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    如何拓展渠道业务(如何拓展渠道业务管理)

    发布时间:2023-04-08 16:52:28     稿源: 创意岭    阅读: 146        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于如何拓展渠道业务的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    如何拓展渠道业务(如何拓展渠道业务管理)

    一、装修渠道拓展怎么做

    装修渠道拓展怎么做

    装修渠道拓展怎么做,众多建材企业如何加强与家装公司建立一种紧密甚至是相互依存的战略合作体系,同时如何让我们的渠道能量转变成销量,也是大部分建材企业所面临的的问题。那么装修渠道拓展怎么做?

    装修渠道拓展怎么做1

    一、渠道背景

    隐性渠道一般指没有门市进行销售,而又影响甚至决定消费者购买, 并从中抽取利润的渠道。就建材行业来讲,一般包括设计师、家装公司、电工、物业公司等。针对隐性渠道的激励,要考虑以下几个方面:

    设计师的资源的建立是由经销商操作,还是由厂家操作?一般是厂家建立大的设计师单位甚至设计师群体关系,如行业协会、全国性的有影响力的设计单位、在全国有知名度的设计师个人等。

    而让经销商去建立当地的设计师群体关系。因为经销商对当地市场了解,便于建立和维护与设计师的日常关系。而厂家的工作,在于提供服务,并策划相应的活动以增加厂商与设计师群体的关系。

    二、开拓目的

    1、通过拓展家装渠道,扩大产品的市场影响力,增强口碑宣传,提升销量;

    2、通过家装公司这个窗口,把产品感官效果直接展示或推荐给客户,效果显著,成本低廉;

    3、通过合作,与家装公司的设计师建立长期合作联盟关系,达到共赢局面。

    三、家装拓展的一般步骤安排

    1、前期(目标寻找期获取目标名单。

    我们可通过以下多种途径来获取家装公司的名单及资料;查阅相关资料、通过与已有联系客户的介绍,地毯式的访问法,广告吸引法, 竞争取代法,无限连续介绍等方法对目标进行调查。业务员刚开始拜访家装公司时,必须详细的了解家装公司的内部情况,然后方便后台提供和更加针对性的服务。

    2、确立拜访对象:家庭装饰装潢公司、设计总监、主设计师、设计师、工程项目经理;

    3、确立工作目标:对家装公司设计总监、主设计师、设计师、工程项目经理等人员进行产品的普及宣传教育,提升产品的知名度,并与家装设计师建立长期的合作联盟的联系,让设计师在给其客户提供全程服务的过程中力推某某品牌,并促成其消费。

    4、确立工作的方法:进行工作对象的拜访,须分类拜访,设定不同的营销策略进行合作,并设专人定期跟踪回访联络拜访过的家装公司设计师。

    5、人员组织及培训:公司按标准统一招聘后,经过短期的培训,熟悉产品的特点,了解一些沟通技巧即可上岗,工作特点要有热情,宣传能力强,需克服自己如果短期工作不顺利,容易抱怨、泄劲,出现情绪化的负面影响;需对家装渠道专员加强业务指导,进行激励,增强信息。

    6、合作形式

    1、要尊重对方的工作人员,无论设计人员还是业务接待人员,都要搞好关系,以方便开展工作;

    2、给合作设计师发放公司VIP 卡。

    3、展示:在其公司允许的情况下,在其公司明显处(入口通道或洽谈区视线范围作产品小型展示,也可在相关区域放置资料或者是张贴POP、

    4、人员宣传,可派公司人员在周六日在影响较大的公司协助促销宣传。

    5、媒体宣传:可能条件下,与大型知名装饰公司进行广告合作,互惠互利,树立高端品牌形象。

    7、拜访前期准备工作

    1、情况调查清楚后,认真准备各种材料,合作推广方案要尽量详细, 与所调查情况须吻合,市场竞争激烈,绝不打无准备之仗;

