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    商业模式的八大要素(商业模式的八大要素淘宝)

    发布时间:2023-04-08 15:21:24     稿源: 创意岭    阅读: 51        

    大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于商业模式的八大要素的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。

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    本文目录:

    商业模式的八大要素(商业模式的八大要素淘宝)

    一、1、什么是商业模式?商业模式六要素包括哪些?

    商业模式,是管理学的重要研究对象之一。企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

    商业模式的八大要素(商业模式的八大要素淘宝)

    商业模式六要素:

    一、战略定位

    战略定位是企业战略选择的结果,也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面,即:长期发展、利润增长、独特价值。商业模式中的“定位”更多地是作为整个商业模式的支撑点,同样的定位可以有不一样的商业模式,同样的商业模式也可以实现不一样的定位。

    二、业务系统

    业务系统是指企业达到战略定位所需要的业务环节、各合作方扮演的角色以及利益相关者合作方式。企业围绕战略定位所建立起来的业务系统将形成一个价值网络,明确了客户、供应商/其他合作方在通过商业模式获得价值的过程中扮演的角色。

    三、关键资源能力

    关键资源能力是指业务系统运转所需要的重要资源和能力,任何商业模式构建的重点工作之一就是了解业务系统所需要的重要资源和能力有哪些,如何分布,以及如何获取和建立。不是所有的资源和能力都同等珍贵,也不是每一种资源和能力都是企业所需要的,只有和战略定位、业务系统、盈利模式、现金流结构相契合、并能互相强化的资源和能力,才是企业真正需要的。

    四、盈利模式

    盈利模式是指企业获得收入、分配成本、赚取利润的方式。盈利模式是在给定业务系统价值链所有权和价值链结构的前提下,相关方之间利益的分配方式。良好的盈利模式不仅能够为企业带来利益,还能为企业编织一张稳定、共赢的价值网。

    五、现金流结构

    现金流结构是指企业经营过程中产生的现金收入扣除现金投资后的状况。不同的现金流结构反映了企业在战略定位、业务系统、关键资源能力以及盈利模式方面的差异,决定了企业投资价值的高低、投资价值递增的速度以及受资本市场青睐的程度。

    六、企业价值

    企业价值是指企业的投资价值,是企业预期未来可以产生的现金流的贴现值。企业的投资价值由其成长空间、成长能力、成长效率和成长速度等因素共同决定。

    二、商业模式的核心要素有哪些

    商业模式的核心要素有以下几点:

    1. 价值主张(Value Proposition):即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。

    2. 消费者目标群体(Target Customer Segments):即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分(Market Segmentation)。

    3. 分销渠道(Distribution Channels):即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。

    4. 客户关系(Customer Relationships):即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理(Customer Relationship Management)即与此相关。

    5. 价值配置(Value Configurations):即资源和活动的配置。

    6. 核心能力(Core Capabilities):即公司执行其商业模式所需的能力和资格。

    7. 合作伙伴网络(Partner Network):即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。这也描述了公司的商业联盟(Business Alliances)范围。

    8. 成本结构(Cost Structure):即所使用的工具和方法的货币描述。

    9. 收入模型(Revenue Model):即公司通过各种收入流(Revenue Flow)来创造财富的途径。

    三、请教商业模式的8要素理论,9要素理论概论,具体分析?

    详细解释

    要理解什么是商业模式创新,首先需要知道什么是商业模式。虽然最初对商业模式的含义有争议,但到2000年前后,人们逐步形成共识,认为商业模式概念的核心是价值创造。商业模式,是指企业价值创造的基本逻辑,即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提供产品和服务、并获取利润的,通俗地说,就是企业如何赚钱的(Timmer,1998;Linder等,2000;Rapper, 2001)。商业模式是一个系统,由不同组成部分、各部分间连接关系、及其系统的“动力机制”三方面所组成(Afuah等,2005)。商业模式的各组成部分,即其构成要素,如下表所示,大体有9个,可归为5类。有些要素间密切关系,如核心能力和成本是企业内部价值链的结果或体现,客户关系依赖所提供产品或服务的性质及提供渠道。每个要素还以更为具体的若干维度表现出来,如市场类的目标客户要素,从覆盖地理范围看,可以是当地、区域、全国或者国际;从主体类型看,可以是政府、企业组织或者一般个体消费者;或者是根据年龄、性别、收入、甚至生活方式划分的一般大众市场或细分市场等等。 商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化,即把新的商业模式引入社会的生产体系,并为客户和自身创造价值,通俗地说,商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。新引入的商业模式,既可能在构成要素方面不同于已有商业模式,也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。

    商业模式9个构成要素

    协作网络:(价值提供中与其他公司合作关系网络)

    l 合作网络 内部基础:(提供价值的资源与活动安排)

    l 企业内部价值链

    l 核心能力

    成本 产品:(价值的形态)

    l 产品或服务

    l 渠道

    l 客户关系 收益:(价值实现的途径)

    l 收益方式 市场:(为谁创造价值)

    l 目标客户

    四、什么是商业模式?商业模式六要素包括哪些?

    过去的商业模式已过时,现在的商业模式是赚过去的钱,未来的商业模式才能赚到现在和未来的钱。商业模式一定是要基于未来来设计,此外,商业模式的理论本身不是最值得关注的,商业模式的价值是体现在其实际实施的过程。

    不知道你所问的六要素是不是对应六票模式,六票模式又分为大六票和小六票。大六票形成整个商业模式的闭环,小六票分为引流票、会员票、充值票、跨界票、回头票、推荐票,直接落地生根,实现企业快速业绩倍增和持续盈利。

    以上就是关于商业模式的八大要素相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。


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