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互联网+创新商业模式（互联网 创新商业模式有哪些）
发布时间：2023-04-08 14:20:59
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大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于互联网+创新商业模式的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、互联网＋如何帮企业打造创新商业模式？
首先得了解“互联网+”时代的基本原则，有以下三点：
1、商业的重心正在从“物”转移到“人”；
2、商业的驱动力正在从“流量”转换为“关系”；
3、商业的衡量标准正在从“价值”转换为“价值观”。
其次了解“互联网+”时代，企业家为什么关注商业模式：
管理学大师彼得•德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。具体有以下三点：
1)移动互联网用户量更多，但是碎片化的特征导致无效流量增加，无法通过简单的流量变现来赢利 ；
2)PC互联网可以通过标准产品来获取用户，而移动互联网只能通过有个性标签的产品来获取用户，用户因为认同产品背后的价值主张，而对产品有较高的认同感和粘性，容易形成“粉丝”群；
3)移动互联网的强社交属性增加了用户平台的粘性。
二、未来的互联网是哪种商业模式？
未来互联网商业和线下商业进化成数据商业，数据商业是消费者和组织共同主导的商业形态，组织带来商业模式、技术、生活方式等的创新，消费者提供生活方式的体验。所以未来的商业和4P、4C强调的单向主导不同，将由厂商和消费者双向主导，前者主导创新，后者主导体验。加之移动互联网进程加速发展，这种双向主导下的营销模式将让销售方式发生重大变革。
今天我就在这里跟大家分享未来线上的5种销售模式：
位置服务模式、手艺人创意众筹模式、社群电商(客户CRM)模式、消费商分享模式、数据商品（虚拟商品）模式。
相信随着社交商业的发展，未来商业模式将越来越创新。正如那句话：线上终归着陆线下，但是着陆的时候下线的商业模式肯定是变革后的场景。
一、位置服务模式
基于LBS（位置服务）的销售将打破原有的地域限制，主要以物流服务的形式创新实现。京东、顺丰、菜鸟、同城物流等这些物流服务公司未来都可以实现LBS的销售。基于传统思维架构的“商圈商业”模式在未来商业市场格局中优势肯定会被削弱，未来商业店铺主要依靠体验（服务）竞争力，所以店铺选址就不会再是非商圈不商业了，雕爷牛腩就是非常好的案例。
未来商圈不在单纯的是消费商圈更多的还是需要加入一些精神文化层面的东西。就像万达这样的商业综合体，集合衣食住行、吃喝玩乐全方位一体化的消费圈。
这里给大家举个比较俗的例子；如果陌陌推出“性用品”的销售服务，当男生女生约会成功后，点击“约会成功”，就赠送“避孕套”，同时其他的情趣用品都将展现在男生面前，那么请问：用户是否有足够的亿元进行选购？当然送货方式得别具一格，大家都知道这些东西送到家里或者办公室都显得不合适，那么通过LBS的方式来实现送货便就变得很好处理了。
二、手艺人创意众筹模式
手艺人创意和大数据一样将会成为未来商业的驱动力，创意将主要用设计来体现，大数据将主要在商业模式中进行转化。
当然创意设计的大发展要和资本结合起来才更具有魅力，今年我一直也在强调手艺人市场，假如这些手艺人和一些垂直领域的电商平台结合，手艺人提供创新，平台方负责预售，创意+手艺人+众筹的模式就会将现有的电商平台纯产品化模式变得焕然一新。对于手艺人来说，这个模式才是真正的福音，只要有好的创意，就可以挂在网上募集资金，众筹的资金将让他们实现第一步发展。目前腾讯启动的腾讯优品就是在做这个模式。
三、社群电商（客户CRM）模式
从目前现有的工具来看，微信是最佳的CRM模型，基于社交+CRM进行销售和客户服务。很多朋友也问到我，你天天说企业要做社群电商建立自己的客户数据到底是为何？就这样讲吧，传统企业的线下模式决定了这些数据分散在全国的经销商手中，经销商们视其为珍宝，绝不会轻易将数据给到产品生产方。