    2、准备的物品:员工工作胸牌、公司小礼品、个人名片、产品型录、产品单页、产品大册、演示光盘、合作意向书、一定要注意个人形象, 务必给客户留下一个良好的印象。

    3、推广时间:要选择在周一周二拜访,以适当频率坚持回访,避免在周六、日进行初次拜访,影响客户工作。

    8、初次拜访

    1、注意仪表;

    2、所谈内容不宜过多,事先准备好话题,打好腹稿;

    3、临场要随机应变,及时发现所拜访对象的兴趣爱好,以便进一步谈访;

    4、尽量留给拜访对象一定的印象,如名片等能标记我司品牌或个人的物品;

    5、如时机合适,向所拜访对象索取名片;

    6、事先想好如何结束谈话尽量留下话题,以便下次拜访;

    7、根据现场状况,要把握好谈话时间长度;

    9、中期(沟通期深入了解拜访对象对产品的需求,如价格、花色等。

    10、后期(成交、巩固期

    当我们经过目标寻找期、沟通期后,在与家装公司的交流与沟通过程中,他们也会抱着一种试试看的心里合作一次,但是,往往却不能与他们继续深入合作。所以,我们可以讲:后期才是我们工作的开始。培养家装公司的忠诚度是业务员工作中的重点,同时也是难点;

    分析对方和我们成交的原因,有助于我们巩固合作关系。例如,如果不是家装公司推介而是业主看中我们的产品而购买的(家装公司顺水推舟,业务员应充分利用这种机会,趁机加深双方的感情,因为这种情况表明我们与家装公司的沟通不够;

    如果是因为家装公司的力推, 促使业主采用我们的产品,这种情形更多的是要求我们做售后服务, 因为业主满意,将大大地增强家装公司的合作信心。

    四、以小区推广为手段提升与家装公司的关系

    小区推广在很大程度上由于有装饰公司的介入,通过装饰公司促进销售就会事半功倍,由于装饰公司直接面对客户,掌握装修信息,受客户委托,为客户信任,具有很强的临门一脚的助销能力,因此必须围绕小区加强与装饰公司的合作。

    如何优化我们的家装渠道,更重要的是企业要善于总结,找出不足, 在家装渠道的维护和建设过程中挖掘出更多、更细、更好的新做法,使我们的工作更有成效,使我们的家装渠道更加完善,使我们的销售业绩更上一层楼。

    五、售后服务

    对所有的订单均由公司提供统一安装施工服务,并于安装后 3 日内对安装施工的工程,进行业主客户回访。上门安装时听取业主意见,如果有必要,征得统一后对施工样板房登记拍照存档,作为下次宣传的备用资料,完工后赠送小礼物提前恭贺乔迁之喜,在业主客户心中形成良好的印象,达到口碑宣传的作用。购买前或使用如有任何问题可直接拨服务专线进行咨询了解。

    六、培训

    帮助合作伙伴成为优秀的设计专家。由于设计师在项目设计时,涉及的材料面较广。所谓多而不精,一般来说,设计师长于色彩与造型, 拙于对材料本身的理解。所以设计师对每种产品的理解与运用不如厂家的专业人员。所以很多知名的厂家喜欢对合作渠道进行专业化的培训,同时,将厂家的产品有机的融入对设计师的培训课程当中。在培训关系的建议同时,也建立了阻挡竞争对手进入的壁垒。

    装修渠道拓展怎么做2

    1、 工地营销

    工地营销要建设和健全相关的回单奖惩机制、客户满意度机制、工人管理培训、新媒体营销部门配合等。工地营销的责任人一般都是项目经理,所以工地回单和项目经理的工地分配量进行挂钩。

    工地直通车也是重要的一个环节,但是更重要的是到工地上进行参观的'人,怎么能做到把工地当做店一样去操作是需要一套完善的管理机制的,辛顺老师的工地营销系统能够做到快速实现工地回单。新媒体营销在工地营销里面扮演的角色就是影响更多的进店陌生客户,通过新技术和新的传播模式,让你的工地开口说话,这个说服力就会变得非常强,比设计师和业务员说什么对客户都更有触动力。

