-
让品牌有温度、有情感
专注品牌策划15年
亿级流量网站架构（亿级流量网站架构pdf下载）
发布时间：2023-04-08 04:42:04
稿源：
创意岭 阅读：
86
大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于亿级流量网站架构的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
开始之前先推荐一个非常厉害的Ai人工智能工具，一键生成原创文章、方案、文案、工作计划、工作报告、论文、代码、作文、做题和对话答疑等等
只需要输入关键词，就能返回你想要的内容，越精准，写出的就越详细，有微信小程序端、在线网页版、PC客户端
创意岭作为行业内优秀的企业，服务客户遍布全球各地，如需了解相关业务请拨打电话175-8598-2043，或添加微信：1454722008
本文目录:
一、《Linux集群和自动化运维》pdf下载在线阅读，求百度网盘云资源
《Linux集群和自动化运维》（余洪春）电子书网盘下载免费在线阅读
资源链接：
链接: https://pan.baidu.com/s/1AIhS7QAAYDc3tV9O8bAM0g
书名：Linux集群和自动化运维
作者：余洪春
出版社：机械工业出版社
出版年份：2016-8
页数：357
内容简介：
本书是Linux运维领域公认的经典畅销书《构建高可用Linux服务器》的姊妹篇，是积笔者多年的经验结晶和*佳实践，也是笔者多年以来的一线运维工作的总结和心血。
本书最大的特点就是与实践紧密结合，所有理论知识、方法、技巧和案例都来自实际环境，涵盖了生产环境下的Shell和Python脚本、Pupet自动化配置管理及Python自动化运维（Fabric及Ansible）、高可用Linux集群构建及亿级PV网站架构设计等主题。笔者在传统运维的基础上，结合了现阶段最流行的AWS云计算运维技术，跟大家分享了流行的Linux集群和自动化运维知识体系，方便大家结合自己的实际工作场景来设计自己网站的系统架构。
作者简介：
余洪春（抚琴煮酒），高级运维架构师、资深运维工程师，在电子商务领域及云计算领域工作10多年，在Linux集群、自动化运维、DevOps及高并发高流量网站架构设计等方面进行了深入的研究；在大量一线实践中积累了丰富的经验。精通负载均衡高可用和Python自动化运维技术，擅长高流量高性能网站架构设计。51CTO和ChinaUnix等知名社区特邀专家，ChinaUnix论坛“集群和高可用”及“监控及自动化运维技术”版版主，在社区内发表了大量技术文章，深受社区网友好评。
二、微信技术总监谈架构：微信之道——大道至简（演讲全文）
微信——腾讯战略级产品，创造移动互联网增速记录，10个月5000万手机用户，433天之内完成用户数从零到一亿的增长过程，千万级用户同时在线，摇一摇每天次数过亿...在技术架构上，微信是如何做到的？日前，在腾讯大讲堂在中山大学校园宣讲活动上，腾讯广研助理总经理、微信技术总监周颢在两小时的演讲中揭开了微信背后的秘密。
周颢把微信的成功归结于腾讯式的“三位一体”策略：即产品精准、项目敏捷、技术支撑。微信的成功是在三个方面的结合比较好，能够超出绝大多数同行或对手，使得微信走到比较前的位置。所谓产品精准，通俗的讲就是在恰当的时机做了恰当的事，推出了重量级功能，在合适的时间以最符合大家需求的方式推出去。他认为在整个微信的成功中，产品精准占了很大一部分权重。
相关链接
周颢
2001 年毕业于华南理工大学,计算机专业硕士。
2005 年加入腾讯广州研发部,历任 QQ 邮箱架构师,
广研技术总监,T4 技术专家,微信中心助理总经理。
微信研发团队里鼓励一种试错的信仰：他们坚信，在互联网开发里，如果能够有一个团队在更短的时间内尝试了更多机会(并能改进过来)，就能有(更多的)机会胜出。敏捷是一种态度，在软件开发过程中，项目管理者都会非常忌讳“变更”这个词，但是在微信的项目运作中是不可以的。因为微信必须要容忍说哪怕在发布前的十分钟，也要允许他变更。这是非常大的挑战，因为打破了所有传统项目开发的常识。所有人都说不可能做到的，但微信做到了。研发团队所做的一切都是要给产品决策者有最大的自由度，而这个决策正是微信能够胜出的关键。
敏捷有很多困境，如果做一个单机版程序，是可以做到很敏捷的，但是腾讯正在运作的是一个海量系统，有千万级用户同时在线，在一个单独的功能上每天有百亿级的访问，同时还要保证99.95%的可用性。在海量系统上应对项目开发会有很严谨的规范，都说要尽可能少的变化，因为90%-95%的错误都是在变更中产生的，如果系统一直不变更会获得非常高的稳定度，但是微信就是要在悬崖边跳舞。微信的研发团队要做一些事情，让敏捷开发变得更简单。
如何做到这一切？周颢认为，首先，必须建立起一种狂热的技术信念，就是一定是可以做到的。然后，需要用一些稳固的技术(理念)来支撑，例如大系统小做、让一切可扩展、必须有基础组件、轻松上线(灰度、灰度、再灰度；精细监控；迅速响应)...等等来支撑。
