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做采购毫无经验面试怎么回答（做采购文员毫无经验怎么办）

发布时间：2023-04-07 07:31:33 稿源：创意岭阅读： 138

大家好！今天让创意岭的小编来大家介绍下关于做采购毫无经验面试怎么回答的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

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本文目录:

1、采购面试问题，我没做过采购，怎么办
2、要去面试采购怎么说最得体,而且面中几率高(以前没做过)
3、关于采购员的面试时的回答
4、面试采购需回答哪些问题

做采购毫无经验面试怎么回答（做采购文员毫无经验怎么办）

一、采购面试问题，我没做过采购，怎么办

我做了采购经理三年多了，当时主要还是运气好，刚好碰到领导更换，启用新人所以才出来机会。后来我在任职期间，招过两次采购员，我个人觉得如果是企业采购人员的话，建议你关注它的岗位职责，如果不是单独负责某一个领域的采购，它可能就不会要求太多的专业或者经验需求，只要表现得可靠稳重就行，最好能熟悉本地各行业市场分布；如果是说明了某一个领域或主要采购内容，那可能就会希望你有相关工作经验甚至有管理能力。具体说到采购技巧，主要牵涉到业务谈判技巧、合同履行权利义务、物流渠道以及成本控制方面的内容，这些只是对于一个采购管理人员来说，普通或者说入门的采购员倒是不一定说都要了解，毕竟上面有直接领导帮你盯着，你也控制不到。

当然，不管是面试哪一个岗位，如果你确定去参加面试，那你就要做好心理准备时刻保持对该公司及其职位的积极向上心态，哪怕有某些福利待遇让你不满意，你也不要表现出来，因为任何岗位都不可能是为你设计的。

二、要去面试采购怎么说最得体,而且面中几率高(以前没做过)

你先上网查一下采购的工作职责和工作要点，不能说多么精通，但是至少你要知道采购怎么做，这样你才能在面试的时候说的出来。

其次，了解这家公司的企业背景和行业情况，了解他们公司对采购的要求，以及对采购工作的流程怎么样。做到知己知彼。

然后尽可能的在简历中表达出自己曾涉及过的采购的工作内容，以及自己对这个工作的认可向往。

再次你要想好如果让你进入了，你要怎么开展工作。

最后面试的时候肯定会问到专业的内容，记得多学点专业词汇，便于显示你曾经做过或协助过采购的工作。

三、关于采购员的面试时的回答

一般应聘采购的都要问到你提的三个问题,下面是我对这三个问题的个人回答:

1. 第一,严格准守公司的规章制度;第二,个人诚信,严格要求自己要自律;第三,公司提供具有竞争性的薪资待遇.

2.按照生产计划去采购,临时的计划提前做好相关准备.力保不欠料! 发生欠料及时采购,补料.

3.货比三家,及时了解市场行情,以最低的价格购买最高质量的物料.

当产品的价格从商业手段无法突破时，可以从技术方面入手，对产品进行细致的成本分析，掌握决定产品的成本的主要要素，了解配件行情及供需比例，这样会对产品了然于胸，便与谈判，也可以帮助合作伙伴降低成本，达到双赢。

我也是做采购的,希望能对你有所帮助,互相学习.邮箱:acd0088@163.com

四、面试采购需回答哪些问题

1.采购人员日常工作的重点：开发、维护并评价供应商；采购合同谈判；价格评估；制定并不断改进采购流程；采购物质的质量要求和规格书管理等很多方面。采购工作重点？适时适质适价购买公司所需物品.

2.采购中怎样维护你的数据库？供应商和商品的相关信息要及时更新。如采购单价，最小订货批量，交货方式，供应商的帐号、地址电话联系人等信息变更要及时更改，另修改数据前一定要经过领导确认

3.采购的过程步骤是什么?接收采购计划－询比议价－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货

4.采购合同的主要因素是什么?数量单价付款方式(包括税金点数) 交货地点和运输方式交货期验货标准签章审核

5.评价一个供应商应该具备的素质?提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的价格以及热情的服务

6.供应商以下各项进行评估：A、一般经营状况。B、制造能力。C、技术能力。D、管理能力之绩效。E、品质能力。

7.你在做采购时的困惑？产品的价格,供应商到底还有多少利润?

8.什么是采购5R管理？合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量

9.采购管理存在的问题？传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题

10.如何建立良好的供应商管理体系？1正确选择供应商。2科学的考评供应商的业绩3保持供应商之间适度竞争4 构建与供应商的战略合作伙伴关系

11.采购主管如何评估采购员？9大项目：工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态度

12.采购成本降低的方法？1、设计优化法2、成本核算法3、类比降价法4、招标竞价法5、规模效应法6、国产化降价法

13.采购执业人员的资格要求？1综合知识 2采购对象（商品）所涉及的技术与知识 3市场分析与判断技术 4采购技术 5缔约与履约验收的知识与技术 6政府采购管理技术与知识

14.影响采购工作有哪些？a. 生产排程经常因缺料而无法继续执行。b. 有些供应商之所以及时交货率不高，是因为没有足够的时间准备其原料或者质量不稳定，比如说，急需的物料好容易催到工厂，却发现质量问题。c. 船务不能及时将物料进口到工厂。d. 库存数据不准确也是缺料的一大原因。e. 采购的提前期不准，计划经常无法保证确认了的销售定单的交期。

15.增值税发票都有几种?17%6%4%*不常用的确3%都是什么自己去查

16.如果供应商给你回扣你怎么办?回答种类很多,可以借鉴;给大额的回扣当然会令人心动,但收回扣是违法的,如果收了回扣你对这个供应商将无法管理,必定拿人家的手短,他就算有品质问题你也不好处理,到头来赔了夫人又折兵,连工作都可能丢失,再换一家公司,如果有认识的人,人家肯定知道你被辞的原因,可能连工作都没希望,所以拒绝收回扣

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