    2、 开发商物业

    开发商和物业公司的合作能够让公司的可信度更高,而且合作形式也是多种多样,通过物业进行发布或者抵用物业费等都是可以操作的,物业牵头联合主材商进行免费送礼并且开展风水讲座或户型分析会,地址可以是店面也可以是附近的咖啡厅酒店会议室,开发商物业合作还有很多的合作模型,每一个合作模型都是具备可操作、落地性强。

    3、 二手房中介

    尤其是一二线城市,新房开发逐步减少、二手房翻新成为冉冉升起的新星。二手房中介渠道的合作不是直白引流,而是在合作模式上的创新,比如只要符合条件的二手房就可以免费到你的店里领取一件礼品(电器或者其他面值较大的,并且中介人员可以获得同样的奖励,这个会不会亏损?

    不会的,辛顺老师的二手房中介引流方案能够帮助您做到成本低、并且可控。二手房中介引流的方式不仅仅是这些,在此就不展开讲解了。

    4、 网络引流

    网络引流分为两块,一块是交给网络平台费用,网络平台分配咨询电话给到会员,另一块就是自我引流。自我网络引流包括了网络信息的沉淀,未来装修消费的主力会过渡到80、90后,他们的共同特点就离不开网络,网上攻略是他们装修的必经途径之一。装修公司的营销获客理念就应该是:客户在哪里我们就出现在哪里。

    网络引流咋一听非常好,但是很多公司都没去做,或者无法坚持去做,为什么?没有相关的组织机构来做支撑,就是建设你的新媒体营销部门。一旦你建设好这个网络引流系统,你的引流成本就会变得非常低,而且可以长效持续,现在装饰公司做得好不好取决于两个点,一个是工地管理能力,另一个就是你的引流成本。你的引流成本越高、引流过程越难控,你的经营难度就会越大。

    5、 人脉营销渠道

    从六度人脉关系理论我们能得出你的人脉超出你的想象,人脉营销渠道就是要打开你信任圈,这个是基于社群传播理念衍生出来的拓客方法,广泛适用于装修装饰这个行业,装修装饰对于消费者的最大痛点就是无法信任。而人脉的快速拓展是能够帮你迅速打开你的人脉圈、并且建立你的信任度。

    6、 小区推广营销

    装修公司小区营销推广是重要的一个环节,对于这个扫楼和地推完全可以和主材商进行合作,确保能够掌握整个小区的竞争情况、每户装修进度,这个扫楼赠送四件大礼:一是门套、二是一次性蹲便、还有就是一次性的水盆、进店礼品券,这个是扩大你在小区的影响力并且可以通过多维渠道让客户对你印象深刻,这个的意义远大于你在小区仅仅只是发传单那么简单。

    7、 材料商渠道

    材料商的渠道也不容忽视,要有材料的带单返单机制,比如材料商带一单你返5单等,材料商渠道会有大量的潜在客户,如果能够发动材料商进行人脉拓展或者联合推广,这个还是非常有意义的。每年可以带动材料商以联盟活动的方式做一到两场的活动,一个是能增强合作的凝聚力,另一个就是可以实现和材料商共同的业绩增长、利人利己。

