包装岗位的5个风险点(包装岗位的5个风险点是哪些)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于包装岗位的5个风险点的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、简述药厂包装岗位可能存在的事故伤害有哪些?
这些伤害事故,最重要的,是比较有害的物质会泄露,所以,这种包装岗位上面,如果碰到这样的事故,都算是比较重的伤害
二、请结合工作岗位实际,列出本岗位较大风险点,你本人负责管控的风险点有哪些?
1.如财务岗,风险系数太大,法人之后就是财务管理人员,税务风险。
2.这个主要看是什么岗位,以及管理人员是多少个,然后就是岗位要求有哪些,风险点都是需要评估的。如财务岗,风险系数太大,法人之后就是财务管理人员,税务风险。如果是是监工,有时候会在危险的地方出现,所以要带安全帽,注意安全,生产第二。
3.风险点就是关于风险发生的临界点或风险存在的几个关键点。 风险点有别于风险概念,我们都知道,风险就是结果与目的之间的不确定性。 通常情况下,包含两个方面:一方面,风险表现为收益不确定性;另一方面,风险表现为成本或代价的不确定性。
拓展资料:
风险管理的要点:
1)坚定风险管理的发展方向。我们知道,安全管理的实质是风险管理,我们现阶段在公司系统中开展安全风险管理,实施危险源辨识、风险分析、风险评估、风险控制,逐步建立基于闭环过程管理的安全风险管理体系,这个体系的建立既是现代企业安全管理发展的必然方向,也是我们实现安全“可控、能控、在控”的客观要求。
2)理清风险管理的工作思路。在这方面,我们要坚持“以人为本、实事求是、注重实效、稳步推进”的基本原则,还要贯彻“分专业、分层次、抓培训、理流程、建机制、抓落实”的工作思路,为此我们要高度重视安全风险管理教育培训工作,奠定安全风险管理的良好基础。
3)建立分层次的风险防控体系。按照各自管理职责和工作特点,不同管理层次负责控制不同程度和类型的安全风险,逐级落实安全责任。
4)建立分专业的风险防控体系。就是要发挥安全生产“三个组织体系”的共同作用形成专业配合并各负其责的安全风险防控机制。
5)弄懂学会风险管理的基本方法。要弄懂学会风险管理的基本方法作为每位员工来讲我们就要加强理论学习,正确理解安全风管理工作
6)建立持续改进的工作机制。建立完善有效的安全风险管理体系,关键在于持之以恒、常抓不懈、不断改进。
三、岗位职责风险点内容包括什么
.对已发现的违法违纪案件瞒案不报,或压案不办,可能造成不廉政行为的发生;
2.在案件查办过程中,不坚持原则,徇私情,或利用职权收受当事人好处,导致执纪畸轻,可能造成恶劣影响;
3.在查办违纪案件中,调查不深入,不认真,未按程序规定办理,可能造成错案;
4.对明令禁止的不正之风不查处不制止,或敷衍塞责,可能对工作造成严重后果。
5.利用职权和职务上的影响,在人事、招生、基建等方面谋取不正当利益,可能产生违法违规的不廉洁行为。
四、岗位安全风险有哪些?
能力风险:作为企业负责人,能力的大或小,直接关系到这个单位的发展与绩效好坏,能力低,凡事走极端,班子不团结,干群关系紧张,职工意见大,管理不到位,会给公司的安全与服务工作带来很大的风险。
管理风险:管理不好,事故不断,漏洞百出,流程不优浪费多,规范不严差错多,制度不全漏洞多,管理不好使安全隐患增加,服务质量降低。
思想工作风险: 员工队伍稳定有风险,班子成员不团结会造成政令不畅,执行力不强,相互猜疑,工作失误。
现场安全风险:电力施工点多面广,现场安全压力大。
以上就是关于包装岗位的5个风险点相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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