当设计庞大系统的时候，应该尽量分割成更小的颗粒，使得项目之间的影响是最小的。仅仅把模块变得更为清晰，这在海量系统设计开发中是不够的，还需要在物理环境上进行分离部署，出现问题的时候可以快速发现，并且在最快的情况下解决掉。
大系统小做，混搭模式：
将不同的应用逻辑物理分割独立出来，用户注册登录、LBS逻辑、摇一摇逻辑、漂流瓶逻辑、消息逻辑独立开来。把关键的逻辑混搭在一起，当所有的逻辑部署在同一个服务器上，确实也会带来很大敏捷上的好处，因为不需要额外的考虑部署和监控的问题。在整个微信的逻辑中，可能现在已经有上百种不同的逻辑，因为会在逻辑的分割上拆分成8-10种做分离部署。
在高稳定度、高性能的系统中间，为了稳定性能把它设计成不变化的系统，但为了支持敏捷需要让一切的东西都要变得可以扩展。
扩展的关键点有两块。一个是网络协议需要扩展，当要升级一个新功能的时候，会有一些比较大的困难，所以所有协议设计都比较向前兼容，但是向前兼容还是不够的，因为网络协议设计本身有非常多的功能也会有比较大的字段，相关的代码可能会有数千行，这一块不能通过手写方式完成。可以通过XML描述，再通过工具自动生成所有的代码，这是微信获得快速开发的一个重要的点。
另外一块就是在数据存储方面是必须可扩展的。在2005年绝大多数海量系统的设计都是采用固定字段的存储，但是在现代系统中会意识到这个问题，会采用KV或者TLV的方式，微信也做了不同的设计。
把复杂逻辑都固化下来，成为基础软件。在微信后台会有几种不同的基础组件。大致包括：
在变更后的部署方式上，微信在一些规则会限定不能一次把所有的逻辑变更上去，每一次变更一小点观察到每一个环节没有问题的时候，才能布局到全网上去。微信后台每一天可以支撑超过20个后台变更，在业界来说，通常做到5个已经是比较快了，但是微信可以做到快4倍。
腾讯内部的上线系统：
而所谓灰度发布，是指在黑与白之间，能够平滑过渡的一种发布方式。AB test就是一种灰度发布方式，让一部用户继续用A，一部分用户开始用B，如果用户对B没有什么反对意见，那么逐步扩大范围，把所有用户都迁移到B上面 来。灰度发布可以保证整体系统的稳定，在初始灰度的时候就可以发现、调整问题，以保证其影响度。(在腾讯，灰度发布是最常采用的发布方式之一)
常识上，解决一个复杂问题的时候，会用高明的技巧解决复杂的问题，这个不是微信团队的目标，他们追求的要做到让所有问题很自然和简单的方式解决掉。在周颢看来，微信架构的技术复杂点在四个要点：协议、容灾、轻重、监控。
微信架构：
在协议设计上，移动互联网和常规互联网有很大的区别。首先有CMWAP和CMNET的不同，在中国现在有相当多的手机用户使用WMWAP连接，还有就是在线和离线的概念，当QQ下线的时候叫离线，当你登录的时候叫在线。但是在移动互联网这两个概念比较模糊。从微信的设计中，不管在线还是离线系统表现都应该是一致的。还有一个是连接不稳定的问题，由于手机信号强弱的变化，当时信号很好，5秒钟走到信号不好的地区，连接就必须断掉。这个中间带来不稳定的因素为协议设计带来较大困难。此外就是资费敏感的问题，因为移动互联网是按照流量计费的，这个计费会使得在协议设计中如何最小化传输的问题。最后就是高延迟的问题。
对此，业界标准的解决方案：Messaging And Presence Protocol：1)XMPP;2)SIP/SIMPLE。它的优点是简单，大量开源实现。而缺点同样明显：1)流量大：状态初始化；2)消息不可靠。
微信在系统中做了特殊设计，叫SYNC协议，是参考Activesyec来实现的。特点首先是基于状态同步的协议，假定说收发消息本身是状态同步的过程，假定终端和服务器状态已经被迟了，在服务器端收到最新的消息，当客户端、终端向服务器对接的时候，收取消息的过程实际上可以简单的归纳为状态同步的过程，收消息以及收取你好友状态更新都是相同的。在这样的模式之下，我们会也许会把交互的模式统一化，只需要推送一个消息到达的通知就可以了，终端收到这个通知就来做消息的同步。在这样的简化模式之下，安卓和塞班都可以得到统一。这样的系统本身的实现是更为复杂的，但是获得很多额外的好处。
让剩下系统实现的部分更加简单，简化了交互模式，状态同步可以通过状态同步的差值获得最小的数据变更，通过增量的传输得到最小的数据传输量。通过这样的协议设计，微信可以确保消息是稳定到达的，而且是按序到达。引用一句俗话：比它炫的没它简单，比它简单的没它快，没谁比他更快，哪怕在GPRS下，微信也能把进度条轻易推到底。
周颢介绍了在微信上具体容灾设计的做法。在所有的容灾中存储层的容灾是最难的，一个系统的设计分为三层：接入层、逻辑层、存储层。接入层和逻辑层的容灾都有比较成熟的方案。逻辑层的容灾相对来说比较简单，尽量不要有状态的设计，比如说当你做上一个请求的时候，会保持一些状态，要使得下一个请求发到下一个服务器。如果任何一个请求之间互相不关联的话，这个就是无状态的设计，只要做到这一点逻辑层的容灾可以随意的切换。在回到存储层本身的容灾设计上，相对来说困难一些，但是微信研发团队采用了一些技巧，叫分而治之，分离业务场景，寻求简单的设计，并不会寻求大而同一的解决方案，因为这样会使得系统的复杂度大幅度上升，而微信会尽可能把产品拆细，寻求简化的设计。