    装修渠道拓展怎么做3

    综合类渠道

    【渠道:小区深度开发体系】:现在已经打磨得非常成熟了

    【渠道:品牌营销工具内容营销体系】:重视品牌的价值

    【渠道:工地场容内容营销】:这几年成就了保护膜生产厂家

    【渠道:出版专业书籍知识ip营销】:专业的价值

    【渠道:装修讲座知识ip营销】:带着服务业主的心,回报超乎寻常

    【渠道:引领生活方式内容营销】:先进生活理念打动人心

    【渠道:视频故事内容营销】:人人都爱听故事

    【渠道:一年一度周年庆特惠活动爆破】:周年庆特惠,有理有据

    【渠道:各类主题特惠类活动爆破】:促销策略,屡试不爽

    【渠道:联盟特惠类活动爆破】:和材料商一起抱团促销,流量互导

    【渠道:一年一度的年会公关活动爆破】:把年会用好,一箭多雕

    【渠道:店面重装修特惠类活动爆破】:重装促销,次次引爆

    【渠道:小区精准内容营销活动】:把对的内容,给对的人

    【渠道:设计大赛主题活动爆破】:设计,是业主最先关注的

    【渠道:工地大比武主题活动爆破】:交付,就是给人安全感

    【渠道:征集样板房主题活动爆破】:承诺的力量

    【渠道:明星ip主题活动爆破】:明星的粉丝效应

    【渠道:企业文化——军事化训练活动】:军事化的力量

    【渠道:企业文化——穿越戈壁类活动】:团队凝聚力的力量

    【渠道:企业文化——培训活动】:团队潜能的释放

    门店类渠道

    【渠道:购物中心门店自带流量】:第一个吃螃蟹的,享受着红利

    【渠道:超级大店自带流量】:大、更大、越来越大

    【渠道:街边门店+醒目店招自带流量】:很传统,很优秀

    【渠道:社区店自带流量】:深入社区,深入一线

    广告类渠道

    【渠道:电视购物广告】:看了都想买

    【渠道:电视节目内容营销】:感人的故事

    【渠道:广播电台广告】:开车正无聊,听听也无妨

    【渠道:户外高炮广告】:让你抬头仰视

    【渠道:户外出租车广告】:堵车时的消遣

    【渠道:地铁广告】:人流量爆大

    【渠道:公交车广告】:城市的风景线

    【渠道:电梯广告】:等电梯时的话题

    【渠道:定位c端的专业杂志、专业媒体投放】:精准才是硬道理

    地推类渠道

    【渠道:物业售楼中介公关】:返点、吃饭、足浴中心

    【渠道:银行&消费金融用户资源】:鼓励贷款消费

    【渠道:房地产定制精装】:靠关系,靠实力

    【渠道:全员营销】:老板要逼行政人事财务也要签单啦

    【渠道:项目经理回单】给你发一单,给我还一单

    【渠道:供应商回单】卖你一批货,还我一个单

    【渠道:广场舞社交推广】大爷大妈看我跳得好不好?加个微信吧

    【渠道:商学院同学社交推广】同学,你装修吗

    【渠道:销售资源互换】兄弟,换个资源,成交了咱俩分钱,来,喝酒

    【渠道:装企联盟营销资源互换】你成交不了的,给我试试

    二、金融营销的分销渠道有哪些拓展策略?

    (1)增加自设渠道。这种模式适用于市场空间大、资金实力强的金融机构。

    (2)扩大金融产品和服务代理渠道。这种策略主要包括寻求更多的代理机构和更多的特约商户。如商业银行为争夺客户,将信贷员制变为客户经理制,由固定工资的内部关系变为提取佣金的代理关系;信用卡公司拓展更多的特约商户扩大刷卡消费覆盖面,信用卡的发行有一部分通过寻找代理人网点,代理人按发卡数量提成;保险公司招募经纪人销售保单;证券经纪营业部为拥有客户资源的理财专业人士提供佣金返还,促使客源和股票交易量增加。由于代理机构代理的金融企业可能不止一家,因此对代理机构品质控制和促进其积极性就显得尤为重要。

    (3)通过并购快速扩张渠道。此种策略模式是金融企业拓展分销渠道最快捷有效的策略,尤其是跨地区和海外并购。按目标和行业性并购方式可以分为三种类型。

    ①并购各种代理机构,使其经营本金融机构的产品和服务。如花旗集团以30亿美元收购零售连锁店西尔斯的信用卡部门。

    ②同业自身的纵向并购,如商业银行之间、保险公司之间、证券公司之间的并购。这种并购方式已成为金融机构扩大零售网络的有效手段,同时有助于增强企业实力,节省经营费用。如2012年6月深圳发展银行与平安银行正式合并为一家银行。两行的整合是国内金融史上史无前例的巨大工程,在两行合并完成之际实现了两行绝大多数业务的互联互通、产品和服务的基本一致,原两行的特色业务也基本实现了共享,合并后的银行为广大客户带来了更加完善的产品体系、更加广泛的网点渠道以及更加优质便利的服务。

