品牌定位三个层次
大家好!今天让创意岭的小编来大家介绍下关于品牌定位三个层次的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,让我们一起来看看吧。
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本文目录:
一、什么是品牌定位?
品牌定位可以从以下五个方面来写:
1、分析本公司与竞争者的产品。分析本身及竞争者所销售的产品,是定位的良好起点。
2、找出差异性。比较自己产品和竞争产品,对产品目标市场正面及负面的差异性,这些差异性必须详细列出适合所销售产品之营销组合关键因素。
3、列出主要目标市场,才能很好地进行产品定位。
4、指出主要目标市场的特征。目标市场的欲望、需求等特征一一写出简单扼要的。
5、与目标市场的需求。接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起,有时候,营销人员必须在产品和目标市场特征之间,画上许多条线,以发觉消费者尚有哪些最重要的需求、欲望,未被公司产品或竞争者的产品所满足。
定位意义
1、创造品牌核心价值。成功的品牌定位可以充分体现品牌的独特个性、差异化优势,这正是品牌的核心价值所在。品牌核心价值是一个品牌的灵魂所在,是消费者喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。品牌核心价值是品牌定位中最重要的部分,它与品牌识别体系共同构成了一个品牌的独特定位。
2、与消费者建立长期的、稳固的关系。当消费者可以真正感受到品牌优势和特征,并且被品牌的独特个性所吸引时,品牌与消费者之间建立长期、稳固的关系就成为可能。
3、为企业的产品开发和营销计划指引方向。品牌定位的确定可以使企业实现其资源的聚合,产品开发从此必须实践该品牌向消费者所做出的承诺,各种短期营销计划不能够偏离品牌定位的指向,企业要根据品牌定位来塑造自身。
二、品牌定位从几个方面写?
一是企业的内部资源分析
品牌在进行定位时,需要明确自身对于用户的价值。极简单的思考便是:我是谁。为谁提供服务。提供怎么服务。
以奔驰为例:我是奔驰,是历史悠久、具创新性的汽车制造商;只要为追求身份和地位的的成功人士提供服务;提供外形动感时尚、构造独特精致、性能、享誉龙头的高端轿车。这样便可以为品牌构建一个比较完整的轮廓,帮助用户理解品牌。
二是企业的外部市场受众分析
思考品牌的目标用户群体:品牌的业务核心目标受众是谁,品牌的非业务核心目标受众是谁,他们的需求是什么,怎么打动他们,由于不同的用户群体存在着不同的内心需求,所以只要分清市场受众,才能找到合理的方式对其进行宣传。
三是企业的竞争品牌分析
所谓知己知彼百战不殆,在考虑自身的同时,还需要去考虑清楚自己在市场中的竞争品牌。他们的核心特征是什么,卖点是什么,我们的卖点是什么,如何与其打造差异化卖点。
每个品牌对于自身的优势都有着高于其他人的理解,所以品牌在与竞品竞争时,通过打造与竞品明显的差异化特征,才能够更好地打开市场弯道超车。
品牌定位的三大战场
1、产能战场
在一些初级的行业发展阶段,产品供不应求。这个时候我们所有的竞争都是围绕产品产生的。既然供不应求,那么消费者的心智里是缺少品牌的。他们只要看着这个产品生产出来,他们就想买,不在乎是不是有品牌,所以物质行业的主战场是产能方面。
2、渠道战场
随着生产力的发展,竞争的环境发生了变化,购买的便利性越来越重要。这个时候很大的竞争优势来源于这个渠道的创新,就是我们过去常说的一句话叫,“渠道为王的时代到来了”
3、消费者心智战场
在这个战场中,顾客购买的是品牌,不是哪个生产厂家。用户的心智资源是有限的,一个新的品类,对用户而言,相当于一块空白的殖民地。如果一个品牌能找到这个空白,并抢先进入,那么就是打造品牌好的机会。
三、品牌定位从几个方面写 品牌定位怎么写
大家好,我是羽翼课堂创始人Benny。如果品牌的定位不准,产品将淹没于众多品牌之中,很难做到可持续发展。如何通过品牌定位打造独特价值高地,这是我们在市场推广前应该做出的重要事情。
一、品牌定位的基础
01 目标市场洞察
从行业或者一个品类中,分析市场的现状,做出评估,找到品牌价值的切入点。
02 消费者洞察
掌握目标消费者的消费习惯,心理特征,思维方式,价值取向,让品牌在消费者心智上产生一种内在联系。
03 竞争对手洞察
识别竞争者的战略、目标、优势和劣势,找到品牌的共同点和差异性。利用共同点抵消潜在的品牌劣势,找到差异性,确定一个独特认知联想。