首先是主备容灾，这是最常见的方案。在有一些业务场景中是可以容忍最终一致性的，比如账号系统的设计，每天写入账号系统的请求是非常少的，但是访问的请求非常多，这个差异可能会达到数万倍的规模，在这样的场景下，微信会在账号系统中采用简化的方案，也可以获得比较大的稳定度。
SET模型＋双写：
第二种容灾的模式叫双写，两台Master的机器，当一台机故障的时候，另外一台机还是可以接收到写请求，当两台机交错启动的时候，会得到数据的丢失。但是有一些场景是可以容忍轻度数据丢失的，比如说会有一个存储专门记录用户终端的类型，比如说安卓还是塞班以及他们使用终端的微信版本是什么，这样的数据是可以容忍轻度数据丢失的，因为偶尔有一些丢失的话，下一次访问会把这些数据带上来，会尽快的修复所有的数据。双写也是非常简单的模式。
微信的研发团队做了一个叫Simple Quorum的机制，在微信的后台中，同步协议有一个很重要的基石叫序列发生器，这样的一个序列发生器需要有极高的稳定度。首先可以看到序列号有一个特点永远是递增的，用递增方式往前推进的时候，最大的序列号就是最新的系列号。有一个毕业才加入广研的毕业生想到一个绝佳的方案，按SET分布，从2G减到200K。
周颢还谈到了轻重的概念。这个概念的提出主要是从终端本身的一些困境所带来的。首先在终端上需要表现最多的一个产品的逻辑，逻辑非常复杂，变更的成本也非常高，当需要修复的时候必须发布一个新版本，这个新版必须由自己下载才能完成，下载的成本非常高。在这样的前提下，如果手机终端产生了任何变化的时候，如果这个变化有非常大的问题就会有极大的困境，所以需要在每一个发布之前做一些充分的数据，确保不会发生致命问题。如果一旦出现致命问题难以修复，需要把关键的点从终端移到后台实现，把功能点后移，来充分发挥后台快速变更的能力。
接入优化：从GSLB到IP重定向
在接入层的优化，速度很重要的因素，是不是能够就近接入一个最优的节点，比如说移动用户最好接入移动的节点，海外的用户可能需要寻找更佳的路由，有的时候可能无法自动做到这一点，一点是在终端上做测速，微信会通过在后台IP逆向的能力，通过后台指挥微信终端联网的能力，寻找最优的接入点。上图就是每分钟收到同一项指令曲线的报表。
如何解决“偷流量”的问题 ——当国内类微信类产品发布的时候出现一个大的问题就是“偷流量”，当用户在某一些逻辑下进行一个死循环，不断访问某一些数据，这样的死循环是非常可怕的，如果在用户不知觉的情况之下，可能会在一个小时之内偷到数10兆甚至数百兆的流量。有非常多业内的同行都需要花大量的精力解决这个问题，微信研发团队用了非常强大的方式解决它。通过在后台建立起严厉的监控系统，对每一个用户的行为做一个监控，当发现异常的时候，后台会给终端发出指令，使得微信终端在一段时间无法联网，但是可以保证用户流量不会白白的使用掉。
功能适配的例子 ——第一期微信版本发布的时候，当时没有群聊的功能，第二版发布的时候做了这个功能。当时有两个选择，对于早期版本的用户，因为不支持群聊，就无法享用到这个功能，但是微信希望提供更好的选择，想让早期不支持群聊的版本，也可以被拉到一个群里面收消息、发消息，通过后台功能的适配也能做到这个事情。
对于一个海量系统来说，一个精密的仪表盘非常重要。监控是非常痛苦的，对于这样一个系统来说，每小时会产生数百G的监控日志。微信希望在1分钟之内监控的数据就能够显示在报表上，因为只有这样的精准和实时度才能够赢得处理故障的时间。微信会做关联统计，通过摇一摇加了好友，他们活跃度如何，过了一段时间他们的活跃度变化情况又是如何。这种需求是需要通过大量日志的关联统计来获得的。研发团队也花了一段时间来理解这个问题，发现了中间一个重要的经验叫做“鱼和熊掌不能兼得”。
为了让监控数值更敏感，需要把监控细化再细化，上面数据表示每一栏子系统的数据，下面这个是按微信版本号来划分的，这里的数据项是非常多。
微信还需要采集一些异常的点，如果有异常的话会发布紧急的版本，尽可能快的替换它。对收发消息延时做的监控，比如说0—1秒端到端的速度，会对不同的区段做一些统计，当某一个环节出现异常的时候，通常会在中间的延时上体现出来。有一个很重要的点叫自动报警，现在有数千项的数据，不可能每一项都靠人工去看的，必须要跟自动报警相关联，微信有一些智能的算法，是不是在正常的范围内，跟 历史 的数值进行对比，如果有异常的话，会通过短信、邮件还有微信本身来发出报警信息。
微信会把监控嵌入到基础框架里面去，因为并不是每一个人都会意识到在需要的地方嵌入一个监控点，所以在基础框架本身内置很重要的监控点，比如说这个表上的栏目，非常多的栏目大概会有数百项的栏目，都不需要程序员自己去写，当用基础组件搭建一个系统的时候，就可以直接观测系统数据。