    ③银行、保险与证券之间的横向并购,即银行、保险、证券公司之间的并购。如2011年2月中国农业银行收购嘉禾人寿保险股份有限公司。

    (4)联盟拓展策略。金融机构根据各自的优势,建立合作互惠联盟渠道,相互提供服务,以增强自己的业务拓展能力。此种策略的优点是:金融机构不必投入大量人力物力,通过租借方式拓展渠道;具有灵活性和选择余地大,避免并购不当产生的风险;有时可以用来突破政策限制,开展跨地区和跨国业务。

    三、如何拓展业务

    如何拓展业务

    业务员首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望。同时,业务员的工作还有开发市场的能力,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断开发市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩。

    那么一个优秀的业务员应具备哪些条件呢?认为有以下八个条件:

    一、自信心

    信心是人办事的动力,信心是一种力量,只要你对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力,要相信公司,相信公司提供给消费者的是最优秀的产品,要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的,相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会,相信你是能够做好自己的销售工作的。要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。

    在推销产品之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只有把自己推销给客户了,才能把你的产品推销给客户。

    二、诚心

    凡是要有诚心,心态是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个业务人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,你的言行举止会直接关系到公司的形象无能你从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对你的客护,你的同事,你的朋友。

    三、有心人

    "处处留心皆学问",要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验。每天都要对自己的工作检讨

    一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。

    机会是留给有准备的人,同时也是留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。

    四、意志力

    刚做业务其实很辛苦的,每天要拜访很多的客户,每天都要写很多的报表,有人说:销售工作的一半是用脚跑出来的,一半是动脑子的得来的销售,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神,要有坚强的.意志力。只有这样你才能做好销售工作。

    五、良好的心理素质

    不管你干那行都要具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。我们做业务要面对的每一个客户都有不同的性格,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。只有这样,才能够克服困难,同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,要有一个平常心来面对工作。面对你的事业。

    六、要有执行力

    一个优秀的业务员必须要服从上级领导的安排,认真的去执行公司的指令,有的业务员喜欢自搞一套,公司的指令当耳边风,自以为他是最好的,领导说话他不听,这样是做不好的业务的,尽管你的领导能力不如你,但他毕竟是你的领导,公司请他做你的领导肯定有比你强的地方,比你优秀的管理能力,因此我们做好一个优秀业务员就得执行公司的指令,服从领导的安排。

    七、团队合作心

    销售靠合作,业务员离不开业务部的英明决策,离不开销售处的运筹帷幄,离不开大区的科学规划,离不开各部门的支持配合,甚至离不开老天的恩典;但是仍需要销售人员的辛勤付出,"山不让尘乃成其高,海不辞盈方有其阔",即使是一砖一瓦之力,至少敬业是销售人员必须具备的职业品质,个人英雄主义的业务员是做不好销售的。

    八、要不断的学习

    业务员要和各种各样的人打交道,不同的人所关注的话题和内容是不一样的,我们要具备广博的知识,才能与对方有共同话题,才能谈的投机。因此,业务员要阅读各种书籍,无论什么样的书,只要有空闲,就要去阅读它,必须要养成不断学习的习惯。还得要向你身边的人学习,要不断向你的同事请教,养成机会学习的能力。

    一个业务员要养成勤思考,勤总结,要做到日总结,周总结,月总结,年总结的习惯,你每天面对的客户不同,就要用不同的方式去谈判,只有你不断的去思考,去总结,才能与客户达到最满意的交易。

    A 做为公司的业务员把产品销售出去才是工作的首要任务,但要把产品销售出去就得去找客户,做为新手找客户真是一个很大的难题,那么怎么去找客户呢?