04 自我洞察
品牌有什么样的机会和优势,面临哪些威胁和劣势。知彼可应百战,知己百战不败。
二、定位的区别和联系
在品牌营销中,说到定位,可能很多人熟知的就是产品定位、品牌定位、市场定位,这三者本质逻辑上相同,但在运用上却各有侧重。
01 产品定位
针对独特销售利益买点强调产品为消费者带来的实际利益,利益承诺最好是竞争对手无法提出或没有提出的。产品定位是否成功,是品牌定位和市场定位是否成功的根基所在。
02 品牌定位
针对消费者建立起一个独特认知联想,在消费者的心中建立鲜明的指向性。例如如想吃披萨了,大家会立刻想到“必胜客”,想买一部豪车,第一时间想到奔驰或者宝马,精准的品牌定位为后继的品牌传播打下有利基础,减少品牌的推广成本和用户的记忆成本。
03 市场定位
相对品牌针对外部受众的心理认知而言,市场定位更关乎于组织内部能力和发展目标的分析。定位从目标人群选择、渠道匹配、营销政策等多方面进行。如果市场定位落地能力不足,品牌定位会受到极大影响。
三、品牌定位的条件
人类大脑里有几十亿个神经元和大约23万亿个连接,是一个庞杂的储藏器。要建立一个足够清晰、容易界定、相对独特的定位,达到与对手区隔的目的,无论是哪一种定位,都一定需要具备三个条件:
01 清晰性
定位是一个精准提炼的说明性短句子,必须不模糊,无歧义,容易记忆。为了达此目的,应该在表达意义上简短、干脆、生动。
02 独特性
输送差异点,和对手相比具有较强差异性优势。例如海飞丝是去屑洗发水品类领导者,那么清扬就开创男士去屑品类。
03 关联性
越来越多的消费者不再只是满足于购买生活所需,品牌的价值立场已成为品牌增长的关键要素。根据自身优势能力和外部受众需求偏好,表达出一种立场,建立关联性,与消费者在生活中产生共鸣,达到共情。
四、什么是品牌定位?品牌定位有哪些方法?
提到定位,人的定位就是“摆正自己的位置”。品牌定位呢?就是在消费者的脑海里给品牌找一个定位,占领一个关键词,消费者也会按照这个“定位”给这个品牌贴上若干个标签,以方便自己做出选择。怎么定位才能定地准确呢?在此分享10个方法给大家。
1、品类定位法
这是最经典的定位方法,一个品牌开创一个品类,这家的当家产品就成了该品类的代名词。这样的例子不少,比如邦廸开创了创可贴品类,我们受伤时就会说要拿个“邦廸“来粘伤口。Band指的是绷带,而Aid是帮助急救的意思。后来,强生公司就把Band-Aid(邦廸)作为公司创可贴产品的名称商标。现在邦廸已经牢牢占领了创可贴这一品类,成了这个领域的第一品牌。
2、核心卖点定位法
卖点,也叫USP(独特销售主张),品牌因为理念不同,会有不同特性出来,这些特性,就会成为品牌的“特色”。比如宝马核心卖点就是“驾驶”,不仅把车造的很有驾驶乐趣,还成立BMW精英驾驶中心,教车主把宝马开得更有“驾驶”乐趣。这才支撑得起宝马“终极驾驶机器”的定位话语。
3、精神气质定位法
精神气质是品牌对消费者文化的渗透,比如Nike经典的“just do it ”,连店里的的陈设,也是耐克特有的风格。
4、自我表征定位法
比如百事可乐当年为了和可口可乐的“经典”做出差别,提出了“年轻一代的选择”,来,年轻一代选百事。
5、比附定位法
蒙牛在创立之初,伊利当时是内蒙第一乳业品牌,蒙牛就给自己定了个位——“争创内蒙乳业第二品牌”。
6、情感定位法
太太口服液“做女人真好”;孔府家酒“让人想家”这些都是从感情角度,说出消费者心里的那句话。
7、认知习惯定位法
认知是人们对某些事物的普遍观点,抛开科学层面说,认知就是某种意义的常识。獐子岛口号“天然獐子岛,自然好海参”说出了獐子岛海参的核心优势。
8、市场空白定位法
生意生意,“生”就是市场空白。品牌定位也是这样,比如滋源的广告语“洗了一辈子头发,你洗过头皮吗”在洗头发的市场里,切出了一块“洗头皮”市场。
9、潜意识需求定位法
山叶钢琴有句广告“学琴的孩子不会变坏”,这句话就切中了家长的心理。学琴显性需求,会弹琴。潜意识层面的需求呢?就是培养出音乐素养,培养出真善美。
10、使命定位法
万科的广告语是“赞美生命,共筑城市”,万科始终坚持为普通人提供好产品、好服务,做出力所能及的贡献。
以上就是关于品牌定位三个层次相关问题的回答。希望能帮到你,如有更多相关问题,您也可以联系我们的客服进行咨询,客服也会为您讲解更多精彩的知识和内容。
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