社群电商做的就是客户CRM模式，这里讲到建议通过微信来做主要是因为社群的载体目前来看微信是最合适的，因为消费者把很多时间给了微信。这里特别说下，不建议产品方自己做APP来建立CRM平台，毕竟单一产品型APP还不值得给到消费者一个为你花费时间的理由。
四、消费商分享模式
今年比互联网+、O2O更火的词就是共享经济，共享基于分享，所以关于分享将会变得更加普及，这段时间我们提高最多的就是消费升级的目的就是将消费者升级成消费商。这个才是最满足大众创业旗号的创业行为。与前面介绍的几个模式比较，这个模式更适合普通创业者，例如我们在一个不知名的小店买到非常棒的商品，然后只需要分享到微博、微信朋友圈或社群，如果有朋友通过你分享的内容进行购买，那么你就可以获得收益。是不是想想都很兴奋？
五、数据商品（虚拟商品）模式
数据商品模式的产生要求有对应的数据货币进行交换。以物易物产生了金融货币，商品交换产生了商品货币，数据商品交换将产生数据货币。数据货币就是积分，积分是一种价值货币，也是一种信用货币，促成品牌的交易。
积分和钱存在1：1的储备关系，就和黄金货币和纸币在某段时间内存在1：1的储备关系一样。
实物交换产生商品货币，未来非实物交换（包含实物）产生社交货币。前者形成商品市场，后者形成品牌市场。前者的交易要消耗资源，后者的交易贡献的是信用。只要保障1:1的货币储备，社交货币就将发挥其调节作用。
如果积分作为数据货币被允许流通，其将具有对商品和卖家信誉的定量作用。举例说明：一部手机成本为1000元，商品价格为2000元，显然有1000元的资本利润。这是以价格定价的。对应的是一个打印手机的数据包。假设可以通过家里的3D打印机打印出这部手机，定价是1000积分（元），打印材料让你花费了1000元的商品成本（这是自付的，相当于BOM成本），然后你为这个数据包支付800个积分（0-1000个积分以内)，这800个积分就是支付给品牌的数据货币，在未被允许流通之前，就是对这个手机数据包的定量评价。所以，你为这部手机支付了1000元商品货币成本+800个社交货币积分，因而未来有人知道这个数据包值800个社交币积分。
这就是创造性的劳动+体验性的劳动给我们的生活带来的改变。
三、一个优秀的移动互联网商业模式需要哪些方面来支撑？
资金支撑，人力资源支撑。
移动互联网时代商业模式创新的关键之一就是客户价值与需求的创新。精准的目标客户定位、杀手级的隐性需求是移动互联网现在及未来发展最关键的因素。这些年来在移动互联网领域一直缺少杀手级应用，也就是说电信业没有找到杀手级应用的隐性需求。
在移动互联网时代产品形态、业务形态、服务形态都发生了非常大的变化，因此不可能再有一家企业通吃产业链上下游的情况。在这种情况下无论身处价值链的什么位置，都可以获得成功。只不过位置不同、角色不同，担负的责任也有所不同。
扩展资料：
注意事项：
如果想要在互联网上有更长远的生存方式，不光是平台好，更重要的是产品好、服务好、口碑好，市场好等。
先找到有新颖的产品，或是说定位一款有质量保证的产品，这个产品可以为自行生产、代生产、代理等。
对于线下合作，批发，单销等流程，可以适时合作，切不可过多的开展，以防影响后续的进程。
参考资料来源：人民网-移动互联网6大创业方向背后的商业逻辑
参考资料来源：人民网-专家：智慧城市需要合理商业模式支撑
四、互联网模式是什么模式
互联网商业模式就是指以互联网为媒介，整合传统商业类型，连接各种商业渠道，具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式，包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。
互联网商业模式：门户网站模式、电子商务与无线的结合发展模式、企业电子商务平台的垂直发展模式、“以销定采”的电子商务发展模式、线上、线下畅通的电子商务发展模式、搜索引擎与电子商务运营商间开展合作、强强联手的合作创新模式、虚实电子货币市场的合作创新模式、网络广告媒介资源的合作创新模式、给玩家发“工资”的个人合作创新模式。与用户一同赚钱的合作创新模式。
以上就是关于互联网+创新商业模式相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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