    1、在开始找客户时你首先要做的工作是把自己要推销的产品摸索透,要尽量多得去掌握产品的一些知识,因为这些知识都会帮助你克服在业务工作中遇到的困难。试想一个对自己产品不了解的人如何去说服别人购买你的产品呢,然而缺少产品知识的你也会让客户对你产生介意的,所以在开始业务工作的开始你首先要把自己的产品了解清楚,那么你要了解的内容就有:产品名称,产品内容,使用方法,产品特征,售后服务,产品的交货期,交货方式,价格及付款方式,生产材料和生产过程,也要了解一下同行产品及相关的产品。做完这些工作你就可以去跑业务了,掌握了这些知识你的业务工作做起来就会事半功倍。

    2、客户该怎么找呢,对于新业务员,网上找客户是开始的最好选择,所以先在网上通过一些商业网站去搜索一些你客户的资料,由于你已经掌握了你产品的知识,那怕是通过电话联系客户对你也不是很难的。

    3除了网上找客户外,你也可以通过专业的杂志之类去找客户,现在杂志行业都比较普及,这类的杂志上的客户都比较使用,一般来说只要出现在杂志上的公司都是存在的,比较好的杂志有慧聪,环球等,这类的杂志行业分类比较清楚,容易找客户。

    4、前面都是业务员找客户的开始,每个新业务员从前面2个方面都可以找到客户。但业务工作开始后,找客户就会离开那些方法了,因为业务工作到最后客户都是来找你而不是你去找客户了。当你在从事业务工作的过程中,都离不开去拜访客户,那么在拜访客户中如何去培养你的客户呢?很多业务员去拜访客户都会把重点放在客户上,因为去拜访客户才是自己要做的事,但实际应该不是这样。你前去拜访的客户只是你的潜在客户,成功与否取决你的个人表现能力,这样的客户你最好不要那么的去关心他。那么你去拜访客户该做些什么呢,每次去拜访客户最好是去认识那些坐在等候室里和你一起等候采购接见的那些业务员。认识那些人才是你去拜访客户的目的。那些人手里有你要做的真正客户,而都是他们已经开始合作并了解客户的底细的人。只要他们愿意介绍给你,那么你还怕没有客户做吗?每个工厂或公司的产品,在生产过程中都要采购很多材料,这些材料都是通过采购从销售这些材料的业务员手中买回来,生产那些材料的公司如何的多你应该很明白,只要你有诚心去结交那些业务员,没有人不愿意和你做朋友,当你拿出自己的联系本和他们交换客户时他们也很愿意。他们不但要把客户介绍给你,还会给他们的客户推荐你的产品和你,当然你也要同样去做,这样你的客户就会自动来找你了!

    5、说到最后,做业务就是在做一个人脉过程,你的关系网越大那么你做起业务来就会更轻松。在你经历上面的步骤后,你找客户的方向应该从客户那转移到和那些业务员做好关系上了,没事你就往他们的公司跑,和他们聊天交换客户,只要你有技巧和有诚心,总是会有好的客户给你做,在你交换的过程中你的客户也会多了起来。因为你可以把从A那交换到的客户去和B交换,再把从A。B那交换到的客户去和C交换,你的客户群会像滚雪球一样越来越大的。

    6、除了可以让你相关联的行业里的业务员给你介绍客户外,你还可以用另外一个方法去找客户--就是让你的客户去给你介绍客户。这个方法说起来虽然难,但做起来并不难,当你诚心对客户好的时候,客户就会把你的优点介绍给他的朋友,因为那个企业老板没有几个从事同一个行业的朋友呢,要是没有那么他就不是一个成功的老板了。做生意都是靠互相牵带的,靠自己一个人白手起家毕竟很少,都是有亲戚或朋友先开始做后带起来的。尤其是如今这个家族企业遍地的时代更是这样。这样客户介绍给他的朋友来和你做生意,因为他是由朋友介绍来的,对你已经很肯定了,这样的客户几乎做起来不费什么力气还很保障。

