 2、营销知识及理念培训;

    3、销售人员团队意识培训; 4、销售人员的行为规范;

    5、销售方法与沟通技巧培训; 6、顶级销售员具备的条件;

    7、如何开发与接触潜在客户; 8、引发客户兴趣及建立好感;

    9、了解客户需求及特质; 10、了解客户的购买模式;

    11、介绍解说产品与服务; 12、有效成交客户的方法。

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