策划能力强表现在哪些方面(策划能力强表现在哪些方面)
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本文目录:
一、做营销策划,需要具备哪些能力
1.审美——对美的辨别、追求和创造,
如最基础的画面、文案,务虚的也很重要比如
对生活的热爱、思考,这样才能真正走进客户的视角来想问题,说出打到人心底的推广
语言。不管你的专业还是平时的爱好、专长中,都能体现出来。
2.提炼总结表达——比如市场分析、项目定位、客户描摹,
面对基础的信息,不仅能
整理分析,还能想清楚,最主要是能够说出来。在一些大公司,会通过比较成熟的面试
方法来观察,
比如给你一个楼盘的基础资料和市场信息,
让你来提炼卖点和寻找营销机
会。
3.沟通——策划的工作从不是自己坐在案头就能完成的,
要利用好各个合作方,要会
和客户沟通来了解他们的想法,要在公司内部和销售、工程、研发、物业等多个岗位协
作。从个人谈吐、小组面试中很容易观察这一项。营销,尤其是销售类的实习经验是最
有含金量的砝码。校园干部经验也能体现比较好的沟通能力。
4.学习能力和知识结构—
—以上三项一部分算是通用素质,但又结合着专业知识,在
学校和书本上是没有对口的知识体系让人提前学习准备的,
需要在实践中不断的学习提
升;而知识结构(不是指专业知识结构,而是全部的,哪怕是史地政电影音乐美术)能
看出一个人在这些方面已体现的兴趣、
能力甚至天赋,
可以更好的判断其未来的成长性。
举个例子,
如果你本就喜欢文学类的书籍,那文案的感知和创作力上经过专业知识的结
合,会视作有很好的潜力;如果你大学时经常组织各类活动,那基本上可以相信你在活
动方面有足够的经验快速上手工作。
二、作为一个合格的企业策划人员应具备哪些素质和能力
随着我国经济的发展,特别是在加入WTO以后,企业为了在激烈的国际竞争中求得自身的生存和发展,越来越注重企业策划在生产经营中的作用,优秀的企业策划人也愈加受到企业的青睐。那么,企业策划人需具备什么样的素质,怎样做才能成为一名合格的企业策划人呢?
一、 什么是企业策划人
企业策划人就是运用策划学的决策、计划、竞争、预测、管理,创新的基本功能,在调查、谋划、评价、反馈的程序过程中,科学的设计、选择一种改变企业现状的规划蓝图。把产品策划、广告策划、竞争策划、CI策划和公共关系策划等容为一体,形成系统有序的企业策划流程,为企业管理和决策提供依据。塑造企业形象、实施名牌战略,突出企业精神和经营理念,建立企业标识和行为规范是策划人所追求的目标。而其终极目标就是使企业获得持久利润。
企业策划人是企业策划机构中的职业人,也是企业的“智囊团”和“谋士”。
二、 企业策划人的基本条件
策划是一种创造性的思维活动,要在日常或商务活动中善于用心、动脑,扑捉信息,观察人和事,养成特有的思考能力和思维方式,因此要求策划人要头脑灵活,思维敏捷,创意新颖,规划超前。
企业策划人要具有大专(本科)以上学历,并且要有两年以上的在企业生产和商务活动中的工作经验。在文稿撰写、口语表述、组织协调、电脑及外语等方面要有较高的水平。
要有自信心和倍受企业信任的素质,要有把个人的目标与企业的策划、目标、利益相一致的团队精神和企业策划严格保密的人格品质。
三、 企业策划人的能力要求
企业策划人的工作范畴广,内容复杂、责任重大,因此对策划人在知识水平和工作能力上都有很高的要求:
1、 知识能力要求
企业策划人要具有策划学、广告学、经济、文学、政治、思维学等方面的相关知识:并能掌握有关系统论、控制论、信息论,未来学等方面的基础理论。对于各种情况和多种信息进行科学的分析和判断,对事物变化的趋势作出准确的评估。哟有远见卓识和创造力,敢于大胆提出具有构思严谨、设计别致、选择合理的企业策划。
2、 实际能力要求
策划是一门科学,更是一种艰苦的具有创造性的思维活动和脑力劳动,所以企业策划人要具备较强的实际工作能力。
第一, 掌握策划书的制作方法和写作技巧。能把策划书中封面、序文、宗旨、内容、预算、策划进度表,有关人员职务分配表,策划所需的物品及场地、策划的相关资料等内容统一结构起来。在撰写过程中,要对设定的状况,尽量简洁扼要的描述;要引人入胜的描绘策划主题;要详细的描述整体形象,分细类按一定逻辑展开。在策划书中不能透露企业策划的核心机密。
第二, 全面掌握企业策划的基本程序和要求,能独立完成设定问题(课题)与目标、环境分析、组织实施、效果评价与反馈策划工作。了解专题策划的特点和内容,并能够按其流程运做。在市场营销战略策划上,能够在市场机会分析、企业目标与市场定向、制定市场营销战略,制定市场营销计划与政策,执行与控制市场营销、评价结果等方面作出具体的计划。在产品策划上,能从设想出发,经过评估、择优,再经不断考验、修改,最后获得有竞争力的新产品等等。
三、请问一个人的策划能力主要表现在哪些方面呢?