    7、最后这个方法是一个很讲究技巧和诚意的方法了,当然如果你做不到那个程度你可以不用去运用,掌握好上面的那些方法,你已经是一个很成功的业务员了。我曾经在这个方法中丢掉很多客户,但我相信他是存在的并可以执行,就是让你的竞争对手给你介绍客户。做业务做的就是一个运转,业务做到最后就可以灵活得做,因为你的公司所生产的产品不一定都可以满足整个市场,那么当你遇到你不可以满足的客户时,比如你的价钱太高,质量太高客户不可以接受时,那么你可以找一家生产和你相同的产品的厂家,把客户介绍给他。相同道理当那家厂家遇到符合你产品要求但他自己又无法生产时,就会把客户介绍给你。虽然道理是可以行得通,可是操作起来并不容易,很可能你遇到的那个厂家的想法和你想得不一样,这样你会很吃亏。

    B (一)业务员的行动准则

    1.健康是业务员最重要的资本

    2.不得沾染恶习。

    3.完成公司规定的业绩是业务员的使命。

    4.具备充分的产品知识,尤其是新产品。

    5.建立商情。

    6.加强开拓新经销店。

    7.调查竞争厂商动态。

    8.预防呆帐

    9.妥善处理抱怨。

    10.培养爱公司的精神。

    C业务员这个工作说难也不难所有的人都可以尝试去做,但是说简单也不简单,不是每个人都能做好,但是不管是哪个行业的业务员都要先首先了解的是产品信息,技术信息,而且要达到那种客户不管说到哪都能从专业的角度去分析。其次就是宣传啦,有通过做广告,广而告之,有通过免费的网站来宣传的,总而言之广撒网才能得到接单的可能。在一个就是跟客户的沟通方面了,怎么让客户先认可你这个人,你的专业,你的产品,最后成交,我想只有我们自己去亲身体会,多跟客户沟通,及时的处理任何问题,相信我们的业务能力提高指日可待了

    D用高德曼(Robert Gordman)的七步赢得新客户

    第一步,确定哪些客户是你必须拥有的(他们购买了类似于你所销售的产品或服务,并以类似的价格支付,对他们具有重要意义的品质对你同样重要,但他们目前还是其他人的核心客户),并将他们转化为核心客户(即喜欢你公司所提供的产品或服务,并乐于为此支付一个合理价格报酬的客户)。

    第二步,有一个现实、准确的市场定位。即在必须拥有的客户和核心客户眼里,你代表什么。

    第三步,在市场中为自己找到一个与客户紧密相连的最佳位置。

    第四步,防止满意客户成为竞争对手的客户。要将满意客户转化为忠诚客户,你需要了解与遵从客户的规则。

    第五步,知道哪些东西是你不知道的。展开一次深入调查,将结果融入公司的战略计划。

    第六步,积极招聘并且留住必须拥有的员工。

    第七步,与公司必须拥有的客户实现有效沟通。

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    四、如何开拓市场营销渠道?

    市场营销的三大要素

    一、产品(含一切有形与无形的产品)

    这里指的产品,不仅是指产品的直观(物理)意义,还包含产品的无形或社会、心理意义。其实,一个成熟的产品它必然会带着极深的市场营销烙印,它是市场营销阶段对产品的不断反馈不断消化不断改进的结果。从市场营销的实际效果来看,产品本身的使用价值和外延意义对市场营销所起的正面作用,已经开始大于产品的市场价格所起的正面作用。因此,产品是市场营销的第一要素。

    二、渠道(通路)

    自有产品销售史来,掌握了渠道,市场营销就已经成功了八分。

    三、促销(广告、宣传)

    促销是与以上两个要素密不可分的。必定是以上两个要素的延伸和必然。为了打动经销商,我们可以在产品还未进入通路前先宣传,营造产品需求空间和需求气氛。同样的,为了使通路保持良性运动和有效的利用促销费用,也可以在产品进入通路后再进行宣传。这两种方式不是绝然割裂的,更不是可以随意使用的。

    以上就是关于如何拓展渠道业务相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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