在谈到微信未来的技术挑战时，周颢首先希望能够让微信成为可用性99.99%的系统；设计出面向现在10倍容量的系统以及完全的IDC容灾。
网上盛传的凌晨两点，腾讯大厦那多层大片大片的灯光和楼下那长长的出租车队伍说明了一切。引用一句话做结尾：“可怕的不是微信，真正可怕的是，比你领先比你更有天赋的团队比你更努力”。
三、蹭马龙流量“六边形战士”究竟如何？摩托罗拉edge s pro首发评测
怀旧，不是因为那个时代多么美好，而是那个时候，你年轻。因为怀旧，我们会对某些老品牌有一种难以忘怀的执念，毕竟它陪伴了大部分人的整个青春。就以手机来说，摩托罗拉绝对是一代人的印记，一声“Hello Moto”的经典开机铃声，相信会唤起无数人的回忆。
不过，怀旧的东西并不是只有情怀。时光荏苒，机圈发生了翻天覆地的变化，几十年间里，无数的经典层出不穷，尽管几经沉浮，但时至今日，摩托罗拉手机依然在国际市场占有一定比例的市场份额。
一个品牌能长盛不衰，除了有强大的粉丝群体外，还得有与时俱进的态度。摩托罗拉的高层深谙此理，近几年在国内发布的手机中，除了坚持品牌本身的调性之外，还融入了新时代的元素，其功能满足当下主流用户的使用需求，其外观设计符合当下主流用户审美观念。
今天我们评测的对象，就是8月5日19:30发布的摩托罗拉edge s pro，一个被官方称为“六边形战士”的野心之作。它，真的有官方描述的那样全能吗？
外观：化繁为简，商务旗舰也有年轻 时尚 的一面
摩托罗拉edge s pro有多个配色，我们测试的这部是以深蓝色为主色调的“静夜思”。
拆开包装盒，拿出手机的瞬间，就可以发现摩托罗拉edge s pro和传统的摩托罗拉手机很不一样。
先从产品线说起吧，熟悉摩托罗拉的朋友都清楚，这个品牌的手机有深厚的商务基因，最开始走的是商务路线，曾经的外观，就是通过各种炫酷的直线切面、豪华的配饰、霸气尊奢的配色营造出浓郁的商务感。但现在摩托罗拉的手机，很难看到这样的风格。
随着全面屏时代的来临，手机屏幕越来越大，原来的风格会让手机显得很臃肿，对用户来说可能会对携带造成不便，毕竟手机越来越重，若棱角过于尖锐，揣兜会不舒服。加上审美变化的因素，外观需要求变。因此，近两年摩托罗拉的多款手机都采用了简约的设计理念，收起了棱角，且减少了一些喧宾夺主的内容。
具体到摩托罗拉edge s pro这款机型，它没有夸张的直线切面，背壳到中框是弧线过渡，符合人体工学，握持贴合掌心，十分舒适。
触感方面，我们使用的这款“静夜思”采用了AG磨砂工艺处理的玻璃材质，整体偏向于温润，浸而不凉。就现实意义来说，AG磨砂工艺的最大好处是不易沾指纹，对于汗手来说，十分友好。
整机属于轻巧的类型，只有7.99mm的机身厚度和189g的机身重量，很少有商务旗舰能做到这样的物理规格，内部结构设计方面肯定下了不少的功夫。
背面没有过多的复杂元素，仅有一个代表摩托罗拉这个品牌的“M”logo居于正中。
靠近中框的两侧有星辉点阵，看似是蜻蜓点水，却营造出精致的悬浮感，配合纳米纵深光影技术，带来了含有轻 时尚 气息的商务风。即使没有直线切面，依然能从摩托罗拉edge s pro身上找到品牌的调性，这就是骨子里的商务基因。
摄像头采用了矩阵排列，从上往下依次是潜望式长焦镜头、主摄、超广角镜头，十分简约。至于具体的拍照效果，我们会在后面的拍照环节进行展示。
机身左侧靠顶部的位置，有一颗独特的”一键触达“按键，按下之后，可以自定义开启的功能，比如一键开启 健康 码、一键开启扫一扫支付等，很大程度上可以帮助用户提升使用效率。近期发布的摩托罗拉手机，大多都有这个按键，只是具体位置不一样，这算是品牌的特色功能。
机身右侧是音量键和电源键，电源键兼顾指纹解锁功能。和传统的侧边指纹不同，摩托罗拉edge s pro的电源键不内凹，凸起来比较明显，震动反馈比较灵敏，按下去的手感和上方的音量键差不多，手感非常舒适。
顶部只有一个降噪孔，非常干净，没有主观上设计的元素。
槽孔方面，主要集中在底部，扬声器、卡槽，充电接口皆位于此处。
卡槽是双面卡槽，不支持扩展内存。
我们展示了手机的四个侧面，细心的读者可能已经发现手机没有3.5mm耳机孔，这和早前发布的摩托罗拉edge s不太一样。
正面，是一块挖孔屏，槽孔居中设计，其位置非常靠近顶部，孔径很小。相对刘海、“药丸”挖孔等方案，居中单槽孔的设计对视觉影响更小。
屏幕：10亿色+144Hz高刷，参数提升太夸张，显示效果更加细腻
屏幕是摩托罗拉edge s pro的一大亮点，6.7英寸柔性OLED屏幕看似普通，但直接用上了10亿色+144Hz的高刷，这对组合相当夸张。另有576Hz触控采样率，屏幕的响应速度也非常迅速。
先说下10亿色，它还有一个名称叫10 bit，指的色深，其色彩容量是传统的1670万色（8 bit）屏幕的64倍，色彩更为丰富，因此显示效果更加细腻，比如在一些大面积暗、灰色过渡的画面上，能够减少色带，过渡更加有层次，而传统的1670万色屏幕有可能会出现断层。
我们找来了相关测试图纸和10 bit的视频资源进行测试。可以发现它确实没有明显的断层，色彩过渡非常有层次。加上屏幕支持HDR10+和DCI-P3广色域，所以在播放10 bit规格的视频资源时，画面非常的震撼。