可行性分析 带来的优劣势 被接受认可程度
四、策划能力是什么?
从开始做网站策划到现在,已经有两年的时间了。相对于那些从91年开始混互联网的前辈们,我的这点时间积累的经验可能很浅。那对于刚刚作策划和要做策划的同学,我还是很
希望能够分享一些心得,看过这篇文章之后,能够从另外一个角度去想自己的网站策划。
这些说的都错。那么我觉得策划(网站方面),策划是为了达到某个目的的一种思考。网站的策划能力就是“用创意的方式去实际达到某个目的的一种能力”
simomo觉得策划的重
点要素是:创意、实际、目的。有了这三个要素,体现到具体的文档上,才是一个好的网站策划人。
先说创意吧,创意是创新能力和组合能力,中国的很多网站都是千篇一律,说白了就是抄!当然全国(有可能全世界)也差不多。所以做一个好的网站。有的就是别人没有的。那
么在做某个策划案的时候,是要收集大量的资料,激荡出自己的想法。收集资料的时候可以帮助自己客观的分析问题,多做对比可以促使自己去思考到新的想法。这里有一个我觉
是需要自己做思考的,不要原样抄袭,才能形成自己的策划风格。关闭那些资料之后,跳出原有的框框和常识,才能做出有创意的策划内容。
伴(设计,技术,市场)才不会觉得你是异想天开。虽然各个只能分工不通,simomo还是觉得如果公司给予机会,最好能到各个部门去了解一下,甚至亲手做做他们的工作。
最后一点是目的,目的是根本,很多时候,新手策划往往是说上面分配一个活,说你把这个功能策划了吧,或者你把这个活动策划一下(simomo经常会遇到哦!),那么做首先我
多重的),事先前都要想好,这样在写策划的时候才不至于写着写着不知道写啥了,写出来的东西没有实际的价值。
第一步:把自己的想法写成草案,大家一起商讨想法。
第二步:收集详细的相关资料,调查并且分析问题,帮助自己提炼策划内容。
第三步:争取可合作的资源,内部和外部的资源(活动的话就是吸引会员的诱因)。
第四步:落实到字面上一个可执行的方案,也就是策划书。
第五步:要准备足够的理由支持自己的方案。
做到后面三步的时候,simomo有一些小建议共大家参考,策划书内应该有详细的预期效果,成本预算,最好有一个执行进度表(有的公司需要先提案然后是执行案,那么时间进度表
是附在执行案上的)。执行进度表要落实到时间点,负责人哦!不然责任是说不清楚的。一般执行进度表包括:上司或者是客户反馈的时间点,制作完成的重要时间点,按照顺序
排列的时间段,以及最后结束的后续工作时间段。
那么总结一下,一份策划书包括的内容是:策划背景、策划目的,策划摘要(字不要多,老板也很忙)、执行方案、效益、成本、还有进度表。
有了以上几点,我觉得就构成了一个完整的书了。
策划能力的提高就是不断的完善自己的想法和执行力。
以上就是关于策划能力强表现在哪些方面相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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