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百度如何运营(百度怎么运营)
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于百度如何运营的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、为什么百度和高德地图从不收费,那他们是怎么运营下去
现如今,随着社会的发展,一些科学技术也给人们带了许多的便利,百度高德地图当然也不例外。人们去到一个人生地不熟的地方,往往会选择依靠百度,高德地图app找到“回家的路”。但是,为何这样一个便利的软件,却免费为人们服务呢?
这让许多人都十分的不解。毕竟研发该软件需要钱,运营公司也需要钱。同时,人们也都深知,企业是以盈利为目的的,这就使得网友们更加疑惑不解了。下面是整理的一些资料,看完大家也就知道了。
一、广告费收入
首先我们所知晓的就是用户下载量和用户搜索流量,只要有用户下载它们的APP,高德和百度就会获得相应的利润,还有就是在地图里提供的食住和停车场,都是可以赚取额外利润的。其次就是APP里面的广告植入,这样的广告模式,是很多APP赚取利润的模式,毕竟地图做的比较精准的也就只有高德和百度了,这个世界上路痴这么多,就算不是路痴,去到外地高德和百度地图也是一个很好的引路者。
二、为其他商家提供入口
其二就是和一些商家或者酒店的合作,不然为什么你可以在高德地图或者百度地图上搜索到它们呢?自然是付了钱的。还有app比较常见的收入就是植入广告,虽然这两款地图上的广告似乎和其他的比起来并不多,但是聊胜于无,总归也还是有一些收入在这的。
三、用户的数据提供服务
车友们开车用导航图的是免费,但是商家图的是你的数据。他们要的是数据,收费了数据量就会下降,再说了他们不会在乎收费那几个钱,广告接入跟数据交换可比收费来得快!大数据时代,除了钱,还有更贵的,就是数据,数据,数据!
我们出门可以不用导航,但是汽车绝对是要用到导航的。现在的私家车越来越多,对地图APP来说是一个巨大的市场。因此,百度或高德地图跟汽车导航系统合作,收益也很高。车辆导航是地图APP最看重的市场,也是最值得投入的项目,所以百度或高德地图的收入也是很可观的,只是人们平时不易察觉而已。
二、如何做运营?
运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。内容运营:通过编辑、整合、组织呈现APP或网站的内容,提高产品的内容质量,然后再配合其他的手段传播出去,增强用户的粘性。包括内容的采集创作、编辑发布、优化与传播。
用户运营:是以用户为主体,以服务用户、引导用户、活跃用户为核心工作的,走近用户是获取用户需求最直接的渠道。了解用户需要什么,才能更好地为用户服务,掌握自身用户的结构,并适当进行用户分级。
活动运营:活动运营可以快速达到短期内的KPI,活动运营的主要流程包括策划方案、组织活动、宣传活动、活动复盘。
渠道运营:渠道运营就是通过一切可以利用的资源和流量为你的产品带来新增的手段。最主要的任务就是考虑如何花最少的钱带来最多的用户。渠道运营主要包括免费、付费、换量、人脉积攒等等,主要涉及两个方面:一是拓展新的推广渠道和机会,二是对现有的推广渠道做日常维护,推进多次合作。平时的日常工作也要技术、行政、财务等多方面的支持以及做好及时的数据对接等。
三、百度成功的理由以及经营战略
在百度,首要任务不是拿出前沿技术,而是最终功能。
百度高级技术总监王梦秋表示,百度的产品开发理念与(竞争对手)谷歌(Google)不同。后者致力于“非常酷”的技术。她表示:“我们的理念有所不同——我们考虑的是用户最需要什么。”
王梦秋是百度元老,于2003年加入百度,此前获得加州大学洛杉矶分校(UCLA)硕士学位,并在旧金山一家初创公司工作过一年。
这位扎着辫子的高管的见解提供了一个难得的机会,让人们得以了解这家传统上缄默的公司的文化。
百度一直不愿开放,尤其是对外国媒体,因为该公司对有关自己是谷歌模仿者的媒体报道耿耿于怀。
王梦秋对此类言论不以为然。她表示:“许多人说百度不能创新,这我不管,你必须问的是,人们是否需要全新的东西?”
王梦秋表示,例如,百度永远不会开发谷歌地球(Google Earth)这样的产品。她辩称,对于中国近5亿网民(百度的目标市场)而言,谷歌的互动世界地图没有什么价值。
她表示:“这是一款令人眼花缭乱、非常酷的产品,但真正思考一下,我们需要考虑的不仅仅是那些受过良好教育的高端用户。”
对百度来说,理想的有用产品之一是百度贴吧(Baidu Post Bar),这是一个集合了搜索和社交网络的平台,根据网民所用的搜索关键词,帮助他们找到有共同需求和兴趣的人。
百度还一直重点开发让网络搜索更符合中国人喜好的功能。例如,其搜索框的大小就更适合汉字词组的平均长度。此外,百度还是最早提供联想词搜索的公司之一——该功能在中国尤其重要,因为汉字输入要比字母输入更繁琐。
另一方面,百度没有花太多时间和财力,研究如何搜索图片和视频。
与谷歌不同的是,百度的产品开发是由产品经理(而非工程师)决定的,这反映出两者的重点不同。
他们在搜索引擎用户中进行广泛研究,以确定产品内容。在许多西方高科技企业受到近乎膜拜礼遇的研发工程师,在百度的任务就是为产品经理想要的产品找到技术解决方案。
为了让整个过程尽可能切合实际,权力最大的产品营销部门的员工,均由网络搜索用户和客户等有实践经验的人组成。
有些人是互联网专家,他们花大量时间上网,对应用程序和网民习惯有着全面了解。还有一些人曾创立或运营网站,或曾担任新闻门户网站的编辑,或是有学位的信息管理专业毕业生。
虽然百度的研发人员异常忙碌,他们不能错失考虑新想法和创新的时机。30多岁的搜索技术项目经理Ivan Liu近来长时间地投入百度最新的研发项目——一种可搜索的应用开放平台,周末都在加班。他表示,员工们工作都很努力,但“真的很有热情”。
然而,尽管百度培养了员工为中国本土科技公司工作的自豪感,但他们仍感觉自己还没有完全赶上那些全球竞争对手。当被问及百度在哪个技术领域特别强时,Ivan笑了笑,接着轻声说:“和一些全球同行相比,我们仍有很长一段路要走。”
不过,百度的务实做法确实得到了回报。过去10年,在网民人数位居世界第一的中国,百度在大部分时间里都是遥遥领先的市场领导者。随着谷歌今年将 Google.cn用户重新定向到香港站点(不在中国内地审查制度范围内),百度的市场份额有所扩大,目前已超过70%。
瑞士信贷(Credit Suisse)分析师张永恒(Wallace Cheung)表示:“成为一个快速模仿者没有错。中国互联网公司一直非常擅长将他人发明的概念商业化。”
四、如何经营自己的百度账号
以上就是关于百度如何运营相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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