刷新率方面，刷新率越高，操作越丝滑。摩托罗拉edge s pro的柔性OLED屏幕支持144Hz的高刷，在整个业内都属于顶级。据官方透露，该机的刷新率共有“自动、60Hz、144Hz”三档帧率变速选项。下面，就带大家感受一下144Hz高刷的丝滑。
慢动作拍摄微博启动时的动画，整体非常丝滑，没有卡帧。144Hz的高帧可以弥补很多动态细节，对于观者来说，看上去就更加的流畅。
高速滑动微博，即使是慢动作拍摄，也看不到明显的拖影。快节奏的网络时代，高速滑动依然不会产生明显拖影的屏幕更加适合碎片式阅读，因为可以快速狩取有用信息。
性能：骁龙870+LPDDR5+UFS 3.1，主流 游戏 信手拈来
摩托罗拉edge s pro采用了高通次旗舰级5G芯片骁龙870，或许是曾经全球首发它的摩托罗拉edge s与之产生了不错的化学反应，所以本次的摩托罗拉edge s pro继续沿用。
该芯片的性能非常强大，具体规格方面，7nm工艺制作工艺，CPU Kryo 585八核架构，主频最高达3.2GHz，在性能大幅提升的同时，图片处理能力、AI能力也得以突破。加上LPDDR5+增强版UFS3.1最强储存配置，既能保证大型 游戏 的流畅运行，又为日常使用带来了更快捷高效的体验。
另外，摩托罗拉edge s pro还采用了运存扩展技术，支持将3GB的手机存储空间用于拓展运存。如果你购买的是“6GB+128GB”版本的新机，相当于是拥有了最大9GB的运行内存，如果你买的是“8GB+128GB”和“8GB+256GB”版本的新机，相当于是拥有了最大11GB的运行内存。
安兔兔跑分，摩托罗拉edge s pro能够跑到69万分，属于安兔兔改版后骁龙870能够取得的正常分数。
体现性能的方式有多种，下面就用两款市面上非常火爆的国民手游进行检验。
《王者荣耀》超高帧率，超高分辨率，极限画面总质量，摩托罗拉edge s pro 游戏 17分02秒，平均帧率达到92.7帧，帧率曲线近似一条直线，十分的平稳。
《和平精英》HDR高清画质，极限帧数，摩托罗拉edge s pro 游戏 14分9秒，平均帧率59.7帧。 游戏 过程中，结算时跌到40帧以下，另有几次小波动，但都在55帧以上。整体来说，还是趋于稳定。
温度方面，我们也有进行监测。高强度 游戏 约一个小时后（两局《王者荣耀》、一局《和平精英》），正面最高温度在42 左右，背面最高温度在43 左右，算不上凉爽，但属于人体能够接受的温度，在5G时代，很多手机高强度 游戏 后表层温度都是45 往上跑，那种感觉真的不太舒适。
拍照：一亿像素主摄+50倍潜望式长焦，组合确实豪华，远近皆清晰
摩托罗拉edge s pro后置三摄的参数分别是：
1.08亿像素主摄，三星ISOCELL HM2传感器，1/1.52英寸的大底，f/1.75 超大光圈，全球少有的采用了9 in 1像素融合技术的手机，能够在光线不好的前提下，通过压缩像素提升整体的画质。
800万像素潜望式长焦，支持5倍光学变焦，50倍数码变焦，支持OIS光学防抖。
1600万像素超广角镜头，可以提供更为宽阔的视野。
这两张照片，都带有一定的逆光性质，摩托罗拉edge s pro拍摄的照片保证了较高的水准，曝光计算准确，没有因为强光出现过曝或者曝光不足的现象，天空是正常的蓝色。
色彩处理方面，晴天的时候，绿色系植物会在算法上加一点自然饱和度，就观者角度而言，植物更加具有生命的活力，充满希望。
大光比环境下，照片维持着较高的宽容度，亮部不会过曝，可以看清很多细节。暗部有点瑕疵，比如右侧的通道，为了减少涂抹感，光线会压得很低，有些肉眼本应该看得清楚的细节，照片中看不清楚。不过，这并不影响图片的整体观感。
室内正常光线下，摩托罗拉edge s pro的色调会有一定的偏暖，因为处理的度恰到好处，本身破落的地板看起来很有朝气。
室外正常光线，同样是绿植，没有在算法上增加自然饱和度，这和第一组逆光时的处理风格完全不同。看样子，摩托罗拉edge s pro没有固定的算法模式，一切都是以构图环境的改变而改变。
同一角度用主摄和超广角镜头拍摄的 体育 场，色彩、画风近似相同，超广角可以容纳更多的画面。从这一组图片来看，超广角镜头拍摄的照片看不出明显的畸变。
潜望式长焦是摩托罗拉edge s pro的亮点之一，因为利用了反射棱镜，所以创造出比传统摄像头的安装方向（即在手机表面上朝向外部）更长的等效焦距。相对来说，远距离能够拍摄得更加清晰。
我们做了个测试，30米外，手持拍摄柱子上用A4纸打印的视力表，50倍变焦拍摄的图片，能够判断出最后一排图标的方向。但是，一个矫正视力为5.0的成年男性，同样的距离，判断第二排图标的方向都有点费力。所以，摩托罗拉edge s pro的潜望式长焦，解析力毋庸置疑。
不过，我们使用长焦，可不是为了拍摄视力表这么无聊，现实生活中也有很大的意义。
通过变焦，在 体育 馆的一侧，我们能拍清楚另一侧的观众席，虽然50倍画质稍微有点下降，但20倍拍摄的图片还是比较清晰。加上整个拍摄主体的占比也不小，所以不需要冗杂的后期。
所以，以后去看演唱会没买到场票也不用过分的气馁，只要你有一台像摩托罗拉edge s pro一样有潜望式长焦镜头的手机，即使是看台票，也可以拍得很清晰。
拍摄物体过于靠近手机的时候，主摄是不能对焦的，这时候把相机切换到微距模式后，一切又发生了质的变化。摩托罗拉edge s pro的微距模式很好用，可以贴脸拍很多细节。
摩托罗拉edge s pro的夜景模式有时候会控制不住溢光，特别是白色系，比较显眼，但除此之外，找不出太大的缺点。经摩托罗拉edge s pro的夜景模式处理的照片，噪点控制得很好，暗部会少很多的涂抹。
UI：忠于安卓原生，Ready For多屏畅联带来极致便捷
如果你是初代的安卓手机玩家，那么你使用摩托罗拉edge s pro后会很快上手，因为它忠于安卓原生系统，大部分的初代安卓玩家都能习惯，操作逻辑基本一致。
抽屉装应用，UI色系也是熟悉的味道。不过，摩托罗拉的MY UI不完全是照搬原生安卓，也加入了符合本土居民使用习惯的元素，比如负一屏，它集合了非常多的本地化应用，使用起来非常方便。
这里着重给大家安利一个名叫“Ready For”的功能，因为它继承了摩托罗拉骨子里高贵的商务基因。就目标群体来说，非常适合广大的社畜，因为谁都有紧急加班的时候，当大部分资料都在随身携带的手机身上的时候，怎样提高工作效率？“Ready For”可以帮你。
启动很简单，顶部下拉菜单就可以找到“Ready For”这个选项。该功能用有线、无线都可以连接，我们采用的是无线的方式连接电脑。按照系统指示，先在电脑中下载一个“Ready For Assistant”，启动此应用，手机扫码与之连接。
连接之后，手机就相当于是个主机，凭借内嵌的类Windows操作系统，电脑端可以打开手机中的一些文件，并进行一些包括在手机上比较别扭的操作。最大的好处就是避免了私人电脑不在身边、主要资料保存在手机时资料来回导，因此整体的商务办公效率会有明显的提升。
写在最后
总体来说，摩托罗拉edge s pro确实很全能，它有骁龙870+LPDDR5+UFS 3.1的顶级性能，144Hz高刷+十亿色彩显示的顶级屏幕，拍照又有亿级像素+潜望式长焦，远近皆清晰，UI设计不忘初心，特别是Ready For多屏互动，完全就是为社畜量身打造。就上述几方面来说，它确实没有太明显的短板，“六边形战士”没有太大的吹嘘的成分，换机想面面俱到的朋友可以考虑这款全能手机。
四、刷抖音和快手哪个更费流量
一系列的“加速度“，可否让快手追上“后来居上”的抖音。

“看起来不错的数字背后，我们看到了深深的隐患：在长大的过程中，我们的肌肉开始变得无力，反应变慢，我们与用户的连接感知在变弱。”
2019年6月18日，快手创始人宿华、程一笑给全体员工发了一封内部信。在那之前，几乎没有快手的内部信在网络上流传。信中他们表示对快手现状的不满，认为必须要改变，并号召全员进入战斗状态，并在年底实现3亿DAU（日活跃用户）的目标。宿华进一步强调，松散的组织、佛系的态度，让他们寝食难安，快手管理层也对此进行了深刻的自省和反思。
在那之后，一向以“慢”著称的快手频频对外亮剑。先是宣布要开放百亿元流量，扶持10万个优质生产者，后又将原定的2019年实现100亿元的营收目标，提升至150亿元。
一系列变革的背后，是快手落后了。作为后入局的抖音，逐渐占据了短视频行业老大的地位，且远远将快手抛在了身后。根据快手官方公布的数据显示，其日活为2亿人，抖音对外公布的日活则为3.2亿人。
重社区、轻运营
2018年12月27日，快手在其微信公众号发布了一条关于自己的广告。在快手走红的“手工耿”“迷藏卓玛”“弹唱小蓉大兵”以及明星黄渤、谢娜等人出现在视频中。画面中的他们，做着不同的工作，从各自的角度阐述着对生活的理解。最终要向外界传达的信息在于：无论是普通人还是明星，都可以通过快手记录、分享生活，并被用户所看见。
事实上，这是快手“普惠价值观”的一种感性表达。2012年，快手从一款用来制作、分享GIF图片的手机应用，转向短视频赛道。
作为快手的创始人之一，宿华给快手确立了公平普惠的原则。在宿华的逻辑中，每一个普通用户的内容都应该被外界看到。在这一价值观的指引下，快手很长一段时间内没有建设内容运营团队，更不去刻意引导爆款话题，也不扶持头部大V，对所有用户一视同仁。
尽管同样是去中心化的分发逻辑，但抖音更像是 “计划经济”。短视频上传之后，抖音平台会基于内容质量、创作者的粉丝数量等给予这条内容一个初始流量池，将视频推送给具有相同兴趣标签的用户和这个创作者的部分粉丝。根据卡思数据的分析，粉丝能看到新发视频的概率大概是10%左右。
当内容的点赞量、评论量达到一定的标准后，这条内容会滚动到下一个流量池。由于抖音将分发权限控制在自己手中，极易制造爆款和产生头部KOL。
对此，王玉珏深有同感。2018年5月，他创办了一家名为沉浸文化的MCN公司，在快手和抖音上都有入驻，如今已经孵化出“妍菲妍苗”“极品姐妹”“熙瑜熙蕾”等热门IP。王玉珏告诉《商学院》记者，快手是更加重视私域流量。简单来说，用户发布的短视频，更容易被关注自己的粉丝看到。
“抖音以公域流量为主，用户在抖音上不一定会刷到自己关注账号的短视频，但很大程度上会看到全网比较火的内容。”他进一步说道。
倾向于公域流量的抖音，依靠一条爆款的视频就可以获得大量的粉丝，在快手上却行不通。这不同的流量分发逻辑，也决定了运营策略的差异化。
MCN机构五月美妆公关总监张映向《商学院》记者表示，我们会关注抖音短视频的完播率、复播率，在快手则会要求博主尽可能的回复每一条评论，引导用户关注。在产品的设计上，快手也更加注重达人与粉丝之间的互动。张映透露，快手有一个抖音所不具备的功能——“说说”，类似于微信朋友圈，达人可以发布自己的心情、动态，包括视频和文字。
在张映看来，达人经常向用户展示出来的是通过短视频包装出来的一面，“说说”则可以让达人向用户展示出更加真实的一面。
“如果对‘说说’运营好的话，是有助于增加粉丝的黏性和忠诚度。”新动传媒创始人慕容继承对《商学院》记者说道。由此，快手形成了独特的社区氛围，用户更乐于去转发、评论。此前有数据显示，快手的互动率(评论+私信数/总播放量)的比例远远大于5%,抖音相关比例不足2%。
但成也萧何，败也萧何。这种弱运营的方式让快手成为了私域流量集中地，用户的忠诚度更高、黏性更强，但也给了抖音可乘之机，导致逐渐被后者在广泛影响力上反超。
被抖音反超
2016年6月，一篇名为《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》的文章风行网络。一向低调的快手，迅即引起了外界的注意。文章以“精英化”的视角，将中国农村网民贴上“低俗”“low”的标签。但不可否认的是，快手给了被互联网所遗忘的底层民众——一个展示自我、表达自我的空间。
正是基于此，上线7个月后，快手日活突破100万人。在2017年3月拿到腾讯融资后，快手的月活达到1.24亿人，稳居行业第一。那时候，抖音才刚刚起步。2017年1月，相声演员岳云鹏在微博转发了一条带有抖音水印的短视频，得到了 83175个点赞，抖音第一次出现在大众视野。
在此之前，2016年9月诞生的抖音借鉴一款海外应用Musical.ly的音乐短视频方式，号召素人用户进行自我表达。
分水岭始于2017年。一向擅长运营的字节跳动开始大力推广抖音。在那一年的6月，抖音正式发布吴亦凡拍摄的“抖音×中国有嘻哈”的宣传短片，进一步确定了抖音的调性：酷、潮、年轻化。
随后，抖音开始频繁出现在各大当红的综艺节目中。在今日头条、一点资讯、虾米音乐各大平台刷存在感，甚至去赞助卫视跨年晚会，并在春节期间攻占地铁、电梯间等线下广告位。
与此同时，抖音也不再单一地去瞄准素人，开始大规模签约MCN机构，通过他们输出专业的内容，进而吸引用户。
在大规模的推广之下，抖音走出了一条优美的增长曲线。根据抖音对外公布的数据，在2018年6月，抖音国内的日活用户突破1.5亿人，月活用户超过3亿人,一举超越快手，占据短视频行业的头把交椅。
反观当时的快手，并没有动用大量的资源进行推广。甚至直到2018年7月，快手才开始招募MCN机构入驻。
虽然快手给机构配备专门的运营人员，加强日常沟通，提供帮助和咨询，但在普惠式价值观的指引下，快手并无太多运营上的介入。
互联网分析师丁道师向《商学院》记者表示，整体来看，抖音的市场打法要比快手更加开放，也更舍得投入，超越快手也是必然。“在大家的印象里，快手的主要用户是集中在低线城市，人均消费能力不高，其营收难免会受影响，也制约了其扩张的野心”。艾媒CEO张毅进一步补充道。
根据QuestMobile数据显示，截至2019年6月，快手有59% 的用户来自三线以下城市，其用户相对更为下沉。资深产业经济观察家梁振鹏则向《商学院》记者指出，抖音背靠字节跳动，其强大的产品矩阵作为支撑，比起势单力薄的快手，发展速度自然会更快一些。
快手提速，可否撕去“佛系”标签？
没有人能说清楚快手是从何时开始真正改变，但有一点可以肯定的是，快手正在逐步撕掉“慢”“佛系”等标签。
一方面，快手开始以更加开放的心态，从流量上给予内容创作者支持，另一方面，快手在商业化的尝试上也更加开放，与此同时希望也为内容创作者提供多元化的变现方式，从而增强形成一个完整的生态。
2019年7月23日，快手首届光合创作者大会在京举办。快手高级副总裁马宏彬在会上正式推出“光合计划”——未来一年，快手将拿出价值100亿元的流量，为10万个优质创作者的成长加速。
慕容继承向《商学院》记者表示，该计划的推出预示着快手更加开放了。在他看来，开放流量资源只是第一步，接下来快手会开放更多的数据接口、功能，给到内容创作者。
实际上，不只是内容，快手也在加快商业化的步伐。
公开资料显示，从2018年7月起，快手经历了一次内部的组织架构调整，形成了商业化方面的闭环组织建设，正式开启商业化，这比抖音全面启动商业化整整晚了一年。
尽管从那时快手就开始了信息流广告的公测。但直到2018年初，快手开放给商业化的流量始终维持在10%以内。在短视频大战愈演愈烈的情况下，快手的商业化终于在2018年下半年开始提速。
快手推出了一套衡量商业内容和用户体验的量化体系，并建立商业化中台进行支撑。据了解，这套体系主要包括两方面的内容：
第一，通过一套模型，综合播放量、点赞数、互动、负反馈、商业价值等指标，去量化同一个位置，播放正常的作品和播放一个商业作品的差异，所得与损失。
第二，指导用户如何制作好的商业内容，让其能够达到自然作品，甚至超越自然作品的用户体验。这样做的原因是，快手算法是根据内容受欢迎程度进行流量分发，如果商业内容不够精彩，很可能会被系统限流。
很明显，宿华仍然希望这些广告更自然，更加顺势而为，而不是变成一门流量生意。
据了解，在这之后，快手开放给商业化的流量从10%提升到了60%。快手也将广告业务的营收目标从100亿元提升到了150亿元。
在信息流广告之外，电商也成为快手的一种重要变现方式。在2018年4月，快手小店就开始小范围内测，同年6月，小店全面上线并且接入淘宝、有赞和魔筷星选等6家第三方电商平台。六个月后，快手又对小店进行升级，用户可以在快手APP内部边看直播边完成所有的购买和订单查看，不再需要跳转到其他平台。2019年6月28日，快手又发布了《关于快手小店技术服务费收费规则调整及设立商户成长奖励金制度通知》。通知显示，快手将对含有推广佣金信息的商品收取服务费50%，对不含推广佣金的商品收取订单实际成交金额的5%。
此外，快手还设立了商户成长奖励金制度。快手小店将拿出以上收取的技术服务费，用于商户成长奖励金的设立。快手商业副总裁严强对外表示，未来快手商业化将在提升效率，为客户在私域流量沉淀社交价值，加强和MCN合作，快接单升级和垂类频道打造,品牌客户和中小商家差异化战略等五个方面发力，继续提升快手商业化的速度。
联合腾讯，快手能实现反超吗？
根据QuestMobile数据显示，短视频用户规模超8.2亿，同比增速超32%，月人均使用时长超过22小时，同比上涨8.6%。
随着“抖音下沉、快手走高”，行业的用户争夺白热化。截至2019年6月，重合用户规模一年中翻了一番到1.6亿。
两者用户的分野正在缩小。《QuestMobile短视频2019年半年报告》提到，无论是抖音还是快手，其在下沉地区的用户占比皆超过50%，虽然抖音在一二线城市用户更多，但相差不过5%。
为了完成春节前日活3亿的目标，快手开始向垂直领域布局。其中，已经游戏直播成为了快手重点发力的方向之一。
但在丁道师看来，快手的挑战还是入局晚了。现阶段，斗鱼和虎牙各占游戏直播行业的半壁江山。经过激烈的竞争筛选，用户的习惯已经形成。
游戏之外，美食、体育、媒体、二次元、时尚、音乐、汽车、搞笑、宠物这些都是快手今年重点发力的垂直门类。据了解， 快手会拿出80%的流量来扶持这些重点垂直门类。
现阶段，抖音和快手出重拳大力构建持续生产优质内容的能力，抖音蓝V生态计划、快手的光合计划都在围绕用户的偏好，建立更加丰富立体的内容生态，从而吸引并留住用户。可以预见的是，未来两者之间的厮杀会更加激烈。缺乏生态化布局的快手，面对字节跳动这样一个APP王国，竞争力难免有些不足。实际上，快手也曾尝试多元化的布局。但一直以来，进展并不乐观。截至目前，快手旗下鲜有辨识度较高的其它产品。
在丁道师看来，以快手现在的声量，需要进行生态的布局，但这既需要出色的产品设计能力，又需要踩对时间节点，本身有很大的难度，失败也在所难免。
那快手该如何应对短视频下半场的竞争呢？近日，腾讯要领投快手新一轮融资的消息不胫而走。对快手来说，有了腾讯这样一个盟友，在接下来的竞争中无疑会占据一定的主动权。
据了解，微信朋友圈已经对快手开放。此前，腾讯曾以“规范视听内容传播”的理由，禁止微视、快手、抖音等短视频产品将视频链接分享到朋友圈。此外，快手短视频还可以分享至微信看一看，并且在其底部会显示“快手短视频”的字样。
甚至有报道称双方或将成立新的合资公司，腾讯持股比例在30%至40%，合作模式类似当年腾讯投资京东，腾讯还将向新公司置入资产(或资源)。
有分析称，腾讯此举是想将微视打包并入快手，前者是腾讯一度力推的短视频APP，也是腾讯阻击抖音的关键棋子。
对于其中的具体情况，腾讯方面拒绝了记者的采访，快手也没有回应记者的采访请求。
张毅向《商学院》记者表示，基于腾讯过往的风格和现实因素的考量，微视最终并入快手的可能性还是比较大的。
“搜素业务给了搜狗，电商业务并入京东，腾讯在过往的投资过程中，不缺乏将旗下业务打包给对方的案例。”张毅说道。
在他看来，微视进来之后，不仅可以使覆盖的用户规模扩大，而且对快手商业变现的提升也是有一定益处的。
“但短视频行业的用户拓展空间已经变得比较有限，想像之前的爆发性增长已经不太可能了。”丁道师进一步向《商学院》记者说道。
以上就是关于亿级流量网站架构相关问题的回答。希望能帮到你，如有更多相关问题，您也可以联系我们的客服进行咨询，客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
推荐阅读：
赣公网安备 50019002502384号
